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      1. 財務工作目標責任書

        時間:2023-09-04 12:20:41 責任書 我要投稿

        【熱】財務工作目標責任書13篇

          在現在社會,很多場合都離不了責任書,責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務,有利于我們完成應該完成的使命。那么什么樣的責任書才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的財務工作目標責任書,希望能夠幫助到大家。

        【熱】財務工作目標責任書13篇

        財務工作目標責任書1

          甲方:

          乙方:

          根據年度工作的要求,經研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現,特訂立本《經營目標責任書》。

          一、考核對象:

          乙方實行會計負責制,本責任制考核對象為會計及其財務部。

          二、乙方工作目標:

          (一)規章制度管理

          1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;

          2.各項制度審批通過后組織實施、監督,確保企業資產安全、有效地運作。

          考核重點:制度的完善與有效實施程度。

          (二)財務預算管理。

          1.編制財務預算,上報總經理審批后組織實行;

          2.監督各部門預算的執行情況。

          考核重點:預算的科學性、合理性。

          (三)財務計劃管理。

          1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執行情況,確保資金供應;

          2.定期將計劃的'執行情況進行分析并上報總經理;

          考核重點:各項計劃的執行情況

          (四)會計核算。

          1.組織進行會計核算和賬務處理;

          2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;

          考核重點:會計核算出錯率。

          (五)成本控制。

          1.負責組織企業的成本管理工作;

          2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節約費用;

          3.根據企業運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施。

          考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。

          (六)財務分析。

          1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業決策提供依據;

          2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;

          3.參與企業重大財務問題的決策,提出意見或建議。

          考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度。

          (七)財務監督和審計工作。

          1.根據內部控制制度,組織實施財務監督,確保企業各項業務在受控的情況下運行;

          2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監督各項業務收支情況。

          考核重點:年度財務效益指標的完成程度。

          (八)疏通融資渠道。

          1.根據公司領導的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作;

          2.依據企業對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道;

          3.與銀行建立正常的信貸、結算關系,滿足企業經營運作中的資金需求。

          考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況。

          (九)部門內部管理。

          1.負責財務人員隊伍的建設工作;

          2.對員工進行財務知識培訓;

          3.指導、監督員工工作狀況,并對其進行業績考核。

          考核重點:員工績效考核結果 。

          三、考核辦法

          (1)由公司設定考核組,對目標責任制部門分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;

          (2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息,對考核時無法提供數據的,可以書面總結日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據。

          四、考核評價及獎懲標準。

          1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報董事長審批后擬定獎懲內容。

          2、綜合評價實行百分制:

          以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

          五、本責任書一式二份,雙方各執一份,于雙方簽字時生效。

          甲方:山東亨博爾服飾有限公司

          乙方:財務部(簽字)

        財務工作目標責任書2

          一、責任目標

         。ㄒ唬┚唧w分工

          負責會計核算、各種票據管理。具體負責辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議,做好會議記錄。協助中心領導處理日常事務,做好文件的上傳下達和溝通聯絡、后勤保障、環境衛生工作。

         。ǘ┴攧展ぷ

          1、按照《會計法》、《基層醫療衛生機構會計制度》和《基層醫療衛生機構財務制度》及國家有關規定設置會計科目、建立賬簿和進行會計預算、核算;財務報告編制準確、完善、及時。

          2、公共衛生服務經費使用合理,賬目規范,中心執行收支兩條線。

          3、建立固定資產登記冊;建立耗材專用賬目。

          4、財政專項收入專款專用;嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務項目價格。

         。ㄈ┺k公室工作

          1、協助中心主任管理全中心的業務工作和日常事務,定期不定期檢查督促各科室業務工作,年終進行考核評比。負責來客的接待和生活安排。

          2、加強全中心職工的思想政治教育工作,經常深入科室了解職工的思想動態和熱點問題,及時向中心領導匯報,并從正面做好宣傳、解釋、疏導工作,協調好科室之間的'關系,增強全體職工的向心力和凝聚力。

          3、負責本中心工作計劃、總結、請示、報告等文書的起草、打印和校對,認真做好各類會議記錄、文件收發、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

          4、協助中心領導對職工進行全面考核,負責管理職工的出勤、休假、疫情及節假日值班。

          5、加強車輛管理,建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄,搞好車輛的維修和保養,保證單位的正常用車,確保車輛的正常運轉和安全行駛。

