會計與財務管理的關系論文(薦)
無論是在學習還是在工作中，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編收集整理的會計與財務管理的關系論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會計與財務管理的關系論文1
管理會計是企業管理的信息系統，也和財務管理有著密切的關系，在我國高等教育中，這兩項是會計專業的主干課程，而且又是分別獨立開設的，所以，理清管理會計和財務管理的關系是個值得探討的理論。為企業管理服務是管理會計和財務管理具有的相同基本作用，兩者都以企業運作的現實情況為根據，采取措施進行規劃，放眼于企業未來的發展。
一、財務管理與管理會計的相同點
在全國注冊會計指定參考書中有財政部提出的，財務管理是“企業管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一說明強調了財務管理是有關資金如何獲得、如何有效使用的管理工作。
從定義比較中可以看出，財務管理與管理會計都是具有同樣的管理屬性，它們的基本作用是服務于企業管理，使用企業發展的需要，在這一根本共性之外，財務管理和管理會計還有一下一些共同點：從管理理論、方法體系以及管理程序看，兩者都是分局計劃、決策、執行與控制這一順序進行的；兩者的信息分析來源都是企業的財務會計資料，而且在此基礎上進行計劃、決策與控制；兩者在管理中的報告文本、數據資料等文字載體都是不具有法律效力的；兩者都是以現實情況為企業運作的根據，采取積極的措施進行未來規劃，放眼于企業未來發展。
二、管理會計和財務管理的具體比較
管理會計和財務管理有很多內容是有重疊的，不僅這樣，管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制和長期決策、資金運算等內容也是一致的，但是盡管管理會計和財務管理在內容上很多重疊，它們的作用和地位卻是不相同，也是無法替代的。財務管理主要管理的是資金，重點是怎樣以較低的成本獲取資金，怎樣有效地運用資金，它是連接企業內部外部的重要關鍵，它與金融市場的運行有著千絲萬縷的關系。換一種說法，健全的財務管理是在高度關注金融市場現狀和它動態趨勢的條件下，對企業自身的實際情況進行考慮，從而為本身開闊寬松的資金運行空間，并達到企業價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計就是關于企業管理經營的一個信息系統，考慮的對象不只是資金如何高效的運作，還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。另一方面，管理的對象還有人，它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的'間接管理；再者，管理會計和財務管理研究問題的角度是不相同的。財務管理是從決策者的角度去管理會計信息，而管理會計則是從會計的角度向決策者提供信息。這一點可以從企業財務管理人員與管理會計人員的職責劃分來加以印證。
三、對管理會計和財務管理目前狀況所進行的反思
管理會計這一學科是被譽為可以加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的學科，一部分西方的專家學者認為管理會計學還是不夠健全的，這也是因為管理會計至今仍沒有一套完整的能夠詮釋、指導并且能夠適用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務管理等學科之間的界限也還是沒有很明確。近年來，管理會計理論在我國只是在一部分地區、一部分企業得到片面的、松散的應用，彼此之間嚴重缺乏必要的聯系，形成真正意義上的管理會計應用體系還是存在一定的困難，企業改善管理所面臨的問題還是沒有真正的解決，達到改善企業經營管理、提高經濟效益的目的還是一個長遠的道路，用于實踐的情況也很不理想。而企業也缺少應用管理會計的意識，從這些情況可以看出管理會計在我國任然沒有引起足夠的重視。另一方面，財務管理的好壞，直接影響企業之間的競爭力和企業發展的潛力。隨著經濟現狀的不斷改變，市場競爭愈加激烈，運行監控的規范，中小型企業不重視會計工作所導致的不良結果不斷出現，加強對中小企業財務管理制度變得尤為必要。
四、總結
目前，大多數財務管理教材存在著重預測分析、決策控制分析，輕財務活動實體管理的缺點。一方面，里面充斥著大量從西方財務管理中引人的數學模型，而這些模型往往建立在一些假設的基礎上，難以用于實踐；而另一方面，對財務組織、財務實施、財務控制與協調等內容涉及不多，財務管理理論嚴重脫離實踐。也就是說，目前大多數財務管理教材所研究的內容應由管理會計來進行研究，為避免重復，財務管理應著重研究財務制度、財務組織設置、財務預測、決策、控制和協調等活動的具體實施內容，和具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業績評價等工作的方法和流程。只有做到這樣，我們才可以理順財務管理和管理會計的關系，并且避免兩者之間的重復現象。
對經濟來說，首先要做好根本，就是要使管理制度與方法相結合，使其不僅科學嚴謹同時又先進靈活，以在管理各方面的創新來持續地提升管理的水平。管理者必須參與實踐，持續地學習、總結，堅持科學管理、以智啟人的觀念，發揮自己的能力、智略和精神，才能達到最終理想化的目的。而作為員工也應持有寬闊、豁達的心站在經濟項目中做好本分，以積極良好的心態開展工作，實現自我的人生價值。
會計與財務管理的關系論文2
摘要：隨著市場經濟體制的深入發展和稅制改革的逐步深入，納稅籌劃日益成為企業財務管理中不可或缺的一個重要組成部分，已成為企業財務管理和進行各項財務決策時必須考慮的一項重要內容。本文首先概述了企業納稅籌劃的必要性與特點，分析了企業財務管理與納稅籌劃的關系與應用原則，然后從對策與案例分析上探討了納稅籌劃對企業財務管理的影響。
關鍵詞：納稅籌劃；企業；財務管理；稅收制度
當前我國稅收制度不斷得到完善，為此我國很多企業也被推向了全面稅收約束的市場競爭環境之中，而納稅籌劃因此成為企業財務管理的重要領域。在遵守稅法的前提下，整體把握稅法和正確運用稅收的經濟杠桿作用，可以降低財務成本、減輕稅負，為企業創造更多地現金凈流量，有利于進行財務管理。我們也必須看到許多企業在納稅籌劃問題上缺乏戰略眼光，以至于要么以逃、偷、漏稅行為等同于納稅籌劃；要么以短期稅負的絕對數減少視為納稅籌劃，而最終并未達到企業價值最大化的目標，相反加大了稅收管理的風險。如何在充分利用已有的稅收政策，制定可行的財務管理對策，合理安排企業的生產經營活動和財務管理活動，以使企業可以有更多的稅后利潤、從而有更多的可支配資金來實現生存和發展，就顯得尤為重要。全文基于納稅籌劃在企業投資、經營與分配等財務決策中的重要作用，論述了納稅籌劃對企業財務管理的影響，現報道如下。
一、企業納稅籌劃的必要性與特點
（一）企業納稅籌劃的必要性
市場經濟是競爭的經濟，作為市場主體的企業，為了能夠在激烈的競爭中獲勝，必須會采取各種措施以實現自身經濟利益的最大化。企業納稅籌劃是在法律許可的范圍內，從企業的全局性戰略出發，為實現稅后利益最大化，減輕集團整體性稅負，增加集團凈收益，通過對整個企業的經營、投資、籌資等經濟活動事先分析、籌劃和安排，以充分利用稅法所提供的優惠政策及可選擇性政策，從而獲得最大的稅后利益的一種財務謀劃管理活動。
（二）企業納稅籌劃的特點
1、一體化
當前我國企業在發展過程中不斷壯大，形成了大量企業集團。在集團內，母公司作為企業的管理總部，可以代表集團整體的名義對外行使外交權，對內行使管理權；能最大限度地發揮集團的資源一體化優勢與管理協同效應。母公司和子公司必須保持高度的集中一體化，以保證實現公司的戰略目標的實現，實現企業納稅利益最大化。
2、多層次化
當前我國很多企業的資產規模大，資本鏈長，管理跨度寬，地域分布廣的`特點，決定了企業管理分為多個層次，即集團總公司、所屬子公司及其子公司的下屬成員單位。集團稅收籌劃必定是以子公司的下屬成員單位為基礎的多層次納稅籌劃。
二、企業財務管理與納稅籌劃的關系與應用原則
�。ㄒ唬┢髽I財務管理與納稅籌劃的關系
財務管理對策對其范疇內的理財活動都具有統籌和指導作用，財務管理對策制約和決定著納稅籌劃活動，納稅籌劃只有在財務管理對策確定的情況下才能充分發揮其作用。在某些條件下，納稅籌劃可能在確定企業戰略時，能夠起到一定的影響作用，但決不是決定性的作用。公司在考慮是否采取某項經營措施時，往往是從整體戰略目標出發，而不是從納稅籌劃的角度來決策。雖然納稅籌劃能夠滲透到公司生產經營的每一個環節，但它并不是公司的首要目的，公司存在的唯一理由是能夠盈利，為投資者帶來收益，而不是能夠少繳稅款。財務活動按決策及期限的長短分為日常性的財務活動和長期性的財務活動。由于財務管理對策具有全局性、長期性和外向性等特征，因此財務管理對策主要研究后一種財務活動，即將會影響全局的、帶長期性戰略意義的財務活動，主要涉及：籌資戰略：解決長期內與企業戰略有關的企業融資目標、原則、結構、成本等重大問題；資本運營戰略：解決長期內與企業戰略有關的企業對內和對外投資的目標、原則、結構、風險等重大問題；股利分配戰略：解決長期內與企業戰略有關的企業利潤分配的目標、原則、規模、方式等問題。
�。ǘ┢髽I納稅籌劃的應用原則
1、合法性原則
合法性是納稅籌劃的根本原則。由于納稅籌劃不是偷稅、騙稅，更不是鉆政策的空子，或打政策的擦邊球，納稅人只有深刻理解、準確掌握稅法，并具有對稅收政策深層次的研究能力，納稅籌劃才有可能成功，否則納稅籌劃可能成為變相的偷稅，只能是“節稅”越多，處罰越重。
2、全局性原則
根據目的性原則，納稅籌劃不能只注重個別稅種稅負的降低，或某一納稅期限內少繳或不繳稅款，而要著眼于整體稅負的減輕。也不能僅僅著眼于稅法的選擇，而要著眼于企業總體的管理決策，并與企業的發展戰略結合起來，才能真正實現企業整體利益最大化的目的。
3、基礎性原則
納稅籌劃是綜合性非常強的一種理財活動，而會計核算規范、賬證完整是納稅籌劃最重要、最基本的要求，因為納稅籌劃是否合法，首先必須要通過納稅檢查，如果企業會計核算不規范，不能依法取得并保全會計憑證，或會計記錄不健全，則納稅籌劃的結果可能無效或大打折扣。
4、前瞻性原則
納稅籌劃作為一種高層次、高智力型的財務管理活動，是企業運用稅法的導向作用，通過事先對生產經營、投資活動等進行全面的統籌規劃與安排，達到減少或降低稅負的目的。
5、目的性原則
納稅籌劃的最終目的是企業整體效益最大化，而不單純是企業稅負最小。如某一方案雖然可以使企業稅負降低，但可能使企業在此領域喪失優勢，結果總體利潤減少，則是不可取的。
三、納稅籌劃對企業財務管理的影響分析
�。ㄒ唬┗I資納稅籌劃
在納稅籌劃過程中，企業應首先比較債務資本與權益資本的資金成本，包括資金占用費和資金籌集費。在所有的籌資方式中，不同的籌資渠道資金成本各不相同，取得資金的難易程度也不同，其中利用貸款從事生產經營活動資金成本最低。我國稅法規定，權益資本以股息形式獲得報酬，一般要被征稅兩次，一次是分配前作為企業的應納稅所得額，征收企業所得稅，另一次是分配后作為權益資本所有者的股息收入，征收預提所得稅。而企業支付債務資本的利息可以列為財務費用，從應納稅所得額中扣除。因此企業可以設計資本來源結構，千方百計舉債投資，加大債務資本比例，降低自有資金的比例，從而降低稅務成本。
（二）投資納稅籌劃
企業面臨多種投資機會的選擇時，資本使用成本是一個重要的影響因素。我們認為，企業設立子公司可直接利用國家稅法規定的優惠政策進行籌劃。國家為了促進某些行業的發展，給予在這些行業進行生產經營活動的企業或個人以必要的稅收優惠政策。由于這些稅收優惠政策是國家從宏觀上調控經濟，引導資源流向的工具，符合國家總體的經濟目標，因而納稅人可以合理地加以利用，為自己企業的生產經營活動服務。比如國家對某些生產性企業給予稅收上的優惠，則企業可根據自己的實際情況，就地改變生產經營范圍，使自己符合優惠條件，從而獲得稅收上的好處。
