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內部推薦獎勵制度（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的內部推薦獎勵制度，歡迎閱讀與收藏。
內部推薦獎勵制度 1
為了適應公司的快速發展，實現多家連鎖經營的戰略目標，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內部員工推薦人才制度，并給予相應的獎勵，具體細則如下：
1、 內部推薦人才的原則：
1.1 本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的.人才。
1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。
1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進行，所有推薦資料需先發至人事部，由人事部篩選后，進行初試，再推薦至用人部門負責人，最終確定是否錄用。
2、獎勵辦法：
2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發放時間為試用期結束的次月；被推薦人轉正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發放時間為轉正后的次月。
2.1.1 成功推薦學徒、學員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；
2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；
2.1.3 成功推薦主修、副經理、經理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；
2.1.4 成功推薦副總經理、總經理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；
2.2人事部需向總經理提交《內部員工推薦人才表》，經審批后，交財務部發放獎金。
3、實施流程：
3.1 本制度由總經辦（人事部）及各店長、經理共同負責。
3.2 本制度自文件審批之日起執行，如有更新，另發文說明。
內部推薦獎勵制度 2
為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業需求的人才，也為了加強團隊凝聚力，公司特制定此獎勵制度。
一、適用范圍：
本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：
1、人力資源部人員以及與招聘相關的人員；
2. 一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級時，不在此獎勵范圍之內。
二、內部員工推薦原則：
1、無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；
2、對被推薦人綜合評估，擇優上崗；
3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況；
4、所有進入公司員工，在公司內部平等對待。
三、內部推薦人才標準：
1、被推薦的`基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學歷、技能、工作經驗）；
2、被推薦人人員的個人簡歷、學歷不能有任何的隱瞞和偽造；
3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。
四、內部推薦流程：
1. 員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發送至人力資源部郵箱，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；
3. 人力資源部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環節；
4. 在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內部推薦獎金”；
5. 公司在推薦人推薦成功并審核通過獎勵申請后，給予推薦人每人/次150-500元現金或等值物品作為獎勵。
內部推薦獎勵制度 3
一、目的
為了進一步調動公司內部員工隊伍的人脈優勢，提升內部員工薦優舉賢的積極性，實現公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質量，同時為規范人才推薦流程，特制定內推獎勵規定。
