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談談電商企業怎樣提高工商管理水平論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那么一般論文是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的談談電商企業怎樣提高工商管理水平論文,僅供參考,大家一起來看看吧。
談談電商企業怎樣提高工商管理水平論文1
當今信息化極大的推進了企業和社會的發展,國內電商企業的發展更是迎來了蓬勃發展的良機。但是由于目前的經濟形勢以及信息化發展中存在的問題,使得一些電商企業在工商管理水平方面存在著問題,因此就如何提升電商企業的工商管理水平成為了目前研究的重點。
當前我國已經成為了全球經濟當中發展作為擁有活力的地區,特別是電商企業已經走在了世界的前沿。因此加強電商企業的管理水平,提升企業的競爭力成為了輿論關注的焦點。從最近的研究情況來看,更多的研究僅僅停留在了理論層面上,而在實效方面的影響卻有限。因此加強對電商企業工商管理的水平,應當從注重企業的管理實效出發。
一、電商企業管理中存在的問題
目前在國內電商企業管理方面存在著一系列的問題,主要表現在:缺乏比較完善的監督管理制度、績效考核制度以及獎懲制度;培訓當中往往注重形式大于內容;制度、流程、標準執行不到位;企業員工的參與感和認同感不強;工作目標和戰略目標不能夠細化;缺乏有效的溝通系統;組織結構不夠完善等等。這一系列問題的存在,無疑都影響了當前電商企業的發展,給電商企業的工商管理帶來了一定的阻力。
二、提高電商企業工商管理水平的措施
從當前的市場形勢來看,電商企業在市場競爭中無疑面臨著巨大的壓力,想要在市場中占據有利的地位,必然需要能夠不斷的提升企業自身的工商管理水平,這樣才能夠決定和影響企業的可持續發展。
1.抓好基礎管理工作
不管是其他領域的企業,還是電商企業,基礎管理工作都必須做好。通常來說企業的基礎管理工作包括了標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規章制度工作以及基礎教育工作等。其中標準化工作指的是技術標準、管理標準以及工作標準制定的各項過程等等;定額工作則主要指的是在一定的技術條件之下,能夠用使用的`有限人力、物力、財力來進行相關的工作,通常定額工作具有實踐性、權威性、概括性、階段性等特點;計量工作則指的是通過數據來進行評價,從而指導企業的生產和管理;信息工作則是通過利用數據的收集、加工、處理、傳遞、儲存等工作來完善企業的信息系統,使之能夠更好加強企業的管理水平;規章制度工作則是企業內部用于協調關系、規定責任的體系;基礎教育工作則指的是做好員工的文化、技術、政治素質的培訓工作。
2.加強管理財會工作
財會工作是現代企業內部管理的重要內容,對電商企業所面臨的問題,進行科學的方法,通過利用數據收集、計算、分析、整理等過程來實現對經濟運營的衡量和指導,進而完善企業的工商管理水平。財會工作的基本職能就是管理,管理的目的就是對企業內部的人力、物力、財力進行有效的配置,從而實現經營的目的和目標。具體來說管理包括了計劃、組織、指揮、控制、協調五個部分。作為電商企業來說也需要立足于這五個部分,通過加強財會工作來做好對管理工作中事前、事中、事后的處理和指導。其中事前管理包括了預測、決策和計劃;事中管理包括了組織、控制和監督;事后管理包括了核算、分析和考核。
3.加強企業的統計工作