（三）產權重組納稅籌劃
產權重組是一種正常的企業行為，并且貫穿企業運營發展的全歷程。企業產權重組是一次資源的重新配置過程，必然伴隨資產的轉移。企業產權重組包括合并、分立、資產重組和資產轉讓等。在產權轉移過程中，可能涉及的稅種有增值稅、營業稅、城建稅、教育費附加、契稅、企業所得稅等，其中資產轉移中的流轉稅問題和對產權轉移形成所得的稅務處理是產權重組納稅籌劃的重點。根據現行的稅收制度規定，在流轉稅方面大多采用較優惠的稅收政策，如對關聯企業之間相互轉讓資產進行資產重組、購并時的不動產轉讓不征收營業稅，也不征收土地增值稅；以無形資產、不動產投資入股，參與被投資方利潤分配，共同承擔投資風險的行為，不征收營業稅，并免征土地增值稅；對股權轉讓不征收營業稅。為此企業在產權重組過程中，除應從生產經營需要的角度考慮轉移哪些資產外，還應從納稅籌劃的角度考慮轉移哪些資產、按多大的價格轉讓資產、如何從流轉稅和所得稅綜合籌劃的角度進行資產的轉讓等問題。
�。ㄋ模﹥炔繕I務定價籌劃
轉讓定價不僅是國內企業納稅籌劃的一種主要方法，而且是跨國企業進行國際納稅籌劃的重要方法之一。企業轉讓定價方法主要是集團根據其經營戰略目標，在關聯企業之間銷售商品，提供勞務和專門技術、資金借貸的活動時所確定的集團內部價格。關聯企業主要是指具有直接或間接控制和被控制法律關系的兩個或兩個以上的企業。任何一個商品生產者和經營者及買賣雙方均有權力根據自身的需要確定所生產所經營產品的價格標準，只要買賣雙方是自愿的，別人就無權干涉，這是一種合法行為。內部業務之間的互惠定價，企業為減輕稅負，達到降低集團整體稅負的手段。
四、案例分析
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甲公司20xx年，需籌資1200萬元用于開發新項目。企業所得稅稅率為25%;假定企業采用不同籌資方式的息稅前利潤都為5000萬元�，F有三種籌資方案可供選擇：方案1,向銀行借5年期長期借款1200萬元，年利率10%,籌資費用率0.5%;方案2,按面值發行5年期長期債券1200萬元，年利率為10%,籌資費用率5%;方案3,平價發行面值1元的股票1200萬元，籌資費用率為10%,預期分配率為0.2元/股。通過分析，通過上面的案例可以看出，方案2應納稅額最少，其次是方案1,這是因為方案1和方案2屬于債務性籌資，籌資費用和利息均可在稅前扣除，方案3為權益性籌資，只允許籌資費用在稅前扣除，其抵稅效果不如債務性籌資明顯。所以甲企業應選擇債務性籌資。
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公司A于20xx年8月合并某企業B,B企業合并時賬面價值：資產總額15000萬元，其中固定資產10000萬元，負債為1000萬元，賬面凈資產為5000萬元，評估后公允價值為：資產總額20000萬元，其中固定資產12000萬元，凈資產公允價值8000萬元。合并時，B企業留存收益500萬元，商譽為500萬元，所得稅率為15%,為簡化起見，假設固定資產按統一折舊率提取折舊，商譽平均攤銷，且不考慮貨幣的時間價值。則采用兩種方法對未來所得稅的影響計算如下。
固定資產評估價值高于賬面價值折舊抵稅金額：（12000-10000）×15%=20xx×15%=300（萬元）
商譽攤銷抵稅金額：500×15%=75（萬元）
留存收益補虧的潛在節稅金額：500×15%=75（萬元）
節稅金額總數：300+75+75=450（萬元）。從以上兩種會計處理方法對稅收影響的分析可以得出：購買法比權益集合法更能節稅。
總之，納稅籌劃是為減輕企業稅收負擔，增加稅后利潤而做出的一種戰略性的籌劃活動，它是公司財務管理對策中不可缺少的一部分，在競爭日趨公平和激烈的市場下，通過納稅籌劃的手段使企業稅收負擔最小化，從而降低成本，增加經濟效益，是目前企業增強競爭力的有效方法之一。
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會計與財務管理的關系論文3
1引言
隨著市場經濟形勢的不斷發展變化，現代公司自身的發展在面臨巨大機遇的同時也在應對著更多的挑戰。如何在多元化的市場發展形勢下保持良好的發展態勢，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，這對于公司來說提出了更多的要求。在激烈的市場競爭氛圍中，公司的財務工作作為核心的業務，其只有更好地對自身的作用進行充分的發揮，才能更好地提高公司的核心競爭力。在公司內部管理工作中，財務工作作為公司內部管理工作的重點，保障財務管理工作的整體水平是公司發展的重中之重。在公司財務工作開展的過程中，財務治理和財務管理工作本身具有十分密切的聯系，但是其工作內容和服務對象同時也存在一定的差異。公司管理者要對于公司財務治理和管理工作的關系進行深入的探究，以科學的方式做好公司財務治理和管理工作的對接。
2公司財務治理的概念
財務治理這個概念的出現，主要是針對于公司中一些相對復雜的財務關系進行處理為目的的。針對于這一概念，很多專家和學者對于這方面的內容都存在不同情況的看法，部分專家學者認為財務治理工作應該關注公司的管理效率，而另外也有一些專家則更關注財務治理工作開展所實現的公司內部公平的實現。作為公司財務治理工作的開展需求，其應該從高層次的角度，對于公司工作者的利益進行全面的保障，關注公司的長遠發展，對于公司內部的資源進行合理的配置。
3財務管理的概念
公司的財務管理工作的開展，主要是針對于公司內部經濟行為進行管理，以處理內部經濟和財務方面的問題為主要的工作內容。財務管理工作的對象是公司的內部資金，并且為公司的各項經濟活動停工相關的資金方面的基礎，以科學的方式對公司的資金進行相應的分配，從而促進公司各項運營管理工作的有效開展，為公司創造更多的利潤。在財務管理工作開展的過程中，要對于公司的發展目標和經濟活動的開展目標進行明確，以科學的財務管理工作來確保公司內部各項資金的管理行為更加有序、規范。
4公司財務治理和財務管理的關系
就工作范圍和工作對象來看，公司財務治理和財務管理具有一定的共同性，但是二者的作用卻存在很大的差異。公司財務治理和財務管理的之間存在一定的共同的特征，二者具有相同的理論基礎，并且相關工作的開展需要機遇公司的內部管理制度。公司財務治理和財務管理兩項工作的開展，均以提高公司利潤獲取能力，提高公司經濟效益為基本的目標和最終的目的。公司財務治理和財務管理工作的開展對象，都是公司內部的財權，具有相同的開展對象。正是由于二者之間具有相同的特性，從而公司財務治理和財務管理的概念經常被混淆。公司財務治理和財務管理具有一定的差異性，二者產生的背景不盡相同。相對于財務治理來說，財務管理工作的起步較早，其發展過程與公司是同步的。財務治理工作則是出于公司提高自身內部資源優化配置水平為目標，并且關注對內部信息的規范。財務管理工作的開展，關注公司財務方面的具體管理目標，財務治理則更加關注內部不同方面利益的協調�？傊矩攧罩卫砗拓攧展芾韮煞N工作方式既負責不同的工作內容，同時又擔負著相互補充的職責，二者的有效開展是確保公司財務順利流動的關鍵。
5公司財務治理和財務管理的對接思路
第一，對財務管理工作的目標進行明確，科學地分配財務權利。財務活動開展的過程中，要對于財務治理和財務管理的制度進行完善，結合公司的財務發展目標來推進公司發展目標的落實。對于公司經濟活動的開展來說，財務目標的.制定是非常重要的。一套良好的財務管理制度，才能更好地對財務工作的開展提供導向作用，讓通過財務治理和財務管理的開展更加協調、一致。對財務進行科學地劃分，可以讓不同的部門對于自身的責任進行明確，并且對于不同主體之間的職能和權利進行平衡。同時也可以細化管理過程，讓財務工作的開展效果得到最大程度的發揮，提高公司的整體管理水平。
第二，加強監督和激勵�？茖W的監督激勵機制，可以對于財務治理和財務管理的活動進行規范，提高二者之間的對接效果，讓公司的經濟活動目標得到更好的實現。與此同時，有效的外部監督，可以對于公司內部各項工作中的問題進行及時的發現和解決，最大限度地控制公司的經濟行為，減少經濟損失。對于一個公司來說，其內部的資本結構直接決定了公司的運行方式，并且對于治理結構會產生很大的影響。規范內部的資本結構形式，可以更好地提高公司自身的市場地位，樹立良好的公司形象，同時也能讓內部監督和約束活動效果得到最大的發揮。經過大量的實踐分析可知，股權過于分散和過于集中，都不利于公司內部控制管理活動的開展。針對于公司的具體情況和特點，制定一套科學的激勵機制，可以對財務工作的開展提供全面的激勵和保障，并且調動廣大財務人員自身的工作熱情，這對于提高公司內部管理水平和各項管理措施的落實效果來說都是具有十分重要的意義的。
第三，提高對財務風險的規避和控制能力。在現代社會的市場經濟環境下，公司自身面臨著諸多的外來風險。作為眾多風險中的重要一種，財務風險對于公司自身造成的影響是很大的。提高對財務風險的規避能力，可以更好地為公司的發展提供更加全面的保障。要想達到對風險的規避，公司自身必須要具有作古的風險控制能力，并且具有一套科學、完善的風險評估控制機制，可以有效地對風險進行檢測與分析，未雨綢繆地幫助公司制定相應的發展策略。
第四，從戰略層面上對財務工作進行重視。財務管理工作的開展與公司的發展是密不可分的，公司的管理者要從戰略層面上對財務工作進行重視，認識到財務工作對公司自身的重要意義。通過對于相關價值理論進行研究，結合相關的優化策略，讓公司自身的價值鏈更加完善，提高公司的價值。管理者要通過對公司內部架構、發展戰略以及特點進行全面的研究，構建出一套完善、科學的組織架構，位財務治理和財務管理工作的開展制定出相應的方案和依據。另外，財務工作的開展，也要隨著外界市場形勢的變化和公司所面臨競爭環境與對象的變化進行調整和確定，讓公司的整體實力更加全面。另外，在公司內部運營管理工作的開展過程中，也要對于管理工作的落實情況進行全面的考核，就財務治理和財務管理工作的開展效果進行評價，通過不斷地優化和調整，提高公司內部財務工作的開展效益。
第五，提高公司內部的信息交流效率。隨著時代的發展和進步，公司內部對于信息方面的需求越來越高，高質量、及時有效地信息，可以為公司各項決策的制定提供科學的依據。公司要結合自身的實際情況，構建一條暢通的信息交互渠道，高效地對各類信息進行反饋，進而調整相關的財務工作，減少由于信息不對稱所導致的各類財務管理工作問題和風險。
另外，公司在保證溝通管道暢通的同時，應加強對信息披露制度的規范。從我國一些上市公司來看，信息披露只拘泥于形式，并沒進行實質的創新，披露的內容缺乏實效性。另外，對財務治理信息沒有做出具體的規范或要求，所以，公司在盡力財務治理體系時，應首先完善信息披露制度。政府的相關部門應加速修訂信息披露準則，強化信息披露規范，通過相關法律法規，對財務機制和體制上的問題進行解決。
6結束語
總而言之，在我國經濟不斷發展的過程中，不同行業的市場競爭激烈程度不斷增加，作為公司內部管理工作的核心內容，財務治理和管理工作的開展，要結合公司的實際情況，站在戰略層面上，對于公司的經濟活動進行科學的管理和控制。財務治理和管理工作之間的關系十分密切，既存在一定的差異性，同時也存在一定的共同特點。以科學的手段和思路來開展相關的對接工作，更好地發揮二者之間的辯證關系，才能更好的為公司的長久發展奠定堅實的基礎。
會計與財務管理的關系論文4
摘要：企業的發展離不開管理，本文主要針對企業財務管理者對企業財務關系的協調進行較為詳細的分析和探討。
關鍵詞：財務管理者；企業財務關系；分析；協調
前言
企業中的財務關系主要是指企業自身的經濟活動與社會上各個領域之間的利益關系，財務關系主要集中在企業的財務活動當中，不論是商品經濟還是資本經營，最后的結果都會體現在經濟利益關系上，因此企業想要更好的發展，就要求我們的企業財務管理者在組織企業財務活動的時候，一定要處理好企業內部各個部門財務之間的關系，以實現企業與各個財務互動的經濟利益關系能夠達到一個均衡。