二、適用范圍
本制度適用于某（集團）公司的全體正式員工（人力資源部門員工除外）。
三、人才推薦原則
1、堅持德才兼備、以德為先，擇優錄用的原則。
2、堅持同等條件優先內部推薦的原則。
3、被推薦人的必備條件：
（1）滿足招聘崗位任職條件；
�。�2）認同公司價值觀和公司企業文化；
�。�3）具有良好的職業素養；
�。�4）無不良社會影響。
四、職責界定
1、行政人事監督運轉中心職責：負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權對被推薦人進行背景調查。
2、員工：根據推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當的引導和幫助。原則上公司員工應回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總裁審定后執行。
3、各中心總經理及行政稽查：負責監督、檢查本辦法的實施情況。
五、推薦流程
1、行政人事監督運轉中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關領導審核，
并定期在公司微信群發布《內部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。
2、員工根據公布的《內部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人可通過電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷等資料發至行政人事監督運轉中心，并于應聘申請表中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關系。
3、行政人事監督運轉中心嚴格按流程安排篩選、面試，根據面試回復周期及時把面試結果反饋給推薦人。
4、被推薦人經面試選拔合格，公司決定錄用的，行政人事監督運轉中心應在《內部推薦明細表》中登記該員工屬內部推薦，及與推薦人關系。
六、推薦成功和獎勵辦法
1、 獎勵辦法：
根據崗位，設置不同的`獎勵金額
備注：
�。�1）對推薦人的獎勵分二次發放：被推薦人通過公司面試被錄用工作滿1個月（發放50%）；工作滿2個月且正常通過考核轉成正式員工（發放50%）；
�。�2）公司設立“前沿伯樂”獎，每年度根據年累計的內部推薦情況，推選出成功推薦人數最多的員工（不得低于5人），在公司年會上給予嘉獎。
�。�3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，行政人事監督運轉中心負責在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優及考核的參考依據之一。
2、推薦管理：
�。�1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；
推薦人與被推薦人為直接上下級關系或利益部門（特殊情況下需報總裁審批）；行政人事監督運轉中心全體員工。
�。�2）以下情況取消獎勵的發放并收回已發放獎勵：
被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯系用人部門，或向用人部門傳遞相關信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉正，并提出離職。（3） 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦原在本單位工作過員工不在本獎勵范圍內。
七、發放形式
行政人事監督運轉中心負責統籌管理內部推薦人員的信息統計，并以現金形式向財務部申請，由各中心進行發放登記并拍照存檔；
費用將根據被推薦人入職崗位由所在中心承擔。
八、其他
1、本辦法自總裁審批后執行。
2、本辦法由總公司行政人事監督運轉中心負責解釋。
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1.目的
為了多渠道選聘到與公司匹配的優秀人才，鼓勵在職員工積極主動的推薦各類人才，特制訂本管理制度。
2.范圍
本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工，但各部門負責人推薦本部門人才不在此列。
3.職責
空缺職位時，可由人力資源部在公司內部公開發布招聘信息，在公司公告欄向員工發布招聘通知。
4.規程
4.1.推薦方法
