區域公司經理崗位職責
在不斷進步的時代，崗位職責起到的作用越來越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的區域公司經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
區域公司經理崗位職責1
1、負責執行總公司各項規章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實；
3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；
5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執行公司運營策略；
7、建立和管理高效的'市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；
8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；
9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協調分公司與總公司各部門的聯系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；
區域公司經理崗位職責2
一、主持建筑公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
四、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的`專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
區域公司經理崗位職責3
1.負責制定公司信息化戰略并實施，制定公司制度和執行標準，推動企業戰略經營目標的實現。
2.領導企業內部團隊建設，內部管理機制的完善。
3.協調各部門之間的關系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業務運營，監測指標，完成運營審計，建立業務運作體系，提升業務營運效益。
5.帶領公司的`管理團隊，執行公司的經營戰略，完成公司的年度業務計劃。
6.主持公司的營運會議，協調推動公司的日常業務運作，推行公司的戰略方針和經營理念，持續優化公司的企業文化。
區域公司經理崗位職責4
1、制訂區域的發展策略規劃和渠道推展規劃銷售策略
2、制訂產品拓展策略和客戶拓展與管理
3、做好客戶開發與管理工作，業務團隊管理協調工作
4、負責區域內月度、季度、年度銷售目標達成
5、制訂區域的費用利潤規劃和負責做好團隊建設和下屬培養
6、完成本團隊的工作考核，注重團隊合作精神的培養
7、根據市場促銷活動計劃的擬定，制定促銷活動經費的`申報細則及審批程序，并對該項程序予以監督
8、配合完成公司下達的各項工作表及相關任務
區域公司經理崗位職責5
1、在規定區域內，積極主動的尋找潛在客戶，向新客戶呈現公司產品及服務的優勢;
2、維護現有的客戶關系并盡可能擴大現有客戶的.需求，提供客戶滿意的服務，協助客戶解決投訴;
3、負責解答客戶的詢問、詢價;
4、運用專業的銷售技巧，通過電話銷售、展會銷售及其他市場活動來收集客戶的主要信息，了解客戶的產品使用環境和需求，努力促成產品的銷售，盡可能在銷售中為公司獲得利潤;
5、根據公司政策和銷售條款，積極為客戶準備符合需求的銷售方案并成功簽訂合同;
6、及時跟蹤訂單的完成，包括交貨期及貨款的回籠;
7、銷售報告的定期跟新，新項目進展追蹤;
8、市場相關信息和競爭對手信息的收集。
區域公司經理崗位職責6
1、通過電話邀約/面談/市調客戶，尋求客戶需求點，力求與客戶建立合作關系;
2、對所負責的客戶或項目，進行現場調研診斷，提供咨詢方案;
3、維護與老客戶的關系，建立客戶檔案，提高客戶滿意度;
4、與運管局同事對接客戶信息，使其充分了解客戶的情況以便后續開展工作;
5、收集和分析市場數據，并定期反饋最新信息;
6、完成上級交辦的`其它事務。
區域公司經理崗位職責7
關于區域公司總經理崗位職責和日常管理工作內容主要有以下幾點。
1、嚴格按照總公司要求對各分公司進行工作檢查,認真填寫檢查報表。
2、區域公司總經理負責各分公司裝飾市場開拓,開展業務活動,完成公司下達的業務業績指標。
3、負責各分公司的人事調配,并做好分公司之間的協調工作。
4、對分公司日常支出費用,按總公司的核定內標準有決定權。
5、積極參加裝修展會、工程投標小組的工作,確保完成各項的工作。
6、確保各分公司與工程質量管理中心的配合,銜接工作,解決其間出現的`施工問題。
7、做好各分公司經理及相關人員的考核工作。
8、區域公司總經理崗位職責還包括加強對各分公司人員的培訓和團隊建設。
9、及時將各分公司的情況向總公司匯報,并將總公司的指令下達到各分公司,并督促分公司及時完成。
區域公司經理崗位職責8
1、依據公司整體營銷計劃，負責制訂區域內年度銷售計劃、月度計劃等并組織實施
2、及時向轄區內經理傳達公司的有關政策，指導開展業務工作;針對市場出現的問題提出指導性方案;
3、負責組織市場的開拓，建立銷售網絡、做好學校開發，人員配置計劃，銷售團隊人員的組建與培訓;
4、協助辦事處經理作好空白學校市場的開發工作，如細分區域或學校市場;
5、選擇和管理區域內學�？蛻舨⑦M行定期拜訪;
6、建立區域重要客戶聯系，組織做好客戶信息的收集整理工作，完善客戶數據庫;
7、負責區域內銷售人員日常管理、業務培訓與考核工作;
8、選擇并管理、協調區域內客戶，加強售后服務與資信管理，及時做好客戶聯系與關系維護工作，及時處理客戶投訴，保證客戶滿意度;
9、協同市場部做好市場調研和轄區內的.品牌推廣活動;
10、負責區域內客戶到總部視察工作的接待安排;
區域公司經理崗位職責9
1、負責市場調研和需求分析
2、負責年度銷售目標的制定及分解;
3、確定團隊目標體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預算;
5、負責區域的銷售渠道開拓和客戶的`管理;
6、評估銷售業績，建設銷售團隊;
7、完成銷售目標;
8、進行商務談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
區域公司經理崗位職責10
1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。
2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。
3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。
4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的`人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。
區域公司經理崗位職責11
(1)負責業務區域內產品銷售工作，開展目標行業的客戶拓展、管理和維護;
(2)完成行業總監下達的年度市場目標和任務;
(3)開發和維護渠道及集成/總包客戶，推動公司產品在si項目中的應用;
(4)在區域市場發現新的'機會點與公司解決方案進行對接并實現銷售。
區域公司經理崗位職責12
一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。
四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。
七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。
八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。 十
二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。 十
三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。 十
四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
龍匯集團建筑公司總經理崗位職責
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的`、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或
重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。
二0 一一年六月二十二日
區域公司經理崗位職責13