1.企業財務關系中的幾種關系
1.1企業與投資者之間的財務關系
企業的發展與資金是分不開的，企業從不同領域的投資者手里籌集資金進行相應的生產經營活動，將實現的利潤按照投資者的出資金額進行分配，這樣的一種分配方式主要是按資金分配，這種分配方式屬于有償分配范疇，而且這樣的一種分配關系除了表現在企業的凈資產所有權上以外，還較為集中的體現在了企業剩余收益在資本報酬和企業留存之間的分割上。當企業將資金對外進行投資的'時候，企業就會以投資者的身份對企業的財務進行管理。而且還會根據被投資者實際承擔的責任來享有相應的權益。
1.2企業與稅務之間的財務關系
稅務機關主要是以行政管理者的身份參與到企業的財務活動當中，而我們的企業必須要按照國家的稅法以及各項規定來繳納稅款。
1.3企業與職工之間的財務關系
企業與職工之間的關系主要體現在薪酬上，企業會根據自身的產品銷售收入來向職工支付工作和獎金，有的企業還會設立職工福利公益基金，這種財務關系主要體現在了企業對職工個人和職工集體在勞動成果的分配關系。
1.4企業與債務人、債權人、內部各單位之間的財務關系
企業在生產和經營的過程當中需要購買材料、銷售產品，還要與購銷客戶發生貸款收支結算關系，由于在購銷活動中有時需延期收付款，還要與相關的單位發生商業信用問題，當企業的資金不足或者是資金出現閑置的時候，還需要向銀行借款，及時的收付貨款，以免占用過多的使用資金，也就是說不管是什么原因，一旦形成了債權債務關系，那么債務人不僅需要歸還本金，還要付利息，也就是說債權人、債務人之間的關系在某種性質上是屬于債權關系、合同義務關系。
2.財務管理者對企業財務關系的協調
2.1協調與企業供、產、銷部門的財務關系
企業的采購部門是降低企業總體成本最有效的部門之一，因此我們的財務管理人員要參與到采購部門當中，這樣不僅可以有效的節約企業庫存的費用，而且還不會出現貨物斷檔或者是脫銷的現象。與此同時，我們的財務管理者還要能夠熟悉企業的實際生產經營方式，具備應對企業產銷變化的對策，比如說在企業所生成的產品保持很好銷售勢頭的時候制定企業的戰略規劃，但是由于受到市場環境變化以及多方面因素的制約，企業經營的產品出現了滯銷的現象，這是我們的企業財務管理就不要按照之前的企業戰略目標企業執行，一定要按照企業的真實發展狀況而不斷的改變企業的發展目標，這樣企業才能夠得到進一步的發展。除此之外，企業的財務管理人員還要參與到企業生產部門編制成本費用計劃當中，制定一個完善的成本管理制度，根據企業強化成本責任的要求來定期對企業的財務管理進行考核，積極的配合銷售部門催收貨款，為企業的銷售制定信用政策，使得企業在整個社會上都有知名度，這樣不僅可以有效的提高企業銷售的回款率，而且還能夠減少壞賬等造成的經濟損失。
2.2協調好企業與債權人之間的財務關系
一個企業想要得到進一步的發展，這與企業在社會上的信譽也是有著極其緊密的聯系的，如果企業的信譽不好那么籌集企業發展資金就會非常的困難，而作為企業的債權人，他們最關心的一個問題就是債務的安全狀況，因此要求我們的財務管理人員要積極的向有關金融部門證明企業的信譽。嚴格的遵守貸款契約，只有取得了金融部門的支持，企業的資金走向才能夠更加的清晰化、明朗化。
2.3協調好企業與職工之間的財務關系
企業的發展與企業內部職工的聯系可以說是最為緊密的，在企業同職工之間，還是要按照按勞分配的原則，將職工的具體收入和勞動成果整合在一起，因此要求我們的財務管理者還要參與到人事管理部門制定績效考核制度當中，運用企業的激勵機制和約束機制來協調好企業與職工之間的利益分配關系。
2.4協調好企業與投資者之間的財務關系
企業的發展除了要有正確的發展方向以外，還要有充足的資金作為基礎，而出資者也就是我們的企業職權管理者，一般職權管理者對企業是有著絕對控制權的，職權管理者可以聽取企業內部其他管理層的意見和建議，但是最終的結果還是由職權管理者決定，另外，財務管理者還要處理好投資者對企業短期、長期的發展關系，盡可能的將利潤留存在企業的生產經營中，以促進企業的可持續發展。
2.5協調好企業與稅務機關之間的財務關系
財務管理者要能夠及時掌握國家對企業的財政、稅收政策的有關動態，這些對企業的發展來說是非常重要的，財務管理者應當準確地向稅務機關表述企業的經營行為和經營思想，很好地實現與稅務機關的溝通，以形成企業利用國家稅收環境的節稅效應。
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會計與財務管理的關系論文5
一、財務治理和財務管理的關系
1.財務治理和財務管理的區別
財務治理和財務管理作為企業管理中的兩種重要手段，區別主要體現在服務對象、出發點和服務主體。首先在服務對象上，財務治理的主要服務對象是公司中的財務人員，而財務管理的服務對象是公司本身，主要是對公司資金的來源、支出和分配的管理。從出發點來看，財務治理的出發點是公司，合理的協調公司內部工作人員的財務分配，以實現利益平衡。財務管理的出發點是公司的經濟，目的是為了使公司具有更多的資金來源途徑，并對資金進行科學的分配，最大限度的創造公司的利潤空間。在服務主體上來看，財務治理的服務主體更為廣泛，具有很強的社會性，對公司的財務從高級的領導階層到基層管理進行合理的分配。財務管理的服務主體只是公司的管理層，有著很強的經濟性，目的是對管理層的資金進行優化配置。
2.財務治理和財務管理的聯系
財務治理和財務管理除了有很多區別之外，也存在一定的聯系。財務治理和財務管理共同組成公司財務，財務管理主要是滿足公司在資金來源上的需求，而財務治理是為公司所有財務人員服務的。所以說財務治理和財務管理有著不同的工作目標，兩者之間也不存在沖突的現象，都是對公司的各項財務活動進行有效的分配，為公司創造更大的經濟效益。
二、財務治理和財務管理對接的途徑
1.分配財務權利，界定財務目標
公司財務活動的方向主要是由財務目標決定，在公司財務活動中，財務治理和財務管理是重要的管理系統和管理機制，要權利配合公司的財務目標。只有具備良好的.財務導向機制才能合理制定財務目標，實現財務治理和財務管理工作的正常運行。在進行財務目標的劃分時，要對相關的財務主體權利范圍科學合理的界定，實現主體間權利與職能之間的平衡關系。在正規的公司，公司的董事會起到對股東和經營者之間的協調作用，也是財務治理和財務管理的主體，所以公司必須建立科學合理的董事會機制，并有效的強化董事會的職能，通過相應的方式，充分發揮董事會的決策能力。
2.建立監督和激勵機制
從以往的經驗來看，公司的資本結構對于公司管理有著重要的作用。在資本結構中，治理結構是主要的運行方式，資本結構的不同會一定程度上影響治理結構。良好的資本機構不僅有利于企業在市場上地位的提升，也很能夠對權力主體發揮監督作用。所有優化資本結構，有助于企業監督機制的建立和完善。相關研究結果表明，股權的高度集中和分散，不利于監督機制的建立和發展。從我國當前的股權現狀來看，一股獨大的是最為普遍的現象，對我國日后的資本市場的發展有著很大的影響。所以我國在進行資本結構優化時，政府的相關部門應予以高度的重視，并加強對企業的科學引導。
3.完善公司的風險控制體系
在我國現階段經濟形勢的影響下，公司在進行經營和管理時，避免不了很多風險的產生。在現代化的公司中，財務工作受公司外部環境的影響之外，還決定于公司在財務上的規劃和風險控制能力。所以，對公司來說，財務風險控制體系的建立是非常有必要的。在進行財務風險控制體系的建立時，應注重系統機制的設計，通過對系統的動態監測和分析，確保系統工作能夠正常運轉，形成風險控制體系。
4.建立信息披露制度
信息進行財務治理和財務管理的決策基礎，公司在保證溝通管道暢通的同時，應加強對信息披露制度的規范。從我國一些上市公司來看，信息披露只拘泥于形式，并沒進行實質的創新，披露的內容缺乏實效性。另外，對財務治理信息沒有做出具體的規范或要求，所以，公司在盡力財務治理體系時，應首先完善信息披露制度。政府的相關部門應加速修訂信息披露準則，強化信息披露規范，通過相關法律法規，對財務機制和體制上的問題進行解決。
5.充分發揮戰略財務的重要作用
戰略財務是戰略和財務的結合，在財務治理和財務管理的對接中，具有重要的紐帶作用。戰略財務應從公司戰略的角度進行研究，對價值鏈進行優化，從而提高公司的整體價值。采用中長期的企業模型，根據攻速的特點，對公司的財務戰略和構架進行研究，設計更具科學性和實效性的組織結構和體系，建立業績水平方案和決策方案、財務結構，并對其進行分析，結合對競爭對手和競爭環境的，確定戰略財務標準，形成簡易的戰略財務模式，強化公司的內部實力。另外，要加強對公司業績的評價，注重管理層的工作情況和任務完成程度的同時，也對公司在戰略財務上的執行程度進行有效的監督和評價。
三、結束語
隨著我國市場經濟的不斷發展，各公司之間的競爭壓力也越來越大。公司的財務管理作為公司管理的重要核心部分，應充分發揮財務治理和財務管理的作用，在公司的宏觀財務中，通過財務治理進行公司財務的處理，而從微觀發展的角度，財務管理有著不可替代的功能，這樣相互結合實現財務治理和財務管理的對接，兩者相互依存共同合作，使公司的財務工作得到更好的發展。
會計與財務管理的關系論文6
財務會計與財務管理作為企業財務經濟管理的兩個主要項目主導著企業資金運轉的各項管理環節，但是這兩項管理內容具有較大的近似性，而且兩者的發展歷程有著較深的淵源，在實踐過程中容易造成概念上的混淆，其管理內容的相互滲透性與交叉性為會計工作的開展造成一定的麻煩，也為財務管理工作帶來一些困難。筆者結合自己財會財務管理工作經驗，詳細探究兩者之間的區別與聯系，希望可以幫助財會工作人員解除疑惑，為財會管理工作提供參考。
一、財務會計與財務管理在工作本質上的區別與聯系
財務管理是企業管理體系的重要組成部分，主要對有關于企業資金的籌集、使用、收益分配的工作進行科學管理十預，對各種財務關系進行協調處理，對各種財務活動進行引導組織，保證企業資金的科學規范使用。財務管理往往對企業的經濟效益發揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產管理決策以及收益分配決策等均影響著企業經濟效益。企業財務管理的工作目的是通過科學的資產調配、資產管理措施實現企業經濟效益最大化。而財務會計主要是針對貨幣實體進行的資金核算、管理與監督活動，其中資金核算是其主要的工作內容，核算工作就是對企業籌資、投資運營生產、資金調度以及資金效益等主要過程的資金運行過程與結果進行確認、計量、登記、匯報以及監督復核等。其中監督工作主要是在資金核算的基礎上利用核算結果與信息對企業財務活動進行控制審查。
1.兩者的相同之處
從財務會計與財務管理的本質上看，它們同屬于管理活動，管理對象均為企業運行過程中的資金運動狀況，包括職業資金的籌集、資金的投產利用、資金項目管理以及企業效益的分配等。
2.兩者的區別
財務會計與財務管理在實施其管理職能時在側重點上所有不同。財務管理往往要通過預測、決策、預算、控制以及分析考核等五個主要的管理環節來實現對企業財務的過去、現在與將來的科學管理。財務管理是一項具有較強系統性以及時間連貫性的管理工作，在管理過程中需要全面關照資金運行的各個環節，并且還要在總結既往管理工作經驗的基礎上，對未來財務運行狀況做出相對準確的判斷。另外財務管理還要注重企業運行過程中的各項財務關系，在處理好基本財務管理工作的基礎上，通過協調財務活動中時常發生的財務關系來提高財務管理質量。財務會計的主要職能集中在資金的核算與監控。財務會計的核算工作結果最終要運用到企業財務管理的決策環節，提高財務決策的質量。核算內容主要針對企業生產過程中資金的調動增減以及使用過程記錄和結果。財務會計工作是一種定量式管理工作，有時間約束，僅是一種事后管理操作項目。
3.兩者的聯系
