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      1. 職場生存黃金法則

        時間:2022-11-08 13:37:07 賽賽 職場法則 我要投稿

        職場生存黃金法則

          學(xué)會職場生存黃金法則技巧無疑是為你的職業(yè)生涯虎上添翼。以下是小編整理的職場生存黃金法則,希望對大家有所幫助。

        職場生存黃金法則

          職場法則:別沾染上司最痛恨的五件事

          也許你自以為跟上司相處得不錯,但是很可能有那么幾種行為已經(jīng)讓你的上司痛恨到不行了,F(xiàn)在趕緊做一下自我反省,熟悉以下職場攻略,以確定你的行為沒有成為事業(yè)路上的障礙吧。

          職場攻略:出現(xiàn)在上司面前,只有問題沒有解決辦法

          這大概是最常見也是最經(jīng)典的一種讓上司痛恨的行為了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻煩或是挑戰(zhàn),因為你完全不知道該怎么解決,那么你的上司很可能一會兒工夫就感到厭煩了。

          你的工作并不是為上司制造更多的工作,而是盡量減少他的工作,幫助他事業(yè)更加成功。當(dāng)然,沒有人期望你解決所有的問題,而且你也沒有做出最終決策或是直接采取行動的權(quán)力。但是,當(dāng)你去找上司的時候,你也應(yīng)該準(zhǔn)備好兩到三個可行的解決方案,還有每個方案的利弊,以及你最傾向的那個選擇。即便上司最后沒能采納你推薦的任何一個,那也說明了你并沒有指望別人來解決屬于你自己的問題。

          職場攻略:做得太過,所謂過猶不及

          多做一些工作似乎應(yīng)該是獲得老板歡心的方式。沒錯,如果你沒有做得太過的話。如果你在工作職責(zé)上逾越了太多,甚至已經(jīng)讓上司感到自己受到了威脅,或是完全忽略了自己的本職工作,給別的同事制造了很多麻煩,那么你做得就太糟糕了。

          你應(yīng)該專注于更高效、更具創(chuàng)新意義的方式去做自己的工作,而不是去做別人的工作。如果你對別人的工作有想法,那么可以和大家分享一些建設(shè)性的意見,而不是去干涉。

          職場攻略:經(jīng)常性地遲到

          所謂經(jīng)常性的遲到并不僅僅是指早上錯過打卡,幾乎要把上司逼瘋,還有很多其他的遲到性行為,比如沒有及時回復(fù)客戶的郵件,總是錯過任務(wù)的最后期限,還有每次開會幾乎都是最后一個出現(xiàn)在會議室。

          經(jīng)常性地遲到會給人留下很多不好的印象,例如糟糕的時間管理能力,缺乏準(zhǔn)備,缺乏執(zhí)行能力,沒有禮貌,更糟糕的是,對他人不夠尊重。

          要改掉這個毛病,那就得邁出實(shí)質(zhì)性的步伐——比如從嚴(yán)格按照日程表回復(fù)客戶的信件開始。生活里總會有些小意外,所以上司可以理解你偶爾的遲到,但也一定要讓他知道你對自己的遲到是有意識的,而且要表達(dá)你的歉意。

          職場攻略:習(xí)慣性地說謊

          沒有人愿意被欺騙,上司們肯定不例外。無論你是在小事(“我手機(jī)沒電了!”)還是大事上說謊,最終都非常有可能被人拆穿。而一旦發(fā)展到這個地步,你的上司就會對你失去信任,甚至如果謊話足夠嚴(yán)重的話,你可能被炒魷魚。

          信任這種東西一旦失去,幾乎不可能重新拿回。就像尼采說過的那樣:“我不安不是因為你對我說謊,而是因為從現(xiàn)在開始,我無法再相信你!倍鴮τ谀愫蜕纤局g的關(guān)系來說,這無疑是最糟糕的。

          別怕,說實(shí)話吧,哪怕實(shí)話可能會給你帶來一些麻煩。如果你的態(tài)度真誠、透明、開放,而且工作又很努力,那么你就會成為上司眼里最值得信賴并委以重任的那個人。

          職場攻略:總是找借口

          當(dāng)你手中的一個項目沒能按時完成,或是沒能按照上司期望的方式完成,上司不需要你的借口,甚至不需要解釋。他們需要的只是解決辦法。如果你沒完成任務(wù),卻帶著一大堆的借口出現(xiàn)在上司面前,那么這絕對是讓上司討厭你的最快的方法。