1、遵守公司的規章制度， 工作積極肯干，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產 品的性能指標，熟悉工程業 務操作程序；
2、服從安排，團結協作， 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作；
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；
4、負責與甲方的協調和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產 品優勢，做好市場調查分 析，認真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產商信 息，相關目實施信息，并 不斷擴大新客戶來源，對重 大商務和重要客戶及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；
7、負責各客戶作產品性能 介紹，做到合理配置，并經 上級同意后，慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經發 現堅決予以辭退；
8、認真填制出貨單，對數 量、單價、金額仔細復核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳，以使 財務銷號，對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚；
9、按時做好業務工作計劃，并 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導匯報，做到有數 據、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產品的銷售 價格，銷售方式以及現有客 戶等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動，一經 查處，立即辭退；
11、及時完成臨時交辦的工 作任務。
銷售業務人員工作職責
1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學習公司各項 制度，嚴格遵守；
2、在所轄區域，宣揚企業 形象，負責業務處理及客戶 溝通，努力
開拓業務渠道， 耐心細致做好售后服務；
3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：
（1） 遵守款到發貨原則，所 售產品不提低于權限之 折扣；
�。�2） 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經主管領導同 意方可處理；
�。�3） 運費由客戶承擔，特殊 情況先批示后執行；
�。�4） 簽訂合同的客戶，嚴格 按合同執行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；
�。�5） 贈送贈品單獨開票；
（6） 對個人限額內擔保的產 品，本人責任最遲當月歸 回（業務員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金， 在十五天內歸還。
5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴守公司商業機密，不 得向同行泄露產品的終端 價位，銷售方式及相關文件 資料。
辦公室建議
根據辦公室目前掌握的 情況，發現各分公司負責人在 工程業務管
理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業務管理的'各個環節上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責任制， 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。
區域公司經理崗位職責14
總經理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責，對 本公司的經營效果、施工質量 負全面責任，其工作標準如 下：
1、負責制訂年度工作 （經營）、經濟指標制 訂，并組織檢查落實；
2、負責設定分公司內 部機構，并制定其職 責；
3、建議任命各部門負 責人，并規定其職責權 限和相互關系；
4、具有較強的市場預 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區域 的市場經營狀況信息， 編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經 營布置提供可靠的依 據；
5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準，并會 同有關人員檢查落實， 以身作則，率領屬下完 成總公司的'各項目標。
6、負責定期組織對員 工的思想品德、業務水 平、工作業績等進行綜 合考核，負責完善培訓 制度，不斷促使人員素 質的全面提高，為公司 培育具有豐富創造力 的人力資源；
7、負責經濟合同有關 事宜的總體協調和審 定，并督促合同的執行 完畢；
8、根據市場變化，及時 了解同行業產品價格 的變化情況，在預算內 控制成本增長點；
9、認真掌握各項業務， 財務統計數據，進行財 務狀況分析，監督財務 管理，一切費用及報表 應確實過目，再予簽 章，嚴格控制不合理費 用開支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設小金庫 等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關各部門、發展商的 關系；
11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準則；
12、及時察看員工思想 動態，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態之中；
13、對公司的資金、固定 資產及一切公物具有 監督管理責任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發生， 嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向 總公司述職；
15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務。 分公司總經理助理（工程業 務）崗位職責
1、協助總經理抓好工程業 務和產品銷售工作，率領業 務員以最大限度占領本地 區的市場份額；
2、協助總經理抓好戰略性 重大問題，并參予編制年度 工程業務、銷售計劃并組織 實施，并對業務活動負有直 接責任；
3、率領員工認真執行總公 司和分公司的各項規章制 度；
4、嚴格把握業務關，負責 大宗業務的跟進、策劃、協 調等工作；
5、負責與發展商的全面協 調，協調各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術部門處理施工過程 中出現的技術問題。
6、具有商場經營的開拓， 預測，分析能力，且能為總 經理出謀劃策；
7、協調與各部門的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎；
8、協助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；
10、負責召集工程業務和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結一條 龍的工作作風；
11、負責指導業務員業務工 作，組織對工程業務員的業 務知識培訓并進行考核，有 效進行目標管理，促進業務 工作的深入，確保公司經營 目標的順利完成；
12、完成領導臨時交辦的各 項任務。
區域公司經理崗位職責15
1.參與公司營銷策略的制訂，制訂公司年度、季度和月度銷售計劃，組織完成公司年度銷售目標。
2.對業務員(外勤采集員)收集的信息進行分析跟蹤;
3.尋找目標客戶，獲取業務訂單，進行報價，簽訂供貨合同;
4.押運產品到客戶處，并做好送貨和簽收;
5.按合同規定結清貨款;
6.做好客戶關系維護，客戶投訴處理;
7.制訂公司銷售預測計劃，參與公司生產計劃的`制訂;
8.考核直屬下級并協助制訂績效改善計劃;
9.監督并控制銷售費用開支;
10.部門員工培訓工作;
11.上級安排的其它工作。
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