生產主管崗位職責通用【15篇】
在學習、工作、生活中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產主管崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產主管崗位職責1
1、制訂生產部年度,月度及每周的工作目標和計劃;車間工人用人計劃、統籌、安排
2、做好整個生產過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理,生產異常的處理。
3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行,提高產品的.合格率;
4、協助有關部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門的生產進行監督,協調。
6、部門人員業務培訓、
1、對生產進度及生產交期負責,協調解決生產各環節問題;
2、負責規劃和制定生產部年度、季度、月度計劃,并監督實施;
3、負責生產中心的團隊建設和管理;
4、協助完善公司質量標準體系,監控生產過程,確保產品質量滿足客戶需求。
生產主管崗位職責2
1、全面負責生產管理運營工作;
2、搭建管理架構,建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛生環境管理。
5、全面管理生產工作;
6、制定生產部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產安全培訓和檢查。
生產主管崗位職責3
1、根據生產計劃,合理調配人員有效率的完成生產任務;
2、跟進生產效率,跟進品質直通率
3、對在線物料的管控,對物料損耗作出相應的反饋跟進信息
4、對生產進度能夠實時掌握,按時完成生產計劃
5、產品質量提升,極強的.制程管理能力
生產主管崗位職責4
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協調車間工作;
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識,指導培訓員工現場管理知識;
2、推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的.發生;
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
五、車間生產成本控制。
1、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
2、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態,控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規范要求;
2、提高管理人員的執行力,督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作
1、負責協調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
生產主管崗位職責5
1、跟蹤生產線狀況,收集和分析各項IE數據,建立人、工、料、機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優化工作。
4、制定和實施制造成本和生產力改善方案,完成預定目標值。
5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。
6、核算產品成本,以提供業務報價和精益生產管理。
7、進行生產線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的.設計與優化,提高生產效率。
9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。
11、其它上級交辦的相關事項。
生產主管崗位職責6
崗位職責:
1.年、月及周生產計劃的擬定。
2.產能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應變措施。
4.直接材料用料計劃與管制。
5.產銷績效統計分析與管理。
6.生產相關數據表單的管理。
7.負責生產進度安排、協調與管制。
8.用料差異統計、分析提報。
9.答交營業部的訂單,統計分析訂單完成狀況.
10.產銷協調會議的召集。
任職要求:
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂ERP;
3.有3年以上生產計劃經驗的`,昆山本地的優先錄用;
生產主管崗位職責7
1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
6、主持車間例會,全面協調車間工作;
生產主管崗位職責8
車間主任(生產主管)全面負責車間生產安全管理工作,具體崗位職責如下:
1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;
4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
8、監控規范操作方法,執行公司6S規范,確保生產現場的安全和清潔;
9、組織對企業生產設備的`例行管理并合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
11、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
12、完成公司安排的其他工作任務。
生產主管崗位職責9
崗位職責:
負責與明珠訂單部產前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產銷協調:根據訂單部產前需求計劃結合本工廠的實際生產能力做出分析,根據本廠銷售預測產能需求,確定未來的.產銷平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷售部門對市場的預測訂單或各種活動需求進行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產協同能力。
3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時準確地生成與發布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產單位相關業務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監察、調度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產計劃管理經驗。
2、對數字敏感。
生產主管崗位職責10
1、、熟悉SMT生產及工藝流程,懂SMT設備保養維護,現場品質分析及改善;
2、熟悉掌握SMT系列設備操作,保養及維修常識,確保生產能順利進行。
3、負責新產品SMT段生產導入與工藝優化工作,提出產品一整套的解決方案。
4、參照SMT工藝技術規范,推動客戶PCB layout設計改善。
5、根據生產工藝需要,設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。
6、主導推動新工藝、新技術、新材料的`引進工作,并為生產部提供必要的技術支持和培訓。
生產主管崗位職責11
1、全面管控整個車間的各項事宜,組織實施車間生產任務達成。
2、生產全程管控,規范生產流程,確保安全有序生產。
3、致力于生產效率的提升及生產工藝的改進,降低生產成本。
4、車間設備管理,工治具的'管理和保養。
5、推進車間5S管理,打造整浩高效的生產環境。
6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。
7、負責整個生產團隊的建設,不斷提升員工的品質意識及工作手法。
8、指導下屬工作開展,完成領導臨時安排其它的工作。
9、負責食品產品的開發及制程的改進與完善;
10、執行試驗研究工作程序和完成有關文件;
11、現有產品品質管理,產品品質改善;
12、產品品質穩定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領導交代的任務。
生產主管崗位職責12
一、有效控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監督和管理,對生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。
二、工作內容:
一)生產工作:
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。
二)生產數據的統計、分析與總結:
1、監督各生產車間對基礎數據的`采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據,
三)安全作業:
1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產的教育和培訓
生產主管崗位職責13
1、根據客戶交期要求,合理調配人員和設備,組織、安排生產計劃,確保生產進度,提高生產效率;
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制;
3、積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題;
4、處理工廠臨時性問題;
5、統籌現場生產的相關事宜。
生產主管崗位職責14
1、負責公司生產管理,保證按時、按量、按質交付,完成生產任務;
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設備,設施的完好性,確保能夠正常生產,正常使用。
3、對公司各種規章制度的'學習,理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構,崗位分工明確,責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產主管崗位職責15
一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作,有效有控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監督和管理,對各的生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。
二、工作內容:
(一)安全作業:
1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作:
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產數據的.統計、分析與總結:
1、監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據,及時分析、總結,用于指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產成本消耗。
(四)設備管理:
1、根據實際情況編制設備管理的管理制度,如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。
定期檢查現有生產設備情況;
3、制定生產設備的大、中修計劃,并監督執行。
4、對生產設備進行統一管理,經常對設備進行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴格執行公司的各項規章制度,作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作,組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通,掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養、選拔優秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好,無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
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