供應商不是藥企的臨時工

供應商不是藥企的臨時工

處于毒膠囊事件漩渦中的修正藥業，發表了官方聲明，有三點：一是集團領導高度重視；二是有罪的話也應算在供應商身上（原文：我公司羚羊感冒膠囊所選擇的空心膠囊生產企業是資質齊全、符合國家標準的正規企業，針對復檢結果，我們將保留依法追究相關供應商責任的權利）；三是修正的藥是放心藥。

修正藥業搖身一變，也成受害者了。興許修正藥業認為自己也很委屈，是躺著中槍。

事實上，自毒膠囊事件曝光后，央視點名的9家藥企中，有的為自己辯護，有的保持沉默，沒有一家企業為此向消費者公開道歉。而修正藥業在自己的聲明中，更是滿懷希望地期待著復檢結果，以杜天下悠悠之口。但聲明在貌似凜然正氣的背后卻是信心不足，更提前將供應商拎了出來，隨時準備推出去斬了。

企業與供應商之間進行責任切割，不禁讓我們困惑，企業對于自己的產品，究竟有著怎樣一種責任。

為什么要有企業？有很多種思考角度，但有一點，企業是責任的最終買單者。如果一個企業的產品出了問題，還可以切割出供應商的責任來，那市場經濟就亂套了，每個企業都可以將責任推諉給自己的上游供應商，最后的結果就是，都是月亮惹得禍，倒霉的消費者去譴責空氣吧。豐田汽車出了問題，沒人有那閑心去追究油門踏板是誰供應的，雙匯火腿腸出了問題，也沒人有那工夫去追查豬肉是誰供應的，因為企業拿的是利潤，對應的就是終極責任。

而且，越是品牌企業，越是需要負起終極責任，因為品牌有溢價，而這溢價，就是消費者對于品牌信任度的價格支付。為了這個溢價，企業就需要在企業管理上絞盡腦汁，保證產品不出任何問題，甭管是原材料供應商的問題，還是企業某個員工的問題，都是你企業這個法人的問題。所有的內控管理費用都已經攤入到成本里面，由消費者買了單，出了問題就一推六二五，那是權利和責任的脫離，所導致將不是整個社會福利水平的提高，而是越來越不堪承受的交易成本。

近些年來，盛行一種臨時工情結，但凡有關單位弄出了丑聞，被媒體廣為報道，就說當事人是臨時工，一開了之，相關部門也就無責可究了。修正藥業看來也是深諳其中門道，咬定供應商不松口，自己的產品有害消費者健康，不是趕緊開個發布會鞠躬道歉，言辭懇切，而是扮嚴肅狀，賭咒發誓不關自己的事，你們可別訛我。事實上，企業的責任，只分主觀故意和客觀疏忽之分，而沒有有責和無責之分。

因此，在市場經濟下，企業應該明白自己的責任所在，而不只是掛在口頭上，惟有這樣，才能使自己更有責任意識和危機意識，才能讓自己更有競爭力。企業如果只是認為自己是GDP工具，那么這樣的企業不會有太長遠的發展。