員工根據招聘通知所列的主要工作職責及規定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷及相關證件的.復印件或電子資料提交給招聘專員，同時做好相關登記。
4.2推薦原則
1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時申明；
2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關系的崗位；
3、推薦人提供的被推薦人簡歷應該準確真實，不能有協助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按嚴重違反公司規章制度終止合同處理；
4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實向公司申明，不可故意隱瞞；
5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括不限于學歷、經驗、技能、職業素養等要求）；
6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；
7、被推薦人員與其他公司無勞動及經濟糾紛。
4.3.招聘流程
人力資源部按照人員招聘工作流程對推薦候選人進行甄選，由人力資源部負責將結果通知推薦人。
4.4.獎勵標準
層級
P1
M1/P2
M2/P3
M3/P4
M4/P5
獎勵標準
1000
3000
5000
8000
10000
4.5獎勵發放
推薦的候選人被公司錄用順利通過試用期考核成為正式員工后發60%，入職滿六個月后發余下40%。
5.附則
1）本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權。
2）本制度由頒布之日起開始實施。
6.引用文件
《公司招聘工作流程》
內部推薦獎勵制度 5
一、目的
為充分發揮全體員工主人翁意識，鼓勵全體員工對公司緊缺人才和崗位進行內部推薦，提高招聘工作效率，緩解公司人力資源壓力，結合公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
《內部推薦管理制度》適用于公司所有在職員工進行緊缺人員和崗位推薦的管理。但以下兩類情形除外:
1、綜合管理部行政、人事管理人員；
2、推薦人為被推薦人的直接或間接主管。
三、管理職責
綜合管理部負責員工內部推薦的統一管理。
四、推薦崗位及對象
所推薦人員為公司需要的.各類崗位人選，包括普工、熟練工、技術工、工程師、管理人員等。
五、操作流程
1、綜合管理部人事科定期通過公告欄發布需要推薦的崗位；
2、公司員工到綜合管理部人事科填寫《內部推薦表》(見附表1)；
3、綜合管理部人事科按正常的招聘程序進行錄用；
4、綜合管理部人事科給錄用員工辦理入職手續時，將內部推薦表與入職材料一并存檔；
5、試用期滿，由用人部門提交轉正申請表，對該員工表現做出評價。
6、綜合管理部人事科根據評價結果，核算推薦獎金；
7、綜合管理部人事科將對被推薦人員建立內部推薦人員檔案，進行追蹤管理，并做內部推薦情況年度匯總。
六、獎金發放
1、該項獎金以推薦人數計算，可以累加；
2、綜合管理部人事科根據核準的《轉正申請表》及《內部推薦表》在薪資中發放推薦獎金，獎金額度及評定標準見下表；
3、財務部門根據綜合管理部人事科提交《內部推薦表》對推薦獎金進行發放。
獎金額度馬推薦崗位評價等級
200元普通崗位:普工(人員緊缺時)合格
300元優秀
500元重要、緊缺崗位:技術工種，工程師，主管等合格
七、推薦原則及注意事項
內部推薦表必須事先填寫，不允許事后補單。
所有內部推薦人員，必須遵循員工聘用管理辦法，通過正常流程進入公司。
被推薦人必須符合任職崗位的要求，且身心健康，具有良好的人際關系和較好的穩定性。如被推薦人有以下行為，推薦人將不再具有推薦資格，并處罰金200元:
1、被推薦人屢次違反公司規章制度，在員工中造成不良影響；
2、被推薦人對公司資產(包括有形和無形資產)造成損害；
3、由公安機關認定的違法行為；
為防止不法人員危害員工隊伍建設，公司將對各類違規行為嚴懲。一旦發現有相互勾結、索取回扣、拉幫結派等違規行為，推薦人及被推薦人一律予以辭退。如情節嚴重，將移送公安機關依法處理。
八、附則
本制度由綜合管理部制定、解釋，自頒布之日起實施。
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一、目的
為了鼓勵員工利用個人優勢，及時、快速的為公司集相關優秀人才信息，同時拓寬公司的人才招聘渠道，提高招聘工作效率和質量，特制定本制度。
二、適用范圍
推薦人資格要求：公司內部員工（經理級以上人員除外）
