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      1. 臺球俱樂部員工崗位職責(zé)

        時間:2023-06-26 12:03:54 崗位職責(zé) 我要投稿
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        臺球俱樂部員工崗位職責(zé)

          在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的臺球俱樂部員工崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        臺球俱樂部員工崗位職責(zé)

          1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念與指導(dǎo)方針全面負(fù)責(zé)處理總體事務(wù),和全體員工共同努力,及時完成店內(nèi)的各項目標(biāo)。

          2、制定管理目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。與企劃部溝通:制定市場拓展計劃,并全面推銷。與財務(wù)部溝通:制定本店的一系列價目,如餐飲毛利。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,并采取對策,保證本店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

         。、健全本店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或董事長的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使本店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

          4、健全的財務(wù)制度。閱讀和分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月營業(yè)情況,監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等。

          5、高峰期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          6、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

          7、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個服務(wù)質(zhì)量1和員工素質(zhì)。

          8、加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作和安全管理工作。

          9、選聘、任免部門負(fù)責(zé)人等,決定機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)凱樂迪管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

          10、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象,并代表企業(yè)接待重要貴賓。

          11、關(guān)心員工,以身作則,使有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

          12、負(fù)責(zé)與管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。注:為更有效的進(jìn)行管理,兩名總經(jīng)理在籌備期與整體運營方面相互協(xié)調(diào)與配合,具體分管企業(yè)內(nèi)日常管理與經(jīng)營策劃兩方面,在確定各自職能范圍內(nèi)的任何工作事宜都需要在雙方共同認(rèn)可的情況下完成,同時在完成主要分管工作范圍的同時配合對方提供相關(guān)建議與意見。

          主管職能:

          采購與駕駛(店內(nèi)營業(yè)用備品、消耗品、食品、酒水的購買與用車。)

          兼管職能:

          營業(yè)前期負(fù)責(zé)對店內(nèi)后勤工作的監(jiān)督與檢查,其中包括

          2食堂、宿舍等。營業(yè)后負(fù)責(zé)店內(nèi)的紀(jì)檢工作。

          1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。

          2、營業(yè)前期負(fù)責(zé)制定KTV后勤工作的工作計劃并組織完成實施。

          3、與總經(jīng)理、營運經(jīng)理溝通各時期的促銷活動,組織人員完成。

          4、參加公司及KTV召開的各項例會,建立良好的公共關(guān)系。

          5、對下屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

          6、抓好工作質(zhì)量,確保經(jīng)營部門的正常營業(yè)。

          7、了解和掌握所需物資的市場價格,指導(dǎo)進(jìn)行原材料的采購。

          8、指導(dǎo)員工食堂的食品管理,不要讓食品發(fā)生霉壞變質(zhì)。

          9、控制員工餐的原料成本,保證員工餐出品質(zhì)量。

          10、加強(qiáng)后勤員工隊伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

          11、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度,不定期對各崗位進(jìn)行衛(wèi)生檢查并做出評比,保證員工的飲食安全。

          12、認(rèn)真組織全體員工學(xué)好消防法規(guī),做到消防為主,防消結(jié)合,保證企業(yè)正常、安全、有序的經(jīng)營。

          3

          13、負(fù)責(zé)完成批準(zhǔn)后的采購申請單,確保低價、及時、保質(zhì)、保量。

          14、認(rèn)真履行采購標(biāo)準(zhǔn),對大眾物品按公司供應(yīng)方式采購。

          15、熟悉分管采購物品的名稱、型號、規(guī)格、品質(zhì)、性能、產(chǎn)地與價格。

          16、隨時掌握市場行情價格變化,監(jiān)督供應(yīng)商報價的真實性,及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合調(diào)控。

          17、依據(jù)申購單及時準(zhǔn)確完成物資采購,作好每日現(xiàn)金采購報銷與結(jié)算工作。

          18、隨時向上級提供新貨源信息。

          19、負(fù)責(zé)采購車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù),每天進(jìn)行清洗,合理降低耗油。