統計工作是通過收集、匯總、計算統計數據,進而來反映出企業當前的狀態和發展的情況。其是現代企業管理當中的重要內容和主要手段。對于電商企業來說,通過統計信息管理工作能夠反映出企業在某一個時點的情況,也能夠反映出某一個時段的情況。具體可以表現出,企業的規模、結構、速度、效益、數量特征、質量特征、企業情況、經營情況等等。所以通過利用統計信息工作,可以使電商企業在工商管理水平方面得到極大的提升,企業不僅僅可以開展定量定性的分析,而且還能夠進行綜合性的分析,既可以總結歷史,也可以預測未來。完善的統計工作,將會給企業的發展和管理產生深遠的影響。為此,現代的電商企業應當做到,第一建立綜合統計機構,明確崗位職責;第二明確各個相關部門的職責,進而服務于統計信息部門,如人事部門應當掌握企業的人員情況、研發部門掌握企業研發信息、生產部門掌握企業數據信息等等;第三對統計信息實現交叉多向利用,從而綜合多重信息實現對企業管理水平的升級。
4.采用ERP管理系統
電商企業是對信息依賴比較重的企業之一,企業隨時隨地都可能接觸到產品信息、客戶信息、市場信息等等,尤其是在知識經濟時代,企業對知識和信息的有效管理將會決定著企業發展的未來。因此電商企業應當通過采用ERP管理系統來提升企業的工商管理水平。當前我國已經加入到世貿組織,越來越多的國際企業、跨國公司進入到國內市場,而國內電商企業也開始走向世界舞臺,這樣使得市場面臨著的激烈的競爭。對于電商企業而言,就需要從產品的開發速度、產品的更新速度、產品的個性化設計等方面加大投入,從而在激烈的競爭環境之下建立自己的優勢。而想要實現這樣的目標,必然需要掌握當前市場的相關信息和資料,只有通過采用先進的管理模式和理念,才能夠實現管理的改革,使得電商企業能夠從激烈的市場競爭之中脫穎而出。ERP管理系統能夠幫助電商企業實現合理的生產計劃、合理的庫存管理、充分的設備利用以及均衡的工作安排等等。其實現了生產管理向經營管理的過渡,能夠使得企業從內部管理延伸到外部管理,進而實現對人員、資金、物流等有效的控制和配置。ERP的采用不僅僅能夠使得企業做好內部資源和外部資源的充分結合利用,而且還能夠促進企業開拓國際市場,實現企業現代化的管理需要。
5.注重情感管理手段
所謂的情感管理就是電商企業應當注重用真誠的感情來增強對員工的管理,用感情來實現員工與企業之間的交流與溝通。一方面滿足員工的心理需求,尊重和愛護員工;另一個方面應當構建和諧的工作氛圍,讓員工將企業當作自己的家庭一樣。通過情感管理能夠起到很好的激勵效果。電商企業的部門管理人應當湖中建立一個互信互助互愛的平臺,在日常的工作當中管理者應當起到帶頭作用,同時也可以幫助和教育他人。應當建立完善的獎懲機制,對于工作上進有貢獻的員工給予一定的獎勵,而對于負能量的員工則應當給予一定的懲罰,這樣才能夠更好的實現企業的考核激勵效果,達到更高的管理水平。作為管理者還應當注重與員工的有效溝通,將正式和非正式的溝通方式結合起來,尊重員工的意識,進而跟員工實現直接的交流,營造一個公平、公開、公正的環境。通過情感管理還可以協調企業內部的工作效率,實現企業內外、橫縱關系的協調。
堅持采用適當合理的情感管理手段,也將極大的提升電商企業的工商管理水平,實現企業現代化經營發展的需要。
談談電商企業怎樣提高工商管理水平論文2
摘要:
我國快速發展國民經濟的同時,企業也獲得很大的進步。在發展企業經濟時,對企業管理水平的要求也越來越高,所以當前企業面臨的最緊要的問題就是“如何加強建設企業管理隊伍”。然而,在加強建設企業隊伍時,最主要的建設方式就是對企業工商管理人才加強培訓,這對提高企業整體管理水平有著至關重要的作用。當務之急是探析加強企業加強工商管理培訓的重要作用、企業加強工商管理培訓過程中存在的問題,以及在加強工商管理培訓過程中有效提高企業管理水平的策略。
關鍵詞:
加強措施;工商;管理培訓;提高水平;企業管理
一、引言
