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      1. 質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)

        時間:2023-03-29 17:21:56 崗位職責(zé) 我要投稿

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)

          現(xiàn)如今,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)1

          一、質(zhì)量成本主管崗位職責(zé)

          質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算、核算、分析、控制管理。

          1.質(zhì)量管理制度建設(shè)

         。1)負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度,并組織執(zhí)行

         。2)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件,并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核

          2.組織質(zhì)量成本預(yù)算

         。1)在每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算,按時送交質(zhì)量管理部經(jīng)理

         。2)組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

          3.組織質(zhì)量成本的監(jiān)測與分析

          (1)監(jiān)督有關(guān)單位或個人對質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況

         。2)負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告

          (3)組織對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的.實(shí)時跟蹤和數(shù)據(jù)分析

          4.組織進(jìn)行質(zhì)量成本改進(jìn)

         。1)根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果,組織擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃

         。2)監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個人對成本改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況

          5.下屬員工管理

         。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制專員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

         。2)負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

          二、質(zhì)量成本專員崗位職責(zé)

          質(zhì)量成本專員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算、分析、控制。

          1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度建設(shè)

         。1)協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件

         。2)向有關(guān)單位和有關(guān)個人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件,并做必要的解釋和說明

          2.編制質(zhì)量成本預(yù)算

         。1)每期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作

         。2)收集相關(guān)資料,編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

          3.質(zhì)量成本的監(jiān)測和分析

         。1)監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算,定期向主管進(jìn)行匯報(bào)

         。2)對所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

         。3)負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時跟蹤和數(shù)據(jù)分析

          4.負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量成本改進(jìn)工作

         。1)根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果,擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃

         。2)監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個人執(zhí)行成本改進(jìn)計(jì)劃,并及時向主管匯報(bào)執(zhí)行情況

          三、質(zhì)量成本工程師崗位職責(zé)

          質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),提供質(zhì)量成本控制方案。

          1.協(xié)助質(zhì)量管理制度建設(shè)工作

         。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量成本控制的相關(guān)制度

         。2)協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件

          2.質(zhì)量成本核算

         。1)負(fù)責(zé)明確質(zhì)量成本構(gòu)成及質(zhì)量成本核算標(biāo)準(zhǔn)等

          (2)負(fù)責(zé)質(zhì)量成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)的審核與再計(jì)算工作

          3.質(zhì)量成本分析與改進(jìn)

         。1)根據(jù)對質(zhì)量成本影響因素的分析,制定具體的質(zhì)量成本改進(jìn)方案

         。2)負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并按時制定質(zhì)量成本控制方案

         。3)與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通,收集反饋意見,找出質(zhì)量成本控制中存在的問題,并提出解決辦法

         。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門或人員的質(zhì)量成本管理制度的實(shí)施工作

          (5)關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法,適時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)2

          一、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

          質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。

          1.質(zhì)量先期策劃

         。1)參與產(chǎn)品研發(fā),檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行

         。2)組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃,制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求

         。3)收集整理客戶需求,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作

         。4)負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題

          (5)使用APQP、FMEA等工具,編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃

          2.質(zhì)量控制

         。1)抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理

         。2)根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

         。3)對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證,對已經(jīng)過時或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換

          3.推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

          (1)積極處理客戶反饋的問題,依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的.建議和措施

         。2)編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

         。3)監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

          4.文件管理與維護(hù)

         。1)設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件,確保其有效運(yùn)行

          (2)依據(jù)控制計(jì)劃對現(xiàn)場質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)

          二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃員崗位職責(zé)

          產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。

          1.質(zhì)量策劃準(zhǔn)備

         。1)收集國家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件,明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定

         。2)對客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析

          (3)向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料

          2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃

         。1)根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求

          (2)制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

         。3)參與試制品的質(zhì)量評審

         。4)編寫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告

          3.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查

         。1)對已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查,分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題

         。2)對有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理,并妥善保存

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)3

          一、制程檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

          制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制造過程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作

          1.質(zhì)量管理的制度建設(shè)

         。1)負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

          2.全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施

         。1)負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作

         。2)負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作

          3.推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作

         。1)分析生產(chǎn)部門的制造過程,提出質(zhì)量改進(jìn)建議

         。2)協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作

          4.質(zhì)量事故的調(diào)查處理

         。1)負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作

         。2)負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作

          5.下屬員工管理

         。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作

          (2)負(fù)責(zé)對制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作

          二、制程質(zhì)檢專員崗位職責(zé)

          制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

          1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的.建設(shè)

