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      1. 警惕五大求職陷阱

        時間:2024-10-13 22:39:54 求職陷阱 我要投稿
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        警惕2006五大求職陷阱

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        警惕2006五大求職陷阱

          職場如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場中人,亦然。

          眼下正是求職旺季,而這也是職場中各類問題比較集中顯現的時候。如職場中常見的陷阱問題。向陽生涯職業咨詢機構通過對近年來職場中存在的一些問題/現象的分析,特鎖定以下六大職場常見陷阱,指出其特點和成因,并給出了應對方案,供各位求職"江湖人士"參考。

          一、試用期陷阱

          試用期陷阱,往往是打試用期與簽約時間的時間差,以榨取廉價勞動力。這一點在向陽生涯職業咨詢機構的咨詢客戶中也經常會發現。

          王小姐出身于非重點院校,本以為以自己的學歷,找工作會比較困難,不料,才面試了第一家公司,就彼此"情投意合"了,而且,公司開出的薪水也讓王小姐感到滿意,于是順理成章進入了試用期。此時的王小姐還未本科畢業,于是公司稱七月后才可正式簽約,這段時間提前來工作,但是計為試用期。薪酬是正式員工的一半。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業,期間工作雖然是基礎工作,但也十分辛苦?墒牵R近畢業了,公司也沒有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢問,最終沒有答復。在還未畢業的前一個月,王小姐過了試用期三個月,公司找了個含糊其辭的理由,表示未能正式錄用。

          原因求職心切,是求職者共有的心態,但無論如何,市場調查這一關絕不能省。沒有比較,就沒有參照,就難知好壞。只有通過多方比照和充分的調查,才能減少上當受騙的機率。也更易尋找到合適的工作。

          對策

          1. 了解招聘公司歷年招收員工的情況通過公司歷史招聘的情況,可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類似公司的陷阱。

          2. 密切關注勞動保護法中的保護內容我國勞動保護法的相關條款中有明確規定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內容知道得越詳細越不易受到"陷阱公司"的左右,并且不至于任類似公司隨意"宰割".在簽訂勞動合同時,一定要仔細閱讀條款,有疑問及時向法律部門咨詢,使自身的權益得到最全面最大程度的保障。

          二、薪酬陷阱

          所謂薪酬陷阱,就是針對薪水中的一些不確定收入,進行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現,或者"縮水兌現".李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報,原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費。但是,老板付了三個月的稿費之后,突然聲稱為了節約公司成本,而降低稿費標準,原來的千字150元變成了千字100元,整整"縮水"三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因為合同上對于稿費沒有明確約定而投訴無門。

          原因薪酬中有"軟成本",所謂軟成本,就是當初沒有明確商定價位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動的空間和額度就難以預估了。再加上沒有法律的相關保護,其實現機制更加"靈活",嚴重一些,可以說,可付可不付。

          對策

          1. 先界定薪酬的上下限,并協商支付方式。

          盡量減少薪酬中的"軟性成分".將價位和承諾落實紙頭,以保護個人勞動利益,若實在難以避免該類"軟性成分",便至少界定一個上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

          2. 試行一個月后重新規劃若試行一段時間之后,薪酬待遇仍不見起色,或可兌現的承諾,便可考慮重新規劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性,并要求給與解決。如果問題得不到解決,則可充分考慮這份工作是否有利于你下一步職業發展的正向積累,如果對你的職業目標很有幫助,那短期的薪資問題不必太顧慮,如若不是,則很有必要另尋新的發展出路。

          三、升遷陷阱

          升遷陷阱通常發生在上司永遠不兌現的升遷承諾,和不斷多出來的工作時間上。

          張女士是一家大型公司的車間主任,工作踏實勤懇。由于工作關系,張女士認識了另一家同行業的老總。這位老總表示常識她的才華,堅持要聘請她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車等待遇。面對老總的再三邀請和優厚的條件,她經過一定時間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個月,跳糟的公司由于經營決策失誤,經濟效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當初沒有仔細了解這家公司就倉促跳槽實在太糊涂。

          類似情況也有在本公司內部出現的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷陷阱。

          原因

          主觀方面:對公司實力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實現。在對公司的實力沒有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

          客觀方面:公司內部能力不足。許多公司本身也過高估計了自身的實力。對自身實力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過犧牲財力留住員工。財力固然是一方面,但在本身實力有限的情況下,便不可能"揮金如土"了。


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