財務會計與財務管理的聯系主要體現在企業資金預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等管理環節同時滲透于兩者。整個企業通過財務會計與財務管理工作的交集實現有機統一結合，兩者互相連接，密不可分。財務會計在企業財務管理中的預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等工作中發揮基礎性的作用，財務管理工作為財務會計提供一定的指導。
二、財務會計與財務管理在工作目標上的區別與聯系
1.財務會計與財務管理工作目標分析
財務會計的工作目標目前主要有兩種方向。第一種方向是財務會計的工作目標反映企業經營管理者與委托責任人的職能履行狀況，通過企業財務會計工作能夠有效快速反映責任履行情況，并可以詳細展示企業經營業績方面的信息，通過將財務報表作為評價重心來反映企業經營業績基本狀況。第二種方向為財務會計為企業各項資金決策帶來有效參考。財務會計的工作目標主要是對公司外部的所有者、公司內部的經營管理者和債權人及國家等會計信息使用者提供有助于決策的會計信息，使財會信息使用者的`決策活動可以有效參考企業經營業績、資金的運行狀況以及資源變動情況。第一種方向側重于通過會計信息的表達來揭示企業經營管理的信息;第二種方向強調企業的會計信息不僅要對企業經營管理者的經營業績進行考察展示，還要促進投資者決策的科學性，提高財務運行質量。
財務管理工作的主要目標就是追求企業經營效益的最大化，隨著現代企業管理制度的發展，通過財務管理措施實現企業生產經營效益最大化的措施逐漸增多。各項有益的企業財務管理工作的探索研究，為實現企業效益最大化提供了先進的管理理念與管理方式。保障企業資本的合理分布以及構建良好的市場資本條件，可以有效提高企業集中融資決策的能力，從而有效實現資金分配的科學性，增加經營效益。在企業生產經營中保障股東利益的最大化，也應當做財務管理的主要目標之一，促進企業的持續發展。
2.財務會計與財務管理工作目標的區別與聯系
財務管理與財務會計在工作目標上的聯系主要體現在，財務管理的目標對財務會計的目標起到決定性作用，其次是企業財務管理中經濟效益最大化的目標使財務會計的統計信息在企業生產經營決策中發揮重要的參考作用。企業財務管理工作范圍要大于財務會計工作范圍，財務會計工作從某種意義上說是企業財務管理中的主要組成部分，因此財務管理決策會對財務會計發揮重要的統制作用。財務會計信息會反映資金運轉盈虧等企業經營基本狀況，會為企業進行科學決策帶來一定的參考依據，有利于實現效益最大化。
會計目標是解決通過核算為誰提供信息，提供什么樣的信息的關鍵。財務管理的目標是利用信息怎樣有效實現價值創造，增加股東財富。一個側重于提供信息，一個側重于利用信息進行價值創造。
在企業生產經營過程中，財務會計與財務管理均是企業管理體制中的重要組成部分。企業財務部門工作人員應當正視財務管理與財務會計的相同點與不同點，靈活掌握兩者的個性與共性，在財務管理具體操作過程中善于運用兩者的聯系，行使科學正確的財務管理職能，提高自身財務管理業務素質，提高企業財務管理水平，促進企業經營效益實現最大化。
會計與財務管理的關系論文7
摘要：隨著現代經濟形勢的轉變，新的觀念認為財務管理和管理會計二者是可以逐漸融合發展的，所以財務管理和管理會計內容的交叉和重復已成為不可改變的事實。本文先從財務管理和管理會計的相同點和不同點出發，分析比較兩者，體現二者之間相互借鑒吸收，并共同促進各自的發展。其次，再全面分析它們的工作側重點和重點對象，從而界定兩者的內容。
關鍵詞：管理會計；財務管理；融合發展
在會計學專業中，管理會計和財務管理具有同樣的重要性，兩者有很深的歷史淵源，兩者都源于20世紀20年代，在內容上有很多共同的地方，兩者都有各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象與發展方向。本文旨在通過比較分析和研究管理會計和財務管理，證明管理會計在現代經濟中的重要作用。
一、財務管理和管理會計的相同之處
財政部門在全國注冊會計師指定的參考書中提出，財務管理是“企業管理的一個部分，是有關資金的取得并有效使用的管理工作”。這個定義突出了財務管理是一項有關資金如何獲取、并如何有效使用的管理工作。國內的一些專家在引進西方的管理會計后，認為管理會計是一門新興的學科，它是滿足企業內部管理預測、決策、控制和考核的需求而產生的，把管理與會計結合起來，是為了加強企業管理，并提高經濟效益。它既是一種實現企業管理現代化的手段，又是一項企業現代化管理的重要內容。從以上的定義中可以看出，財務管理和管理會計擁有同樣的管理屬性，它們的基本作用都是為企業的管理服務，并滿足企業營運發展的需求。除了這一根本的共性外，財務管理與管理會計還有以下相同點：從方法體系、管理理論和管理過程來看，二者均是按照計劃、決策、執行和控制這個順序來進行的；二者分析信息的來源都是企業的財務會計資料；兩者在管理中產生的數據資料、報告文本等文字載體都不具有法律效力，對外也幾乎都不承擔法律責任；兩者主要是根據企業的運作現實情況，從而采取一定的措施，積極促進企業的發展。
二、財務管理和管理會計的不同之處
財務管理和管理會計發展到今天，二者的不同點也尤為明顯。二者間最根本的區別是：財務管理的主要內容是管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本來獲取更多的'資金和如何更加有效地使用資金。財務管理是外部環境與企業連接的重要紐帶，與金融市場的運行緊密相關。管理會計則是關于企業的經營管理信息系統，不僅需要考慮如何高效運用資金，還需要考慮物化后的資金在經營管理活動中如何最佳的配置。管理會計還通過業績評價、責任會計與控制會計來實現管理人才，并通過有效地安排來高效搭配人才、資源和崗位，從而提高企業的經營管理效率。財務管理中的時間價值觀念引入了經濟學學科中關于成本利潤的相關內容，影響企業經營的管理和經濟效益。而管理會計在它的發展過程中不斷吸收眾多理論和方法。這些理論與方法也可以被財務管理消化和吸收。此外，管理會計吸收的激勵理論、委托代理理論對經濟實踐中的財務管理活動與績效評價有很大的啟發作用，值得借鑒。
三、財務管理和管理會計內容交叉的解決方法
處理這個問題過程中的總體原則是：首先要將兩個課程間的教學內容的重復率降到最低，提高學生們的學習效率和興趣，并能按照實務的要求，連貫各個知識點，從而建立一個完整的知識體系。所以筆者覺得應該把傳統的管理會計的內容和財務管理課程相融合，或直接合并成一門財務管理課程。從目前的發展趨勢來說，新興的管理會計已逐步成為一門獨立的學科。同時，傳統管理會計與財務管理在研究目的、對象、特征和反映內容上都基本一致，這也是兩者可以相互融合的基礎。這兩門課程合并成一門課程有很多優點：
�。�1）有利于從整體上體現兩者理論上的相互關系，以形成一個完整的理論體系；
�。�2）在實訓課程的安排上，將相關內容綜合以后再實訓，可以使學生更好地把握企業資金管理的內容和本質，使其更具有真實感，從而提高學生們的實訓效率和實訓興趣。
四、結語
對于一個企業而言，財務管理和管理會計工作都是內部管理的需求，它能夠有效管理企業生產經營活動的全過程，提高資金的使用效率，最大化實現企業的經濟利益。雖然財務管理與管理會計之間的關系仍處于爭辯階段，但是從不同角度分析仍可區分它們之間的不同之處。它們雖然分工有所不同，但對企業的長遠發展來說都是具有重要意義的。
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會計與財務管理的關系論文8
前言：目前在理論界有三種關于管理會計與財務管理關系的觀點。第一種觀點認為管理會計與財務會計完全融合，也就是財務會計要并入管理管理中去。第二種觀點是相互獨立，也就是說管理會計和財務管理是兩個獨立的不同的學科。兩個不同的學科各自成為不同的體系，各自發展。第三種觀點是這兩個學科部分融合。要在其中一門學科中反映兩者相同的部分�；诠芾頃嬤@門學科是不斷變化發展的，所以多數學者都是從管理會計變革創新的角度來研究兩者的關系。
一、討論管理會計與財務管理的關系的前提
研究者在研究項目前，首先要考慮研究的結果是否能夠指導實踐，是否可以推動學科的發展。所以研究者認為在探討管理會計和財務管理的關系前，要先考慮以下前提：
�。ㄒ唬┮苊鈽O端的觀點
研究者要本著科學的態度去研究問題，不希望有針鋒相對的觀點表達。很多科研人員在研究兩者關系時認為只有肯定兩者完全融合，或完全獨立才能表明自己的立場。這樣是不對的，正確的研究方法要從宏觀經濟和微觀組織的角度出發客觀地研究問題。
�。ǘ┮l展地看問題
目前我國管理會計還沒有形成完整的理論體系，因為管理會計的研究方法和研究對象是不斷發展著的。所以不能用靜態的眼光去看兩者的關系，這樣得出的結論也是不科學的。
�。ㄈ┡c財務會計的關系
財務會計是兩者的基礎，所以研究兩者關系時要結合財務會計去研究�，F在一些學者一味拋開財務會計去研究兩者的關系，這樣勢必會走向死胡同，研究的結果也無法具有指導意義。
二、管理會計的發展
財務管理相對于管理會計來講在理論上并沒有明顯變化，而管理會計理論和實踐方面都有著明顯的發展變化。這些變化主要是研究對象、研究方法和研究信息的范圍的變化。
（一）研究對象的變化
以前的管理會計體系一成不變導致一些嚴重的危機。比如管理會計過分依賴財務會計信息系統，致使很多管理者不關心企業的競爭力和獲利能力，只關心股票市場的短期影響�；诖耍鞣胶臀覈臅媽W者對原有的管理會計體系進行了大膽的變革。目前研究的對象已經出現了新的學科分支。比如戰略管理會計、人力資源管理會計、質量成本管理會計等。
（二）管理會計信息范圍的擴大
以前的管理會計認為內部信息是不能對外公布的。而且外界的法規是不能限制內部信息的傳遞的。但目前企業外部信息的使用者更關注由管理會計提供的分部信息、過程信息和企業未來信息等。所以美國的會計界允許管理會計信息可以向外披露。這樣一來，管理會計的信息范圍就擴大了，而且未來還可能形成一個信息量豐富的信息系統，企業的內外部信息使用者可以從中獲益。
�。ㄈ┭芯糠椒ǖ淖兓�
原有的管理會計非常依賴理論體系，輕實踐。所以西方管理會計已把案例研究作為研究的重點。通過案例研究的方法有助于檢驗假設的正確與否，還能夠推動會計實踐的發展。通過借鑒西方的研究方法，目前國內的學者也把典型案例研究作為管理會計的研究方法，在實踐中也發揮了積極的作用。
三、財務管理與管理會計的關系
�。ㄒ唬﹤鹘y管理會計與財務管理的共同特性學者們把管理會計分為傳統管理會計和新興管理會計，這樣做并不是把管理會計一分為二。目前新興管理會計已經從管理會計中獨立出來，并有望成為一門新學科。而傳統管理會計與財務管理在很多方面可以互相融合。主要是因為他們相同的地方很多，比如以下幾點：
�。�1）研究對象相似
財務管理主要是研究現金流量的。財務管理主要是管理企業的資金和資金的運動價值。具體的來講就是籌集、運用、收回、分配資金來實現企業財富的最大化。傳統管理會計是依據過去的資料管理現在，并做出對未來的計劃，從而提高效率的。兩者的研究對象都是現金流量。其中的差別是，財務管理關注現金流量自身，傳統管理會計研究現金流量信息。財務管理作為企業的理財活動需要獲取相關信息。這種相關信息主要是傳統管理會計研究的現金流量信息。所以財務管理和管理會計的研究對象都是計算會計系統生成的資料，并把計算結果整理成有用的信息，這些信息可以很好地控制經營活動，從而提高企業的效益。
（2）管理會計與財務管理的核算方法有共同之處
兩者的服務對象都是企業內部，都是根據過去的數據，更好地管理現在并制訂未來計劃。核算的對象既可以針對生產經營的整個過程，又可以對企業的某一具體部門進行核算。核算的方法雖然很多，但一般都以統計方法為主。兩者都是科學地分析了財務會計的資料，有助于管理層做出正確的判斷。當然核算的結果不必完全準確，只要能滿足決策的需要，近似值就可以了，而且都不用遵守相關準則與規定。
�。�3）反映的內容相同
財務管理主要是對流動資產、固定資產、成本費用、收入利潤以及股利分配的'管理。傳統管理會計的內容主要控制企業產品生產、成本、投資和存貨。這兩者在實際內容上沒有什么本質的區別，只是表述的方法不同而已。