被推薦人資格要求：滿足公司空缺崗位任職條件的優秀人才
三、內部推薦流程
1、人事行政部不定期將公司空缺職位及要求在公司內進行公示。
2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷及相關資料以郵件形式發送至人事行政部。
3、人事行政部根據公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。
4、如面試合格，將按公司相關錄用程序辦理。
5、人事行政部會及時將結果反饋給推薦人。
四、獎勵方法：
推薦崗位分為：正式普工、正式工機長、職能部門人員（倉管員和質檢員）。獎金發放：
�。�1）正式普工，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共500元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人200元，被推薦人滿六個月后給予300元；
�。�2）正式工機長，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共1000元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元，被推薦人滿六個月后給予400元，滿一年給予300元；
（3）職能部門人員（倉管員和質檢員），若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共600元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元，被推薦人滿六個月后給予300元；
1、老員工介紹新員工時必須到人事行政部填表登記，并填報介紹人員相關情況，按正規程序面試。否則，視為本公司自聘人員，不發放介紹費。
2、介紹費由人事行政部每月統一登記，與當月工資統一發放；
3、被介紹者或介紹者在獎金發放時已離職的`，不予發放介紹費。
五、其他
1、推薦獎將在工資中發放；
2、本制度由人事行政部負責解釋及修訂；
3、本制度自發布日起開始執行，如有與公司其他規定相抵觸的，則以本制度為準。
內部推薦獎勵制度 7
一、目的
為了拓寬公司招聘渠道，增強緊缺崗位的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的.社會資源（同學、朋友、親屬等）為公司引薦各類人才，公司特制定本制度獎勵為企業招賢納士做出貢獻的員工。
二、推薦要求
1. 公司所有正式員工（包括試用期員工）均有資格推薦；
2. 被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格；
3. 本制度只適用于推薦外部人員，推薦內部員工的不在獎勵范圍內。
三、推薦流程
1. 公司人事部將根據部門空缺崗位的任職資格要求及崗位職責，在微信群（qq 群）里進行公布及更新；
2. 推薦人向人事部領取《員工內部推薦表》并填寫后，將其和被推薦人簡歷一并交給人事部。
3. 人事部根據公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。
4. 如面試合格，將按公司相關招聘確認程序進行。
5. 內部推薦還應遵守公司其他相關制度。
四、職責分配
1. 人事部負責內部推薦的統籌管理工作；
2. 財務部負責核實及獎金的發放工作；
內部推薦獎勵制度 8
第一章總則
第一條為了進一步鼓勵技術創新，激發員工的創新潛能，提高公司競爭力，促進公司的長遠發展；根據我國《專利法》第十六條和第十七條以及《專利法實施細則》的第七十七條、七十八條的有關規定；并參考一些知名公司的成熟經驗，將原有的《新產品開發獎勵辦法》和《機械工藝、設備改進創新項目的獎勵辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。
第二條本制度適用于公司各職能部門。
第二章技術創新類別和獎勵范圍
第三條本制度所指創新為公司各部門為了解決問題，實現目標，所進行的一切有價值的、能夠產生持久影響力的技術改進和創造活動，包括技術創新、發明專利和技術改造。
第四條技術創新指為了研發新產品或提升現有產品生產能力、技術水平而做出的各項改進、改善與發明（專利）等：
1、研發新產品：根據市場需求，新研發的產品；
2、產品技術創新：創新采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高現有產品質量，改善產品性能，節約原材料等；
3、工程技術創新：通過對設備、工藝過程、操作技術、工、夾、量具、試驗方法、計算技術、運輸及儲藏等的改進改造，從而提高效率或降低成本；
