2022安全生產月會議紀要（通用10篇）
在社會一步步向前發展的今天，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的2022安全生產月會議紀要，希望對大家有所幫助。
安全生產月會議紀要 篇1
會議名稱：安全生產專題會議
應到人數：
實到人數：
主持人：
地點：
時間：
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高我村安全生產工作管理水平，使安全生產工作繼續有計劃，有步驟的順利開展。
二、加強對加油站，液化氣經營管理，加強對學生的'道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、認真開展安全生產檢查工作，全年不少于5次檢查企業數要達到本村安全管轄企業的半數以上，積極配合各級部門的安全生產檢查。
四、加大安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產事故的發生。
五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
安全生產月會議紀要 篇2
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：項目部會議室
與會人員：
施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx
分包單位：xxxx勞務有限公司全體員工
主持人：xxx
記錄人：xxx
會議內容：
我單位以《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《xx經濟技術開發區勞動人事局關于xxxx年前x季度建筑領域勞動用工情況的'通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。
一、整治內容：
1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。
2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風；對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。
5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊"；按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗；現場禁止吸煙。
6、禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：
由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。
安全生產月會議紀要 篇3
時間：
地點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1.對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2.積極參加xx市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3.對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。
4.開展年度大檢修的安全管理工作。
5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。
2.檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1.設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2.壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3.公司將于6月5日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4.開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5.外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮xx就大檢修的安全工作提出要求
1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的.安全措施，并保障落實。
2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
安全生產月會議紀要 篇4
會議時間：xxx
會議地點：xxx
會議主題：xxx
會議主持：xxx
參會人員：xxx
會議紀要：集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業部向他們學習，培養更多的優秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產工作情況，第四事業部就知網項目、第六事業部就御景華府項目、第七事業部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：
一、董事長趙斌強調了以下幾點：
1、有關領導及會議精神傳達。
2、事業部的安全管理機構要緊密圍繞事業部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。
3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內取得突破性的進展。
4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：
1、事業部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業部領導班子建設。
2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。
三、總經理薄文江強調了以下幾點：
(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。
(二)、馬上進入負溫，生產口做好本年度冬施項目的.統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作。
四、安全副總經理張耀峰強調了以下幾點：
(一)、各事業部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作。
(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發生。
(三)、各事業部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。
(四)、各事業部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。
(五)、各事業部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法。
五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內容如下：
(一)、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：
1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時；中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發現并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯后、安全教育內容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發生。事業部要加強現場安全細節管理，及時發現這些問題并在現場旁站監督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%；未發生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數的52.24%；物體打擊事故75起，占總數的15.24%；起重傷害事故41起，占總數的8.33%；坍塌事故50起，占總數的10.16%；機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區事故起數和死亡人數同比下降，有2個地區沒有發生事故。當前的安全生產形勢依然比較嚴峻。一是生產安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發，3個月時間發生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現場安全生產教育指導工作，提高從業人員安全生產意識和安全防護技能，有效控制和防范生產安全事故發生，進一步促進全國建筑安全生產形勢穩定好轉。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產工作，事業部主管部門要按照正常施工的節奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態。
2、11月份要對山西醫科大學二期工程，龍田城中村改造項目，能源學院，師范學院，忻州健康小區項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業部和總承包公司，事業部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現。
3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業部要繼續利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。
安全生產月會議紀要 篇5
會議議程：安全工作會議
會議時間：xx年x月x日
會議內容：
一、電氣設施安裝規定
會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環�？己斯ぷ�
結合集團實際，20xx年度安全環�？己嗽�20xx年的基礎上有所調整：
1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日；
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元；
3.安全環�？己丝傤~調整為10萬元；
4.20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%)；
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監部。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。
3.《安全保衛管理制度》
3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。
3.3.2對于坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監部反饋，經調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。
四、下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的.問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發展的`方向、科學合理地按安全生產標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的.安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
安全生產月會議紀要 篇6
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金發出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作�，F將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況匯報。
20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產先進集體”稱號。
二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。
2.進一步加強安全生產管理體系建設
(1)健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度；建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。
(3)繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業工地、實驗測試設備的巡查，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關鍵環節
(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規范，施工現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的.安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯系。
安全生產月會議紀要 篇7
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的`安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并�？顚Ｓ茫参瘯䥇f同倉儲部按文件要求做好相關工作。
安全生產月會議紀要 篇8
20XX年5月31日中午12：30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環保部陳杰部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程，一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告；二是由相關領導作交流發言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求；四是會議小結。會議紀要如下：
一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。
1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。
2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。
各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力；五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。
3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發生。
4、認真落實，提高監督監管效能。
各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查，同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。
5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20XX年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室－－安全環保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。
開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的.措施方案和辦法，在規定的時間里，實現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組�；鶎邮前踩a的最薄弱環節，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。
4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。
近年來自然災害發展勢態難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全生產月會議紀要 篇9
會議時間：xx年12月13日
會議地點：公司會議室
主持人：xxx
與會人員：xxx
會議內容：
一、公司調整安委會組成人員
由劉xx經理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經理宣讀《安全生產費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產大排查進行階段性總結，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續公司會對下屬單位執行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業部分主管安全的同志參加了中環物流舉辦的'安全培訓，學習《天津市安全生產條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產工作目標管理責任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產工作目標管理責任書。
最后馬錦村經理做總結發言，安全生產責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
安全生產月會議紀要 篇10
20xx年11月份公司安全生產工作會議于11月28日下午，在客運站四樓會議室召開，辦公室主任周子亮主持會議，公司安全生產領導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。
會議首先聽取了各單位11月份安全生產及主要工作情況的匯報，包括安全生產標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創衛工作等，總體表現良好。在客運收入方面，因熊口客運班線實施公交化改造和黃標車強制報廢，公司客運班車和客運資源進一步減少，效益不斷下滑，經營形勢不容樂觀。
11月份安全生產情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責任事故發生，安運部所轄洪湖、北京客運班車各發生一起無責任安全事故，目前正在處理當中。
根據各單位匯報情況及存在的問題，會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產單位要進一步強化安全管理，加強安全宣傳力度和從業人員的教育培訓，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務，防范于未然。
二、按照安全生產標準化和“一崗雙責”要求，完善各類資料整理，落實安全責任，相關創建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。
三、關于部分客運班車欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛生費的`問題，將對開客車情況進行清理分析，向經營者說明情況。對拒繳費用的暫停業務辦理社區安全生產會議紀要社區安全生產會議紀要。
四、關于黃標車報廢的問題，及時主動與交警部門協商溝通，特別是長線班車的報廢工作爭取相關部門支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作，提早規劃、提早布置。同時開展安全生產大檢查活動，重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據客運站經營形勢，籌劃與公交車對接方案，調整建設規劃。并利用現有站場條件，以更小的范圍發揮更大的作用為原則，整合長短途客運班車進站發車、停車場地。
七、對公司機構、人員進行內部調整，特別是客運站用工，在保障簽訂勞動合同人員穩定的前提下，優化替換部分臨時用工，節省開支�？瓦\站先拿出具體調整方案報公司審核，12月10前付諸實施和落實。
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