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      1. 養殖創業計劃書

        時間:2024-04-16 07:48:49 自主創業 我要投稿

        養殖創業計劃書

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的養殖創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

        養殖創業計劃書

        養殖創業計劃書1

          一、生態養殖項目

          1、黑山羊養殖。

          2、果樹以及其它農作物種植。

          二、項目背景

          臥云村是個傳統的農業村,富余勞動力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣,養殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成動物大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業收益率低及臥云村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調整農村經濟結構和農村產業結構,增加農民收入,成為擺在當前的'一道難題。創建臥云村立體生態養殖合作社,充分發揮本村自身優勢,結合當地實情,引導廣大農民創業增收。

          三、項目建設內容及規模

          規模

          養殖場共有荒山荒坡面積約50畝,養殖場地結構分布合理,適合立體養殖業發展,整體規劃養殖山羊500只。商品羊2000只

          具體規劃建設內容

          首期:投入資金200萬元,用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規;翀觯80畝——100畝)等場所。前期投入100萬,250頭黑山羊規模養殖場計劃在一年之內建成,三年內全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產3只幼崽,每只按1000元計算,預計6年可收回全部投資。

          該階段主要收集各方面資料信息,進行技術整合,可行性分析,對環境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調整項目,務必做到能夠贏利。

          第二期:投入資金100萬元,用于擴建各種設備,培育具有本地特色的品種。

          此時在技術上,管理上都有一定經驗了,加強對市場的了解,對國家及當地政府的政策配合,學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮資源。

          四、經營目標

          年平均收入50萬元人民幣以上。

          五、市場需求

          1、小販或者相關收購商。

          2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

          3、各愛好鄉村美食人群。

          4、農作物為生態養殖的必須項目,以本養殖場內部需求為主。

          5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

          六、場所及合作方式

          1、場所:自家責任田,自留地,承包本村本小組林地或荒地。

          2、合作方式:以合伙股份制。

          七、其它方面

          此項目基本上為傳統項目,同行業相當多,競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神。善于學習經驗,發揮自身優勢。

          綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第六年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我村青年艱苦創業,服務農村的務實精神。

        養殖創業計劃書2

          1、經營風險

          (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

         。2)蛇鼠等害物的侵襲;

         。3)雞苗是否高數量存活;

         。4)疾病的防治是否到位;

          (5)銷路是否暢通;

          (6)飼料等物品的`價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

          (7)管理制度是否完善。

          2、控制辦法

         。1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

         。2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

         。3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

          (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

          (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

         。6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

          (7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

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