�。ǘ┕芾頃嬇c財務管理的部分融合
基于傳統管理會計和財務管理在許多方面的相似性，研究者認為可以將它們融為一體。但是新興的管理會計已經獨立出來形成一門新的學科。所以管理會計與財務管理應該是部分融合。
�。�1）傳統管理會計與財務管理的融合雖然兩者之間并非絕對的融合，存在一些差異，但是兩者的融合對理論和實踐都是有益的。傳統管理會計與財務管理在理論上的融合，可以把各種理論相互聯系，從而形成一套完整的理論體系。財務管理的理論主要是研究資金運用，傳統管理會計的理論主要是研究資金信息。如果把資金運用和資金信息聯系結合起來，就能從總體上管理企業了。如果在實踐中把兩者結合起來操作，企業管理的效率和質量都會提升。比如傳統的管理會計會分析企業的本量利，然后計算出盈虧平衡點。根據計算出的盈虧平衡點，在財務管理上可以更科學地安排生產資金，保持一定數量的存貨，并確定好信用政策。從國際上的相關情況看，傳統的管理會計和財務管理有融合的發展趨勢。1988年，卡普蘭教授出版了《高級管理會計》，從這本書的內容分析，研究者發現，這本書調整了管理會計的研究對象和研究方法。大幅度減少了對傳統管理會計的描述，加重了管理會計最新研究成果的描述。我國在編寫會計師考試用書時，將《財務管理》改為《財務成本管理》。這本新的《財務成本管理》把財務管理和成本會計合二為一，管理會計的內容也涉及了很大一部分。目前很多會計學校把傳統的管理會計和財務管理當成一門來教學。
�。�2）新興管理會計的發展新興管理會計使管理會計從執行性管理會計發展到決策性管理會計階段，這無疑是管理會計的一次飛越。目前，新興的管理會計非常注重與價值鏈的結合，在理論與實踐上不斷創新。雖然新興管理會計正處于發展初期，但不久的將來會形成自己獨立的理論體系。
四、結語
綜上所述，管理會計由于不斷的發展已經和原有的管理會計有所不同了，所以需要重新定位。學者們把當代的管理會計分為了傳統管理會計和新興管理會計。雖然傳統的管理會計與財務管理有很多相似之處，可以相互融合，但新興的管理會計已經獨立出來成為一個新的學科并不與財務管理融合，所以管理會計與財務管理是部分融合的。
會計與財務管理的關系論文9
摘要：
近年來，中國經濟高速發展，國內市場蓬勃發展，中國努力進入國際市場。然而，隨著世界經濟一體化進程的加快，中國企業面臨著越來越大的壓力。為了在這場經濟競爭中取勝，我們必須對自己的管理提出更高的要求。對于一些工業企業來說尤其如此。我們必須加強成本控制，搞好財務管理。有效的成本控制和科學合理的財務管理有利于企業獲得更大的效益。因此，在此基礎上，本文探討了企業成本控制和財務管理目標，并對有效的成本控制和科學合理的財務管理目標提出了建議。
關鍵詞：
企業。成本控制。財務管理目標。
隨著市場環境的不斷變化，各大企業都在積極開展有效的企業管理行動，改革以往一些不合理的措施和制度，對不履行職責的員工進行一定的處罰。企業管理的一個非常重要的部分是財務管理。雖然企業的利益來自于項目現場，但財務管理可以最大化利益，是企業生存的方式。財務管理最重要的部分是成本控制。成本控制和財務管理將對企業的發展產生巨大影響。因此，各大企業對此予以重視并采取相應措施是值得的。
一、企業成本控制和財務管理目標
（a）成本控制
企業實現效益最大化有兩種途徑，一是“開源”，二是“節流”�，F在生意越來越差，競爭也越來越激烈。如果一個企業總是依靠“開源”來實現效益的增長，它從來沒有考慮過“節流”。那么它肯定無法實現收益的長期持續增長。在相同收入的基礎上增加利潤可以有效節約成本。二是在收入下降的情況下，企業不會損失太多。有時有效的成本控制是一種變相的利潤。控制成本有兩種方法，一種是盡可能降低成本，另一種是通過一些創新的方法來改變成本條件以降低成本。前一種方法不利于確保項目和產品的質量，也可能導致工人投訴。因此，企業應該更多地采用后一種方法，鼓勵員工更多地創新，在保證工程和產品質量和性能的前提下節約成本。只有這樣，成本節約才能有效，其他類型的成本控制可以與通過削減成本來削減成本相比較。
�。╞）財務管理
財務管理是企業發展的命脈，是所有企業管理的核心。如果一個企業的`財務管理做得不好，那么該企業的其他管理也是空中的一座城堡。財務管理的目標是使企業的利益最大化，永遠不會有明確的目標。財務管理是一項非常復雜的工作，涉及企業財務的各個方面，是一項非常敏感和重要的工作，因為它關系到企業全體人員的利益，不允許有任何差錯。在財務管理中，資本管理是核心，包括投資、籌資、資本運營等。如果你想實現財務管理的所有目標，最重要的目標之一就是加強成本控制。財務管理可以說是企業的動力源泉。如果動機來源不可靠，那么它就無法在這場激烈的經濟競爭中取勝。如果一個企業的財務管理很好，那么在很多方面，它們都有優勢，更容易實現企業的騰飛。
二、企業成本控制和財務管理實施戰略
（一）強化成本控制意識
企業中許多人沒有意識到成本控制的重要性。他們樂觀地認為，只要企業“開辟更多的收入來源”，就一定會實現企業效益的增長。然而，事實上，如果成本無限期擴大，“開辟更多收入來源”是沒有意義的。因此，成本控制意識極其重要。企業領導必須有很強的成本控制意識，并把成本控制作為許多相關生產的基礎。并在一定程度上促進它的發展。企業可以采取各種措施提高員工的成本控制意識，可以開展講座，也可以利用互聯網向員工灌輸成本控制意識。努力向企業每一個員工深化成本控制意識，讓他們認識到節約成本的重要性，并以實際行動體現這種意識。一些具有更好成本控制的行為和策略也可以得到表揚和獎勵，從而在整個企業中營造一種強有力的成本節約氛圍。
（二）提高科學管理水平
許多企業財務管理水平低，成本控制效果不明顯，這與企業管理模式不健全、不科學有很大關系�？茖W高效的企業管理是企業發展的有力保證。因此，為了提高財務管理水平，增強成本控制效果，有必要改進企業的管理模式，這可以通過信息管理等現代高科技來實現。這種方式不僅可以提高企業管理效率，還可以提高管理質量。領導者對實現科學有效的管理非常重要，但并不是所有的領導者都能制定科學合理的管理措施。因此，可以鼓勵企業中的所有人集思廣益，為企業的財務管理做出貢獻。領導者應該仔細閱讀這些建議，并選擇一些科學有效的措施來實施。我相信，通過我們大家的共同努力，我們將取得非常好的結果。
三、成本控制是保證企業可持續發展的重要因素
然而，成本控制并不意味著降低產品質量和項目質量來實現這一目標。而是在保證產品質量和工程質量的前提下進行科學合理的成本控制。成本控制應注重方法和策略。財務管理的目標是使企業利益最大化。要做好財務管理，成本控制應該放在第一位。因此，要根據企業的實際情況科學有效地管理財務管理是非常困難的，這涉及到方方面面，需要所有財務人員的共同努力。企業在采取相應措施時，可以從增強成本控制意識和提高科學管理水平入手。最重要的是結合企業的實際情況制定有針對性的戰略，及時改變管理模式，使企業能夠適應市場發展的趨勢，在經濟大潮中創造自己的輝煌。
會計與財務管理的關系論文10
納稅籌劃主要是指在法律范圍之內納稅人基于稅法相關的立法精神以及自身權利，詳細研究和分析稅法，預先計劃和安排企業的經營、投資、籌資等各項活動，科學、恰當的選擇最佳納稅方案，以此來減少稅收的成本，為企業爭取最大化的利益。所以，納稅籌劃應該在企業財務管理的范圍之內，且稅收籌劃活動的進行必須要在服務于企業目標的前提之下。
一、財務管理和納稅籌劃概念
1.納稅籌劃概念
納稅籌劃主要是指在法律范圍之內納稅人基于稅法相關的立法精神以及自身權利，詳細研究和分析稅法，預先計劃和安排企業的經營、投資、籌資等各項活動，科學、恰當的選擇最佳納稅方案，以此來減少稅收的成本，為企業爭取最大化的利益的一種企業活動。
(1)目的性。主要是指納稅籌劃旨在遵循企業財務管理的總目標，力爭為企業盡可能的減少納稅的風險，為企業爭取最大利益。(2)合法性。主要是指納稅籌劃活動必須在相關法律允許的范圍之內進行，并且能夠代表國家在該方面的納稅政策方向。若是存在多個納稅的方案，納稅人可以利用自己的經驗和專業能力對納稅方案進行最佳選擇。(3)計劃性。主要是指納稅籌劃活動帶有詳細的計劃性質，是具有計劃性質的經濟相關的活動，同時該項經濟活動是事前的。(4)積極性。政府要基于納稅人的心態，開辦相關的優惠政策以此鼓勵納稅。(5)整體性。主要是指納稅籌劃不僅可以在整體上緩解稅務負擔，還可以在在整體上對多種納稅負擔進行最佳選擇，以此保證企業利益最大化。
2.財務管理概念
在企業的管理活動中，財物管理時非常重要的一部分，財務管理時企業在相關制度和法律范圍之內在企業內部所進行的恰當的處理企業財務關系的工作。以下為其主要特征：
(1)廣泛性。主要是財務管理所涉及的方方面面之間的聯系是十分廣泛的。(2)綜合性。主要是指下午管理是一種具有綜合意義的管理活動。(3)科學性。財務管理活動是一種綜合的管理活動，其中包含許多科學的方法和手段。(4)及時性。財務管理中的財務信息可以及時的反饋企業在銷售、管理、經營和生產等各項活動中的狀況。
二、企業的財務管理和稅收籌劃之間的聯系
在稅收籌劃的概念當中可以看出稅收籌劃屬于理財活動，同時屬于財務管理中的一種，稅收籌劃活動的進行必須要存在于企業財務管理的環境之下，且要在整體上遵循企業的財務管理活動，服務于財務管理的總目標。以下為在稅收籌劃方面，企業的財務管理活動所具有的重要意義：
1.稅收籌劃被企業財務管理目標所影響
稅收籌劃的進行必須要遵循企業財務管理活動的整體目標，也就是要幫助企業爭取最大價值。在稅收籌劃方面所作的就是延緩納稅時間和緩解稅務壓力。企業實現其目標需要將總目標劃分為多個小目標，而通過稅收籌劃所獲取的利益也被包含于所劃分的多個小目標之中。所以，進行稅收籌劃必須要根據企業具體的'財務管理來進行或進行適當的調整。
2.企業財務管理活動大環境可以影響稅收籌劃
企業的財務管理大環境在總體上可以劃分為內部環境和外部環境。其中，外部環境又包含金融市場環境、法律環境以及經濟環境。方方面面的因素必定會影響財務管理活動，且稅收籌劃的進行也是基于該種大環境，因此也會受到這些因素的作用。
3.稅收籌劃被企業財務管理內容所影響
分配利潤、資金運營、投資與籌資都屬于財務管理內容，要向幫助企業獲取最大利益就要將稅收籌劃巧妙的結合到企業的財務管理活動中。比如，籌措資金的過程中，由于債務利息可以在一定程度上抵用稅收，因此企業會進行債務籌資;企業進行投資的對象一般都是受到國家政策支持的;分配利潤時也會考慮股東的利益和承擔能力進行選擇，并且根據不同的狀況進行不同的鼓勵。
三、采取管理中納稅籌劃的運用
1.納稅籌劃運用于融資活動
在現代的融資理論當中指出，融資的最終目標就是充分了解資金成本的前提之下最大程度的降低資金成本。進行籌資的過程中，因為籌資方式各有不同，則資金成本所獲取的列支方式在稅法當中也有不同的規定，其列支的方式和時間將直接關乎企業的納稅負擔，因此企業要針對該方面進行詳細的籌劃，并在多種融資結構中進行恰當的選擇出最優方案，若是年利潤率不超過企業在息稅之前的利潤率，那么只有將負債增大此能夠將權益資本的收益率有效提高。在下述的事例當中，某公司預計要籌資一千萬元，利用該資金來建設和生產高科技產品，根據實際情況列舉有了方案A、方案B 和方案C。若是該公司中負債籌資與權益籌資之比在年利率之中為8%左右，而企業在所得稅繳納方面的稅率為25%左右，根據上述的三種方案，排除利息之外，每年可賺取100 萬元的利潤。三種方案的實施中都需要股票的發行，發行的每支股票的價格為兩元，發行股票一共500 萬支。在A 方案中建議要權益籌資1000 萬元的資金;在B 方案中建議的籌資方式為權益籌資和負債籌資的結合，并向銀行借200 萬元款項;C 方案中建議籌資方式為權益籌資和負債籌資結合在一起，且要按照實際情況進行恰當的額調整，并向銀行皆600 萬元的款項。在上表的數據當中可以得到負債籌資所占比重有所增加，在企業當中納稅的稅額在逐漸減少，并且可以在表中體現出負債籌資方式而產生的節稅效應。資本利潤提高了2.5 倍左右，資產息稅后利潤提高了一倍左右。在納稅負擔方面，不包含企業的基本結構，與權益籌資相比，負債籌資具有更多的優勢，且在一定程度上負債籌資可以抵用一定的稅務，以此來使資金成本大大降低。融資主要是指企業利用某種方式籌集可以保證企業運營和發展的資金，而進行納稅籌劃的過程當中會由于融資方式各式各樣而具有相應的空間，旨在可以幫助企業實現收益最大化。