          二、考核獎懲:

          1、加大醫療及公共衛生質量監管力度,質量檢查每月不得少于4次。如達不到4次責任人不享受當月負責人津貼。

          2、認真落實目標責任書的相關要求,如被省、市、區衛生部門通報,不享受當月負責人津貼并按照規定扣2分、1.5分、1分。

          3、財務報表及辦公室報表不及時,不享受當月負責人津貼,情節嚴重者按相關規定處理。

          本目標責任書一式三份,監督人、責任人各一份,中心留一份存檔,本責任書自簽訂之日起生效。

          監督人: 責任人:

          簽訂時間:

        財務工作目標責任書3

          為了搞好企業經營管理,落實公司年度經營計劃,實現年度經營管理目標,明晰雙方責任、權利和義務,根據公司績效管理制度,經甲乙雙方充分協商,特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。

          一、本責任書期限:自20xx年1月1 日起至20xx年12月31日止。

          二、考核目標及權重

          20xx年考核指標

          附:《財務部三級計劃》

          三、甲方的權利及義務

          權利:

          1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。

          2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

          3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素,甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

          義務:

          1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

          2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

          四、乙方的.權利及義務

          權利:

          1、乙方在其職權范圍內,有權對生產經營活動進行管理。

          2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

          義務:

          1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

          2、乙方有義務接受甲方的監督。

          3、乙方有義務進行合法經營。

          4、乙方有義務維護公司的利益。

          五、考核辦法

          1、乙方在20xx年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后,公布最終結果。

          2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。

          六、如原有相關制度與本責任書有沖突,以本責任書為準。

          七、本責任書雙方簽字后生效。

          八、本責任書一式三份,甲方貳份,乙方壹份。

          甲方(簽字): 乙方(簽字):

          年 月 日 年 月 日

        財務工作目標責任書4

          為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

          考核的重點工作:

          1、強化企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內部財務控制為中心的管理意識,認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。

          2、建立健全財務內控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

          3、根據院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的'建議和措施,為院經營決策提供可靠依據。

          4、認真做報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作;楦黜椮攧罩笜说挠嬎,審核各項業務開支,保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

          5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做監理的財務、勞資統計工作。

          6、完成并協調財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

          請你們發揮優勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協調工作,以確保上述目標的完成。

          考核人xx 被考核人xx

          簽字:xx 財務部負責人簽字:xx

          20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

        財務工作目標責任書5

          1、完成編報財政部門預算方案,按財政預算口徑編制部門預算,要求全面、完整、規范、合理。

          2、編制季度用款計劃上報,每月負責網上接收計劃。在每季度末編制月度工資統發、人員經費、公用經費用款計劃,經審核后上報,每月按時網上接收資金計劃,保障工作正常運轉。

          3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫,提供經費保障。

          4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算,按照會計制度的規定,結合本系統的特點,科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。

          5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、年度財政供養報表、年度決算表,及其他有關財務報表按上級要求及時上報,要求全面、真實、準確、及時。

          6、完成辦理費用報銷。嚴格執行《財務管理制度》,按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續。堅持原則、嚴把關口,對不合規定或審批手續不全的單據一律不得報銷,嚴禁白條抵支入帳。

          7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理,建立固定資產分類明細帳,掌握固定資產的`使用狀況,辦理增加、處置手續和國有資產年檢工作。

          8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。

          9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。

          10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶,不得私自開放和使用銀行帳戶;負責辦理銀行結算、資金核對業務,記錄銀行日記帳,做到日清月結帳款相符;加強資金管理,按規定使用資金,注意保密,保證銀行資金安全。

          11、財務票據、財政專網和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據、其他財務票據、財務印鑒和財政專網管理,辦理財務票據領用登記、繳回核銷,妥善保管票據,不得丟失、遺失、轉借和代開。

          12、完成辦公室領導交辦的其他工作。

        財務工作目標責任書6

          財 務 部 :

          為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

          考核的重點工作:

          1、強化企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內部財務控制為中心的管理意識,認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

          2、建立健全財務內控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的.方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

          3、根據院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施,為院經營決策提供可靠依據。

          4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作;楦黜椮攧罩笜说挠嬎,審核各項業務開支,保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

