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安全管理先進個人事跡材料
在現實生活或工作學習中,說到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的安全管理先進個人事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1982年8月,xx從xx電力學校水動專業分配到xx單位從事發電設備維修管理工作。在xx32年工作期間,從事備品配件管理、生產技術管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優越的成績,得到了職工和領導的普遍好評。幾十年來,榮獲“先進科技工作者”、“專業管理人才”、“十好職工”、“安全先進個人”等榮譽稱號十六次,在發電設備檢修技改、電力安全生產方面,作了大量的技術創新工作,先后獲得各級各類科技成果和科技進步獎九項、合理化建議和技術革新獎四十四項,在大家的心目中是一個名副其實的專業技術人才和技術創新能手。
、敝匾暟踩a管理基礎。
深知安全生產的重要性,積極參加各種安全檢查和現場安全生產監督工作,認真完成本質工作范圍內的各項安全生產管理任務。在實際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實際行動切實遵守執行各種安全生產管理制度,以安全生產為根本,促進生產技術管理。在安全生產管理工作上狠下功夫,逐步完善各種本專業管理制度,審核和落實設備大修技改安全工作目標、安全生產保證措施和各類事故應急預案,使安全工作有了嚴密的組織措施和技術保障。在生產管理崗位,多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設備檢修規程》、《電站運行規程》、《安全性評價報告》等生產管理制度和安全技術報告,并督促執行、實際落實,保證電力生產任務按質按量完成,促進各項工作的進一步標準化、規范化,提高工作質量和管理規范。
⒉認真做好安全性評價工作。
認真做好安全性評價及整改工作,監督落實每一項安全性評價機械部分的整改任務,深入現場整改指導,有效完成安全性評價機械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評價查出的老大難問題,20xx年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作,完全消除一、二級電站機組長期甩油問題;二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作,消除水輪機主軸密封長期漏水問題。
、城袑嵧瓿呻娏Π踩a任務
認真負責全廠12臺機組及輔助設備機械部分大小修管理工作,消除發電設備存在的安全隱患,保障電力安全生產任務圓滿完成。落實和完成設備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作,并不斷改進質量及工藝,保證設備大小修任務順利完成。積極深入現場,落實檢修任務和項目,監督現場檢修工藝、質量、設備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設備檢修技改質量驗收、設備調試及試運行期間的安全監督管理,編寫、審核檢修技改設備啟動驗收及安全操作技術方案,保證檢修技改設備安全可靠地調試和啟動運行,按質按量、安全有效地完成設備檢修任務。譬如,負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調速器技改、調試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等);負責完成二級電站混流式水輪機調速器技改、調試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等)。
、捶e極創新完成設備技改工作
以禮河發電廠第一臺機組1958年發電運行至今,設備落后、銹蝕老化嚴重,需要作大量的技術改造和技術創新工作。完成上級下達的各種水輪發電機組及輔助設備技術改造工作,主動開展科技創新、合理化建議、技術改進工作,消除電站設備缺陷、安全隱患,解決長期影響電站安全生產的老大難問題,為電廠安全生產做出卓越的貢獻。20xx年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯接螺栓制造更換,消除機械設備存在的重大安全隱患;二級電站1#機組調速器改造,解決二級電站調速器開停機困難、機組運行溜負荷問題,消除發電設備運行重大安全隱患。
⒌與時俱進提高自身素質
把握時代脈搏,緊跟科技發展步伐,在現有的基礎上,不斷進取、努力學習、刻苦鉆研專業技術,為作好本職工作打好扎實基礎。專注本專業有關的新知識、新技術、新工藝,為實際安全生產技術服務,加強安全生產管理方面的知識,認真學習《電業安全工作規程》、《電力生產安全工作規定實施細則》、《員工安全行為規范手冊》、《技術監督管理標準》等安全規程、規范及有關知識,切實提高生產技術水平及安全生產管理水平。理論聯系實際,將安全管理與電力生產有機結合,積極協調發電運行、設備檢修的安全生產關系;同時,主動開展互教、互幫、互學活動,取長補短,鞏固自己的學習成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路,開闊遠見,為電力安全生產作出應有的貢獻。
總之,該同志專業技能熟練,安全知識豐富,工作作風嚴謹,管理方法細致,在設備檢修技改、技術攻關、科技創新各個方面成果豐碩,所負責的工作從未出現安全問題。他為安全生產出謀獻策、盡心竭力,解決了老電廠、老設備的大量安全生產隱患,夯實了安全生產管理基礎。他心系安全、著力落實,是安全生產管理工作的典范!
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