【精】班長崗位職責
隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的班長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
班長崗位職責1
職責描述：
1協助班長做好交接工作，組織開好班前、班后會；
2根據指令，協助班長組織和指揮全班生產；
3協助班長安排、指導、檢查與確認當班工況調整和流程動改等操作，組織各類事故應急處理；
4協助班長組織人員努力降低裝置能耗、生產成本，每月組織召開生產經濟活動和質量、安全分析會；
5定時定點巡回檢查，發現問題及時處理，同時檢查和督促外操巡檢以及班組人員記錄各種原始數據和臺帳；
6協助班長落實設備檢修作業安全措施的組織落實和組織確認工作，負責設備檢修交回的組織確認工作。
任職要求：
1、高中、技校及以上學歷，石油化工類相關專業
2、3年以上相關工作經驗
班長崗位職責2
1、負責樓盤前期業主收樓工作，全面處理客戶服務的日常工作為業戶提供滿意的服務;
2、負責做好業戶的資料收集、整理、歸檔工作，注意保密，建立建全業戶檔案;
3、認真、仔細、耐心的接待各類投訴和保修事項，及時與相關部門溝通處理解決將處理意見和結果反饋至業戶，并做好書面登記;
4、負責管理費的.收繳及拖款催交工作，做好收繳費用統計分析工作;
5、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責3
一、在總務科主任領導下，負責維修班的行政、業務管理工作。
二、掌握全院各主要管線、設施的情況，定期維修、保養，保證管線的暢通及設備的正常運行。
三、科學調度、合理分工，迅速解決漏水、漏氣現象。
四、協助主任做好全院水、汽的節約工作和外包工程的'質量監督工作。
五、教育維修工嚴格執行《維修工作制度》和操作規程，保證安全生產和維修質量。
六、抓好修舊利廢，節約用料、杜絕浪費現象。
七、緊密配合醫療、教學、科研工作，開展技術革新，確保醫院工作的順利進行。
八、及時完成主任布置的臨時任務。
班長崗位職責4
1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。
3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。
7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
工作內容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術措施>和<反事故措施>，對發生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發現作業性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的`存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。
9、加強班組經濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產率。
10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產工作計劃定額化、程序化。
12、根據上級安排，及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實。檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業按本標準進行考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
班長崗位職責5
一、協助保安部主管開展日常工作,具體執行公司的各項規章制定。
二、對當天工作做好計劃安排,督導警衛及臨時工作人員具體實施。
三、開展對警衛人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。
四、協調各警衛班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。
五、參與制定重大活動的安全保衛方案,并負責重大活動安保工作的現場指揮。
六、負責處理警衛人員不能解決的事件,遇緊急突發事件做出迅速反應,合理安排部署,并組織消防警衛人員現場處理重大事件,及時向經理匯報。
七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區安保工作的`具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。
八、審閱警衛日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。
九、完成上級交辦的其它任務。
班長崗位職責6
一、負責本班人員的崗位安排，帶領班組人員完成好小區的治安保衛任務，在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時上報上級主管。
三、當班期間，要詳細記錄當班工作情況和發生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內容明確。
四、嚴格遵守各項規章制度，檢查制度的落實情況，發現違章、違紀行為要敢于批評、糾正。
五、對發現的治安保衛工作中存在的安全隱患要及時報告，不得拖延或隱瞞。
六、認真處理當班期間發生的.治安保衛方面的問題，并將處理結果及時上報，對經過努力仍無法處理的情況要及時請示上級，重要情況要寫出情況報告。
七、遇有緊急事件時要及時帶領保安人員趕到現場，根據具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。