          5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。

          6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

          請你們發揮優勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協調工作,以確保上述目標的完成。

          考核人

          被考核人

          簽字:

          財務部負責人簽字:

          20xx年元 月 日

          20xx年元 月 日

        財務工作目標責任書7

          根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規章制度和操作規程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

          一、責任目標:

          1、銷售收入全年實現5000萬元。

          2、回款率確保95%,力爭100%。

          3、融資3000萬元。

          4、錯帳率為零。

          5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

          產品及工程成本控制。

          6、確保成本目標控制在最低限度。

          二、目標要求:

          1、負責公司所有財務的把關,監督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。

          2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

          3、組織實施財務監督,促進企業的增產節約,增收節支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

          4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業財產安全。

          5、做好項目資金的執行計劃,及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據,服務銷售工作。

          6、每月定期檢查現金出納的'庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

          7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。

          8、對企業投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。

          9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

          10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

          11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

          三、獎罰辦法:

          1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。

          2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

          3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。

          總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

          20xx年12月

          20xx年12月

        財務工作目標責任書8

          人力資源部經理

          部 門: 職 務:

          姓 名: 身份證號:

          責任期: 年 月 日到 年 月 日

          為進一步規范管理,加強和完善崗位目標責任制,明確崗位職責和目標任務,充分發揮工作人員的積極性、主動性和能動性,強化責任考核,提高工作效率,根據公司有關管理制度的規定,公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標責任書。

          一、薪資待遇:

          甲方付給乙方每月底薪 +各種福利,由公司財務部按照公司規定的時間發放。

          二、崗位職責:

          1、負責配合公司行政副總工作,執行、處理人力資源部日常管理事務的權力;

          2、負責公司人力資源部的日常工作,根據工作計劃和工作任務,為企業實現戰略目標提供全面人才支持;

          3、提出保障戰略實施、業務發展、持續優化人力資源管理體制、持續優化員工隊伍的方案并組織實施;

          4、組織設計和完善公司的組織結構,做好定崗、定編、定責、定薪工作,合理有效配置人力資源;

          5、組織開展崗位(工作)分析工作,編制職位說明書與崗位規范,建立、健全崗位責任制;

          6、負責各部門人員的招聘與配置工作;

          7、負責規劃、組織、落實并完善人力資源培訓工作,指導員工的職業成長,提升人力資源整體素質,科學配置人力資源各項成本;

          8、負責對公司各部門人事事務的監督與指導,有效執行員工績效考核和獎懲制度;

          9、負責行使人力資源部日常行政監督的權力,對違反公司制度的行為進行調查和處罰;

          10、負責對各部門員工培訓工作的督導和跟進;

          11、負責公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務服務工作;

          12、配合執行公司行政管理方面的各項后勤服務工作;

          13、負責規范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作,宣傳優秀的企業文化,樹立良好的企業形象;

          14、完成公司領導交辦的其它事宜。

          三、崗位要求:

          1、對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;

          2、具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎;

          3、熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;

          4、熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件。

          四、常規工作任務:

          1、制定人力資源管理規章制度

          (1)、編制企業人力資源管理的相關制度,上報總經辦批準;

          (2)、貫徹執行、組織落實并定期修正。

          2、人力資源規劃與開發

          (1)、按照集團發展戰略規劃編制并落實人力資源發展規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

          (2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;

          (3)、進行企業文化建設活動。

          3、招聘管理

          (1)、依據企業各部門、各項目的需求和崗位任職條件,制定員工招聘計劃;

          (2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;

          (3)、組織面試、復試,擇優錄用新員工。

          4、培訓管理

          (1)、組織制定企業各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;

          (2)、根據企業發展的要求,針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施;

          (3)、及時對培訓效果進行評估,達到提高員工素質、增強企業發展動力的目的。

          5、績效考核管理

          (1)、定期組織各部門和各項目管理處實施員工業績考核;

          (2)、根據企業任命程序,組織實施干部晉升前考核。

          6、薪酬管理

          (1)、引進具有競爭力的薪酬管理體系,組織制定公司薪酬政策;

          (2)、薪酬政策上報總經理審批后貫徹實施;

          (3)、管理員工的薪酬福利;

          (4)、根據政府勞動部門的規定,組織制定企業統一的勞動社會保障體系;

          (5)、按規定為員工辦理各種社會保險。

          7、勞動關系管理

          (1)、對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;

