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      1. 企業會計成本核算管理不足與解決對策論文

        時間:2024-06-25 01:19:29 管理畢業論文 我要投稿
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        企業會計成本核算管理不足與解決對策論文

          摘要:企業會計成本核算問題,是企業在日常經營中指定生產計劃、進行項目決策所必需要考慮的問題,是所有經營投資活動中首當其沖的。隨著企業經營過程中,內部環境和外部環境的變化,具體表現為企業內部各種經營管理問題頻發,企業外部,競爭日益白熱化,都將對企業會計成本核算提出了更高的要求。企業在進行會計成本核算管理時,可以操作的方面有很多,但是主要解決的問題是如何將企業有限的資源進行合理分配。隨著成本核算理論的發展,企業在進行會計成本核算的過程中,也日趨全面專業。因為企業成本的高低會直接影響企業在競爭中所處得地位,因而,對于企業的會計成本核算管理問題的研究,與企業的生死存亡息息相關。所以,企業會計成本核算問題的研究,是一個需要進行升入研究的課題。

        企業會計成本核算管理不足與解決對策論文

          關鍵詞:企業會計;成本核算;成本管理

          一、引言

          宏觀經濟的變化,對于企業的日常經營和生存有直接而致命的影響,因此,企業如何根據市場經濟環境的發展變化,在波詭云譎的市場之中生存下去,需要依靠科學的會計成本核算方法。企業在進行一系列諸如節約開支,制定戰略方針等關乎企業生存的重大決策時,需要從整體上對于企業各項費用的支出情況有一個概覽,這一概覽主要通過會計成本核算來實現,最終,會為以上決策提供可靠依據。企業可以通過會計成本管理,對于各項資源進行整合優化,這一切活動都將作為經濟效益最大化的鋪墊,從而實現股東利益的最大化。企業的健康可持續發展,離不開會計成本管理,這一會計行為就如同體檢一樣,可以定期對企業的各項活動所需的成本支出進行匯總梳理。成本會計管理可以為企業的生產結構優化提出建議,正如同醫生根據各種檢查結果對病人做出診斷一樣,企業的經營者也可以通過成本會計管理,對企業的經營進行合理的規劃,從而為企業謀求更多的發展。縱觀現代企業所使用的各種成本會計核算方法所面臨的問題,其中最嚴重的就是成本預算與企業發展投資之間存在的博弈。稍有不慎,企業就會做出錯誤的決策,從而將企業推入萬丈深淵,導致企業經營失敗。因而,企業在其發展的過程中,必須對成本核算管理給予充分而重要的認識,只有這樣,才能讓成本核算管理真正發揮其指示作用,協助經營者做出對于企業經營發展有利的決策。

          二、企業會計成本核算管理存在的問題

          (一)成本核算內容不合理、不完整

          企業成本會計核算管理,從內容這一層面上來考量,其主要表現為以下兩個方面的問題:

          1.內容不合理

          成本核算管理問題的不合理性主要表現在沒有科學計量相關的資產項目,在處理上具有很大程度的隨意性,沒有符合成本的計量原則。例如,在對一些土地和自然資源等類似的無法直接準確計量的特殊的資產進行處理的時候,財務人員通常將這些項目進行忽略掉,沒有計入資產負債表中。這種會計處理行為直接導致了企業可以獲得的經濟效益的減少,和實際情況相比,資產負債表上體現的資產總數是低于實際總量的。除此之外,對于那些如只是資源和信息資源等對于生產經營有重要驅動作用的生產要素來說,財務人員對于這些資源的計量,也不符合國家的相關規定。因為國家是要求將這些內容列為成本構成項目,而企業為了一些其他的目的,通常將這類資源的消耗計入管理費用。以上種種成本核算問題都存在嚴重的不合理性。

          2.內容不完整

          不完整性主要體現在對人工成本的歸集核算上。在對人工成本進行核算是,大多數企業的處理都過于粗放。只核算了在生產過程中進行直接勞動的工人所需要的成本,而對于其他的一些人工費用,則沒有計入。例如對于設計人員、工程人員的工資,沒有計入。對于前期進行市場開拓的人,也沒有計入人工成本。這些都表現為成本核算內容管理的不完整性。