2.納稅籌劃于投資活動
投資主要就是投入資本，資本為財物上的資本，投資的主要目的為可以在短期或者長期內獲取相應的利益。在我國，納稅政策、產品、行業以及地區的不同都會為企業的投資活動添加多種因素，企業的納稅會為投資項目產生一定的現金流。同時，現金流較其他的流出，具有一定的無償和強制方面的性質。所以，在秋野進行投資活動時現金流量的預估中，其他流出量也是不可忽視的。以下為納稅籌劃在投資決策中的主要內容：(1)確定投資方向方面。主要包含選擇投資行業和投資區域，詳細來講，在選擇投資行業方面可以著重考慮高新技術相關的企業，因為這種企業會享有國家政策上的優惠;在選擇投資地區方面，可以著重考慮高新技術的產業園、沿海地區的開發區以及經濟特區等地區。下述企業當中可以選擇A、B 兩種行業，根據估計每年會有200 度萬元的銷售收入，在外購項目當中包含稅務的支出總共有180 萬元左右的支出。若是甲行業當中對增值稅進行增收，且相關稅率為17%左右，乙行業對營業稅進行征收，相關稅率為5%左右，若是對兩行業設置為25%左右的所得稅稅率。在籌劃上考慮，A 行業具有7.8 萬元左右的增值稅，教育費用及城建稅等其他費用為0.8 萬元左右，在銷售上的純收入為11.4萬元左右。B 行業則為10 萬元的營業稅，教育費用及城建稅等費用為1 萬元左右，銷售商的純收入為9 萬元。對A 行業和B 行業進行分析可以得到，當條件一致時，選擇甲行業可以為企業帶來更多的利潤，因此要選擇甲行業。在投資行業的選擇上，要針對納稅籌劃預計企業的獲利，結合企業的實際情況，幫助企業獲取最大利益。(2)在選擇企業的組織形式方面。其中包含內部層次和外部層次，內部層次為選擇子公司和分公司方面，外部層次為選擇企業性質方面，包括公司制、合伙還是獨資企業。在分公司和子公司的的分配方面首先要對兩者之間的節稅效果和成立成本方面進行考慮，其次再對組織形式進行恰當的選擇。(3)在投資方式方面，若是科學的確定投資固定資產的方式可以利用租賃固定資產，可以有效的規避設備風險，同時還可以將租金作為抵免，比如可以將投資擴大，譬如對虧損或者倒閉的企業進行收購，虧損企業中賬目的虧損可以在一定程度上幫助企業減小所得稅。在前文中講述了投資方面的不同對企業進行的納稅籌劃造成的影響也有所不同，并由此得到納稅籌劃對于企業的投資活動的重要意義，如流通資金等。
3.納稅籌劃于經營之中
企業在經營過程之中，所開展的一切財務活動都以會計準則為準，會計準則在企業的經營活動中具有一定的操作空間，同時具有其靈活性。企業所開展的籌劃活動要在可操作的空間之內進行，這樣一來可以在短時間之內提高企業的收益�？茖W、恰當的開展籌劃可以幫助企業減少稅務負擔，同時為企業帶來更高的利益，并能在短時間之內提高企業運營中的利益。
四、結語
現在的國際市場和國內市場中，經濟都得以飛速的發展，企業中原先的財務管理的方式和模式已經逐漸不能為企業的發展而服務，因此要將原先的財務管理模式進行轉變，向金融管理、稅金管理等領域拓展�，F如今的企業財務管理活動中，納稅籌劃時其中極其重要的一部分，有助于企業的經營、投資和管理等活動，同時在采取管理活動中也是一項較新的內容，因此企業不斷健全其財務制度，科學、恰當的進行財務管理具有十分深遠的意義。將納稅籌劃巧妙的融合到企業的財務管理中可以幫助企業建立一套先進的管理理念，有助于企業的長期發展。
會計與財務管理的關系論文11
一、會計與財務管理的區別及聯系
1.1會計與財務管理的區別
(1)產生的歷史背景不同。自然經濟條件下，由于生產條件所限，物質產品比較匱乏，會計的核算對象受到很大的局限，通常會非常簡單，一般也就是對實物的數量進行核算。當生產力不斷發展，進入商品經濟時代，會計的核算對象發生了很大變化，即“進行再生產活動中價值的貨幣表現”。財務管理的主體通常情形下是企業，而財務管理一般也被叫做“理財”。財務管理的產生背景與會計不同，其是在商品和市場經濟獲得發展且現代企業出現的情況下得以產生和發展的。早期，由于經濟發展水平不高，財務關系相對簡單，財務管理活動僅僅作為企業的一種基本管理活動存在和發展。
(2)工作對象不同。會計主要以價值運動的相關信息為工作對象，關注的是信息；而財務管理關注的是價值運動本身。財務管理通過找尋和把握價值運動規律，促進企業效益得到提升，以使企業收益最大化實現。由于二者的對象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點，現實中便需要將二者進行有效的區分。然而，要想將會計與財務管理的對象相區分，也并非易事。由于認識能力所限，之前人們無法將價值運動信息與價值運動本身進行清晰有效的區分，同時理論依據也缺乏，需要進一步的研究和論證。
(3)管理方式不同。會計工作并不是一種管理工作，不屬于管理活動的范疇，然而會計作為企業管理系統中的重要一員，也要對其發展和日�；顒舆M行一定的制約和規范。一般情形下，由于職能差異，會計的管理工作不會與其他管理工作有過多的交集，這樣沖突與矛盾也不多。會計的日常管理活動僅限于會計系統的內部范疇，而且會計工作具有相應的管理職能的.情形是，在管理專門針對會計的信息系統時。在現代企業管理活動中，財務管理的牽涉范圍比較廣泛，需要對企業管理情況進行綜合掌控，具有很強的制約效果。財務管理對企業資金運作活動進行綜合性的管理，體現在制定決策及計劃等活動中。因此，財務管理從屬于企業管理，并是其重要組成部分。
(4)職能不同。會計最基本也是最重要的一項職能便是反映職能。會計從業人員運用科學的工作方式和方法，對企業資金價值運動過程中產生的信息進行有效的采集，并依據一定的規范進行相應的加工和處理，這是對企業價值運動的如實反映。這種如實的反映是對企業經營管理活動的全面和綜合反映，這些信息是企業管理者做決策的基礎依據。控制也是會計的另一項非常重要的職能。這一職能所體現的是反饋作用，也就是說，企業管理者會根據會計信息來對企業經營情況進行權衡，對發展形勢進行判斷，進而才能做出符合實際的決策。但是，控制職能的實現方式不是直接的，而是間接的，并且是由會計信息的使用者，即企業管理者來實現的�？梢耘袛嗟贸�，雖然企業管理者在做決策時要以會計信息為基礎來判斷，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現的，而是屬于一種管理職能。與之相比，財務管理則具有管理職能，因為財務管理可以直接參與企業的財務活動，而且還需要發揮計劃、組織、控制等方面的管理職能。
(5)對人員的素質要求不同。由上述分析可知，會計與財務管理在多方面存在區別，因此二者對于各自工作人員的素質要求存在明顯的差異。因為信息披露及信息采集的重要性，會計從業人員需要對會計方面的規范很熟悉，而且業務知識要豐富扎實，對其職業操守的要求較高。而財務管理作為直接的管理活動，其從業人員需要全面了解企業經營管理狀況，并對企業發展變動隨時掌握，因此，財務管理對從業人員的決策能力與管理能力具有很高的要求。在瞬息萬變的經濟環境中，只有敏銳的判斷力和觀察力，才能發現先機，占得先機。
1.2會計與財務管理的聯系
(1)二者具有相輔相成的關系。會計對企業經營管理中的投入及產出進行統計，并且將這些統計信息進行整理，為企業管理者提供做決策時的基礎依據。與此同時，財務管理也需要掌握會計信息，并據此對企業的經營活動進行把握，使企業發展更科學合理。因此，會計和財務管理不能分割開來，各自孤立發展，二者是相輔相成的，關系密切，應協同發展，共同發揮作用。會計信息對于企業管理者的預判及決策具有重要的參考價值，因此，企業信息在披露時，不能任意為之，而是應在正視其自身作用的基礎上，充分考慮到企業相關管理方面的要求，做好協調工作。會計工作要嚴格遵照財務管理的規范去做，這樣所采集到的會計信息才能更符合企業發展的要求，在供管理者參考時才更有針對性。會計與財務管理的互相依存關系在實踐中應切實貫徹。會計對于財務管理的情況要作深入了解和關注，隨時掌握其變化，而財務管理在開展工作時也需要會計信息的支持。
(2)二者都是一定的資金運作活動。資金運動是會計與財務管理開展工作時圍繞的中心，二者需要對資金運動的質和量做計價、計量和評價活動。在此過程中，會計和財務管理工作的側重點有所不同，會計主要關注資金運動的量，而財務管理關注質的方面。會計和財務管理的工作內容，與企業的經營管理活動密切相關，最終目的都是為了提高企業的經營效益，實現企業利益及價值最大化。
(3)二者都是企業管理活動的組成部分。會計工作和財務管理皆為企業整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業的方式和手段存在差異，而且對企業的影響也有間接和直接之分，但歸根結底，會計和財務管理都為企業整體的管理活動服務，而且各自承擔不可或缺的具體工作。正是由于此聯系，在實際工作中，有些企業和單位將會計和財務管理的部門都設置得一樣，以方便二者能夠協同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務管理的工作方式，對于發揮二者各自的優勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業的經濟效益，二者要各司其職，在企業管理活動的分支領域做好工作。
二、會計與財務管理的融合發展
鑒于會計與財務管理對于企業的長遠發展具有重要意義，因此，企業在經營活動中不可偏廢其一，要使二者全面發展，將各自的優勢最大限度地發揮。但是也應看到，會計與財務管理并非各自孤立，融合發展的趨勢逐漸顯現�，F代企業制度的產生和逐漸完善，為會計與財務管理的發展和完善提供了很好的制度制約，同時二者也為現代企業制度的發展奠定了堅實的基礎。尤其對于股份制企業而言，其發展更需要會計與財務管理的融合。健全完善的會計體制在披露信息時，能保證信息披露時的高質量、完整性、合規性，投資者可以據此對企業經營狀況進行判斷。同時，完善的會計體制對于財務管理也很重要。從融資角度來看，融資是企業發展的瓶頸，對于現代企業的發展影響更大。因此，會計體制與財務管理的融合是大勢所趨，是會計與財務管理發展的方向。利益相關者的價值是財務管理工作的目標對象，應盡力使此價值實現最大化。而管理會計的工作內容與財務管理相似，也主要是使企業價值得以充分的實現。因此，二者在不斷的實踐發展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現企業價值最大化。財務管理的發展建立在會計的基礎上，因此，會計質量對其影響較大，其對于會計質量的依賴性越來越強。雖然會計和財務管理存在融合發展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構，企業應根據自身的情況，將二者的組織架構進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應降到最低，還能更好地促進利益相關者獲取最大價值。
三、結語
由上述內容可知，會計和財務管理活動與企業管理和經營活動存在密切的關系，它們是息息相關的。因此，企業在開展各類活動時，應重視會計和財務管理在其中的聯系作用，同時也不能將二者的職能混淆，使二者各司其職，才能更好地發揮各自的職能，以適應市場經濟發展要求。
會計與財務管理的關系論文12
【摘要】本文從管理會計和財務管理的研究對象入手，在分析了兩者聯系和區別的基礎上，認為：造成目前管理會計和財務管理兩門學科研究內容交叉、重復、混亂的主要原因是學術界對兩者的研究對象認識不清，關系沒有理順。并以財務分層理論為基礎，提出了關于兩者關系的新的構想。
【關鍵詞】管理會計；財務管理；研究對象；資金運動；
