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      1. 團(tuán)隊游戲 介紹

        時間:2020-10-26 18:23:19 團(tuán)隊游戲 我要投稿

        團(tuán)隊游戲 介紹

          一、團(tuán)隊游戲紅與黑

          游戲規(guī)則

          1、目的:你隊與另一隊分別為隊 A、隊 B,各自爭取取得高分。

          2、程序:每輪你隊有兩種選擇——紅或黑,由工作人員了解你隊每輪的選擇并告知你們的得分,你隊可根據(jù)上輪得分確定下輪選擇。

          3、溝通:兩隊在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時間為一分鐘。

          兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。4、得分計算 1)隊 A、隊 B 均選紅,各得 1分;隊 A、隊 B 均選黑,各減 1 分;2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減 3 分,選黑者加 3 分;3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計入總分。

          點(diǎn)評

          1·要取得長期利益,必須采取合作的態(tài)度。

          2·團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。

          3·信任來自于暢順的溝通。

          4·信任一旦逝去,難以補(bǔ)救。

          二、團(tuán)隊游戲

          咨詢師讓大家討論工作中存在哪些不符合團(tuán)隊精神的案例,所有人都蜻蜓點(diǎn)水,因?yàn)榕聜ν玛P(guān)系。

          最后人力資源部的經(jīng)理起來說:“我們公司比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,總的來說還是好的,但各部門在執(zhí)行公司任務(wù)時,還是存在一定的推諉現(xiàn)象,害怕承擔(dān)責(zé)任,也不能很好地配合其他部門的工作。”

          會場上有的人低下頭,若有所思,也有人無奈地笑了笑。為什么企業(yè)里的很多會議越開越長,卻總也解決不了問題?主要原因就在于成員之間缺乏理解和信任,不能開誠布公,會議要么成為“辯論會”,要么成為“一言堂”,根本無法集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊的力量。)

          在講了相關(guān)的團(tuán)隊建設(shè)的知識和案例后,咨詢師熱情邀請所有到場的人一起做一個精彩的團(tuán)隊建設(shè)游戲,共同感悟團(tuán)隊精神的精要所在。

          有人表現(xiàn)出熱情,有人不置可否,更有人投來了懷疑的目光。咨詢師請所有的'人起來,站到場地中間,分成 2 組,每組大概有 10 人,再分成 2 排,面對面站好。

          咨詢師開始宣布規(guī)則:“請所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置。”

          咨詢師請助理人員拿出一根鋁制的單杠,所有人都面面相覷,不知道咨詢師要做什么。

          咨詢師把單杠輕輕放在所有人的食指上,說道:“所有人的食指都必須輕輕托著單杠,不許用手勾,每個人的食指都不能離開單杠,然后把這根單杠放到膝蓋的位置,如果有人手指離開單杠了,就算違規(guī),必須重新開始。規(guī)則介紹完畢,現(xiàn)在你們這兩個小組假設(shè)是兩個企業(yè),你們在競爭,誰最快完成這項(xiàng)目標(biāo)誰就是優(yōu)勝者。”

          這下好像炸了鍋,會場一下子熱鬧起來,大家議論紛紛。

          (單杠很輕,十個人的食指如果都要托著它,還要放下來,的確比較有難度。拿破侖說過:“困難只是在檢驗(yàn)一個人的偉大程度!”試想一下在目前競爭日益激烈的市場上,企業(yè)的銷售目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)、管理目標(biāo)哪一個不是很有難度呢?)

          所有的人都躍躍欲試,但很快發(fā)現(xiàn)如果所有人的食指都不能離開單杠,那這根“瘦弱”的單杠很容易就被抬起來,要把它放下來還真的非常困難?此坪唵蔚挠螒,卻讓這些企業(yè)的管理者們一時束手無策。

          經(jīng)歷了幾次嘗試,2 個小組都已失敗告終。大家開始熱烈討論。

          有人很聰明,問咨詢師:“可以只用 2 個人做嗎,這樣很容易?”咨詢師回答:“不行,是所有人都必須參加!”

