工程造價管理論文
在平平淡淡的日常中，大家都有寫論文的經歷，對論文很是熟悉吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編精心整理的工程造價管理論文，歡迎閱讀與收藏。
工程造價管理論文1
一、建筑工程經濟評估
1.設計階段的造價管理經濟性評估在建筑項目工程設計活動開展前，應在著重維系系統工程經濟效益的前提下，切實保證整體工程項目的完成質量。運用科學的施工模式，實現建筑資源的高效利用。在節省施工成本的基礎上，創造最為可觀的經濟收入。簡而言之，即在相同外部條件下，獲取最好的施工質量，實現建筑技術的經濟化發展。就目前情況來說，在建筑模式中制約經濟增長的有機因子大體上包括：第一，阻斷外界環境的干擾，開展自我調節機制，就建筑設計階段的疏漏進行片面地自我修正；第二，在建筑設計階段，單純尋求創新與獨特而無視建筑物的實質用途以及其相關經濟效益；第三，在建筑人員的設計理念中，通常會出現忽視經濟效益的情況，其僅僅從單一技術層面出發往往是不夠的。就目前情況而言，我國很多建筑工程在實施過程中通常只會思考該項技術是否具有可操作性，而不考慮其所能帶來的經濟效益，從而使得整個工程項目架空。因此，只有將經濟與技術有機結合，才能構建出最具工程效益的建筑項目。具體而言，設計人員應在進行造價管理的過程中，運用高新建筑的設計理念。通過最先進的科學技術，高效地促進經濟與技術的相互作用，從而更好地實現技術資源的最大化利用。
2.施工階段的造價管理經濟性評估在系統化的施工建設中，施工階段的造價管理經濟性評估是對整體工程體系的全面把握，是檢測該項工程經濟效益最有利的實施辦法。就施工階段的經濟評估而言，應具體分析不同技術手段所帶來的經濟效益，總結出最具操作性的.施工模式。通過經濟與技術的綜合研究，有效了解工程進度以及相應階段的施工質量。在創造合理經濟效益的基礎上，維系系統工程的有序開展�？傮w上來說，項目施工階段的經濟評估具體包含了兩方面的內容，即施工階段實施方案的評估以及購置新型材料的評估。毫無疑問，施工階段實施方案的設定是其整體工程設計的重中之重，是影響該項工程項目的關鍵性因素。以下，將針對施工經濟評價主體內容進行分析。
（1）施工技術經濟評估即施工工藝評價，其具體是指針對于項目工程種類進行評析，例如對整體工程構架、基礎設施、安裝模式、混凝土澆筑機制等項目方案進行評析。就施工工藝而言，其實質內容是工程建筑中所選用的新科技。
（2）施工實施方案經濟評估即在施工階段中有機地組織各個工程段構建系統施工的建筑模式，例如有關流水工程、水平工程交叉開展的施工模式，其具體施工組織方案大體包括了工程整體設計、單位工程的設計模式以及局部工程的設計模式。
（3）購置新材料的經濟評價在整體工程項目建設過程中，新能源、新材料的使用是其高質量建筑中不可或缺的關鍵性因素之一。不僅可以在一定程度上大大縮減工程周期，而且還能更加有效地實現工程建設中的自動化、機械化建筑模式。與此同時，對于現代化快節奏的生活來說，高新技術的采用可以更好地減小施工人員的勞動強度，優化施工環境，促進機械化的工程創作。針對新材料、新結構的評析而言，相關工程人員應著重核查工程中的造價管理。具體通過對工程材料的應用、施工周期的把握以及工程項目的系列投資金額進行系統化分析，從而得出最精準的造價數據，創造出最具經濟效益的工程建筑。
二、造價管理中項目經濟性評價的意義
建筑工程中的造價管理即利用科學的管理手段，在日常的項目建設中，為保證建筑工程獲取較高的經濟效益，可以有針對性的對整體工程費用進行綜合計算。同時對全方位的工程項目建設進行一系列的規劃，此類建筑活動被稱之為造價管理活動。而建設項目中的經濟性評價則指利用工程經濟學原理，對設計項目中的經濟成本所開展的調研、檢測、核算、考察等進行系統的分析計算，有效地預測出該工程建設是否可以取得經濟效益。如果評析合格，則可順利地推進整體項目的啟動。在實際工程建設中，只有積極地將項目經濟評價融入造價管理工作中，才能更好地實現企業工程的經濟建設。在造價管理中，其經濟性評價起著極為重要的作用。