管理會計和財務管理是會計專業的兩門重要課程，但這兩門課內容重復嚴重，以至于一些學校把其中的一門砍掉，不予開設。這樣做雖然可以避免教學內容重復之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為：我們對這兩門學科的研究對象及其關系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。
一、管理會計和財務管理的聯系——研究對象均為資金運動
從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。其次，從管理會計與財務管理的研究對象來看，財務管理的研究對象是企業再生產過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學術界有各種表述，但都不可避免地與財務管理對象重合。仔細觀察可以發現，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業的生產經營活動實質上是價值和使用價值的創造和實現的過程，而價值量是通過貨幣來表現的，因而在商品經濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經濟活動各個環節的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現金、原材料、產成品和固定資產等。它們雖然形式不同，但具有質的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統一表現。由于商品生產運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現，價值運動也就表現為貨幣的運動。在貨幣轉化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現形式”�！百Y金運動涵蓋了企業生產經營活動的各個方面，完整地描述著價值系統靜態和動態的變化，從而更全面的反映著企業價值運動”。會計“作為生產過程的控制和觀念總結”，“直接面向企業的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業生產經營的全過程，也是聯結作為法人的企業和企業內部、外部的紐帶。而管理會計作為現代會計的兩大分支之一，和財務會計同屬于一個系統，因而兩者的對象應是一致的，即管理會計的對象仍應是資金運動�！庇纱丝梢�，財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內容的.大量重復。
二、管理會計和財務管理研究對象的區別——資金運動的不同層面
財務管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務管理區別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務是以資本為對象的實體活動，會計是以財務活動及其結果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應與運動，僅在必要時反映其結果，這就是說財務是進行有關資金籌集、供應與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的�！币虼�，財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環境的適應，內部財務環境的協調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。而管理會計只是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業高層財務管理者根據企業內外部理財環境，確定企業長遠發展目標，并據以提出投資戰略，圍繞投資戰略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為籌資決策提供信息依據。并據以編制財務預算。財務管理人員負責安排預算的執行、協調，控制。
根據企業運用管理會計的目的，可將其視為財務管理的信息系統，為財務管理提供價值信息，換言之，就是對企業資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內容雖然較多，但最終均可歸到企業資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務管理和管理會計的關系。作為財務管理信息系統的管理會計，應將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環節，目前管理會計的內容在系統的分析整理后均可找到適當的歸屬。
三、財務分層理論為界定管理會計和財務管理的關系奠定了基礎
如果更進一步分析的話，管理會計屬于經營者財務管理的信息系統。在現代企業兩權分離的體制下，所有者和經營者之間是出資與受資經營的關系，這種關系實質上是一種財務關系，因為出資與受資經營本身都是一種財務行為。企業財務管理權必然要在所有者和經營者之間分割，形成所有者財務和經營者財務。所有者財務和經營者財務均需要相應的信息體系，會計的兩大分支正好可以分別側重于其特有的服務對象。財務會計，我們通常稱之為對外會計，即主要通過記賬、算賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業一定日期的財務狀況、經營成果和現金流動情況的一整套信息處理系統。盡管財務會計也向企業管理當局傳輸財務信息，以便加強財務管理，但它的服務主要是外向的，側重于對企業外界有經濟利害關系的團體和個人進行報告。企業與所有者的財務關系作為現代企業的主要財務關系，所有者作為企業的主要利益相關者，理應作為財務會計的主要服務對象。換言之，從財務管理的角度而言，財務會計主要服務于所有者財務；而管理會計主要通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其它有關資料進行整理、計算對比、分析，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃
與控制，并幫助經營者作出各種經營決策的一整套信息處理系統。管理會計的服務主要是內向的，側重于加強企業內部管理的需要。從財務管理的角度而言，管理會計主要服務于經營者財務。根據以上分析，我們可以這樣構架財務管理、財務會計和管理會計的關系：即企業財務首先可分為出資者財務和經營者財務兩部分，財務會計作為出資者財務的信息系統，管理會計作為經營者財務的信息系統。
由于財務管理研究的對象是企業資金運動的各方面，而管理會計的研究對象僅涉及其中的信息方面。財務管理應包括管理會計，而管理會計應屬于財務管理的組成部分。兩者可以合二為一，但也可以自成體系，就象財務管理屬于企業管理的組成部分、價值方面，但并不排斥其有自己的體系。管理會計屬于財務管理的信息系統，但也同樣不排斥其獨立成為一門學科，因為其畢竟有獨特的研究內容。
持管理會計和財務管理合二為一觀點的專家和學者并不乏其人。如李天明教授在其《管理會計研究》一書中為會計專業設制的專業主干課程有《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》、《管理會計》、《審計學》和《會計理論》六門，沒有《財務管理》。財政部組織編寫的中等財經學校教材《企業財務管理》中，將管理會計作為企業財務管理的組成部分。但通常情況下，兩者可自成體系。
四、對管理會計和財務管理學科目前狀況所進行的反思
管理會計這樣一門被譽為可以加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的學科，一些西方會計學者認為其已出現了嚴重的危機。這主要表現在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協會（CIMA）前任主席、倫敦經濟學院布羅姆威奇（M。Bromwich）教授指出：目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎，反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料，沒有在理論水平上形成一個整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規范化或規范化程度較低。筆者認為，出現這種情況，就是由于沒有解決好管理會計的研究對象、管理會計的歸屬等基本理論問題，難以確定經濟活動的哪些內容屬于管理會計的研究范疇，哪些內容不屬于管理會計的研究范疇。所以，確定管理會計的研究對象，理順其與財務管理的關系，不僅影響的管理會計的發展應用，也影響的財務管理的發展和應用。
目前，大多數財務管理教材存在著重預測分析、決策分析和控制分析，輕財務活動實體管理的缺點。一方面，從西方財務管理中引入的數學模型大量充斥其中，而這些模型往往建立在一些并不存在的假設的基礎上，難以實際操作；而另一方面，對財務組織、財務實施、財務控制與協調等涉及較少，財務管理理論和實踐嚴重脫節。也就是說，目前大多數財務管理教材所研究的內容應由管理會計來進行研究，為避免重復，財務管理應著重研究財務制度設計、財務組織設置、財務預測、決策、控制和協調等活動的具體實施，及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業績評價等工作的方法和步驟。惟有這樣，我們才可以理順財務管理和管理會計的關系，并避免兩者之間的重復現象。
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會計與財務管理的關系論文13
一、財務治理與財務管理的關系
財務治理與財務管理同為公司治理的重要手段，二者之間也存在著一定的區別與聯系。
1.財務治理與財務管理的區別
二者的區別體現在出發點、服務主體、服務對象上。出發點方面：財務治理是從治理整個公司的層面出發，協調公司各個人員的財務分配，實現利益均衡；財務管理是單一的從公司的經濟角度出發，使公司的資金來源更廣泛、分配更合理、實現公司的利潤最大化。服務主體方面：財務治理的服務主體廣泛，它的屬性是社會的，從最高領導階層到管理層面，主要是配置公司財務，實現財務的分配合理；而財務管理的服務主體是經濟層面，他的屬性是經濟的，要實現資金的合理配置，它的服務主體是公司的所有企業法人。服務對象方面：財務治理的服務對象是與公司財政相關的人員，而財務管理的服務對象是資金，他要讓資金有合理的來源、合理的分配、合理的去處�？傊攧罩卫砼c財務管理者之間有著很大程度的區別，體現在多個方面。
2.財務治理與財務管理的聯系
財務治理與財務管理之間既有區別又有聯系，這兩者之間的聯系在于：財務治理與財務管理二者共同構成財務，一個服務了財務的服務對象、一個滿足了財務的資金來源，二者結合構成了財務。而兩者的'另一個聯系在于：二者的目標是一致的，都是為公司的合理分配，利益最大化，財務支出與收入和理化的平衡。但是財務治理不同于財務管理，在治理公司的過程中，要在人請聯系的基礎上區別二者�？傊攧罩卫砼c財務管理之間的關系就是既有區別又有聯系，二者構成了財務，同服務于公司大局，密不可分。在治理公司的過程中要同等重視，兼顧區別與聯系，使二者在公司治理中共同發揮作用。
二、如何實現財務治理與財務管理的對接