         。1)協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。2)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件

          2.負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作

          (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作

         。2)按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作

          (3)控制生產(chǎn)過程中檢查出的不合格品,避免流入下一道工序

          (4)負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作

          3.制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

         。1)分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

         。2)負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證

          (3)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

          三、制程巡檢專員崗位職責(zé)

          制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作,識別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問題,改善產(chǎn)品質(zhì)量。

          1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

         。1)協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。2)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件

          2.負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作

         。1)抽檢在制品的質(zhì)量,對現(xiàn)場作業(yè)(操作)規(guī)范提出修正意見與建議

         。2)對與質(zhì)量相關(guān)的各個制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)

         。3)對在制品的臨時存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢,糾正不合理操作

          (4)填寫制程巡檢報(bào)告,向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況

          3.制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

         。1)分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

         。2)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)各工藝車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)并每日發(fā)布,統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題;

          2、負(fù)責(zé)過程相關(guān)質(zhì)量問題的'收集、分析、判定、傳遞以及改進(jìn)管理;

          3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析各工藝車間月度、周度質(zhì)量報(bào)表,統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題;

          4、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表趨勢分析,及時提出質(zhì)量問題改進(jìn)方向;

          5、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣以及申報(bào)。

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)5

          一、質(zhì)量改進(jìn)主管崗位職責(zé)

          質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向,并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動,確保持續(xù)改進(jìn)活動能得到有效地開展。

          1.質(zhì)量管理的制度建設(shè)

          (1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度

         。2)會同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范

          2.統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析

         。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的'改進(jìn)措

         。2)組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證

         。3)負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋

          3.全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作

          (1)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

         。2)組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案

         。3)組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作

          4.下屬員工管理

         。1)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作

         。2)對質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)對質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

          二、質(zhì)量改進(jìn)專員崗位職責(zé)

          質(zhì)量改進(jìn)專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作、特殊質(zhì)量問題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)。

          1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作

         。1)協(xié)助各部門做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用

         。2)收集各單位和各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

         。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作

          2.負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

          (1)協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

         。2)協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動

          (3)在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計(jì)劃

         。4)監(jiān)督各部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并定期向主管匯報(bào)

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)6

          一、質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)

          質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。

          1.質(zhì)量管理制度建設(shè)

         。1)根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法

         。2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購部、生產(chǎn)部、銷售部等質(zhì)量相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制

          2.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和分析

         。1)針對產(chǎn)品特點(diǎn),制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃

         。2)制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計(jì)工作辦法

         。3)跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,論證其合理性

         。4)識別質(zhì)量問題,及時向有關(guān)部門反饋

         。5)應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評估報(bào)告

          3.負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)

         。1)組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

         。2)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

          4.下屬員工管理

          (1)指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作

         。2)對下屬員工的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)對直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作

          二、質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)

          質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測與分析,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。

          1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的制度建設(shè)

         。1)協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)

          (2)負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門關(guān)于質(zhì)量控制的討論會議

          2.負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測和分析

         。1)協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案

         。2)執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作,作好質(zhì)量保證工作

         。3)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

         。4)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔

          3.推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

         。1)積極處理客戶反饋的問題,依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施

          (2)編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

         。3)監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

          三、質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)

          質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作,對產(chǎn)品質(zhì)量做到時刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化,對發(fā)生的問題采取積極有效的解決措施。

          1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作

          (1)會同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

         。2)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

          2.負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測與分析工作

         。1)抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理

          (2)根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

          (3)負(fù)責(zé)對客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時處理,并分析產(chǎn)生投訴原因

          (4)對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證,對已經(jīng)過時或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換

         。5)妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件

          3.推進(jìn)企業(yè)的'質(zhì)量改進(jìn)工作

         。1)根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測數(shù)據(jù),擬定質(zhì)量改進(jìn)方案

         。2)協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量改進(jìn)工作

          四、質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)

          質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)和改進(jìn)過程中質(zhì)量保證的審計(jì),并組織階段評審。

          1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作

         。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì),參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定

         。2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求,編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等,并監(jiān)督執(zhí)行

          2.負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測工作

          (1)監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過程,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平

          (2)負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見證、過程審計(jì)等活動

         。3)負(fù)責(zé)配合第三方對質(zhì)量體系的審核,并編制相關(guān)質(zhì)量文件

          3.負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系

         。1)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入

         。2)負(fù)責(zé)對企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識的培訓(xùn)

         。3)分析客戶要求和期望,建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)7

          一、質(zhì)量計(jì)劃主管崗位職責(zé)