就管理內容而言，其前提條件是必須有明晰的建設方案以及建筑制約機制。就整體的工程運作，一般是涉及于造價管理中的項目設計、施工規劃以及最后的建筑運用等一體化施工過程。這類活動的開展是需要運用大量的人力、物力資源，同時其長期的發展模式對該地經濟產生也會產生一定影響。以上因素都決定著建筑工程管理必須全面的開展經濟評析，運用項目的經濟性評價模式，針對不同建筑設計方案進行比較分析，得出最具經濟效益的建筑策略。在造價管理中，合理的運用建筑經濟性評價，可以在考察不同融資組合機制的基礎上，及時提出有利于項目建設的方案，系統的研究企業財務盈虧情況。依據實際情況，為其提供科學數據信息。從而實現社會資源的合理配置，為企業運營項目構建預警機制，幫助企業更好地規避風險，實現企業科學的造價管理模式，為企業帶來更大經濟效益。
三、結語
就系統化的工程建設而言，其造價管理工作是一項相對復雜的工作，貫穿于工程項目建設的各個環節之中。只有靈活高效地結合工程管理、技術運用以及相關經濟評價模式，才可以實現工程項目經濟效益的最大化。與此同時，建筑項目的經濟評估也是其系統工程項目建設中的關鍵性因素。因此，只有實現造價管理與項目經濟評析有機融合、相互促進、共同發展，才能更好地完成高品質的工程項目。
工程造價管理論文2
1電力工程造價管理的主要特點
1.1多主體性
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關電力行業協會。政府相關部門會頒布相應的法律法規，電力行業協會會制定一些技術標準，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理。可見電力工程的造價管理具有多主體性。
1.2階段性
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結果中會有相應的造價管理內容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當然，在各個獨立的階段中，工程造價管理也具有相應的聯系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態性
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點，在保證工程施工進度以及施工質量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經濟效益。但是在工程的前期設計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據各個因素變化的情況作出相應調整。與此同時，在施工過程中可能會出現各種未知的突發因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態性。
1.4系統性
在造價管理中包括了投資預算、工程結算等板塊，而為了實現預定功能，需要將造價管理當成一個有機整體，即具有系統性。在設計時從造價管理系統的角度出發，對各個板塊綜合考慮，實現各個板塊的科學管理，以實現最佳的效益。
2各階段電力工程造價管理
2.1決策階段的造價管理
在電力工程的決策階段，需要對工程進行可行性分析、預算編制以及經濟評價。由于電力工程造價管理具有的動態性和系統性，在決策階段進行造價管理具有相當大的難度。在決策階段，造價掛歷最容易受到各個方面的`影響，對設備的選擇、生產的工藝。施工方案的確定等，都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進行財務評價時，需要對項目的前期投資以及預期的收益空間進行估算，確定項目在經濟上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究，電力工程項目如果沒有良好的經濟效益，將會導致項目被淘汰。
2.2設計階段的造價管理