財務治理與財務管理之間的對接是經濟學、管理學、財務學的基礎，是公司治理的客觀要求，在公司治理過程中財務治理與財務管理的對接有著重要的作用。在財務管理與財務治理對接的過程中要以財務為切入點，明確財務目標是財務治理和財務管理的前提,只有明確了公司的財務目標才能選擇合理的財務治理與財務管理的方式和對接手段；同時要完善公司的監督管理機制，這是實現而這對接的必要條件，公司有一個系統的管理機制，日常工作才能有效進行，有合理的監督體系，才能保障公司的嚴密性合理性基于監督與管理的雙重完善才能實現公司財務治理和財務管理的合理對接；另外實現財務治理和財務管理對接的最重要條件是公司要有一個安全的經濟環境，控制風險，完善風險監測機制，使公司有一個安全合理的運行環境；對于實現二者之間有效對接的另一個要求是要求公司有明確的戰略規劃，在整體發展戰略的指導下，財務治理與財務管理都有了工作方向，才能實現合理對接�？傊獙崿F公司財務治理與財務管理的有效對接就要做到以上幾點，有財務目標、有戰略規劃、完善風險監測機制、完善公司的監督機構。
三、結束語
公司的財務治理與財務管理共同構成了公司的財務，是公司治理的重要組成部分，不能混淆二者概念更不能偏重任何一方。要在公司整體的戰略規劃指導下實現財務管理與財務治理的合理對接。
會計與財務管理的關系論文14
1.不同的含義
財務管理是指企業團體為提高企業的經濟效益而進行的經濟管理工作，它包含財務管理者在企業生產活動中所進行的科學預判、分析、決策、控制、統籌、規劃、預算以及實施等，是企業管理中對財務方面宏觀的把控，是一項綜合性很強的管理工作。它更多的考慮是怎樣通過較低的成本獲取更多的資金，同時更好地利用這些資金為企業發展服務，它是企業和外部聯系的橋梁。
財務會計是利用財務報表來反映財務信息，對企業經濟活動進行核算和監督，以為外部以及和企業之間有經濟利害關系的債權人、投資人、政府有關部門等提供企業在經營過程中的財務狀況等經濟信息為主要目標所進行的經濟活動。它要為企業的財務管理與決策提供具體、真實、可靠的財務信息資料，減少財務決策風險。
2.在不同的時代產生
財務會計產生的歷史久遠，在古代人們為了進行等價交換，要對貨物之間進行相應的評估、計量等從而產生了財務會計，開始時為了記賬采用了不規范的零星算，慢慢到總合算等，相對而言，西方國家，為了更好的計量，產生了較嚴謹的會計準則。目前，財務會計已成為一門進行財務活動必須掌握的學科。而財務管理是財務會計的基礎上逐漸演變發展起來的，它是一門年輕的學科，隨著人類社會的發展，人們對籌集、投資等行為產生興趣，開始進行研宄，才出現了財務管理學科。雖然財務管理的起步較晚，但由于它在財力活動中的重要性，決定了它快速的發展，現在財務管理同樣也成為一門很重要的學科。
3.側重點不同
財務管理主要對企業的財務活動進行規劃、預算、控制、統籌等，它的側重點是分析、管理和決策，它要根據企業在發展過程中遇到的各種問題進行分析，以便能及時向企業領導人提供各種有效信息，實現企業利益的最大化。而財務會計主要是反映和監督，它的側重點在于對資金的核算和記錄,做好企業生產過程中的賬本、報表等，向和企業發展有關聯的外界團體、個人呈報企業發展過程的經營成果及財務收支狀況等。
4.依照的法規不同
目前，我國的財務會計主要依據國家制定的《會計法律》、《會計規章》、《會計行政法規》等會計法規開展工作，這些法律法規保證了財務會計人員在從業過程中有章可循，規范了他們的行為，也起到了警醒的作用。但財務管理的依據則相對靈活，它是企業團體根據自身發展需要，在不違反國家政策法律的條件下所制定的內部財務管理條例，主要保障企業團體自身理財的'自主權、決策權。
5.時間范圍不同
財務會計主要是對企業過去發生的經濟活動成本財務會計主要是針對過去，以過去已發生的經濟活動為依據，進行確認和記錄。而財務管理主要面向未來，通過對歷史資料以及現實狀況的分析，在對未來情況進行合理的預測和判斷的基礎上，根據企業資金、財務狀況，做出符合企業發展的最為合理的籌資和投資決策。
6.目標和結論不同
財務會計是以客觀、精準、可靠、科學、系統地反映企業的各種經濟活動為自己的工作目標，它要為決策者提供各種可靠的經濟信息和資料，不能帶有任何虛假、欺騙的成份，即使是不同的人在對同一經濟活動進行會計核算時，在涉及到重大財務方面得出的結論應該不產生較大差異。但是財務管理則不同，不同的人在處理同一經濟行為時由于知識、水平、能力、經驗、喜好等不同得出的結論不是唯一的，可能會產生較大分歧。
7.對從業人員的素質要求不同
財務會計人員首先要求有良好的職業操守，熟悉各種會計法規，嚴格遵守國家的財經紀律，不違法亂紀，同時要有熟練的會計業務核算能力。而財務管理人員除了必須具備會計方面的相關技能外，還應該具有開放性的思維，靈活處理問題的能力，掌握更多綜合性的知識，更重要的是要有一定的管理和決策的能力，利用自己敏銳的洞察力和準確的判斷力捕捉各種機會，為企業的發展建言獻策。
8.結束語
從以上分析，我們看到了財務管理和財力會計存在很多不同，而事實上它們又是緊密相連的。良好的財務管理必須建立在提供準確核算的財務會計基礎上，離開了精準的財務核算，沒有相應的財務記錄和報表，財務管理工作就無法正常開展工作，而財務會計則要在各種財務活動的過程中，記錄各種信息，及時進行有效反饋，為財務管理服務�？梢哉f，在企業的發展過程中財務管理和賬務會計相輔相成，只有正確理解好兩者之間的關系，才能更好地發揮它們的作用，最大限度提高企業效益，確保企業沿著正常的軌道發展。
會計與財務管理的關系論文15
摘要:隨著煤炭產業結構調整，伴隨著不斷加大的市場資源整合力度，煤炭企業發展在提速。當前，多樣性的國際國內經濟環境，對煤炭企業財務管理提出新要求。在這一大環境之下，研究會計、內部審計與財務管理三者之間不同的管理模式與能效，從實踐中來分析所處行業中三者之間具體存在的聯系和區別，就以上這些問題作進一步探討研究。
關鍵詞:煤炭企業;會計;內部審計;財務管理
1三者在財務管理中的作用和方式
1.1會計、內部審計與財務管理的職能
會計的基本職能是反映和監督，最基本職能是如實反映出企業價值的過程。使會計信息的使用者能夠系統、全面和綜合地了解企業生產經營活動，依靠這些數據做出決策和管理。會計的另一個職能是監督職能，根據會計反饋的信息，使企業管理者做出決策，這一職能為管理屬性，它決定了會計不能對價值進行管控，而只能作為管理所依。審計按功能分為管控、證明和評估三種職能，其中管控又包含監察和督促兩方面作用。審計的管控職能就是監察被審計單位的全部經濟活動，引導會計事務在規定的范圍內運作。審計的證明職能是指外部審計機構通過對被審計單位財務及相關的經濟活動的審核檢查，保證經濟活動符合實際而做出書面證明，并具備公認性。審計的評估職能就是通過審核檢查，評定被審計單位的預算、決策以及方案的可行性，從而提出有針對性的意見和建議，以完善管理提高經濟效益。財務管理具有直接的管理職能，是對財務活動組織計劃與調控的一種管理活動。財務管理不僅管理資金活動，還通過管理資金運動實現產權管理，是價值與權利的融合。
1.2三者在管理模式上的區分
煤炭企業會計以經濟信息系統的形式提供人們進行企業決策的財務信息，解決信息的收集、加工等問題。企業會計為職能管理活動提供基礎而不是具體管理，其本身還需要管理和維護。內部審計從工作內容來看是管控企業經濟運作的活動統稱，對企業會計行為合規性、合理性的監督與審核。財務管理的范圍包括企業在財務方面的組織計劃與協調，管理的對象是貨幣在企業經營活動中的流向。這三者是層層遞進的管理模式，首先在企業經營活動中產生會計信息，對運營中的數據進行分析總結，給負責人提供依據，從而制定執行相應的財務管理決策，來推動企業發展產生經濟效益。在這一過程中，內部審計審核會計數據的真實性，分析決策的合理性，以此來監管整個會計過程，使其處于正常合理的發展軌道中。
2三者相互之間的關系探討
2.1會計與財務管理之間的關聯
會計作為企業經營活動中的重要組成部分，其基本職能是體現經營管理過程中資金的流向與具體數量，從而通過財務信息的形式給企業負責人提供會計信息支持。而財務管理正是依靠這些基礎會計信息，才能更有效把控生產運行狀況，制訂出符合實際需求與能力的發展計劃。通過以上對會計與財務管理的描述不難看出，這兩者相輔相成、互為發展的密切聯系。二者均體現了企業價值與資金的內在聯系，通過貨幣資金的形式進行評估與計量。在我國煤炭企業的財務活動中，經常會將會計部門和財務管理部門整合為一。二者的主要功能是提高企業經濟價值與加快企業發展。這兩者的主要區別體現在過程、結果與要求的不同。會計是對企業已發生的經濟活動貨幣統計核算的過程，主要功能體現在已發生的活動中，屬于后期核算體現;而財務管理是通過已發生的活動，對即將進行的計劃或決策提供支持與引導的作用，在過往的基礎上具備前瞻性。在結果上，會計注重的是信息的真實性、準確性;而在財務管理上追求的最終目的是管理與控制，通過現象對將來做出科學合理的規劃，取得既定的目標。最后在對財務工作人員的能力要求上也不盡相同。會計人員需要具備熟練的專業技能、良好的職業道德以及遵守相關財務法律法規。而對于財務管理人員就有更高的要求，需要能對已知的會計信息進行分析，掌握市場及國家經濟環境，政策支持等動態。結合企業基本會計信息做出決策與判斷，抓住時機把握市場。
2.2會計財務管理與內部審計之間的關聯
財務管理和內部審計離不開會計所提供的以財務信息為主的經濟信息，會計信息的提供也應適應審計和財務管理的要求。煤炭企業會計與內部審計的關聯體現在:內部審計的主要審核對象是會計部門所處理的會計憑證和賬簿，二者在監管、評估方面具有相同的職能。而企業會計主要反映企業運行相關的經營狀況、收支來源去向等并進行監督。會計是財務管理的基礎，財務管理建立在會計提供的'信息之上，缺乏真實有價值的數據，就會直接影響到財務決策的合理性。沒有會計信息的支持，企業和財務部門負責人就無法分析公司運營狀態、合理調配資源，而會計人員的考核更無有效的考量依據。以上都體現出會計的根本作用和其基礎性，因此會計人員在處理會計信息過程中必須保證數據的真實有效性，否則后續的財務管理與內部審計將無從談起。以會計信息為基礎依據的內部審計和財務管理又反過來加快了會計發展的進程。
內部審計作為財務管理中的重要一環，這兩者為了同一目的進行會計信息管控經營活動，相互依存發展。具有獨立性的內部審計，是形成于會計相關法律法規的條件下的新形式會計實務，不同于企業財務管理中其他的會計實務，內部審計與財務管理中其他實務的區別在于對企業財務管理中具體的經濟活動加以合并與整理，包括企業資金流、營銷活動、融投資等過程的專業性處理。內部審計因其獨立性的特性，只對財務信息進行監督與管控，不參與會計信息的編制過程，依據審計相關法律法規和會計準則，審核經營過程中所產生的信息，及時規避企業財務風險，為解決問題提供引導。在企業的監督復核過程中，內部審計對煤炭企業會計的監管核查起著至關重要的作用，在會計舞弊揭示機制的建立過程中，內部審計能夠對企業的資產和財產進行保護。
內部審計對企業的經營活動、經濟活動等進行綜合的審核得出最后的評價結論，通過審核的評價結果能夠針對性地指明企業在管理和經營過程中存在的問題，并且針對企業的經濟效益、經濟活動規律和特點等內容進行分析，指出在經濟指標的對比下存在哪些不同、還有多大差距。內部審計的結果是評估與檢驗會計從業人員的工作成效與業績的重要依據來源，通過審計給出合理的建議與有效的決策，給財物安全提供保障。對于大型煤炭企業來說，在企業管理過程中，內部審計與財務管理相互監督共同發展。內部審計做好對企業及下屬各分公司財務狀況的分析與監督，使決策人能更清晰準確地了解相關經營情況及發展動態。
如判斷企業是否能達到制定的經濟目標、公司重大經濟決策的正確性與合理性等情況。結合財務管理和內部審計的結果，使企業部門負責人做出的相關經濟決策和戰略發展計劃有據可依。通過企業管理者對內部審計機制的不斷改進完善，對企業財務管理制度的執行與結果導向，提升煤炭企業的經營效益。提升審計工作人員的綜合素質與業務水平，打造為企業發展服務的高能效內部審計團隊，通過內部審計對企業運營的會計、財務管理環節實施監控管理引導，使一系列的財務活動工作與實際相結合，反映到企業生產活動中，健全與規范煤炭企業財務管理流程，提升企業競爭力與經濟效益。
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