          上司需要的是一個能夠獨(dú)立地、不惹任何麻煩就能完成工作的人。如果你不得不為自己找借口,上司可能會馬上開始懷疑為什么當(dāng)初要雇傭你了。

          你得為自己的工作擔(dān)起責(zé)任來,即便你沒能按時完成,或是沒有取得預(yù)期的結(jié)果。你需要做的是在上司找你之前,找出解決的辦法。

          你不得不知的11條職場生存黃金法則

          1、善良

          你可以能力不強(qiáng)、你可以人脈不廣、你可以不夠聰明不夠聽話,而失去善良,你可能會種下惡果;

          即使一時可能獲得金錢、職位的提升,甚至是非常誘人的大訂單,但如果是以放棄善良換來的,一定會遭遇命運(yùn)的回饋。

          1、勿以善小而不為,勿以惡小而為之;

          2、不傷害自己的同事;

          3、不傷害自己的客戶;

          4、不用惡意手段中傷競爭對手;

          2、敬業(yè)

          敬業(yè)是一種自發(fā)自覺的契約精神,不畏外部的壓力與誘惑,只為內(nèi)心的追求。

          1、做自己喜歡的事,如果暫時不喜歡,積累能力后,去做自己喜歡的;

          2、把喜歡的事情做好,不為別人,只為自己的內(nèi)心;

          3、敬業(yè)的關(guān)鍵不是犧牲,而是快樂!

          3、積極

          積極發(fā)源于你的心態(tài),表現(xiàn)于你的行為,傳播于你的表達(dá);

          積極的行為會讓你的工作做得更順利;積極的表達(dá)能帶動團(tuán)隊整體的斗志。

          1、認(rèn)可自己的工作;

          2、把克服困難當(dāng)成樂趣而不是包袱

          3、停止抱怨,安撫他人的抱怨,傳遞正向的心態(tài)

          4負(fù)責(zé)

          責(zé)任體現(xiàn)為對承諾的兌現(xiàn)度,有擔(dān)當(dāng)?shù)娜,才可以被托付要事大事?/p>

          1、無論事情大小,承諾的結(jié)果,用盡全力去實(shí)現(xiàn);

          2、不找借口,找方法;

          3、未達(dá)目標(biāo),主動接受懲罰。

          5、效率

          這是一個大魚吃小魚,快魚吃慢魚的時代,效率很可能關(guān)系到整個公司的生死。

          1、抓“要事”不要“瞎忙”;

          2、盡可能排除瑣事的干擾;

          3、不給他人制造多于的麻煩。

          6、結(jié)果

          完成工作目標(biāo),輸出滿意的工作結(jié)果,永遠(yuǎn)是你在公司最重要價值

          1、用SMART原則清晰的梳理目標(biāo);

          2、調(diào)整自己的心態(tài),調(diào)動團(tuán)隊成員的心態(tài);

          3、主動爭取資源,無論是公司內(nèi)還是公司外的;

          4、提高自身的能力,提高團(tuán)隊成員的能力。

          7、溝通

          無溝通,不團(tuán)隊。

          1、放開溝通的胸懷,愿意溝通,樂于溝通;

          2、做好溝通前的功課,信息搜集、知識儲備、溝通對象提前調(diào)研等,有備而無患;

          3、鍛煉溝通的技巧,掌握并鍛煉適當(dāng)?shù)臏贤记,讓別人愿意與你溝通。

          8、團(tuán)隊

          現(xiàn)代企業(yè),很難有脫離團(tuán)隊,僅靠某個人獨(dú)自的力量就能完成的目標(biāo),無團(tuán)隊,不公司,找到自己在團(tuán)隊中合適的位置。

          1、志同道合的人組成團(tuán)隊;

          2、高瞻遠(yuǎn)矚的人是團(tuán)隊的魂魄;

          3、德才兼?zhèn)涞娜耸菆F(tuán)隊的骨架;

          4、踏實(shí)認(rèn)真的人是團(tuán)隊的血肉;

          5、活躍創(chuàng)新的人是團(tuán)隊的靈性。

          9、低調(diào)

          不要張揚(yáng),不要炫耀,隱藏自己的光芒才能在必要的時候,成為最善良的明星。

          1、在同事面前低調(diào)一點(diǎn),會有更多的人幫你;

          2、在客戶面前低調(diào)一點(diǎn),會獲得更多的實(shí)惠;

          3、在對手面前低調(diào)一點(diǎn),會少很多敵人。

          10、感恩

          沒有人是天生就應(yīng)該幫助你、遷就你、關(guān)心你的,甚至包括你的父母和親人,別人對你的好與付出,都是你的福氣!