電力工程的設計階段是造價管理的重要環節。在電力工程的設計過程中，不同的施工方案、材料設備的選擇以及施工工藝，都會對項目的造價產生直接影響。在這一階段對造價進行管理在實際上具有較大難度。由于設計人員存在一定主觀想法，不同的設計也具有良莠之分，進行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響，在電力工程建設中對經濟效益不太重視。隨著市場經濟逐漸發展，經濟效益成為電力工程建設中的重要指標。
2.3招標階段的造價管理
在對施工單位進行招標管理時，要防止施工單位編制標書和報價時，對工程項目的預算不合理地壓低或提高，防止工程中部分項目的造價與市場價格差距過大。在招標過程中，要樹立精品意識，完善施工單位的招標管理。
2.4施工實施階段的造價管理
經過可行性分析和投資審批后，在施工實施階段主要是進行有效的組織管理，將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內。在施工階段，施工時間長，設計范圍廣，產生費用的地方非常多，造價管理將發揮重要作用。施工單位主要是根據之前各階段確定的合同進行施工，在允許的范圍內可以對設計和工程造價進行一定調整。但是在工程具體實施過程中，很多施工單位急于開工建設，而疏于施工前必要的準備。特別實在資金的限制上沒有按照招標文件上的要求進行把關，經常出現在施工過程中改變設計，具有較大的隨意性。在更改設計時更是缺少科學的合理性以及必要性分析。
3加強電力工程造價管理
1）設計優化措施。在電力工程設計階段，可以采取以下措施多設計進行優化。第一，堅強設計圖紙的質量監督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設計的概算，對施工中的造價全面審定，確定投資限額，避免人為增加費用。第三，對設計進行合理獎懲，對優秀的設計進行獎勵，對不合格的設計進行懲罰。第四，合理制定限額設計標準。2）招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中，制定公平公正的分標方案，避免出現交叉糾紛。同時明確合理限價，在技術評審中通過的投標單位中，選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制，詳細列出工程量清單，合同的各項條款做到全面和具體。
4總結
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目，需要大量的資源，其資金數目大，在工程建設完成后要求工程使用的壽命長，在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理，將能夠大大節約資源，實現可持續發展。本文對電力工程的造價管理進行了分析，希望能夠為電力工程的建設提供一定參考。
工程造價管理論文3
1我國工程造價管理的發展現狀
改革開放以來，我國的建筑工行業的工程造價管理從預算定額的管理逐漸向工程造價管理方面轉變。近年來，隨著我國經濟體制改革的不斷深入，工程造價管理逐漸成為社會發展的重要內容，關系著整個社會的發展。目前我國工程造價管理的重點是對工程前期的工程款項的管理。然而由于缺乏對工程造價的重視和及時控制，導致工程造價的控制很難形成積極、主動的控制局面。因此，很難控制整個工程的投資預算，不利于工程資金的有效合理利用。除此之外，隨著社會分工的逐漸細化，工程造價的咨詢機構逐漸成長起來，工程造價的預算編制朝著專業化的方向發展，促進了工程造價管理的發展，有利于對工程造價進行深入的管理，減少不必要的糾紛，發揮工程造價管理的優勢，積極促進社會的發展。隨著社會的發展建設工程造價的計價方式也經歷了多次重大的變革，從原先的定額計價方式轉變為20xx清單計價，又轉換為20xx清單計價，直到目前最新的20xx版清單計價。
2我國工程造價管理中存在的多方面問題
在我國經濟體制改革的背景下，各大企業積極尋求固定資產的投資，工程造價的管理顯得尤為重要。但在實際的操作中，工程造價管理還存在一些問題，亟待解決。