九、按規定對本部門員工進行培訓、訓練，并做好記錄
十、完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責7
工程部班長崗位職責
1.交接班時提前到達工作崗位，認真查驗運行記錄，做好交接班手續，與帶班長一起在運行記錄上簽字。
2.每日檢查運行記錄，發現問題，及時解決。
3.認真貫徹執行場內各項規章制度，負責全班所屬人員的考勤記錄工作。
4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設備運行情況，發現隱情,及時組織人員排除。
5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴格檢查全班人員執行本崗位安全操作規程，以及執行各項制度的情況，做好相應的工作。
生產部班長崗位職責
1.按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。
2.負責本班的現場管理，協調生產同其他班組協作關系。
3.負責車床的日常保養及定期保養。
4.負責本班學員的'安全及質量培訓管理(包括學員)。
5.負責本班員工的調配、考核及考勤工作。
6.組織本班員工對作業現場進行整理、清掃。
7.每班對設備的保養進行檢査。
8.完成生產調度安排的其他工作。
電工室班長崗位職責
1.在總務科科長領導下，負責電工室的行政、業務等管理工作。
2.科學安排工作，合理用工，按照有關規定，搞好設備、線路的定期維修保養，保證供電設備的正常運轉。
3.教育電工嚴格執行操作規程，防止發生差錯事故，保證安全生產和工作質量。
4.負責電氣材料的領用，協助科長做好外包工程的質量監督及預決算審查。
5.做好節約用電、合理用電、安全用電工作，經常宣傳安全、節約用電知識，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫療設備管理科的協作，及時完成醫療儀器設備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫療、教學、科研工作，開展技術革新。
8.認真執行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務。
班長崗位職責8
1、工作職責
1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。
1.2 負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。
1.4 隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報
1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。
1.6 配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。
1.8 定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。
1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1 有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。
2.2 有權要求提供統計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標
3.1.1 完成部門下達的'安全經濟指標。
3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統計報表的統計工作。
3.2 工作依據
《公司生產調度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業技術職稱。
4.1.2 從事煤礦生產統計工作1年以上。
4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。
4.2 專業知識
4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。
4.2.2 熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的其它技術規程。
4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。
4.3 實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節
4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。
班長崗位職責9
1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。
2、負責召集班委班會，根據上級有關部門的精神，結合本班實際，制定本班的目標和工作計劃，并采取措施貫徹落實。
3、班長帶領班委有條不紊的開展班級管理工作。
4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學習和生活情況，發現問題要及時反映并著手設法解決。
5、定期向班主任輔導員匯報并請示工作，做到上情下達，下情上報。
6、確定班會的地點、時間、方式并通知參加者。
7、總結本班每一階段的`表現，能夠合理分析優點缺點，好的方面帶領學生繼續保持，做得不夠采取及時、適當的措施改進。
班長崗位職責10
1.黨委、支部一把手
引申為一定組織成員的領導人。
2.軍事組織最基層的單位負責人
民兵或部隊中率領一班戰士的士官，一個班約10－12人。