          1、要真心站在對方的角度考慮他們的想法;

          2、感恩不是掛在嘴上和發(fā)在朋友圈里的;

          3、感恩要落在實(shí)際行動上!

          11、分享

          分享,是走向成功的一條捷徑。

          1、分享你的經(jīng)驗和心得;

          2、分享你的快樂;

          3、掌握分享的技巧;

          4、帶動更多的人參與到分享的行列中。

          職場生存黃金法則

          1)先做人,后做事;對事不對人

          人品做好了,自然好辦事,事情出問題了,不要針對某人,應(yīng)當(dāng)分析問題,找出原因,在事后總結(jié)、防范,真相出來來,該承擔(dān)的就承擔(dān)。

          2)為自己而干

          不要浮躁,自己是干活的工具,還是在從事自己的事業(yè),心態(tài)是不一樣的。

          為自己而干吧,不要太過計較得失,哪怕辛苦點(diǎn),也是積累經(jīng)驗,固話知識,相信有朝一日,定有收獲。

          3)高效工作

          產(chǎn)品開發(fā)的時候,一般都有產(chǎn)品人員,開發(fā)人員,每天規(guī)定好產(chǎn)品人員bug反饋時間,沒有一天到晚都要即使聊天溝通,畢竟你還得工作,可以制定反饋時間,有節(jié)制地溝通。

          4)20%核心為基礎(chǔ),80%的投入時間

          如果做為一個項目主要負(fù)責(zé)人,要抓大放小,把控20%的核心架構(gòu),剩余的讓伙伴把握,關(guān)注進(jìn)度。

          5)暢快溝通

          所有事情,花費(fèi)時間成本最大的就是溝通,暢快溝通是解決問題的基礎(chǔ),盡可能站在對方角度想一想,為什么想你這么做,該拒絕的就拒絕,不要過度溝通。

          6)相信伙伴

          事情無法解決的時候,要尋求幫助,伙伴是最佳人選,不要一個人把所有事情做完。汕頭招聘網(wǎng)

          7)繁雜的會議

          每個會議開始前要提前準(zhǔn)備好,例如:投影儀、會議室約定,占用一個人的時間去辦理,好過占用所有人的時間去等待;

          會議內(nèi)容要精簡,一旦繁雜偏離主題,在既定的時間內(nèi)無法解決,應(yīng)當(dāng)盡快結(jié)束會議。會議之前,可以提醒會議組織者,是否準(zhǔn)備好了。

          8)善于總結(jié)

          不論是日報、周報、月保、季報、年報等等,即使沒有,你也應(yīng)當(dāng)總結(jié)當(dāng)時遇到的問題,長久之后,再回顧的話,記憶是相當(dāng)模糊了,思路也不一定正確了,這個在當(dāng)時就應(yīng)當(dāng)記錄下來,以后日后參考,也是提升自己的一個體現(xiàn)。

          9)不必要的郵件

          有些郵件可以回復(fù),有些郵件不必回復(fù),這個自己應(yīng)當(dāng)有所判斷,別浪費(fèi)時間。

          寫好的郵件,適當(dāng)在看一次,是否有必要發(fā)送,有些發(fā)送了,可能沒完沒了的郵件列表,請慎重考慮。

          10)主動承擔(dān)

          任務(wù)在眼前,主動承擔(dān)和被動承擔(dān),都是要去承擔(dān),何不獲取主動權(quán)呢?自己愿意去接受的,會變得更加快樂,干起來也會覺得輕松。

          職場生存法則技巧

          1、切勿輕信他人

          職場是一個利益交換的場所,品德好的人往往樹敵眾多,而壞人卻順風(fēng)順?biāo)。你可以不學(xué)壞人那樣去害人,但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來害你,最簡單的方式是利用你的善良,其次是因為你輕信于人。而在職場中,信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場上,守住應(yīng)該有的利益,相信應(yīng)該相信的話,這才能活得更好。

          2、偽善的人不是異類

          很多女孩子都會覺得,身邊同事都太假了,像是戴著面具做人。而實(shí)際上,這種偽善的人在職場中是主流,所以一個實(shí)話實(shí)說的人反而成了異類。別把職場中偽善的人當(dāng)成怪胎,他們每說一句謊話,都是有好處的,而你做不到他們那么虛偽,是一種缺憾。所以在職場中,你或者學(xué)會說謊話,或者學(xué)會沉默。

