企業文化對企業創新影響分析論文

企業文化對企業創新影響分析論文

　　摘要：隨著我國經濟和社會的快速發展，企業的發展步伐逐漸加快，因此企業對自身文化的重視逐漸提升，并且文化的創新被歸結為企業管理的主要內容。對于油田企業而言，文化不但是其發展下去的精神支柱，還會對企業管理創新產生重要的作用。本文主要闡述了油田企業文化的特點、意義、創新價值等內容，分析了企業管理創新的意義和文化創新對企業的影響，希望可以對油田企業的快速發展起到一定的促進作用。

　　關鍵詞：企業文化；創新；管理

　　油田市場主要包含著石油、天然氣的勘探、儲存、開發等內容，長時間以來，受到傳統觀念的影響，我國的石油銷售一直都是國家統購統銷的狀態，并且油田的供應商也屬于國有單位，因此油田銷售人員更加重視油田的產量，因此很容易忽略油田銷售的經濟效益，同時，油田工作對安全的要求很高，因此油田企業的工作非常枯燥，上述現象嚴重制約著油田工作者們的工作積極性。為了提升油田工作者們的工作積極性，油田企業逐漸意識到了文化對自身發展的重要意義。企業文化是企業價值的表現形式，企業文化的傳播，不但能夠使企業自身的處事方式及理念被更多的人了解，還可作為企業是否可以進一步發展的判斷依據。企業文化的發展，不但可以提升自身的凝聚效果，還可以為企業的發展提供大力的支持，因此企業文化的發展可以將企業的員工緊密地聯系起來，激發大家工作的斗志，樹立堅定的信念。所以，一個企業想要快速、穩步的發展，需要企業文化的支撐，因此很多企業都會將自身的文化當成企業自身管理的主要內容，這是企業能夠快速、穩步發展的保障。但是，企業的文化發展，不能停止不前，需要積極創新，這樣才可以提升文化發揮的作用。此外，還需要將企業的管理和文化創新進行有機結合，相互聯系和補充，從而促進企業的進一步發展。

　　1企業文化的特點、意義、創新價值

　　1.1特點

　　油田企業文化的發展具有自身的特殊性，因此在發展的過程中存在一定的特點，具體如下。(1)隱蔽性。企業文化并非我們常見的實體物質，可以看得見摸得著，而是一種無形的事物，需要我們將企業的管理理念、符號信仰和處理方式當成載體來體現文化的意義和價值。此外，文化還會逐漸滲透到企業的各方面，因此會對企業的發展起到重要的作用，這一點也是文化所具有的獨特性。(2)系統性。企業文化并非企業的硬實力，而是一種軟文化，所以會被企業當成自身的靈魂支柱�？傊�，企業文化的制定，對于一個企業而言非常重要，需要得到高度的重視，從而確保不同的文化之間存在一定的關聯，從而形成集中的管理體系。(3)時代性。企業的文化并非一成不變的，它會隨著時間的改變逐漸產生變化，從而適應時代發展的需求，此外文化的變化還需要結合企業自身的實際特點，這樣企業的文化才可以成為企業發展的精神支柱，才可以指導企業繼續發展下去。(4)人本性。企業文化要求企業重視和尊重企業的員工，這樣才可以充分調動他們的工作積極性，激發他們奮斗的激情，為企業的發展貢獻更多的力量。此外，企業文化的存在會指導企業提升效益，降低成本，從而加快企業發展的步伐。因此企業文化需要把“以人為本”當成發展的理念，并表現出對工作人員的人文關懷。

　　1.2價值與意義

　　對于一個油田企業的發展而言，很大程度上取決于企業文化的創新，對此我們進行了詳細的分析，具體如下。(1)企業的文化創新可以給企業的發展創造適合的氛圍，使企業的員工可以在這樣的環境中工作，這樣不但會激發他們的斗志，還能使他們的精神更加充實。企業的文化可以表現出對員工的人文關懷，因此企業文化的創新可以帶動工作人員的積極性，提升他們對企業的忠實程度。(2)企業文化的創新能夠使企業更快地符合市場發展的需求。隨著市場經濟的快速發展，企業為了在激烈的競爭當中獲得穩固的地位，必須采取創新的方式，特別是文化的創新，這樣不但可以凝聚工作人員的力量，還可以提升企業的競爭實力。