          1.質(zhì)量管理制度建設(shè)

         。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度

          (2)制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

          2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂

         。1)組織質(zhì)量計(jì)劃專員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作

          (2)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作

         。3)按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

          3.質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督

          (1)向各部門下達(dá)通過審批的質(zhì)量計(jì)劃

          (2)監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況

         。3)協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題

          4.下屬員工管理

         。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)

         。2)負(fù)責(zé)對質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的.崗位技能培訓(xùn)

          二、質(zhì)量計(jì)劃專員崗位職責(zé)

          質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作,監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃,其具體職責(zé)如下:

          1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)

         。1)協(xié)助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

         。2)向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件

          2.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂

         。1)按照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,并送交審核

         。2)按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

          3.質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督

         。1)向各部門下發(fā)通過審批的質(zhì)量計(jì)劃

          (2)監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃

         。3)協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)8

          質(zhì)量管理部的職責(zé)

          質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃管理

          產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)管理

          進(jìn)料檢驗(yàn)管理

          進(jìn)程檢驗(yàn)管理

          成品檢驗(yàn)管理

          質(zhì)量器具管理

          質(zhì)量控制管理

          質(zhì)量改進(jìn)管理

          質(zhì)量成本控制管理

          質(zhì)量管理體系管理

          質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

          一、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

          質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

          1.質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

         。1)全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

         。2)組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

          2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

         。1)組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核

         。2)組織編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

         。3)組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作

          3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

          (1)審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況

         。2)合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商

         。3)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

          4.持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

         。1)負(fù)責(zé)召開重大專題會議,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

         。2)組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

          5.質(zhì)量問題域事故處理

         。1)組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

         。2)參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作

         。3)組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

          6.員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

          (1)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作

         。2)在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

          7.員工績效考核

          (1)負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核

         。2)負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的`工作績效進(jìn)行評價

          二、質(zhì)量經(jīng)理的崗位職責(zé)

          質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。

          1.質(zhì)量管理制度的建設(shè)

         。1)參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行

         。2)指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

          2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善

          (1)指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

          (2)負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評審與認(rèn)證工作

         。3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對其做有效控制

          3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

         。1)監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況

         。2)會同有關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商

         。3)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

          4.推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

         。1)協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

         。2)組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行

          5.質(zhì)量問題域事故處理

         。1)組織對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

         。2)參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作

         。3)組織對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

          6.組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作

         。1)組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃

         。2)在質(zhì)量培訓(xùn)過程中,承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作

          7.員工管理

         。1)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

          (2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動

         。3)負(fù)責(zé)安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)9

          1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核,并錄入系統(tǒng),建立首營企業(yè)、首營品種檔案。

          2、客戶資質(zhì)的審核,并錄入系統(tǒng),建立客戶資質(zhì)檔案。

          3、隨時檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期,并通知采購人員、銷售人員索要。

          4、采購付款時對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查,如有資質(zhì)過期等,需在付款單上標(biāo)示,采購員負(fù)責(zé)索要。

          5、供應(yīng)商對賬時,檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期,如有過期,則不予對賬單上簽字,供應(yīng)商提供新資質(zhì)時再補(bǔ)簽。

          6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。

          7、采購合同(生產(chǎn)廠家)的建檔保存。

          8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的.存檔。

          9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。

          9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。

          10、gsp實(shí)施情況定期審核。

          11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。

          10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。

          11、質(zhì)量信息收集傳遞。

          12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站,收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報(bào),及時進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

          13、質(zhì)量查詢、投訴處理,并建立檔案。

          14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計(jì)量器具檢定檔案。

          15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

          16、不良反應(yīng)信息收集、上報(bào),建立不良反應(yīng)信息檔案。

          17、采購合同的審核,建立采購合同檔案。

          18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告的整理保存。

          19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報(bào)告的整理保存。

          20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

          21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時填寫,填寫是否規(guī)范;藥品驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。

          22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存(按批號),保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。

          23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查,如門店標(biāo)識是否齊全;有關(guān)記錄是否及時記錄,記錄是否規(guī)范完善;設(shè)備設(shè)施是否齊全,運(yùn)行是否正常;藥品陳列是否符合gsp要求。

          24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

          25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報(bào);新開門店驗(yàn)收及取證(與藥監(jiān)局協(xié)調(diào));藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)10

          一、質(zhì)量器具主管崗位職責(zé)

          質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測方法,申購相關(guān)的質(zhì)量器具,并管理、監(jiān)督其使用。

          1.質(zhì)量管理制度建設(shè)