          (企業(yè)提倡創(chuàng)新,但創(chuàng)新并不等于破壞市場規(guī)則,如果企業(yè)想靠破壞規(guī)則來贏得競爭,遲早要自食惡果。安然、世通和安達(dá)信的結(jié)局就是最好的證明。)

          所有的人都議論紛紛,好像都有方法,但誰都沒有站出來,一時間場面有些混亂。

          其中的一個小組突然有人站出來,大聲說:“大家保持安靜,聽我說,咱們要保持一致,聽我口令,我喊 1、2、3,所有的人就開始慢慢往下放,好嗎?”

          大家精神一震,都說:“行!快點(diǎn)吧。”

          (團(tuán)隊開始出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo),勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊才能有高的工作效率。企業(yè)中有的部門或者班組由于領(lǐng)導(dǎo)者能力和素質(zhì)較低,導(dǎo)致整個團(tuán)隊的運(yùn)作效率低下。)

          但是這根難以馴服的單杠并沒有下來,雖然所有的人都全神貫注,但是總是一頭高,一頭低,這邊的人已經(jīng)放下了,而另一邊的人還在原地,單杠傾斜的厲害。于是有的人食指離開了單杠。

          “停!有人食指離開了單杠了,重新開始!”咨詢師毫不客氣,一次次把單杠重新歸位。

          (團(tuán)隊的運(yùn)作方法同樣重要,當(dāng)市場打不開、成本居高不下、回款不利,作為企業(yè)的管理者,您是否認(rèn)真思考解決的辦法是否正確?)

          有的人開始懷疑,抱怨道:“這種游戲是不可能玩成的,單杠太輕了!”

          有的人開始指責(zé)別人:“都是××的錯,我每次都發(fā)現(xiàn)他那里下不去,你以后要注意點(diǎn)!”

          那位學(xué)員也毫不客氣地回敬了他幾句,所有的人都把焦點(diǎn)集中在別人身上,好像都是別人犯的錯。

          于是他們又嘗試了一次,這次咨詢師依然毫不客氣地把犯規(guī)的學(xué)員給找了出來,令大家詫異的是這次最先犯錯的竟然是剛才那位指責(zé)別人聲音最大的仁兄,大家都笑了笑,咨詢師宣布游戲重新開始。

          (當(dāng)企業(yè)出了問題,銷售狀況不好、人員流動大、考核流于形式,你是否感覺都是別人的錯?你自己有錯嗎?)

          爭論不休,怨氣四起,場面有些失控。

          咨詢師站出來,大聲說:“安靜!安靜!首先告訴大家,這個游戲是一定能夠完成的,但是你必須想辦法,時間還剩下 15 分鐘。”

          場面馬上安靜了不少,大家開始冷靜下來。

          (當(dāng)企業(yè)遇到困難,謠言四起,人心惶惶,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否及時站出來澄清真相,堅定信心?)

          其中一組有人說:“問題的關(guān)鍵是我們都不要看別人怎么樣,要注意自己的手指,不要總?cè)ブ肛?zé)別人!”

          有人贊同,也有人懷疑,這時有人出來說:“好吧,大家試驗(yàn)一下,大家都先不要急著往下放,而是先輕輕托著這個杠子,找準(zhǔn)每個人的感覺,看著自己的手指,只要我們能托著它,就一定能把它放下

          三、瞎子背瘸子

          瞎子背瘸子 目的:溝通配合能力,活躍氣氛游戲規(guī)則:當(dāng)場選六名員工,三男三女,男生背女生,男生當(dāng)“瞎子”,用紗巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,為“瞎子”指引路,繞過路障,達(dá)到終點(diǎn),最早到達(dá)者,為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子,須繞行;汽球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給女生。

        以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡

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