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創業運營的五大絕招
景氣好的時候，企業打的是規模戰，陸�？张鋫潺R全、精銳盡出，一舉掃蕩；此時大企業資源豐厚，占盡優勢。而景氣不好的時候，企業打的是游擊戰，沒有正規部隊，卻個個驍勇善戰，懂得在惡劣的環境下保命克敵；想知道在不景氣的年代，個人事業如何求生存、求獲利嗎？商機雜志披露以下5大絕招，希望能給創業路上的朋友一些幫助。
1、身懷絕技 品質保證
不管經營何種行業，擁有專業技術或專業知識，是爭取業務的最佳后盾，是贏得顧客信賴的最佳保證。專業的專精程度，可以明顯區隔你與競爭對手的不同，更會影響你對顧客所提供服務的內容與品質。
2、產品多樣 收入多元
你提供的服務越多，吸引的客戶就越多，自然收入也會跟著增加�，F代人的消費行為多喜歡“畢其功于一役”，最好所有的需求都能在同一個地方解決，省得他東奔西跑。因此，如果你能滿足客戶的需求，你就比僅提供單一產品或服務的人，更有機會爭取客戶、留住客戶。
3、務實經營 不拘形式
有些企業重面子，公司要設在摩天大樓，老板要有專屬的大辦公室，偌大的會客室擺放著進口真皮沙發，員工從小妹、秘書、行政人員、業務人員、企劃人員……一應俱全，結果有限的營業利潤全被龐大的人事和管銷費用給稀釋掉了。
做生意，能賺錢才是最終的目的。顧客看重的是你的產品與服務，而不是你的排場，有沒有豪華辦公室并不重要，有沒有真皮沙發也不重要，重要的是，你必須有本事、會做事。
4、整合資源 雖小猶大
懂得串連資源，才能左右逢源。經營工作室，如果只仗著個人專業，悶著頭自己干，路只會越走越窄，最后鉆進死胡同。一己之力畢竟有限，獨力承包的話，自己辛苦，客戶也擔心；因此，形式上，也許是你一個人對外接案，但實際上，背后必須有一群固定的支援團隊，隨時補位，協助作業。
5、以客為重 口碑相傳
沒有專任的業務人員，也沒有豐富的客戶資源，創業者除了要自己跑到第一線“賣產品”之外，最經濟實惠的方式，就是讓顧客當你的業務，免費、主動地幫你宣傳、轉介紹。借力使力，自己不費力，但相當有威力。
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