(1)缺乏健全的工程造價管理體系。
在具體的建筑工程項目中，工程造價管理成為項目順利完工的重要指標。但在管理過程中，存在多頭管理，缺乏健全的工程造價管理體系。從工程的定額來講，主編的單位和管理權限主要有全國、行業、地區、企業等的統一定額，也有最后的補充定額等。政府投資建設的工程由政府的審計機構或評審中心等相應職能部門來審定，同時也受到各地區不同的建設管理部門規定的約束，更有部分地區的項目出現了政府部門的.指導定價及政治干預等問題，在這樣的過程中，由于兩個部門的要求和尺度不同，經常會發生矛盾，導致定額使用的單位無法接受具體的情況，即使有相關的管理部門進行管理協調，也不能有效的解決。
(2)不能對工程造價管理進行有效的監控。
我國的工程造價管理面臨市場的巨大挑戰，存在一系列例如有意縮短工期，拖欠工程款等現象，嚴重一點的會出現工程利益雙方的糾紛。在建筑工程的施工過程中，會出現頻繁的工程變更現象，導致工程造價不能及時適應變化，工程造價的管理也會陷入僵局。相關部門的對工程造價的審核和監督工作不夠及時有效，工程造價的管理缺乏有效的監督和管理，會造成整個工程的混亂，使工程造價管理處于被動的局面。
(3)工程造價的計價方式無法與市場經濟相適應。
少數非國有投資項目的計價方式仍采用傳統的定額計價方式，但隨著市場經濟的發展，這樣的計價方式已經不能適應新的發展要求，也不能更好的實施工程造價管理，工程造價管理的內容滯后，導致其管理時間存在一定的盲目性使其管理陷入一種尷尬的境地。由于我國多數企業都沒有健全的企業定額標準，多數采用或參考國家及各地區造價主管部門發布的定額標準，但預算定額主要是按照社會的平均水平來進行計算的，而具體項目在實施時，因各個施工單位的人工水平，價格來源渠道，機械設備配制等條件不同，其預算的實際消耗水平與國家及各地區定額標準不相同，同時又受到市場經濟制約也會出現不同的標準，因此，整個工程項目的實際消耗難以衡量且無法與市場經濟相適應。
(4)缺乏專業的工程造價咨詢機構。
社會經濟體制改革的不斷深入，使工程造價的咨詢機構逐漸發展起來，但是由于經驗的缺乏，以及管理制度的不夠規范，同時現有的工程造價咨詢機構涉及的專業面不全，多數以建筑及安裝專業為主，但高級裝修、園林景觀、市政、水利、土地整理、農業綜合開發項目、港口工程及專項安裝工程(含電力、智能化)等方面的經驗匱乏。從而工程造價的咨詢機構始終難以以專業化的形象出現在市場上，為工程造價管理做出應有的貢獻。具體的工程造價咨詢機構由于其從業人員的不固定，缺乏健全的監督和管理機制，從業人員大多以掛職的身份存在，其責任意識和職業道德相對薄弱。
(5)工程造價管理人才匱乏，整體素質不高。
工程造價市場的競爭逐漸激烈，建立高素質的工程造價管理人才隊伍顯得尤為重要。在實際的情況中，我國的工程造價管理的大部分從業人員的基本素質普遍不高，低學歷的人員構成決定了工程造價管理的發展進程緩慢，缺乏對專業知識的了解。同時工程造價管理人員多數缺少施工的現場經驗。除此之外，對從業人員的專業知識培訓不夠及時，往往存在形式大于內容的現象［3］。缺乏專業的管理知識，導致在具體的工作中難以協調、管理一些具體的工作。導致工程造價管理水平的嚴重滯后。
3解決工程造價管理中存在問題的方法及措施
完善社會經濟體制改革下的工程造價管理，在了解我國工程造價管理發展的現狀之后，積極分析現階段我國工程造價管理中存在的問題，結合當前我國建筑行業發展的情況，針對其存在的問題，筆者提出解決工程造價管理問題的方法及措施。
(1)建立完善的工程造價管理體系，嚴格按照制度辦事。
完善的工程造價管理體系是促進其發展的重要舉措�；诠こ淘靸r管理中存在的一系列問題，將如何有效避免這些問題的方法措施適當寫入具體的管理規章制度中去，是其管理能夠朝著規范化的方法發展。在具體的管理工作中，建議各地區工程造價主管部門發布造價咨詢企業管理辦法、信用綜合評價辦法及造價成果文件質量檢查辦法等文件來指導及規范造價咨詢企業。并由工程項目的各個部門積極配合才能更好的完成工程造價的管理工作。另一方面，在工程造價的管理過程中，體系內的所有規章制度和辦事程序都要嚴格執行，只有這樣才能更好的對工程造價進行管理，實現其健康穩定的發展。