在基層部隊和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學員或士官。
3.學校管理學生的.班級負責人
中國班長論壇學校班委會成員之一，班級最高的學生干部，主要負責班級的全面工作。
班長職責：
1.協助班主任開展各項班級集體活動，搞好各項班級工作。
2.在班主任指導下，開學初提出班級工作計劃，學期結束做好工作總結。
3.定期士官班會及重大班級活動。
4.督促班委記好"班級日記"，負責收發"家校聯系冊"，協助班級參加學�；蚰昙壖w活動。
5.班長要以身作則，做個好榜樣！
6.班長要幫助同學，幫助差生！
班長職責
班長乃是全班同學的領頭羊，肩負著帶動全班同學發展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。
1．組織協調各班委的工作，每2周召開班委會議。
2．組織召開每周一次的班會。
3．嚴格遵守教學秩序，協助任課老師維護教學紀律。
4．及時全面傳達學院各項政策，保質保量完成各項工作。
5．調動同學的積極性，組織開展對同學切實有益的各項活動。
6．及時了解班級同學的思想動態和各種例外情況，向學院反映、匯報。
班長崗位職責11
1、全面負責管理在管項目的整體運作，對在管項目的發展與經營情況負責;
2、制定公司年度物業管理工作計劃和預算方案，監督檢查日常物業的服務品質、操作流程及運行情況;
3、負責落實公司各類規章制度、決議與檢查事項，并按規定向上級反饋過程與結果;
4、主持在管項目各類日常經營與管理會議，主導對外公關及社會關系的`協調工作;
5、構建高效、和諧的管理團隊，指導和培訓下屬的日常工作，對業績任務進行分解，監督工作任務的完成情況與質量;
6、積極與上級公司和政府相關部門順關系，創造良好的外部環境。
班長崗位職責12
1、主持、處理工程部一切事務，負責制定本部門的各種規章制度、操作規程;
2、全面負責主持對部門員工崗位規范和技能培訓工作，規范員工行為，并做好對部門員工的日�？己耍皶r處理違規行為;
3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門及物業項目的各類消耗，報請上級領導審批，按計劃組織員工具體落實，并指導監督計劃的完成情況;
4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實地抽樣檢查;并經常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業主/住戶的各項服務完成情況，經常與客戶溝通聽取反饋意見;
5、全面掌握業主及使用人的情況，對業主、使用人來訪及投訴及時處置，并進行相應回訪;全面掌握物業項目費用收繳情況，對未繳費業主及時溝通，了解情況，并作相應處理;
6、經常和業主保持聯系，對業主提出的合理化意見和建議，要及時上報物業經理;組織員工進行突發事件預演，制定斷電、斷水、突發性設備故障應急措施，并落實到崗;
7、負責對裝修施工隊介紹物業管轄范圍《裝修管理規定》，并對現場進行安全監督和現場管理;
8、負責對物業管轄范圍內的.設備設施等管理負責;
9、承擔客戶服務的一切工作職責和各項工作任務;全面掌握租戶裝修進度及入住情況，對裝修過程發生的違章事件及時處理;
10、完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責13
1.在財務科科長領導下工作，精通本室業務，團結帶領全班職工完成業務指標及各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神，在本部門開展規范化服務工作，不斷提高部門的收費核算技能和規范化服務水平。 3.認真落實各項規章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費應做到快捷、準確無誤。
4.嚴格執行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結。
5.核準營業報表，每月商品銷售報表及時上報。
6.組織完成營業庫存商品的盤點，做好殘次商品的`登記、返庫工作。
7.認真落實本部門室內外環境衛生責任區，責任到人。
班長崗位職責14
1．明確當天的工作任務及產品質量標準。
2．準時參加生產會議，并將會議內容傳達給下屬。
3．合理安排人員，組織班前班后會議，研究產品成形的更好方法。
4．了解員工的精神狀態，保證每個員工以飽滿的`精神投入工作。
5．每半小時統計一次本班時段的產量，根據實際情況進行合理調整，保證能及時完成進度計劃。
6．認真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時的人均產量，根據實際情況合理調整，保證高效率地完成進度計劃。
7．每15分鐘抽查一次本班制作產品質量，對操作不合格的員工給予相應的技術指導，從而降低本班次品率。
8．生產前后要嚴格抽檢產品情況，確保尾段產品品質正常無誤。
9．積極宣導廠規和車間制度，使員工不斷提高自身素質。
10．每月寫一份工作目標及工作總結，樹立良好的自我形象。
11．提前半小時上班，準備生產工具及做好產品首試。
12．合理安排人員生產，控制本班產品次品率不超過0．1%。
班長崗位職責15
1、在專業工程師的直接領導下，確保所轄機械設備的正常運轉。
2、負責組織對機械設備的日常維修、定期保養和檢查工作。
3、負責對修理工作進行監督、協調、檢查。
4、接到設備故障通知后，及時組織搶修，并對修理質量負責。
5、負責檢查機械設備運行狀態，發現問題及時上報。
6、負責對修理工進行技術培訓及考核工作。
7、完成領導交辦的'其它工作。
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