項目管理委托書

項目管理委托書經典(4篇)

　　委托書是委托他人代表自己行使自己的合法權益，被委托人在行使權力時需出具委托人的法律文書。在日新月異的現代社會中，委托書在我們處理事務上出現的頻率越來越高，怎么寫委托書才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的項目管理委托書，歡迎閱讀與收藏。

項目管理委托書1

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：________________________________

　　2.立項批文：________________________________

　　3.建設地點：________________________________

　　4.建設規模：________________________________

　　二、雙方權力與義務

　　1.受托方權力與義務

　�。�1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。

　　（2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　　（3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　�。�4）編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

　�。�5）負責協助委托方申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

　　（6）在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

　　（7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。

　　（8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執行。

　�。�9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　�。�10）定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監督和管理。

　�。�11）組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　�。�12）負責工程后保修事宜。

　　2.委托方權力與義務

　�。�1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。

　�。�2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。

　�。�3）審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　�。�4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

　�。�5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

　�。�6）按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　�。�7）協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

　　（8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

　　三、工程投資及合同價款

　　1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

　　2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的'________計取。

　　3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

　　四、工程質量

　　設計質量：___________________________________________

　　施工質量：___________________________________________

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求

　　本工程工期為___________，其中開工時間為___________，施工工期為_____________。

　　六、獎懲辦法

　　1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

　　2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案（規模、標準和內容等），超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其他

　　1.委托方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

　　3.本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份；副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。

　　委托方（公章）：__________________

　　受托方（公章）：__________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________

　　電話：____________________________

　　地址：____________________________

　　賬戶：____________________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________

　　電話：____________________________

　　地址：____________________________

　　賬戶：_____________________________________

　　_年_________月_________日

項目管理委托書2

　　甲方(負責人):

　　乙方(負責人):

　　甲方擬委托乙方管理項目的整個施工期。為確保工程的建設規模、標準、投資和工期，確保工程在驗收合格和保修期滿后順利、優質地交付給甲方，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規，經雙方充分協商，就工程的委托管理達成一致，特訂立本合同

　　一、項目概述

　　1.項目名稱:

　　2，省略

　　3.土地證:

　　4.用途:商業和住宅

　　5.施工現場:

　　6.建設規模:

　　二.雙方的權利和義務

　　1.乙方的權利和義務

　　(1)乙方接受甲方的委托，在本項目開發期間代表甲方實施全過程管理和服務，并在本項目開發過程中承擔建設單位的責任和權利。

　　(2)根據甲方對項目的初步設想，組織專業營銷機構進行市場調研、項目定位和方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設計機構進行規劃方案設計。根據批準的規劃設計方案進行項目估算。

　　(3)組織設計機構進行初步設計和施工圖設計，并根據批準的施工圖設計組織編制工程預算。準備與實際項目相適應的資金和進度，并報甲方批準。

　　(4)負責申報項目公司資質投標、項目規劃、建設管理、土地、環保等項目建設申請的所有相關手續，并取得施工許可證等開工所需的相關證件。

　　(5)確定勘察、監理、施工、材料設備供應商、造價審核等相關參與單位。乙方負責編制招標文件和合同條款，組織投標，并提前報甲方批準。

　　(6)負責編制項目建設所需的資金計劃。經甲方批準后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃內及時審核項目的實際進度，并向甲方提交項目資金支付申請。乙方必須嚴格按照批準的建設規模、功能、標準和預算組織建設，所有變更、調整和變更必須事先報甲方批準。

　　(7)嚴格按照批準的進度計劃組織工程實施，乙方應保證工程在合同規定的期限內完成，并保證工程質量。因甲方未能按期向建設方支付建設資金而造成的經濟和工期損失，乙方不承擔任何責任。

　　(8)定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監督和管理。

　　(9)組織單項工程質量驗收，申報工程竣工驗收。工程驗收后，竣工結算資料和最終財務報表應及時送交甲方。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的施工檔案。