　　2企業管理創新的作用

　　2.1推動企業快速發展

　　隨著我國市場經濟體制的完善，油田企業為了更快地適應社會發展的需求，因此企業需要重視管理創新工作的開展。對于油田企業而言，管理制度直接影響著企業發展的好壞，因此合適的管理制度不但是企業發展的前提，還是企業在激烈的競爭當中站穩腳步的保障。企業的發展離不開制度的改革，因此需要及時擺脫傳統管理制度的束縛，營造奮發向上的企業管理氛圍。此外，在進行企業管理工作時，需要重視人才的培養和技術的創新，緊密聯系各個部門，使企業管理創新發揮出真正的作用。

　　2.2提升企業的核心競爭力

　　管理工作的開展對于企業的發展而言至關重要，這主要是因為企業管理工作的實施不但可以提升企業的實際競爭力，還可以使企業獲得更高的經濟效益。因此，管理創新可以認為是企業現在提升競爭力的主要方式，同時也是最有效的方式。

　　3企業文化創新給管理創新帶來的影響

　　油田企業管理工作開展的目的很簡單，就是為了提升企業的經濟效益，這同時也是企業發展的終極目標。所以，企業的管理與經濟市場的發展之間存在著很大的聯系�；�于上述的情況，企業管理人需要重視管理工作的開展，同時采取有效的手段提升管理工作的質量和效果，積極開展管理創新工作，提升企業管理工作的實施效果�？傊�，企業的管理創新離不開文化創新，這是因為文化創新的主要思想實際上就是管理的理念，因此兩者之間存在著緊密的聯系。

　　3.1管理創新的先導

　　對于企業的管理而言，需要采取相應的管理理念和方式對其進行體現，而管理理念需要和文化內容相一致，因此企業的文化和管理理念之間存在關聯。企業管理的目的就使成員具有統一的價值觀念，從而為企業的發展營造良好的環境，并創造相應的經濟效益。員工之間的價值觀需要文化創新作為支柱，因此企業文化具有凝聚員工精神的作用，最終會提升企業整體的競爭實力。

　　3.2推動管理創新能力的提升

　　企業想要具備管理創新能力，離不開一些經濟、有形的，比如設備、材料資金等物質基礎的幫助。企業經濟的提升，會促進企業管理模式的形成，但是，在這個過程中離不開文化的作用。企業文化的創新不但可以對管理創新能力的提升起到推動的作用，還可以促進企業的.發展，使其跟上社會發展的步伐�？傊�，一個企業的文化對于企業的發展而言，并非可有可無的軟實力，而是可以加快企業發展步伐的重要動力，因此企業的文化創新對于管理創新能力而言，具有重要的推動作用。

　　3.3影響企業的戰略管理

　　企業的文化創新對于企業戰略管理而言，具有重要的指導意義，同時在對戰略管理思想進行制定時，需要在文化方面體現出來。因此，對于一個企業戰略管理工作而言，文化創新的影響很大。對此，我們進行了總結，具體內容如下。(1)企業戰略管理工作的開展會把企業的文化當成開展的必要手段，對企業的戰略管理措施的開展進行控制，從而快速實現企業戰略管理的最終目標。(2)企業戰略管理發生的變革和文化信息之間存在著很大的關聯。因此，對于企業而言，在開展戰略管理變革的制定工作時，必須對企業的文化內容實施相應的改變，不然，傳統的企業文化會出現和戰略措施不相符的現象，嚴重時還會出現兩者抵觸的現象。比如：當一個企業的戰略管理措施和自身的制度規范之間存在嚴重的沖突時，或企業的戰略管理措施和自身的價值觀存在沖突時，企業為了促進戰略管理措施的有效性，需要做好這兩項工作間的協調工作，此外，這兩項工作之間還存在著聯系和差別，需要合適的平衡，因此企業的發展雖然需要激情，同時也不能缺少理性，因此企業的文化創新對于戰略管理工作的創新而言具有促進作用。

　　4結語

　　總之，企業的發展離不開文化的支持，而企業的文化又包含著自身發展的理念，以及管理當中的處事方式，因此文化可以表現出企業對工作人員的態度。對于油田企業而言，想要擺脫傳統管理模式帶來的弊端，需要提升油田銷售人員的工作積極性，企業文化的創新，不但可以極大地提升自身的凝聚力，使員工們做到上下一心，還可以作為自身發展的精神支柱，從而加快企業的發展，提升自身的競爭實力。文化作為企業管理的主要內容，會逐漸體現在管理創新方面。企業的文化創新作為管理創新的主要內容，同時也是實施管理創新的需求。因此，企業文化的創新和管理創新之間存在著密切的聯系，難以分割，想要加快企業管理創新工作的順利開展，需要從文化創新工作開始，促進企業穩定、快速地發展。

　　參考文獻

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