          20、負(fù)責(zé)營業(yè)后店內(nèi)紀(jì)檢工作,確保公司制度合理執(zhí)行娛樂部經(jīng)理兼客戶投訴

          樓面經(jīng)理直接下級:

          1、主管級以下人員負(fù)責(zé)娛樂部兼客戶投訴、及保安的所有事宜

          2、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指標(biāo),對娛樂部的經(jīng)營狀況負(fù)有重要的責(zé)任。

          3、制定娛樂部的經(jīng)營計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。

          4、主持娛樂部的會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致的順利進(jìn)行。

          5、審閱和批示部屬個人呈交的報告及各項申請。

          6、參加總經(jīng)理召開的各部負(fù)責(zé)人例會及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,與各界建立良好的公共關(guān)系。

          7、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          8、加強(qiáng)營業(yè)中的管理,在一線及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

          對重大突發(fā)事件具有及時、有效的處理,避免事件的升級與惡化。

          9、加強(qiáng)對娛樂部物品的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

          10、及時檢查娛樂部所有設(shè)備的情況,建立物品管理制度,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,做好娛樂部及整個營業(yè)區(qū)域的安全和防火工作。

          11、負(fù)責(zé)督促部署員工的服務(wù)情況,使娛樂部的服務(wù)檔次得以提高。

          12、與其他各部門搞好協(xié)作關(guān)系,必要時配合其他部門工作。

          收銀主管崗位職責(zé)

          直接上級:總經(jīng)理(行政)主管會計(業(yè)務(wù))直接下級:收銀員/理貨員

          1、負(fù)責(zé)超市的全面工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、對前廳收銀員、超市的員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

          3、主持部門業(yè)務(wù)會議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

          4、處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題。

          5、向?qū)傧聠T工下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作。

          6、負(fù)責(zé)與凱樂迪的管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系

          大堂領(lǐng)班

          1、負(fù)責(zé)前廳的全面工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、對總臺收銀員、派房員及其下屬所有崗位人員的自身素質(zhì)、工作效率進(jìn)行培訓(xùn)和管理。

          3、查屬下員工的工作程序,是否對賓客服務(wù)周到,熱情有禮。

          4、檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài)。

          5、檢查電話接線員的語音語氣,聲調(diào)是否清晰、柔和、

          6有禮貌、服務(wù)是否周到及是否愛惜工作設(shè)備。

          6、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、評比工作。

          7、參加經(jīng)理會議,提出工作疑難,工作建議、工作計劃等請總經(jīng)理決策。

          8、不斷提高自身處理顧客投訴的能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通能力。

          9、完成上級交辦的所有事宜,并做好傳達(dá)工作。

          KTV領(lǐng)班崗位職責(zé)

          直接上級:營運主管直接下級:服務(wù)員/清房員

          1、負(fù)責(zé)對員工的考勤、考評,根據(jù)員工表現(xiàn)的好差進(jìn)行表揚或批評,獎勵或處罰,對KTV經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)安排部屬的工作。

          3、登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不符合要求者督其改正。

          4、正確的處理工作中發(fā)生的問題和客人的投訴,處理不了的問題要及時向經(jīng)理匯報。

          5、了解當(dāng)天賓客訂位情況,賓客的要求及反饋意見。

          6、每天例會,集合全體部屬,交待訂房情況和客人要

          7求,以及特別注意事項。

          7、檢查服務(wù)人員的準(zhǔn)備工作是否完善,房間備品是否整齊,對不符

          合要求的要督促員工迅速調(diào)整。

          主管會計崗位職責(zé)

          直屬上級:總經(jīng)理直屬下級:庫房/統(tǒng)計/出納

          1、負(fù)責(zé)組織日常全面的財務(wù)工作。發(fā)揮會計的管理職能,協(xié)助總經(jīng)

          理工作。

          2、審核掌握的財務(wù)收支,對借款及報銷業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、把關(guān)。

          3、對會計填制的每筆記帳憑證進(jìn)行審核并簽章。

          4、監(jiān)督、檢查會計、出納日常工作完成情況。每月25日對出納進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(平日可隨時抽查);對月末會計、出納的結(jié)帳和對帳工作進(jìn)行檢查,對各項報表進(jìn)行審核并上報。