　　(10)負責工程竣工后的保修。

　　2.甲方的權利和義務

　　(1)甲方作為本工程基本施工程序的管理者，對本工程行使業主的權力。

　　(2)合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作程序，協助乙方做好項目建設過程中涉及相關部門和單位的相關工作，為乙方工作創造有利的外部條件。

　　(3)審核乙方的項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、項目進度計劃、資金使用計劃并及時回復。

　　(4)負責按期向建設方支付工程進度款。

　　(5)參與工程建設過程中的`招標、設備材料選擇和質量驗收，選擇工程建設的參與單位。

　　(6)根據施工進度計劃，檢查工程質量、安全、進度、成本、標準和資金使用情況，及時審查實施過程中的重大設計變更和資金調整計劃。

　　(7)協助解決工程中的重大問題，為乙方提供必要的現場辦公場所，協助乙方辦理施工水電相關手續。

　　(8)負責組織竣工決算，竣工驗收后及時與乙方辦理工程接收手續。

　　三.項目投資和合同價格

　　1.乙方應將辦理本項目的方案、論證、可行性研究、勘察、鉆探、工程設計、監理、質量監督、紅線等各種證照的費用控制在國家規定的金額內。

　　2.乙方的項目管理費按項目總成本的___%計算。工程總成本是指完成整個工程所需的總成本，包括但不限于設計、地質勘探、監理、建筑安裝費用、施工申請費用、室內外配套工程費用等。

　　3.規劃、城市管理等政策的各種款項，經雙方及相關部門協商批準后，由乙方提前申報支付，甲方向甲方提供政府相關部門出具的支付通知，甲方據此直接向相關部門支付。

　　四.工程管理費的支付方式:

　　在施工期間，管理費暫按甲方批準的工程造價預算計算，所有費用根據經審計的財務決算結算；

　　1.甲方應在項目取得施工許可證后一周內向乙方支付___的管理費。

　　2.項目封頂后一周內，甲方支付乙方管理費___%;

　　3.工程竣工驗收合格后一周內，甲方支付乙方管理費___%。

　　4.余額應在工程結算完成后一周內根據實際工程造價結算。

　　五、項目質量

　　設計質量:可接受

　　施工質量:合格

　　六、乙方應不遺余力地滿足業主項目進度的要求。

　　項目進度應嚴格按照框架合同的進度執行。詳見合同附表。

　　七、獎懲和違約責任:

　　1.乙方采用科學的管理方法，在滿足設計要求和使用功能的前提下，提出合理建議，優化設計和施工方案，嚴格控制各項費用。在達到預期利潤的情況下，甲方可以自行決定給予乙方一定的獎勵。

　　2.乙方應嚴格要求派駐施工現場的工作人員遵守職業道德，不得與任何參建單位私交謀取私利。否則，視情節輕重，甲方有權責令乙方改正，要求換人，甚至終止本合同；給甲方造成損失的，乙方應承擔賠償責任。

　　3.乙方未按合同約定完成管理內容，或變更項目建設計劃(規模、標準和內容等。)，或超過甲方批準的規模、內容和標準，導致投資增加的，甲方可拒絕批準，并嚴格責令乙方改正，由此造成的損失由乙方承擔賠償責任，從管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。對于因甲方指示而造成的損失或延誤，乙方不承擔任何責任。如政府相關部門要求達到相關城市建設標準，乙方應及時通知甲方，并取得甲方的理解和同意。

　　4.甲方應按期向乙方支付管理費。如因甲方延遲支付管理費而導致乙方不能正常工作，影響工程建設，由甲方承擔責任。甲方應賠償乙方的損失。

　　八.其他人

　　1.甲方委派的項目實施管理協調總代表為_________________________________________________________________________

　　2.現場管理措施和專業管理制度由乙方提出，并經甲方現場總代表批準，由乙方現場人員執行。

　　3.本協議未盡事宜，由雙方協商后另行確定。

　　4.本合同經雙方簽字蓋章后生效。

　　本協議一式四份，雙方各執兩份。具有同等法律效力。

　　甲方(公章):乙方(公章):

　　法定代表人:法人代表:

　　授權代表:授權代表:

　　電話:電話:

　　地址:

　　帳戶:帳戶:

　　____年_____月_______日

項目管理委托書3

　　甲方（委托人）：______

　　乙方（被委托人）：______

　　甲方擬委托乙方對__________________項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付甲方，根據，中華人民共和國合同法及相關法律法規，經雙方充分協商，對____________項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、略

　　3、國土證：

　　4、用途：商業、住宅

　　5、建設地點：

　　6、建設規模：

　　二、雙方權利與義務

　　1、乙方權利與義務

　�。�1）乙方接受甲方委托，在本項目開發期內代表甲方對本工程項目開發組織實施全過程管理及服務，承擔本項目開發過程中建設單位責任與權利。

　�。�2）根據甲方對項目的初步設想，組織專業營銷機構對項目進行市場調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設計機構進行規劃方案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。

　�。�3）組織設計機構進行初步設計及施工圖設計，并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報甲方批準。

　　（4）負責申報項目公司的資質申辦、項目規劃、建管、國土、環保及其他項目報建的全部相關手續，取得施工許可證等開工所需相關證照。

　�。�5）確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價審計、等相關參建單位。乙方負責編制招標書及合約條款，并組織招標，招標書及合約條款須事先報甲方批準。

　�。�6）負責編制本工程建設所需資金計劃，經甲方審批后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。

　�。�7）嚴格按批準的進度組織實施工程建設，乙方保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。

　�。�8）定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監督和管理。

　　（9）組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　�。�10）負責工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方權利與義務

　　（1）甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目行使業主職權。

　�。�2）合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續，協助乙方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為乙方的工作創造良好的外部條件。

　�。�3）審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　　（4）負責按期向施工方支付工程進度款項。

　�。�5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作，選定項目建設的參建單位。

　�。�6）按照建設進度計劃，稽查工程質量、安全、進度、成本、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　�。�7）協助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的.現場辦公場所，協助乙方辦理施工用水、用電等有關手續。

　�。�8）負責組織竣工財務決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續。

　　三、工程投資及合同價款

　　1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量監督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以內。

　　2、乙方項目管理費按工程總成本的____%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。

　　3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關部門出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關部門交納。

　　四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財務決算的數據為依據進行結算：

　　1、項目取得施工執照之日一周內，甲方向乙方支付管理費____%；

　　2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費____%；

　　3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費____%；

　　4、余款在辦理完工程結算后根據工程實際造價一周內結清。

　　五、工程質量

　　設計質量：合格

　　施工質量：合格

　　六、乙方應不遺余力地工作，滿足業主工程進度要求。項目進度嚴格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃附表。

　　七、獎懲辦法及違約責任：

　　1、乙方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求、滿足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

　　2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業操守，不得與任何參建單位私自來、謀取私利。否則，甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。

　　3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經甲方批準擅自變更項目建設方案（規模、

　　標準和內容等），或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關城市建設標準，乙方應及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。

　　4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2、現場管理辦法及專業管理細則由乙方提出，甲方現場總代表審批，供乙方現場工作人員的遵守。

　　3、本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式肆份，雙方各執貳份；具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：______乙方（公章）：______

　　法定代表人：______法定代表人：______

　　委托代表人：______委托代表人：______

　　電話：______電話：______

　　地址：______地址：____________

　　帳戶：______帳戶：

　　______年______月______日

項目管理委托書4

　　委托方:____________________。

　　受托人:______________。

　　委托方___________________委托被委托方___________________________________________________________________

　　一、項目概述

　　1.項目名稱:______________________________________________________________________________

　　2.項目審批:___________________________。

　　3.施工地點:__________________________。

　　4.建設規模:__________________________。

　　二、雙方的權利和義務

　　1.受托人的權利和義務

　　(1)受托人接受委托方的委托，在項目建設期間承擔法人責任，代表委托方管理和服務項目組織實施的全過程，并在項目建設過程中承擔建設單位的管理責任和權利。

　　(2)根據項目批復，組織項目方案論證和可行性研究，充分考慮委托方的使用需求、建設功能和相關規劃設計要求，編制項目初步設計和概算，報委托方審批。

　　(3)根據批準的初步設計和預算，負責組織編制施工圖設計和預算。

　　(4)編制適合實際項目的資金和進度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責協助委托方辦理規劃、建設和管理、投資等相關手續，并取得開工所需的投資許可證、施工許可證等相關證件。