4、通過對安全技術、環境保護、勞動保護等方面的改進，提高安全水平，減少工傷事故；
5、其它創新：推廣應用科技成果、引進技術（人才），使公司解決了長期存在的關鍵技術問題和質量問題等。
第三章創新評審和獎勵機構
第五條公司成立由分管副總領導，項目投資部、財務部、企管辦等有關部門組成的`創新管理與評審委員會，領導公司創新管理和評審工作，主要職責如下：
�。ㄒ唬└鶕旧a和經營需要，公布創新需求，指導公司有關機構、人員的創新工作；
�。ǘ⿲緞撔马椖窟M行評審；
（三）對有關創新項目進行獎勵。
第六條公司項目投資部代表創新管理評審委員會，履行創新管理日常職責；項目投資部可召集有關部門對創新項目的獎勵征集意見。
第四章項目的立項、批準和驗收
第七條提出項目設計方案者，要將設計方案提交到本部門負責人，由本部門負責人簽屬意見后報總工程師，經總工程師審核、總經理批準為正式立項；
第八條項目獲得立項后，項目主要實施部門負責項目推進和階段檢查，若無法按原方案實施，則應提出項目終止申請報告或項目方案改進報告；
第九條項目完成后，項目實施部門提出項目完成驗收申請，由總工程師或責成某部門組織項目驗收。
第五章獎勵標準
第十條公司采取多樣化的創新獎勵方式，包括獎金、實物、帶薪休假、旅游等。
第十一條公司職工根據生產或客戶的需要，創新發明新產品或新技術、新工藝，應用于生產或銷售并取得授權專利的，自專利權公告之日起3個月內發給發明人或者設計人獎金；在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。
第十二條發明專利每項獎勵5000元；實用新型專利每項獎勵2000元；外
觀設計專利每項獎勵1000元。
第十三條專利產品實施后，從新增利潤中再給予提成獎勵；其中，發明和實用新型專利，第一年提獎15%，第二年提獎12%，第三年提獎8%；第四年提獎5%；第五年提獎2%；外觀設計專利，第一年提獎10%，第二年提獎5%，第三年提獎2。5%；專職外觀設計人員按上述標準的50%計獎。
第十四條非專利類的技術創新和技術改造，從項目實施后的新增利潤中給予提成獎勵；第一年提獎15%，第二年提獎10%，第三年提獎5%；
第十五條對本公司持有的專利技術或非專利技術，在轉讓或許可他人實施后收取轉讓或使用費用的，從稅后的收益中提取15%作為項目發明人或設計人的獎勵。
第十六條對職工的非職務創新和發明，如被公司采用并能產生效益的，參照上述標準給與獎勵。
第六章技術創新獎勵評審
第十七條申報評審的創新項目必須符合以下標準：
�。ㄒ唬┍仨毷且褜嵤┑�；
�。ǘ┙涷炞C、核算產生實際經濟價值的；
�。ㄈ└接型暾脑加涗�、圖紙資料和技術總結等；
�。ㄋ模﹦撛斓慕洕鷥r值經有關部門負責人和受益單位負責人簽字確認。
第十八條所屬各公司、部門、子（分）公司每年自行組織1—2次內部創新發明初評；屬于獨立核算的公司，報公司分管領導和財務部、項目投資部備案后直接實施獎勵；非獨立核算的公司或部門將項目材料報送公司財務部和項目投資部進行初評；初評合格的創新項目提報集團公司評審委員會審定。
第十九條每季度項目投資部將經財務部審核后的創新項目資料進行整理和技術審核，并將結果提交創新評審委員會。
第二十條公司創新評審委員會每年組織一次創新項目評審，并實施獎勵。
第二十一條創新項目經審核通過后，涉及到工藝流程或標準的，納入公司有關正式工藝流程、標準當中，由有關部門、子（分）公司負責推廣落實，并考核實施情況。
第二十二條創新項目評審程序：
1、項目完成并正式進入生產或銷售階段驗證三個月后（對時間跨度較長的大項目，可以分階段申請），于每季后20日內由項目完成人（或項目完成部門）經部門經理（部長）提出申請，并附項目的論述報告、總結報告等相關書面材料，報公司項目投資部進行初步篩選和技術審核，由項目提出部門經理和公司項目投資部共同確定項目的保密等級。
2、公司項目投資部在收到申請后3個月內組織審核小組驗收審核，并給出審核意見后向創新管理評審委員會提交申請；評審委員會每年可做兩次評審，上半年提報的項目，于第三季度完成評審；下半年提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。
3、審核實行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項目。
4、項目投資部及審核小組對申請人的以下資料進行審核并提供審核意見：
1）項目的立項背景和理由。
2）項目的創造性、實用性及應用范圍。
3）項目實施前后的效果對比；此項需有詳細、具體的效益指標計算。
4）項目對公司今后的發展影響自我評價。
5、跟蹤、推廣。評獎3—6個月內，由審核小組對項目進行跟蹤、檢查、反饋；對于具有推廣意義的項目，由審核小組擬定項目推廣意見書，報公司批準后在適用范圍內進行推廣；有推廣或執行不力的，將給予一定處罰。