          5、負(fù)責(zé)保管、使用財務(wù)印鑒。

          6、負(fù)責(zé)人員工資的計算、核算并監(jiān)督發(fā)放。

          7、負(fù)責(zé)組織對公司所屬財產(chǎn)進(jìn)行抽查、清查,其中對公司的材料物質(zhì)每月要盤點一次。

          8、對本單位會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的任用、晉升、 8調(diào)動、獎懲提出意見,經(jīng)批示后實施,組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

          9、負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員工作分工,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)工作。

          10、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理會計人員離職、調(diào)動的交接手續(xù)。

          11、負(fù)責(zé)制定、起草公司有關(guān)財務(wù)管理制度、辦法,報總公司審批后實施。對本部門報出的會計報表、資料等要審核簽字,以明確責(zé)任。

          12、監(jiān)督現(xiàn)金的收付及銀行帳號的使用。

          13、審核KTV各項支出,對不合理支出拒絕簽字

          出品主管崗位職責(zé)

          直屬上級:綜合辦主任

          直屬下級:食堂廚師/水吧員/主食間

          1、作好職責(zé)范圍內(nèi)的員工考勤,落實傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

          2、對本工作區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生情況負(fù)責(zé)。

          3、提供員工就餐過程的各種服務(wù)和所用餐具消毒。

          4、合理制定員工伙食標(biāo)準(zhǔn),按時向采購部提出申購計劃。

          5、能熟練操作各種餐具和用品,確保本部門員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和消防安全。

          6、生產(chǎn)過程中注意節(jié)約能源和原料。

          7、工作過程中注意保持生產(chǎn)的清潔及衛(wèi)生安全。

          8、合理安排員工伙食,做到粗料細(xì)做。

          9、在生產(chǎn)制作過程中保證自身的安全注意防火。

          10、生產(chǎn)結(jié)束后做好衛(wèi)生清理,下班前與保安交接。

          kTV服務(wù)員崗位職責(zé)

          直屬上級:區(qū)域領(lǐng)班

          1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

          2、提前做好每日營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求。

          4、上崗前檢查個人衛(wèi)生和儀容儀表。

          5、上班時要精神集中,做到“三輕”即走路輕、說話輕、操作輕;“三不計較”即不計較客人語言、不計較客人態(tài)度、不計較客人無理要求;“四勤”即手勤、腳勤、眼勤、口勤;“五要”即要全心服務(wù)、要微笑服務(wù)、要敬語服務(wù)、要超前服務(wù)、要主動服務(wù);“五心”即普通客人全心服務(wù)、重要客人精心服務(wù)、特殊客人細(xì)心服務(wù)、有困難客人貼心服務(wù)、挑剔客人耐心服務(wù)。

          6、上班時要控制情緒,保持良好的工作態(tài)度,不允許帶情緒上崗。

          7、在營業(yè)過程中注意與其他服務(wù)員搞好協(xié)作,做好補(bǔ)位服務(wù)。

          8、遇到客人投訴或發(fā)現(xiàn)問題立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo),客人出言不遜時不得頂撞客人,切記客人就是上帝。

          9、搞好本工作區(qū)域衛(wèi)生,積極配合領(lǐng)班工作。

          10、遇到客人、領(lǐng)導(dǎo)及同事應(yīng)主動熱情的打招呼,面帶微笑。

          11、具有良好的會話能力,善于運用語言技巧,為客人提供最佳服務(wù)。

          12、掌握純熟的業(yè)務(wù)技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),獨立處理事物的能力,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

          13、負(fù)責(zé)檢查包房內(nèi)物品是否完好及充足。

          14、負(fù)責(zé)向客人介紹消費標(biāo)準(zhǔn)及消費方式。

          15、協(xié)助客人將所點物品放到客人指定地點。

          16、服務(wù)顧客時應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,同時使用文明服務(wù)用語。

          17、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以店為家、愛崗敬業(yè)

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