         。1)組織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施

         。2)監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針

          2.組織質(zhì)量器具的購置、使用和報(bào)廢工作

          (1)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具采購申請的初步審核及質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的'申購

         。2)負(fù)責(zé)組織人員做好購進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作

         。3)組織人員對精密、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)

         。4)參與質(zhì)量事故的分析工作,提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見

         。5)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級、報(bào)廢的審批處理工作

          3.下屬員工管理

          (1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專員的日常工作

         。2)負(fù)責(zé)對質(zhì)量器具專員的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)

          二、質(zhì)量器具專員崗位職責(zé)

          質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作。

          1.協(xié)助主管做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)

         。1)協(xié)助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范

         。2)向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件

          2.負(fù)責(zé)質(zhì)量器具購置、使用和報(bào)廢的執(zhí)行

         。1)負(fù)責(zé)新購質(zhì)量器具的開箱驗(yàn)收、登記編號等工作

         。2)負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料,包括賬卡、借閱管理等

         。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)

          (4)負(fù)責(zé)精密、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作

         。5)根據(jù)生產(chǎn)需要,在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作

         。6)根據(jù)質(zhì)量器具的檢測結(jié)果,并出具檢測報(bào)告

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)11

          一、進(jìn)料檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

          進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作,包括原材料、外協(xié)品和外購零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。

          1.質(zhì)量管理的制度建設(shè)

          (1)負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

          2.全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的實(shí)施

         。1)組織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作

          (2)指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

         。3)指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

         。4)處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問題

          3.供應(yīng)商管理

         。1)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息,提出改善物料質(zhì)量的'建議

         。2)協(xié)助采購部完成不合格材料的退貨工作

         。3)協(xié)助采購部做好供應(yīng)商的相關(guān)評審工作

          4.下屬員工管理

         。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專員的日常工作

         。2)負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

          二、進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

          進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。

          1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

          (1)協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范

         。2)向供應(yīng)商及相關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件,并作必要的解釋和說明

          2.負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作

         。1)按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序,對原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)

         。2)對特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤,與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作,及時分離不合格品

          (3)做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄,對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)

         。4)負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

          3.供應(yīng)商溝通

         。1)與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通,及時核對物料的質(zhì)量信息

         。2)對不合格的來料予以退換,或進(jìn)行返工處理

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)12

          一、成品檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

          成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析,提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案,提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。

          1.質(zhì)量管理制度建設(shè)

         。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施

         。2)制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。3)建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度,及時制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告

          2.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

          (1)組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作

          (2)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求,組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告

          (3)指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

         。4)指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

          3.組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作

         。1)定期組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作

         。2)提出質(zhì)量改進(jìn)方案,協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

          4.下屬員工管理

         。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作

         。2)負(fù)責(zé)對成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績效進(jìn)行考評

         。3)負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作

          二、成品檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

          成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作,建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫,提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等。

          1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

         。1)協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。2)向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

          2.負(fù)責(zé)具體的成品檢驗(yàn)工作

         。1)嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作

         。2)負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作

          (3)做好成品檢驗(yàn)的原始記錄,對產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)

         。4)負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作

         。5)按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

          3.產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

          (1)分析產(chǎn)成品的`檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料,識別其存在的質(zhì)量問題

          (2)提出質(zhì)量改進(jìn)建議,協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

          三、出貨檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

          出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn),排查并解決質(zhì)量問題,以確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品質(zhì)量。

          1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

          (1)協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

         。2)向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

          2.負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗(yàn)工作

          (1)按照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程,具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)

         。2)根據(jù)客戶和相關(guān)部門的要求,出具“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”

          (3)妥善保管檢驗(yàn)儀器,及時保養(yǎng),定期送檢

          3.產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

         。1)對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行異常分析,提出改進(jìn)建議

         。2)對成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)13

          一、質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)

          質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認(rèn)證等工作。

          1.質(zhì)量管理體系建設(shè)

         。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系

         。2)制定質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度、流程以及規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

         。3)組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

         。4)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

          (5)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期召開管理評審會議,報(bào)告實(shí)施質(zhì)量管理體系的.業(yè)績

         。6)收集各方面的建議,組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)

          2.組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證

         。1)組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃

          (2)全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,并擬定審核報(bào)告

          (3)負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽、溝通

          (4)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)認(rèn)證文件的審核,配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作

          3.下屬員工管理

         。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理體系專員的日常工作

         。2)負(fù)責(zé)考核并評估質(zhì)量管理體系專員的工作績效

         。3)負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系專員的崗位技能培訓(xùn)