第七章、獎項的控制
第二十三條項目經評審委員會審定認為不符合獎勵條件者，應據實書面通知原申請人或部門。對于經濟效益不容易估算的項目，評審委員會可按其作用大孝技術難易、創新程度、推廣價值，給予科學、客觀、公正的評判，確定相應的獎勵標準。
第二十四條對弄虛作假、騙取榮譽者，公司評審委員會有權撤銷其榮譽稱。
內部推薦獎勵制度 9
為了不斷提高個人工作水平，鼓勵上進，打造高品質服務水準，特制訂以下服務之星及點服獎勵制度!
一、服務明星/服務之星規則
1、參與評比服務明星的員工為樓面高級服務員、樓面服務員。
2、不限入職公司時間長短均有資格。
3、以顧客滿意度調查表為數據來源依據，值臺服務員每獲得客人一次有姓名或工號記錄即可獲得小星星一顆。
4、顧客滿意度調查表要餐廳經理簽字確認后，存檔至人事，由領班將復印件展示在員工天地處，并按以上規則同時貼上小星星。
5、當月獲得小星星最多者為當月服務明星、次之為服務之星
6、顧客滿意度調查表針對任何形勢的就餐類型
二、服務明星/服務之星獎勵
1、月度服務明星獎勵100元、服務之星獎勵50元
2、員工大會頒發服務明星、服務之星榮譽證書、配發服務明星、服務之星胸牌。
3、連續3次評選為服務明星，自下月起晉級加薪。
4、榮登員工天地英雄榜(由人事部在員工大會后2天內完成拍照、沖印、張貼)
三、點服規則及獎勵
1、點服即客人對某個服務人員的'點名服務。預訂員、迎賓員、服務員(含高服)均屬客人點服范圍內。
2、點服不受客人午晚市、消費金額影響。隆力奇集團每桌XX元(含)以下消費的除外。
3、每被點服一次獎勵30元，點服需經理級填寫點服單，經門店總經理簽字確認方后當市發放。
4、當月個人點服超過5次，當月每再超過一次可獲得雙倍獎勵。
5、當月個人點服次數最多者可獲得額外獎勵100元。
內部推薦獎勵制度 10
為鼓勵社會各界企業來張投資，擴大招商引資規模，促進全市經濟高質量發展，根據《甘肅省人民政府關于進一步加強招商引資促進外資增長若干措施的通知》精神，參照《甘肅省招商引資項目省級獎勵辦法》并結合我市實際制定本辦法。
一、獎勵原則
對符合條件的從省外、國(境)外引進，在市域內注冊、投資、建設、運營的招商引資項目投資企業給予獎勵。每個招商引資項目只能認定一家投資企業、只能申請一次獎勵，不得多頭申報、重復申報，同等條件下獎勵標準就高不就低。
二、獎勵條件
(一)符合國家、省、市產業政策、環保規定、節能降耗、行業準入規定和規劃要求，不屬于禁止類、限制類、淘汰類產業的招商引資項目。
(二)省外、國(境)外投資企業在我市境內注冊具有獨立法人資格，并承諾生產經營期限不少于10年且不減少注冊資本的項目公司投資建設的招商引資項目。
(三)項目投資企業在我市進行工商登記注冊之日起2年內實際完成固定資產投資(不含購買土地的費用。以經審計的企業資產負債表為準，涉及外幣投資的，按資金到位當日的國家外匯牌價折合人民幣計算)達到獎勵標準，通過竣工驗收且正式投產或開業的招商引資項目。
(四)項目無其他糾紛和爭議。在項目建設期間無重大安全生產和環境污染事故，無偷稅漏稅及其他重大違法違規行為。
申報獎勵需同時滿足以上四個條件，否則不予獎勵。
三、獎勵范圍
本辦法自發布實施之日起，省外、國(境)外投資企業來我市進行工商登記注冊并投資建設符合國家、省、市產業發展方向的以下項目：
(一)現代服務業項目，包括文化旅游、倉儲物流、科技研發中心、金融保險、集團總部、大型商品集散地、育幼養老、醫療衛生、教育培訓等項目。
(二)農業產業化項目，包括現代絲路寒旱農業、農村一二三產業融合發展、農產品深加工、農產品物流、農業產業化龍頭項目、現代化種子種苗研發繁育基地與工廠化育苗、中藥材種植加工、休閑觀光農業等項目。
(三)生態工業項目，包括食品工業、現代煤化工、精細化工、新能源裝備、電工電氣、節能環保裝備、農機裝備、生物醫藥、高性能醫療器械、智能制造、數據信息、新材料等項目。
房地產開發項目、商業綜合體開發項目、礦產資源開發項目、政府和社會資本合作(PPP)項目、基金投資項目、功能性園區開發項目、特許經營權項目以及政府出資的非民間投資基礎設施類項目等不列入獎勵范圍。
四、獎勵標準
(一)對招商引資項目投資企業的獎勵
1.按照《甘肅省人民政府關于進一步加強招商引資促進外資增長若干措施的通知》(甘政發〔2021〕90號)和《關于印發〈甘肅省招商引資項目省級獎勵辦法〉的通知》(甘商務外資發〔2021〕411號)，對完成固定資產投資5億元及以上的投產開業項目，報請省政府進行獎勵，同時市政府給予獎勵100萬元。
2.完成固定資產投資3億元以上(含3億元)至5億元的投產開業項目，獎勵80萬元。
3.完成固定資產投資1億元以上(含1億元)至3億元的投產開業項目，獎勵60萬元。