          (二)成本核算方法缺乏合理性

          核算方法缺乏合理性的原因,主要因為財務人員對于各種方法的適用范圍不夠了解,因而在使用時,沒有結合企業自身的特點,選取合適的方法,因而缺乏合理性。而且,在核算過程中,沒有充分考慮生產過程的復雜性,在進行成本歸集時,處理的十分隨意,并不具有準確性和完整性。

          (三)成本核算的指導思想缺乏科學性

          會計核算的指導思想缺乏科學性主要表現在企業成本核算方式與生產經營過程的脫節。傳統的成本核算方法至今仍有很多擁護者,傳統的核算方式與生產經營過程緊密相連,在過去的歷史環境下,這種核算方式可以對產前、產中、產后進行充分的反應。然而,隨著越來越多的企業開始對自主研發與市場開拓的重視,傳統的生產過程在企業的成本構成中所占的比重越來越低。這種錯位的指導思想隨著市場環境的變化,已經越來越明顯的顯示出其缺乏科學性的特點。

          三、解決企業會計成本核算管理問題的對策

          (一)正確理解和界定企業會計成本核算的范圍

          如果要解決企業會計成本核算管理問題的不完整性和不合理性,界定核算范圍是首先要做的。因為只有在界定了成本核算的范圍之后,才能將那些原本不合理的成本核算內容剔除出去,例如對那些特殊資源的核算,通過將原本那些沒有納入成本核算范圍的可以帶來經濟利益流入的特殊資源納入成本核算范圍,可以將原本不合理的成本核算管理內容進行補充。而對于不完整的部分,可以根據不完整的地方進行增補。就人力資本成本核算來說,對于原有傳統的核算方法所缺失的對于研發人員的成本計入和市場開拓人員的工資支配,要將其納入核算范圍,就可以彌補原有的不完整。同時,在進行核算的時候,也需要考慮到范圍制定的全面性和科學性。因為范圍制定的科學性和全面性,是保證企業成本會計核算合理性的基礎。界定成本核算范圍的基礎是各種資產和消耗依據的標準。在進行界定的時候,應該對過去忽略的一些科目如無形資產等,增加給予關注的力度。通過采取成本會計的系統改革,可以增加成本核算內容的完整性和合理性。在對無形資產進行成本核算的時候,可以按照以下幾步進行。第一步是分類。按照入賬方式不同,將各種無形資產進行重新分配。例如知識資源,因為具有更新較快、且多次使用的特性,因而在進行核算時,需要根據攤銷的次數,進行彈性攤銷。而對于環境成本核算,則更具中國特色。因為我國的環境現狀,具有特殊性,國家可以出臺相關成本核算管理的制度規章,督促企業在核算中對于綠色成本項目進行并入核算,以增加企業采取綠色項目的概率,提高環保意識。這樣既有利于我國的環境保護,可持續發展,也對社會和諧發展有促進作用。同時還可以幫助企業將各種原本不可貨幣計量的成本,如環境成本、無形資產等,進行重點監控。

          (二)采用合理的成本核算方法

          企業進行成本核算管理可以使用的工具有很多,只有充分了解各種方法使用時需要注意的地方以及需要考慮的背景,才能達到事半功倍的效果,使企業的會計成本核算管理科學合理。在選用方法時,需要充分對各種方法進行了解考察。因為不同的方法有不同的適用背景,而企業也是各具特色的。因此,要因地制宜,結合自身特點才能篩選出最合適的成本核算方法。成本核算方法種類很多,在業界較為常用的主要有四種。如品種法,定額法,經常被許多企業所采用。除了以上兩種方法,分批法,分步法,也備受青睞。各個企業過去因為對于各種方法的了解程度不夠深入,所以選擇上存在較大的隨意性。企業通過結合自身特色,對各種方法進行選擇,增加每種方法是用的針對性程度,可以為企業的發展提供很好的指引。在選擇方法時,除了考慮以上內容,還需要注意,當選擇一種核算方法之后,為了符合會計要求的一致性,輕易不要更換核算法則,以保持成本核算的穩定、統一。