(2)實施全方位的工程造價管理。
在具體的工程造價管理中，不是對其工程的某一方面的管理，而是基于整個項目工程的造價管理。材料價格和用量的控制，施工方案的制定和審核以及后續的工期等內容都是工程造價管理不容忽視的內容。嚴格控制整個工程的材料用量，降低總的施工成本是工程造價管理的基礎。制定有效的施工方案并進行實時的監督執行是工程造價管理的重點內容。積極監督施工工期，是保障工程造價的有力方式，只有將工期控制在一定的范圍內，才能實現工程造價的最優化。歸納起來就是做好工程的全過程管理，做到事前控制。因此，要對工程項目實施全方位的工程造價管理。
(3)根據市場發展的需要，指導建立專業的咨詢市場。
對工程造價進行有效的管理能積極促進項目工程的發展。由于工程項目自身的局限，如特殊項目、特殊材料、特殊工藝標準及特殊設備的認定的專業性，工程造價咨詢機構并不具備相關資質，對工程造價的管理需要一些專業的咨詢機構的支持。通過政府和企業的共同努力，在市場上建立專業的工程造價咨詢機構，對這些機構進行專業性的指導，幫助其引進專業的工程造價管理人才，積極對其工作人員進行專業知識的培訓，這樣的專業咨詢市場可以促進對工程造價的有效管理。例如由各地區工程造價管理站組織工程造價咨詢企業學習工程量清單計價規范(GB50500－20xx)、造價咨詢企業管理辦法及相關文件。
(4)建設工程造價管理的高素質人才隊伍。
目前我國的工程造價管理需要一支高素質的人才隊伍，這樣的人才隊伍需要具有較高的知識水平，掌握基本的現代管理技能和處理工程造價管理問題的能力。造價人員應主動的學習與工程造價相關的各種專業知識。造價咨詢企業多組織公司員工進行造價專業知識的學習、安排工程建設項目的現場實踐活動，以及開展造價專業知識的競賽以提高人才的專業技能水平。除此之外，要掌握較多的法律知識和商務洽談知識，懂得在實際的工作中搜集工程造價管理的相關資料和信息，對重要的資料和信息進行及時的整合處理，協調各方面的工作，更好的適應當前的工程造價管理。
4結語
隨著市場經濟的日益發展，工程項目的的造價成為整個項目管理的重點內容�；谶@樣的背景，建筑企業對工程造價的管理顯得尤為重要。建筑行業對工程造價的管理要貫徹科學發展的原則，充分利用現有的資源進行深度管理。分析管理中存在的問題，積極解決工程造價管理中的問題，提高工程造價管理的水平。
工程造價管理論文4
摘 要：面對當今信息技術的不斷發展，對于信息技術應用能力較低的工程造價管理來講，正在積極推動工程造價管理信息化的建設，文章通過對我國工程造價管理信息化建設的必要性、現狀、問題進行分析，進行初步的探討并提出相應的措施。
關鍵詞：信息化建設 石油工程 造價管理
引言：
目前，我國的石油工程建設處在建設規模最大、發展速度最快的階段，對于建設市場迅速發展的局勢，工程造價管理部門繼續迅速改變管理形式，透過信息化手段提升工程造價管理能力。雖然近幾年對于我國的工程造價信息化建設在信息技術發展的推進下有了較大的成功，可是由于管理體制、資金投入以及技術問題等方面的影響，石油工程造價管理信息化的總體能力還遠遠落后于發達國家。所以，如何提升石油工程造價管理信息化建設的速度，成為了目前石油工程造價管理工作的一個重要任務。
一、工程造價管理信息化的概念和必要性
工程造價管理信息化指的是工程造價管理活動的過程里采用信息技術，透過對工程造價信息資源的研發運用以及共享，持續提升管理決策的效率以及水平，給工程造價管理的目標和經營活動供應服務支持，體現工程造價管理總體協調發展的動態過程。工程造價管理信息化屬于一個持續發展的過程，它的內容體系也會由于持續發展而逐步完善，主要包含了工程造價管理政務信息化、工程造價確定以及控制的信息化、工程造價決策信息化、工程造價咨詢企業信息化、信息化人才隊伍的培養等不同方面。
