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      1. 政工與企業文化建設的雙結合

        時間:2020-08-14 19:31:54 企業文化 我要投稿

        關于政工與企業文化建設的雙結合

          一、新形勢下的政工及企業文化建設

          1.政工工作應以“人”為本人是企業的組成“細胞”,政工工作和企業文化都源于人。企業以經濟效益為基石,用優秀人才搭建上層建筑,政工工作與企業文化的有機融合是企業可持續發展的堅強保障。中通客車的企業文化,以“誠信、專業、進取、和諧”為宗旨,以“富員強企”為使命。來源于50多年企業歷史沉淀的濃厚親情,小到每位員工的每個生日,大到公司一年一度的公司層面組織的特色集體婚禮;員工的住房問題的解決;特困家庭的深度幫扶。公司都是想員工所想,急員工所急,讓員工感動。在中通有很多兩代人,甚至三代人都是同事的現象,其中有好幾位研究生都是放棄了外地外資企業良好的待遇,在父輩的感召下主動來到中通工作。職工因企業的關愛而與企業同心,因與企業的同心而關注企業的發展。

          2.企業文化鑄企業之“魂”企業文化是一種經濟文化,通過企業文化建設,可以提高企業內部的凝聚力、向心力和對外影響力。企業文化的形成與提煉不是一朝一夕的事,要從本質上明白企業是誰,來自哪里,有什么樣的淵源,并結合所處行業的發展形勢與中通客車二次創業誓師大會趨勢,才能總結出自己企業的文化,從而對公司進行文化層面的管理。中通客車公司正是在“團隊、學習、分享、成長”的文化氛圍下,堅持“穩健經營、追求卓越,實現效益、質量、規模協調可持續發展”的經營理念,一次次走出行業發展的低谷,緊抓公司上市融資、國外技術引進等機遇,強化員工的`培訓,不僅分期分批組織員工去國外對口企業學習,而且在公司內建立了行業首所企業大學,與多家高校聯合培養在職工程碩士,使員工的視野得以拓展,企業也收獲了一批批忠誠于企業的黨團員骨干員工隊伍,企業經濟效益、社會效益的得以逐步攀升。

          二、如何打造有思想有靈魂的企業

          打造有思想有靈魂的企業,首先要有企業領導的高度重視,有一批愛崗敬業的管理人員,下面就以中通客車為例,來說明如何將政工工作與企業文化建設進行完美結合,從而促進企業發展的。中通客車有著完善的公司治理結構,在嚴謹的政工工作基礎上,形成的優秀中通文化。正是在這種正能量的企業文化的帶領下,中通客車爭先進位,大步跨入了行業前三的行列,每年為社會提供上萬輛的優質舒適的交通工具,為綠色交通發展做出了突出的貢獻。

          1.始終將政工工作放在各項工作的首位企業的任何一項改革措施出臺前,思想政治工作都要先行。特別是在大的企業決策或企業發展轉折期,更是如此。比如:中通客車經過50多年的發展,2011年,中通客車進入一個發展關鍵期,如同40歲的老鷹,要么自退羽喙再次重生,要么隨著各項機能的老化,面臨生存危機。中通公司選擇了前者,于是提出了“二次創業”的戰略,這項工作得以成功推進,三年內,即取得“跨五進三”佳績,得益于政工工作的前期引導!岸蝿摌I”活動一開始,即在原有組織機構框架的基礎上,成立了政治思想領導小組,通過座談會、分組討論、項目式運作前期思想動員等,使全體員工,先從思想上認識到二次創業的重要性、緊迫性與可行性。輿論引導和宣傳教育工作做得非常扎實。職工正確認識市場經濟條件下人才競爭的必然性,積極適應市場競爭和企業發展自身素質的要求。實質性技術、生產、營銷等各系統的工作開始前,全體員工已從思想里全面接受了這次改革活動,所以后期的具體工作,推行起來就非常容易了。后期活動中適時搞的科技攻關、技術培訓、勞動競賽、生產突擊和團隊精神等一系列教育實踐活動,幾乎使人人都是思想政治工作者,政工工作先行,后期的其它工作推行起來就會相當順利。

          2.用良好的企業文化,打造“完美執行,快樂工作”的工作理念企業經營的最終落腳點是鼓舞員工的士氣,塑造員工的人格,通過企業文化的核心來體現企業的價值,促進企業發展。中通客車用先進的企業文化引領發展方向,用企業文化統領企業管理。多年來,中通客車充分重視企業文化宣傳,它通過制作企業宣傳片、宣傳畫冊等,加強與外界的溝通;通過電視屏幕、宣傳櫥窗、宣傳展板等載體,宣傳與員工切身利益密切相關的各項方針政策、規定和制度,加強與員工溝通。特別針對近年來入職員工90后越來越多的情況,更加注重員工的工作心態的建設與維護,在車間設置無人飲料銷售機、圖書角,在工作中播放輕音樂等,員工感到了在愉悅的氛圍中工作,以完美執行的態度,快樂的工作,企業與員工一起打造了中通客車優秀的企業文化。

          3.政工工作與企業文化融合共進,無縫占領企業思想工作的陣地企業文化與思想政治工作是互為手段,互為動力,互為紐帶,互為對方服務的。從企業文化的角度來看,無論是企業價值觀的確定、企業精神的培養、員工職業道德的養成、優良傳統的發揚,還是典型人物的塑造,都離不開思想政治工作。而順暢的思想政治工作開展,更離不開良好的企業文化的氛圍與土壤。

          三、結束語

          總之,企業的市場競爭歸根到底是“人”的競爭,而企業文化的競爭,遠高于產品及市場競爭的層次。轉變人的觀念,提升員工的素質,必須做到思想政治工作與時俱進。只有把思想政治工作與企業文化融為一體,才能培養出獨具特色的企業精神,形成企業整體的價值觀、道德觀、行為標準,樹立良好的企業形象。

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