          (三)培養科學的成本核算的指導思想

          1.成本核算的可持續性

          企業成本核算,是在企業誕生之日起就需要做的事情,這一過程將一直持續到企業的滅亡。因為現在公司制得企業多為無限存續,因而,在進行成本核算的時候需要考慮企業發展的可持續性。而且這應該作為成本核算的指導思想,始終貫徹在成本核算的始終。因為只有企業可以持續經營,考慮成本的變化,才是有意義的。如果企業壽命將近,那么此時即使是進行成本核算,也是回天乏術了。成本核算體系是企業今后發展的指路牌,管理者是企業經營的核心決策者,他們的地位超然,一個成熟的公司應該形成以管理者為核心的一個綜合的管理系統。在這個管理系統之中,核心中樞就是成本核算系統。該系統的正常運行,與企業的實際經營情況、市場變化情況、企業所有員工的素質等息息相關。任何環節的缺憾都將影響整個成本系統輸出合理的結果。因而,企業的管理人員需要不斷完善該系統,并適時維護,要以企業的可持續發展為根本目標來維護。

          2.成本核算體系的完善性

          對于成本核算體系來說,作為一個單獨的系統,其完善程度是需要進行嚴格考量的。一個成本核算系統只有在各方面都是完善的,才能稱得上是足夠科學的成本核算體系。企業的財務管理水平與成本核算體系是密切相連的。某些層面上來說,如果要簡單的考量企業財務管理水平高低,完全可以僅僅對兩個企業的成本核算體系的完善性進行比較,就可以得出結論。那么如何評價一個成本核算體系是否完善呢,通過各項措施的落實情況是考察完善性的第一步。不過,再次之外,還需要根據一些外部條件,如對制度、法規的遵守程度,財務人員處理各項業務的專業能力,企業根據財務成本進行生產計劃的靈活性安排等,都是需要考量的項目。只有在各方面條件都達標之后,一個完善的成本核算管理體系再會構建成功。

          3.培養公司員工的成本意識

          成本意識,是一個成功的企業的每一個員工都應該深入內心的理念。因為員工的成本觀念會直接影響生產經營中的每一個細節。他們作為親臨基層之人,對于每一個環節都了如指掌。哪個細節可以節省成本,員工也是最具有發言權的人。企業如果培養員工的成本意識,將會從根本上為成本核算人員提供降低資本的不竭資源。管理人員方面,強化成本意識可以讓他們在選擇項目投資,在進行生產計劃方面,更加明智,更加科學的做出決策。因為他們的一言一行,將會決定企業未來的發展方向。如果他們可以有成本意識,那么企業在選擇項目時會更加謹慎,降低損失概率,在制定生產計劃時,也會降低盲目性,增加科學性。無論是從投資角度,還是生產經營角度,培養管理人員的成本意識都是有百利而無一害的。

          四、結語

          通過對企業會計成本管理過程中存在的問題進行分析、解讀,可以發現,不合理、不科學的成本核算對一個企業來說如同附骨之蛆,損害著企業的健康發展。國家的發展離不開千千萬萬個企業的健康發展,企業業績的增長,匯聚起來就是國家GDP的增長。而會計成本核算,正是如同護衛艦一樣,保衛著企業的健康運轉。正確理解和界定企業會計成本核算的范圍可以使企業的會計核算管理內容合理、完整;采用合理的成本核算方法,可以保證成本核算結果更具科學指導意義;培養科學的成本核算的指導思想,則是從思想層面上保證了成本核算的正確性。企業使用科學合理的成本核算體系,將會對企業和社會都有積極正面的作用。

          參考文獻:

          [1]張月琴.企業會計成本核算及管理的重要性分析[J].時代金融,2014,04:196-199.

          [2]蔡麗霞.關于企業會計成本核算問題及解決途徑的探析[J].財經界(學術版),2015(09)。

          [3]曾小琦.企業成本會計核算體系建設淺談[J].現代經濟信息,2015,22:187.

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