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      1. 企業文化演講稿

        時間:2021-02-27 11:22:43 企業文化 我要投稿

        【精品】企業文化演講稿4篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的企業文化演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

        【精品】企業文化演講稿4篇

        企業文化演講稿 篇1

          尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!

          我是來至錦域藍灣分行的馬靜, 自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多 ,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

          今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想!

          回望以前, 進入鋼運房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 &

          nbsp; 態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

          鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

          回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

          高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

          我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干

          ,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹。!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌。!

        企業文化演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、同仁:

          大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

          近年來,我市建設主管部門在整頓和規范建筑市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建筑企業的市場行為逐步規范,建筑行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進,特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統,更是有效促進了建筑企業的規范化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

          “誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠于心,外信于人的企業核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業的誠信建設工作。

          一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數據庫,優中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優,選擇誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發放到農民工手中,幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當的提價,我們也不壓價,反而按市場特點優惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發了員工的工作熱情,為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

          二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求,在投標前就加入合同主要條款,中標后,嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情況,并對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業的社會信譽。

          三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾,是聯系企業與業主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是XX年以來,公司全面推進企業文化建設,我們通過將企業文化融入施工現場,應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機,提高了企業的信用分,增強了競標實力。

          四是將誠信建設落實到為客戶提供滿意服務中。以人為本,用戶第一,這是推進誠信建設的體現。因此,我們始終致力于為客戶提供質、最滿意的服務。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業主和監理的檢查監督之下,不僅自己要做好,更要讓大家都說好。業主指出的質量問題,虛心接受,立即整改。交付后,建立長期質量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業主有要求,都想方設法幫助解決。同時,我們還立足于實現“綜合評價社會化”的目標,即由過去內部說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程,讓業主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度,而且也是公司以誠取信所出的實招。

          以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴建議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們仍將一如既往地加強誠信建設,以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

          我的發言完了,謝謝大家!

        企業文化演講稿 篇3

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

          大家上午好!

          十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實干,用心至善”,作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識,敬請各位領導批評指正!“厚德至善”的企業文化核心理念,是常州煙草在企業發展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來,常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上,經過二十七年的辛勤經營,建立起完善體制和規范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。

          “厚德”,立身立業,必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學之德,愛崗敬業,是為職業道德。厚德是一種品質,以實干作為表現,企業需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業業、履行崗位使命的實干家。

          倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業敬業、踏實工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明!

          “至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經營,以成就上水平、創一流。

          常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門卷煙配送,標準店整齊美觀的統一擺放。輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就。

          這就是常州煙草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國,若烹小鮮!笨此坪唵蔚募页P∈,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對于整體的價值,精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。

          同志們,“厚德至善”的企業文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大,讓我們攜手:厚德實干,潛心做事、低調做人,履行一名煙草人的職業美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務常州煙草上水平、創一流!

          多謝大家,我的演講到此結束。

        企業文化演講稿 篇4

          據美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業壽命不超過5年,只有2%的企業存活達到50年,中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業平均壽命為40-42年,1000強企業平均壽命為30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉,美國每年倒閉的企業大概為10萬家,倒閉數大約只有我國倒閉數的`1/10,若考慮到兩個國家在企業總數上的差別,這一數字可能會更加驚人。企業倒閉并不可怕,就像任何物體都有自己的生命周期一樣,企業亦有自己的生命周期。是什么使企業倒閉的呢?一個企業的成功或失敗,歸結起來原因無非是內外兩個方面。外,是指社會環境與政府環境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業具有生死攸關的作用;內,則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》采訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命,加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以,不要認為我在危言聶聽,優秀的企業文化,可以使企業能夠活得更健康,員工工作的更快樂。

          企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”,如何能走過這風雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

          也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

          企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的!捌髽I之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

          今天,作為辦公室的一名職員,就通過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務于領導,更要服務于員工",還要把辦公室管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。

          在日常工作中,我們本身要對企業文化認同,還要將企業文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

          總之,辦公室有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

          就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。

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