對于一個企業迫切想要將自身管理水平提升,提高管理人員的綜合素養,使企業建設一支強有力的管理團隊。然而,在企業建設一支強有力的管理團隊過程中,提高管理人員的綜合素養有效的方式就是強化培訓。在企業加強工商管理培訓過程中,可以在有效提升管理人員水平的基礎之上,提升整個企業的管理水平,促使企業發展更加長久。由此可見,在市場勁烈競爭的同時,現代化的企業若要取得更好的地位,就應該強化工商管理培訓,提升企業管理水平。
二、加強培訓企業工商管理的作用
加強培訓企業工商管理,其實就是將企業管理水平進行提升,有效地提升企業競爭能力。工商管理培訓,就是加強企業管理人員國際商務、經濟法、營銷、財務以及金融方面知識的學習,在工作中將學習的這些知識內容熟練地運用到實際管理中,可以有效地提升管理人員自身的管理水平。所以,在市場經濟快速發展的今天,培訓提高管理人員的管理能力非常重要,具有十分重要的意義。
三、企業加強工商管理培訓過程中存在的問題
在企業加強工商管理培訓過程中,存在的問題比較多,其中對工商管理培訓能夠造成直接性影響的`因素主要有:
1.培訓的模式以及內容不夠新穎,跟不上現代經濟發展的潮流,很難與時代發展同步,無法將培訓的知識應用在管理實踐中。
2.師資團隊力量不足,很難提高企業管理水平,也很難保障企業管理培訓的有效性。
3.企業領導對加強工商管理培訓的意識薄弱,不利于開展工商管理培訓工作,更無法將工商管理培訓的質量提升,很多企業員工也因此難以提高其參與培訓的積極性。
四、在加強工商管理培訓過程中有效提高企業管理水平的策略
1.不斷優化培訓的模式以及內容通常情況下,培訓工商管理方面,涉及內容比較復雜,培訓的層次相對來說比較高,并且整體的培訓任務也比較重,整體而言,工商管理培訓難度比較大。所以,在加強工商管理培訓過程中,只有不斷優化培訓的模式以及內容,才能夠有效提高企業管理水平。在當前的企業管理培訓中,培訓內容在不斷地根據時代的發展進行轉化,整體的培訓也具有更多樣的方式,人們在快速發展的信息技術中也可以得到更多的信息,真正地將培訓的理論知識與實踐相互連接起來。
2.加強師資團隊建設在工商管理培訓過程中,對整個培訓的質量起著至關重要的作用,以及影響的就是師資團隊的整體水平,所以有效地加強建設師資團隊以及提升整個師資團隊的能力,對有效提高企業管理水平非常重要。然而,要加強師資團隊建設,就要建立一個比較完善的師資體系,設立相應的考核的標準,對教師自身的水平以及能力進行嚴格考核,對能力達標的教師開展培訓工作學習,不斷提升教師的水平,有效地打造強有力的師資團隊,更加保障了企業管理培訓的有效性。3.更加重視工商管理培訓在開展工商管理培訓工作之前,企業領導應該增強工商管理培訓的意識,將培訓的準備工作真正落實下去,積極開展,并且做出有力的宣傳,把工商管理培訓看作是企業最緊要的事情來做。所以,只有企業領導者更加重視,員工們才能認識到培訓的重要性以及更加重視工商管理培訓,積極參與培訓中,以提升自己的工商管理能力,可以有效地提升整個企業的管理培訓的有效性。
五、結束語
綜上所述,在我國加入世界貿易組織之后,國際市場競爭愈加激烈,企業相互之間的競爭也變得殘酷。在這樣殘酷競爭的市場中,企業倘若要維持自身的長久發展,就更應該對人力資源方面進行全面管理,這也是非常重要和關鍵的環節。同時,企業在參與競爭中,要牢記最主要的人力資源就是工商管理人員,由于工商管理人員的職業能力會直接關系到企業的可持續發展以及把握著整個企業發展的主要方向,所以在加強培訓工商管理人員的時候,就應該制定比較合理的獎勵政策,不斷地對人力資源進行結構的完善,真正地做到有效提升企業管理水平。
參考文獻:
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