          (2)、協同法律顧問處理有關勞動爭議。

          8、人事管理

          (1)、組織實施對員工的考勤、考核、轉正、晉升、調職、獎懲、離職等全方位管理;

          (2)、與員工溝通,了解其思想動態,并為員工提供職業規劃的專業咨詢。

          9、部門內部管理

          (1)、制定部門的工作計劃、工作制度,進行部門員工的.分工和組織工作;

          (2)、控制、審核部門的預算和費用情況;

          (3)、對部門員工進行考核和業務指導。

          五、獎懲辦法(總計100分+10分):

          (一)、團隊建設方面(15分)

          1、精神風貌(8分)

          (1)、形象:著裝規范,儀容整潔;

          (2)、舉止:言語得體,精神飽滿;

          (3)、禮儀:文明禮貌,行為端莊。

          2、團隊協作(7分)

          以大局為重、團結友愛、互幫互助。

          3、以上內容若不規范一次扣1分(含部門其它成員),扣完本項分值為止。

          (二)、考勤方面(15分)

          1、會議出勤(7分):實出/應出*7=得分

          2、日常出勤(8分):實出/應出*8=得分

          (三)、紀律方面(30分)

          1、遵守《職場公約》,愛司如家;

          2、遵守公共秩序:不喧嘩、不吵鬧,舉止得體,互敬互讓;

          3、維護公共衛生:不隨地亂吐、亂扔,保持物品整潔、設施干凈;

          4、維護職業道德:愛崗敬業、勤儉節約、尊敬領導、團結同事;

          5、以上內容若不規范一次扣1分(含部門其它成員),扣完本項分值為止。

          (四)、效率方面(40分)

          1、執行力要強:在規定時間內保證完成領導交辦的任務;(20分)

          2、能按計劃及時有序地推進常規工作;(20分)

          3、以上內容出現異常一次或被領導點名批評一次扣2分,扣完本項分值為止。

          (五)、其他方面(10分—附加分):

          1、節能降耗(5分)

          (1)、利用各種渠道進行"勤儉節約"宣傳教育;

          (2)、節約用電、用水;

          (3)、節約辦公用品。

          2、開拓創收(5分)

          (1)、新的經營性項目資源的合理開發與利用,成效顯著;

          (2)、為公司創收、拓展提供合理化建議并被采納,成效顯著。

          注: ①、以上各方面情況以公司品質部、人力資源部、財務部及總經辦檢查、督導、匯總結果為依據,由公司行政部負責統計、匯總。

          ②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次,做為年終評優、考核的重要依據。

          六、違約責任:

          1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的,違約方必須承擔經濟責任;

          2、責任人在履行工作過程中,不能勝任工作或由于自身主觀原因導致不能按時完成工作任務的,需要承擔相應的責任;

          3、責任人在工作過程中由于自身原因導致出現工作失誤或過錯的,需要承擔相應責任。

          七、責任書變更、解除與終止:

          1、變更:責任書內容的變更,須經雙方協商確定。單方隨意變更工作目標、內容和附加責任條款均無效;在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經雙方同意,方可變更;

          2、解除:責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下可單方解除:

          1)違反公司重大經營管理方針政策和目標規劃時;

          2)由于管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時;

          3)發現有違法犯罪行為時;

          3、終止:責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書;

          4、效力:本責任書一式叁份,甲、乙雙方各執一份,人力資源部存檔一份,于雙方簽字時生效。

          八、說明:

          1、本崗位責任書經簽署后人力資源部將備案存檔;

          2、任職人必須密切結合日常工作,嚴格執行此崗位目標責任書所約定事項并遵守公司各項規章制度;

          3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內容承擔自我管理責任,即在工作超負荷或過輕時、或工作內容存在問題時,應及時向上級報告,上級應及時反饋意見,若同意則進入"崗位目標責任書"補充修訂流程;

          4、本崗位目標責任書將作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據。

          九、簽字:

          本人確認履行以上崗位職責,竭盡全力實現約定的工作目標。

          簽 名:

          日 期: 年 月 日

          本公司認可上述職責和工作目標,符合公司經營發展規劃。

          公司(簽字、蓋章):

