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假招聘的黑幕
從年初開始，各高校應屆畢業的大學生們，就不得不為自己的前程奔波忙碌了。然而，對這些還未真正走出校門的“孩子”來講，求職并不是遞送簡歷那么簡單，在此過程中，許多假象需要他們識別。
日前，某家房產公司的人力資源部主管趙東(化名) 與記者進行了交流，對某些企業在招聘過程中的常用手段進行了總結�！皟蓚�字——坑人，”他說，“一般來說，這些企業的招聘流程分為五個階段：計劃、面試、培訓、合同、薪酬，每個階段都大有文章”。
虛張聲勢只缺一人招四人
記者：如果只是一個條件很一般的企業，他們會用一些什么辦法吸引應聘者?
趙東：崗位虛設是企業在招聘的計劃階段最常用的辦法。一些企業為了造聲勢，往往會將一次小型的招聘“策劃”成一個大規模的招聘活動。比如說一家企業的企劃部只缺一個人，招聘廣告上卻寫著招4個人;明明只有一個銷售部，卻寫著招聘4個部的銷售經理;明明只在省內經銷的產品，卻寫著招聘外埠多個城市的主管，而業務員根本沒有限量。
記者：這么做是為了優中選優?
趙東：不，這么做主要是為了造聲勢，鼓吹公司的規模。這種招聘廣告花錢少，效果卻比同樣大小的廣告好得多!但這類廣告的主要目的畢竟是為了招聘，還有更“缺德”的。
記者：這個“更缺德”的具體做法是什么?
趙東：一些常年打招聘廣告的企業，大部分時候是不缺人手的，純粹是為了擴大知名度。許多求職的人投出個人簡歷后，猶如石沉大海，不少人都認為真的是自己技不如人，被淘汰掉了。特別是一些應屆畢業生，將個人簡歷做得異常精美，造價很高，見到招聘廣告便投簡歷，結果簡歷的命運是看都沒看便進了碎紙機。
人情作祟條件比“我”好
記者：在我們的傳統印象中，到國企、機關這類單位工作，要通過熟人介紹才有把握，其他機制相對比較現代化的企業招聘時也會受人情左右嗎?
趙東：這種情況相對少一些，但還是有，不過方式有所不同。因為企業機制相對現代化，所以操作時比較隱蔽。
記者：具體點說呢?
趙東：(接連說出了4個婦孺皆知的大型企業名稱)這些企業都有過這類情況。比如，我想進一個企業，這個企業的某個人說好“幫” 我。那么這個人可能與負責“過頭一遍篩子”的人“遞話”，于是，這個人會在陸續收到簡歷時，把所有條件超過我的都放在一堆，這堆會在交給上級前直接送進碎紙機，老總只能見到我和所有不如我的。而在簡歷被分派到各個部門時，可能會經歷第二次同樣的手腳。
記者：是不是由多人共同負責這個工作，“動手腳”的可能性就會小一些?
趙東：是，但企業往往不會在收簡歷這么個簡單的工作環節上投入太多的人力，多數沒有證據，往往不了了之。
培訓“廣告”招6人40人受訓
記者：培訓是不是代表已經進入了試用期?
趙東：應聘人員一般都會這么認為，但這高興得太早了。新人的培訓是很多大型企業人力資源部的一次重要工作，但有些企業會把這段時間模糊處理。特別是一些新生的、成長期的企業往往把培訓變成了推介企業形象的一種手段。
記者：向內部員工推介企業形象沒有什么不對啊。
趙東：問題就在這兒。舉個例子，有一家房產公司其實只需要6個人，但經過面試卻留下了40多個，并進行了為期一周的無薪培訓，無形中成了企業的活廣告。更有甚者，有的保險公司常年招聘、常年培訓高級管理人員，但培訓時不論應聘什么職位，都要求完成一定任務量后才能轉正。
合同陷阱企業的一些責任被“省略”
記者：合同的文本是有關部門統一制定，還是企業自己制定的?
趙東：合同分為試用期合同和正式合同兩種，合同的文本都是由各企業自己制定的，有的企業把《勞動法》里規定的一些重要環節省略掉了，就會出現條款不健全、條款下內容故意隱藏、措辭上模棱兩可等等，這也就把企業的一些責任和義務省略掉了。
記者：簽合同時不可以和企業提出來嗎?
趙東：有些剛畢業的學生不懂也就不計較，其他的人敢怒不敢言，再談條件，就不要你了!就算是簽了合同，企業如果在短期內找到了更合適的人選，還可能不要你。
記者：已經簽了合同，單位怎么可以單方面撕毀合同?
趙東：企業可以用很多辦法“刺激”員工主動辭職。比如，小差錯大處理。當然，最“陰險”的辦法是主管領導對員工的態度不好，很多人因此主動辭職，這叫作“制造離職氣氛”。
薪酬“注水” 工資不足額 保險常沒有
記者：招聘廣告上的薪酬與實際得到的有沒有出入?
趙東：招聘廣告上寫的薪酬多數不能完全兌現。薪酬一般包括三部分：基本工資、獎金和福利�；竟べY不足額發放是常有的事，福利這一部分是指養老保險、醫療保險、失業保險等等。按事先談妥的簽訂了合同，就應該由企業負責辦理，不少企業里，特別是一些私人企業，沒有保險簡直成了一種正�，F象!特別是現在已經明令禁止收取抵押金了，但在各大企業這仍然不是個別現象。
在采訪結束時，趙東不無憂慮地說：“企業不講究誠信，人才自然流失得快，所以掉進招聘陷阱的不只是應聘者，還有企業本身�！�
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