          二、進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

          質(zhì)量管理體系專員在質(zhì)量管理體系主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核、認(rèn)證、宣貫等執(zhí)行工作。

          1.協(xié)助主管做好質(zhì)量體系建設(shè)

          (1)協(xié)助質(zhì)量管理體系主管規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控制流程、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

          (2)協(xié)助主管進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

         。3)監(jiān)督各部門落實(shí)質(zhì)量管理體系

          (4)企業(yè)各種質(zhì)量體系相關(guān)文件的歸檔整理,及其所需資料與記錄的收集和保存

         。5)追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài),對質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出合理建議

          2.協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行質(zhì)量體系審核與認(rèn)證

         。1)編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃,并交主管審核

          (2)負(fù)責(zé)企業(yè)具體內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作

         。3)填報(bào)產(chǎn)品認(rèn)證資料,與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證事務(wù)

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)14

          1、認(rèn)真履行工作安排和計(jì)劃,熟悉測量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。

          2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料,能繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,認(rèn)真填寫項(xiàng)目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

          3、嚴(yán)格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項(xiàng)方案來實(shí)施測量工作內(nèi)容,方案中有變更的.部分必須向測量組長匯報(bào),不得自行更改工作內(nèi)容和方式。

          4、在施工控制測量工作中,提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點(diǎn)的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測量儀器,并詳細(xì)的記錄原始測量數(shù)據(jù)。

          5、在施工監(jiān)測工作中,要熟悉監(jiān)測點(diǎn)位置、監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作,認(rèn)真填寫監(jiān)測報(bào)告和監(jiān)測圖。保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報(bào),根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

          6、做好施工中的放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,復(fù)合計(jì)算結(jié)果,要求掌握常用的簡單坐標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算,熟練運(yùn)用工程計(jì)算器中的計(jì)算程序,可以在現(xiàn)場進(jìn)行簡單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。

          7、準(zhǔn)確存放各種新文檔、資料。能運(yùn)用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。

        質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作;

          2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制;

          3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施,不斷尋求改進(jìn)機(jī)會;

          4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo),經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí);并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。

          5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。

          6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。

          7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。

          8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管理制度》并組織實(shí)施。

          9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制;

          10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作;

          崗位:質(zhì)量管理部經(jīng)理

          1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

          2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并申請通過認(rèn)證。

          3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

          4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施,并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù),促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。

          5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān),組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評價。

          6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的.產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格出廠。

          7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例,保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。

          8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán),負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作

          9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析,并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。

          10、指導(dǎo)車間開展QC活動或參加C小組。

          工作權(quán)限

          1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施;

          2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位:質(zhì)量管理部主管

          1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。

          2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。

          3、收集質(zhì)量信息,按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報(bào)告。

          4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。

          5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時,在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。

          6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析,起草事故分析報(bào)告,并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。

          7、深入車間和工地,掌握質(zhì)量動態(tài),搜集質(zhì)量信息,按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報(bào)告。工作權(quán)限:

          1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位:質(zhì)檢員

          1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

          2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求,進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結(jié)論,并做出標(biāo)記。

          3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時,有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工序)質(zhì)量進(jìn)行自檢,參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

          5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢,用戶無人參加時,自行抽檢。

          6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄,凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤,明確責(zé)任部門、責(zé)任人。

          7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時對處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

          8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息,幫助操作者分析原因,配合制訂相應(yīng)的糾正措施,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

          9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

          工作權(quán)限:

          1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗(yàn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位:計(jì)量員

          1、根據(jù)檢定計(jì)劃,按時將各類計(jì)量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定,并做好記錄并存檔。

          2、負(fù)責(zé)對計(jì)量器具的日常修理和維護(hù)。

          3、做好各類計(jì)量器具的抽檢工作。

          工作權(quán)限:

          1、具體負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量器具檢定,送檢計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,保證生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具符合要求。崗位:資料員

          1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理,督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供,并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。

          2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料,整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。

          3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限:

          1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位:內(nèi)審員

          1、遵守相應(yīng)的審核要求,并傳達(dá)和闡明審核要求;

          2、參與制定審核活動計(jì)劃,編制檢查表,并按計(jì)劃完成審核任務(wù);

          3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報(bào)告審核結(jié)果;

          4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性;

          5、整理、保存與審核有關(guān)的文件;

          6、配合和支持審核組長的工作;

          7、協(xié)助受審核方制定糾正措施,并實(shí)施跟蹤審核;

          工作權(quán)限:

          1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行指導(dǎo)。

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