          日 期: 年 月 日

        財務工作目標責任書9

          為加強工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

          1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

          2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

          3、根據項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節約融資成本。

          4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。

          5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實合理。手續是否齊全,對不符合規定的票據手續不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規定的'時間內做好項目竣工決算。

          6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業務水平,為工程項目更好的服務。

          7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

          項目經理:

          (簽字)

          部門負責人:(簽字)

          20xx年九月十五日

        財務工作目標責任書10

          為完善內部管理機制,適應公司經營管理需要,提高財務部工作積極性,經公司總經理辦公會研究決定,對財務部實行經營目標責任管理,責任人目標如下:

          一、財務部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。

          二、財務部應在公司的領導下,充分調動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規章制度,努力提高自身素質及專業水平,嚴格執行國家財經制度,遵守財經紀律,加強財務管理,保證公司經營管理工作的'順利進行。

          三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

          1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經營管理;

          2、監督公司經濟合同的執行情況;

          3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

          4、負責成本核算和財務管理,做好企業的經濟核算和分析工作;

          5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標,年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

          6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執行情況進行監督分析,提出合理化建議;

          7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業務的審核工作;

          9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

          10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

          11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉;

          12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

          13、負責完成領導交辦的其他工作;

          四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

          五、本責任書一式二份,雙方各執一份,執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

          企業負責人:

          部門負責人:

        財務工作目標責任書11

          甲方:財務部

          乙方:

          為了加強財務管理,強化部門財務人員的工作責任,根據企業財務管理的具體要求,結合二四年度財務部工作目標責任書,按分工負責、包干到人,一抓到底的原則,按財務部工作職責范圍,為明確責任,特制定工作目標責任書。

          一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監督考核。

          1、積極參加企業和財務部組織的政治業務學習,學習要有筆記,不得遲到早退,有事請假。

          2、自覺學習《會計法》和有關的財務、稅收知識,全面掌握企業會計核算知識,每年不論業務培訓和自學時間不少于×小時。

          3、按時到崗,堅守工作崗位,外出辦事向部室負責人打招呼,配合做好企業的中心工作,參加社會活動、集體活動和集體勞動,遵守全民社會公德。

          4、執行企業的各項制度,服從企業董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神,無條件完成在規定時間內交辦的任務和所在崗位的工作。

          5、嚴格履行崗位職責,本職工作扎實有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團結。

          二、工作職責

          負責企業本級、某下屬企業的出納業務及企業本級和城市資產占用費的核算,嚴格審核各種費用單據,全面負責企業的固定資產、家俱用具的登記,記載及核對核算工作,負責應收帳款,其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作,負責收取各專業企業的有關費用、借款利息及其它應收款項,負責企業的銀行結算業務,短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢,負責企業的納稅申報和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發票管理及相關稅收業務的協調配合工作。負責企業本級業務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

          三、目標要求

          1、認真做好出納工作,嚴格按電話費、差旅費、業務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據,管好用好支票印鑒,做好支票的領用、注銷登記,逐筆登記電話費、互借款、資產租賃臺帳等,管好庫存現金,做到日清月結,庫存現金不得超過×元,無正當理由不得積壓單據,當月單據當月全部入帳處理。

          2、及時報送企業的納稅申報表,做好發票的領用,及管理工作,監督檢查各部門的發票使用情況,逐筆登記部門發票的領用存,及時核銷已用發票,保證發票的安全,處理好與稅務等相關部門的關系。

          3、按月清理各類往來帳款,及時處理有關帳務,按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率,準確清算核對銀行貸款利息,保證借款利息按時解交,發生誤差及時更正。

          4、按時收清各專業企業應繳的工會經費、福利費及應收的款項,及時核算資產占用費,按月提供資產占用費收取檢查表。

          5、主管領導及部室安排的階段性工作必須在規定的時間內完成。

          6、年內學會財務軟件的操作應用,要求做到能夠錄入憑證、調用相關帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的'表格制作。

          7、×月底收清酒業企業某年底借款利息×元。

          8、企業本級的業務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報,做到真實準確。

          四、考核辦法

          工資考核:采用百分制辦法考核,考核結果與責任人的效益工資掛鉤,根據工作責任目標完成情況計分,按月考核,計算出應得報酬。

          1、出納核算考核×分,費用單據審查不嚴,出現不按企業財務管理制度規定報銷差費,費用單據簽字不全的發現一次扣×分,支票管理不嚴造成丟失或一月內發出的支票不核銷每發生一筆扣×分,造成經濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任,經抽查,庫存現金帳款不符一次扣×分,積壓單據不按月處理單據發現一次扣×分,不按規定登記電話費、業務招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