(二)對引進項目的引資團隊、引資個人(不含國家公職人員)等的獎勵，由受到獎勵的招商引資項目投資企業自行認定，按照1-5萬元標準進行獎勵。
(三)完成固定資產投資1億元以下的招商引資項目，由各縣區制定獎補措施進行獎勵。
(四)國家公職人員積極主動參與招商引資工作，成功引進固定資產投資1億元以上(含1億元)的省外及國(境)外投資項目并建成投產或開業的，建成當年報請市政府進行表彰獎勵，頒發榮譽證書，年度考核時在同等條件下優先評定為"優秀等次，同時由市財政撥付引資人所在部門單位一定數量招商引資工作經費。
五、獎勵資金來源
招商引資獎勵資金列入市、縣區年度財政預算。按照現行財政運行體制，項目在甘州區落地的，獎勵資金由市財政承擔30%，區財政承擔70%;項目在省財政直管縣(臨澤縣、高臺縣、山丹縣、民樂縣、肅南縣)落地的，獎勵資金由市財政承擔20%，縣財政承擔80%。
六、獎勵項目認定
(一)項目固定資產投資的認定。項目竣工投產或開業運營后，項目投資企業以具有法定資質的會計師事務所出具的審計報告所核定的資產總額、法定驗資機構出具的驗資報告等相關材料為依據，向項目所在縣區招商和投資主管部門申請對項目完成固定資產投資額進行認定�？h區招商和投資主管部門共同出具認定意見書。
(二)項目投產開業認定。項目投資企業以有關部門出具的項目竣工綜合驗收報告及其它相關證明為依據，向項目所在縣區行業主管部門申請對項目投產或開業進行認定�？h區行業主管部門在現場核查的基礎上出具認定意見書。
七、申報審批程序
(一)符合獎勵條件的.招商引資項目投產或開業后，項目投資企業出具生產經營期限承諾書并如實填寫《張掖市招商引資獎勵申請表》。
(二)項目投資企業將承諾書、申請表及下列材料一同報項目所在地縣區招商和投資主管部門進行初審。以下材料須同時報送原件及蓋章的復印件，原件審核后退回。
1.項目批準文件(項目核準、備案材料、環保評估批件等); 2.項目簽約合同;
3.投資企業營業執照(省外投資企業和我市新注冊的企業); 4.省外投資企業在我市新注冊企業的法人代表有效身份證明; 5.項目財務報告;
6.項目實際完成固定資產投資額認定意見書和項目投產開業認定意見書; 7.具有法定資質的會計師事務所出具的審計報告和法定驗資機構出具的驗資報告;
8.涉及國有資產轉讓、產權股權變更等項目，須提供資產監管部門(各級國有資產監督管理機構)出具的審核意見。
(三)項目所在縣區招商和投資主管部門出具初審意見;縣區人民政府根據本辦法規定，對項目獎勵資格進行認定，并以正式文件將獎勵資格認定情況、招商和投資主管部門初審意見及項目單位申報材料報送市招商引資獎勵評審委員會辦公室(市招商局)。
(四)收到縣區的申報材料后，市招商引資獎勵評審委員會辦公室綜合縣區政府初審意見進行審核，審核通過后提交市招商引資獎勵評審委員會審定，提出獎勵項目名單及獎勵金額，并通過新聞媒體向社會公示，公示期為7天。
(五)公示期結束后，市招商引資獎勵評審委員會辦公室對無異議的招商引資項目獎勵名單及獎勵金額行文上報市政府。
(六)市政府對招商引資項目獎勵名單及獎勵金額研究審定后，市、縣區財政局按照國庫支付管理的相關規定進行獎勵資金撥付。
(七)招商引資項目獎勵申報評審工作每年進行一次。各縣區應在每年10月底前，將符合條件且通過初審的項目申報材料，統一匯總上報市招商引資獎勵評審委員會辦公室(市招商局)。
八、組織機構
成立由市政府主要領導任主任，分管領導任副主任，市發展改革委、市財政局、市審計局、市工信局、市招商局、市市場監管局、市政府金融辦、市政府國資委、人民銀行等部門負責同志任成員的"張掖市招商引資獎勵評審委員會，評審委員會下設辦公室在市招商局，由市招商局主要負責人兼任辦公室主任。
九、其它
(一)各級政府、招商和投資主管部門、財政部門、項目單位要自覺接受審計等部門的監督檢查，在項目審核、資金分配、使用管理過程中存在違反規定分配或使用資金，以及其他濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀行為的，按照《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國監察法》、《財政違法行為處罰處分條例》等國家相關規定追究相應責任;涉嫌違法的，移送司法機關處理。
(二)項目投資企業所受獎勵產生的稅費自行承擔。
(三)對新引進具有較大影響力、固定資產投資額10億元以上的招商引資項目，按照"一事一議的原則給予特殊獎補。
(四)項目投資企業法人或管理層人員被列入失信被執行人名單的，取消獎勵資格。
(五)本辦法自發布之日起施行。
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