          3、掌握你命運(yùn)的人是老板

          職場 是一個用權(quán)力來劃分等級的地方,擁有最高權(quán)力的老板,完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們,他們只是掌握你的情緒而已。所以,對一個女人而言,事情就變得很簡單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制,則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的,但至少,你要學(xué)會不受同事的影響。

          4、做得多不如說得多

          在職場里,有些人明明做了很多,卻不懂表現(xiàn),以至于沒人知道,甚至功勞被人搶走,這種人就算累得半死,也是不會有半分功勞的,因為上司壓根看不見她。而另一些人,事情還沒做,就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成,有沒有做,都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場的現(xiàn)實(shí)就是這樣,做得多不如說得多,做得好不如說得好。

          5、不講理是硬道理

          道理講得多了,就成了所謂的理論。別和客戶講道理,世界上本沒有道理,就像世界上本沒有路一樣。只有你首先認(rèn)同別人的道理,別人才可能認(rèn)可你的道理。道理本來是不存在的,道理是我們自己制造出來的,當(dāng)然都是片面的。大家都有道理才是硬道理!可能正是如此,老子才有“道可道,非常道”的妙論。如果和所有同事、老板打交道,讓別人認(rèn)可你,也有很強(qiáng)的潛規(guī)則 ,比如人際關(guān)系。

          6、不為小事生氣

          女性在職場里,很容易為小事情生氣。然而,小事情往往是最難分出對錯的,所以就把大量的精力糾結(jié)于此,弄得天怒人怨,最后還不了了之。實(shí)際上,小事情并不會改變你的職場命運(yùn),就算爭贏了也不會讓你得到什么好處。相反,過于糾纏細(xì)節(jié),會令你得罪許多人,也會讓同事對你的好感降低。

          7、所有想混日子的人,都會被工作忙到累死

          混日子并不是一種生活,而是一種待遇。譚小芳老師認(rèn)為,在職場里,老板給你錢換取你的勞力,獲得薪水的同時,你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人,才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物,日子是靠熬而不是混,手中沒有權(quán)力,當(dāng)然沒資格混吃等死。

          8、對敵人一定要斗到底

          職場里輸家往往不是沒有手段和智謀,而是太容易心軟了。真正的贏家,是沒有心軟的資格的。許多人在職場里都是有競爭對手的,而女孩子往往會是失敗的那一個。絕不是因為她們沒有手腕和智謀,而是因為女孩太容易心軟。職場里,最困擾女性的,往往是受感情的控制。當(dāng)對手畏縮了,可憐了,就放棄一舉拿下的機(jī)會,反而患得患失,最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者,并沒有太多的技巧,只不過把該做的事情做到底而已。

          9、太“跳”容易死翹翹,聽話才容易升遷

          在企業(yè) 里面,確實(shí)有很多優(yōu)秀人才,但是,很有趣的是,我們發(fā)現(xiàn),那些很“跳”的人最后只有兩條路走:做大老,或者被干掉,而除非碰到特別寬容的環(huán)境,多數(shù)鋒芒畢露的人總是被人整掉。如果不懂得企業(yè)的潛規(guī)則,就無法讓自己的才華得到很好的發(fā)揮,有的甚至被迫離職。太“跳”容易死翹翹?看碰到怎樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了。碰到自己有才干又有氣度的老大,有才華升遷很快,碰到無能力又喜歡排擠有能力的老大,那就只能倒霉了。

          10、不是每個機(jī)會都值得嘗試的

          女性在職場里最大的問題并非是要不要往上爬,而是如何抵御誘惑。許多人不是沒有機(jī)會,而是機(jī)會太多,不曉得如何選擇。職場里的機(jī)會,至少有一半是陷阱,它們不是在幫你,而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以,當(dāng)機(jī)會來臨的時候,一定要弄清楚,這是在推你,還是在拉你。

          總之,很多企業(yè)從小做到大,從不規(guī)范走向規(guī)范,在這過程里面——潛規(guī)則也許占主導(dǎo)。但這也恰恰說明這個企業(yè)還停留在人治化管理的階段,企業(yè)制度化建設(shè)不完善,或者說制度化是完善的,只是這個制度化不適應(yīng)企業(yè)的管理實(shí)際,不能從上到下的實(shí)施。但是從長期角度來看,企業(yè)必定要走向制度的明確化與制度化,顯規(guī)則將成為企業(yè)發(fā)展的主流。

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