          2、納稅申報業務及其它考核×分,不按時申報造成罰款由責任人承擔外,一次扣×分,發票管理不嚴出現丟失除賠償責任損失外,一次扣×分,不配合協調稅收關系一次扣×分,不按月報已交稅金月報表和業務招待費審核檢查表,少一月扣×分。

          3、往來帳項的清理核對及各企業利息清算×分,往來帳項不清一筆扣×分,內部借款利息按月清算,不及時清算清收一筆扣×分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。

          4、應收帳款清收計×分,清收×抽資款×元,當月考核按進度每欠×%扣×分,按收回×%計算,每超×%加×分,全年按實收金額考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分,全部收清加×分。

          5、固定資產、家俱用具核算×分,對固定資產、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盤點核對不少于一次,不按規定時間完成盤點核對一次扣×分。

          6、資產占用費核算計×分,雙月核算一次,上報核算結果,欠報一次扣×分,費用支出把關不嚴一筆扣×分。

          7、安排階段性工作計×分,主管領導和部室安排的階段性工作在規定時間內完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

          8、計算機測試計×分,按要求每一項不合格扣×分。

          五、其它

          1、本責任書一式貳份,部室負責人和責任人各持壹份。

          2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

          3、本責任書因特殊情況如需修改,需經雙方協商后方可更改。

          年月日

        財務工作目標責任書12

          為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

          一、主要職責:

          1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

          2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

          3.財務監控。

          4.財務分析與預測。

          5.疏通融資渠道,完成融資目標。

          6.成本控制。

          7.部門內部建設。

          二、管理權限:

          1、公司資金流向具評價和審核權;

          2、公司籌資、投資建議權;

          3、各部門提交的預算報告的修改權;

          4、各種財務分析表、預算報表審批權;

          5、限額資金使用批準權;

          6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

          7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

          三、管理責任:

          1、對報出的.公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

          2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

          3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

          4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

          四、薪資待遇:

          1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

          2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。

          五、季度考核目標分解如下:

          目標責任人(簽字): 公司代表(簽字)

          年 月 日 : 年 月 日

        財務工作目標責任書13

          職責一:規章制度管理

          1.協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。

          2.各項制度審批通過后組織實施、監督,確保企業資產安全、有效地運作。

          3.將規章制度交企業管理部備案。

          考核重點:制度的完善與有效實施程度。

          職責二:財務預算管理

          1.根據企業有關制度,組織有關部門編制財務預算并匯總,上報財務總監、總經理審批后組織實行。

          2.監督各部門預算的執行情況。

          考核重點:預算的科學性、合理性。

          職責三:財務計劃管理

          1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執行情況,確保資金供應。

          2.定期將計劃的.執行情況進行分析并上報財務總監、總經理。

          考核重點:各項計劃的執行情況。

          職責四:會計核算

          1.組織進行會計核算和賬務處理。

          2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位。

          考核重點:會計核算出錯率。

          職責五:成本控制

          1.負責組織企業的成本管理工作。

          2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節約費用。

          3.根據企業運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施

          考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。

          職責六:財務分析

          1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業決策提供依據。

          2.對新投資項目做好財務預測與風險分析。

          3.參與企業重大財務問題的決策,提出意見或建議。

          考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度。

          職責七:財務稽核和審計工作

          1.根據內部控制制度,組織實施財務監督,確保企業各項業務在受控的情況下運行。

          2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監督各項業務收支情況,并根據考核標準對各子公司(工廠)財務工作進行定期考評。

          考核重點:年度財務效益指標的完成程度。

          職責八:疏通融資渠道

          1.根據董事會的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作。

          2.依據企業對日常資金的需求量,協助財務總監尋找融資渠道,疏通融資渠道。

          3.與銀行建立正常的信貸、結算關系,滿足企業經營運作中的資金需求。

          考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況。

          職責九:部門內部管理

          1.負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

          2.組織對部門員工進行財務知識培訓。

          3.指導、監督員工工作狀況,并對其進行業績考核。

          考核重點:員工績效考核結果。

        xxx

          20xx年xx月xx日

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