　　(6)在公開招標的原則下，委托方選擇和確定勘察、監理、設計、施工等相關單位。

　　(7)負責設立本工程建設所需的工程資金專戶，根據批準的年度標志和工程進度接收建設資金，并按要求使用。

　　(8)嚴格按照批準的建設規模、功能、標準和概算組織施工。如有超出“三控”范圍的高速意見和重大設計變更，應報委托方批準實施。

　　(9)嚴格按照批準的進度計劃組織實施，確保工程在合同規定的期限內完成，保證工程質量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監督管理。

　　(11)組織單項工程質量檢查，申報工程竣工驗收。工程驗收合格后，及時將竣工結算資料和最終財務報表送交委托方，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的施工檔案。

　　(12)負責工程后保修。

　　2.委托方的.權利和義務

　　(1)委托方作為本項目基建程序的管理部門，對本項目行使業主的責任。

　　(2)合同簽訂后，及時向受托人移交前期工作程序，協助受托人做好項目建設過程中涉及的相關工作，為受托人的工作創造良好的外部條件。

　　(3)審查委托方的項目建設文件、可行性研究、初步設計(預算)、施工圖設計(預算)、項目進度計劃和資金使用計劃，并及時給予答復。

　　(4)負責根據批準的項目進度計劃和資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付到托管人項目資金專用賬戶。

　　(5)參與工程施工過程中的投標、設備、材料選擇和質量驗收。

　　(6)根據施工進度計劃，檢查工程質量、進度規模、標準和資金使用情況，在實施過程中及時審查重大設計變更和資金調整計劃。

　　(7)協調解決項目中的重大問題，為委托方提供必要的現場辦公空間，并協助委托方辦理施工水電相關手續。

　　(8)負責組織竣工結算驗收，竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

　　三.項目投資和合同價格

　　1.受委托方應將辦理項目的方案、論證、可行性研究、勘察、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各項證照的費用控制在規定的金額內。

　　2.委托方的項目管理費按___________________________________________________________

　　3.規劃、城管等管理政策的各種款項，由受托方提前申報，委托方與雙方及相關部門協商批準后及時支付。

　　四、工程質量

　　設計質量:___________________________。

　　施工質量:__________________________。

　　五、受托人應不遺余力地工作，盡可能滿足委托人的項目進度需要

　　項目建設期為_____________________________________________________________________________________

　　六、獎懲辦法

　　1.受委托方采用科學的管理方法，提出合理的建議，優化設計和施工方案。委托方在滿足設計要求、滿足使用功能和“三控兩保”的前提下，對被委托方進行獎勵。

　　2.受托人未按合同約定完成管理內容，擅自變更項目建設方案(規模、標準、內容等)的。)未經委托方批準，超出委托方批準的規模、內容和標準，導致投資增加或因組織不力而延誤工期的，委托方有權扣除管理費，并用自有資金彌補損失。

　　七.其他人

　　1.委托人任命項目實施管理協調總代表為_________________________________________________________________________

　　2.現場管理措施和專業管理規則由雙方現場總代表協商制定。

　　3.本協議未盡事宜，由雙方協商解決。

　　4.本合同經雙方簽字蓋章后生效。

　　本協議一式八份，兩份原件，雙方各執一份。副本一式六份，雙方各執三份。正本和副本具有相同的效果。

　　委托方(公章):____________________。

　　受托人(公章):______________。

　　法定代表人:______________。

　　授權代表:___________________。

　　電話:_________________________。

　　地址:___________________。

　　賬戶:_________________________。

　　法定代表人:______________。

　　授權代表:___________________。

　　電話:_________________________。

　　地址:___________________。

　　賬戶:___________________________。

　　____________________________________________________________________________________

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