信息技術的進步令工程造價管理的信息化成為了必然。就當前狀況來講，由于信息技術的不斷發展，使得計算機技術以及網絡技術在企業經營管理中獲得了良好的應用，這也為工程造價管理形成了很多新的發展。站在信息量迅速膨脹的今天，工程造價管理和計算機技術越來越緊密相連，與之相符的工程造價管理也會出現新的變革。當前國外很多發達國家已經在工程造價管理中使用了計算機網絡技術，通過工程設計到進行，再到驗收維護都采用了大量的應用，進而展現了工程造價管理的信息高速化發展。并且，工程造價管理軟件已經被大批量使用，也令工程造價變得更加合理、更加科學。
管理形式的發展令工程造價管理的信息化成為了必然。由于管理形式的發展，尤其是新型管理理念的提出，使得市場對于當前的工程造價管理信息化更加緊迫。為了實現這一需求，工程造價信息化的建設與完善便孕育而生。
對于降低工程造價的內在要求，使得工程造價管理信息化成為了必然。工程造價的最終目的就是為了進一步降低造價的成本，提升工程的質量。所以，工程造價管理的信息化，對于實現這個目標非常有利。建筑工程材料價格的合理性對于降低工程造價起到了非常重要的作用。
二、石油工程造價信息化建設的現狀以及問題的'分析
當前，石油企業創建石油工程造價管理信息化建設主要集中在發布材料價格、編輯專業工程預算等方面，研究開發了價格定額管理體系、油氣田價格信息共享體系、勘探鉆井工程造價管理體系等，并沒有從總體上思考研發石油工程造價管理系統。
1.石油工程造價信息化建設的現狀
1.1石油企業研發了各種工程造價管理軟件。石油企業本身正在逐步規范與發展工程造價管理，它研發了石油專業工程定額管理、石油地面工程定額計價、地面統計報表管理的專業性較強的應用體系。其中，石油專業工程定額管理信息化建設是石油企業的工程定額管理安裝，完全采用先進的管理形式，把定額編制工作真正引進信息化管理當中，并推動編制過程的程序化以及管理方式的網絡化進程。
1.2石油企業創建了石油工程造價信息網站。石油工程造價信息網屬于企業石油工程造價管理平臺網站，它包含了石油工程造價管理的業務，體現了通知、公告乃至文件制定、公布、簽收的便捷化、網絡化，可以隨時掌握收文以及傳閱的狀況。網站一共可以分成七個方面：通知公告、發文管理、收文管理、項目成果、任務管理、信息維護以及通訊錄。
2.石油工程造價信息化建設存在的問題
2.1石油工程造價信息化建設妨礙了造價管理業務的進展需求。當前，使用在企業的石油專業工程定額管理系統只可以實現統一定額工程造價管理的需求，面對招標等非定額結算的工程項目無法適用，企業只可以自行編排軟件或者通過手動的方式將工程項目的造價進行管理，而且要對造價數據進行總結，這樣會使得工作效率降低，而且也會浪費過多的人力和物力。
2.2石油工程造價信息化建設不能規范造價管理的業務程序。石油企業的每個部門對于造價管理形式各有不同，企業沒有一個較為規范、統一、合理的造價管理形式。企業沒有一個較為統一的造價業務管理信息形式來進一步規范造價管理業務，工程項目的創建、預結算編制以及審查都沒有一個相符的標準，使得工作人員的工作量較大，無法確保工作的質量與效率。
2.3石油工程造價信息化建設沒有完成企業和其他部門之間的信息共享。造價管理屬于企業投資管理的關鍵一環，造價管理信息為企業的投資以及交易供應了大量的信息支持。當前，石油企業并沒有一個較為開放的造價信息管理以及查詢方式，無法為每個部門供應工程造價的信息，較難給企業的發展以及決策供應依據。
2.4石油工程造價信息化建設無法適應ERP系統。大多數石油企業都在推廣一個平臺，展現兩個集成，供應三個支持的ERP系統，加強企業市場的適應能力以及抵御風險的能力，提高了企業管理的能力以及控制。ERP系統的實施會取締功能重復的信息系統，而對于個別無法覆蓋的系統要采取接口與ERP集成的方式，可是石油工程造價管理系統由于數據標準不同、開發程序不同而無法實現接口集成。
三、石油工程造價信息化建設的措施
1.要將前期的規劃做好，建立信息化建設的目標。在明確造價管理發展戰略的指導下，綜合管理的需求、業務流程等實際狀況，對于信息化內容和平臺的建設進行總體規劃。理清造價管理存在的問題以及管理的狀況，了解市場的動態，將油田的內外部信息資源進行匯總。創建一個具有概預結算管理、定額管理、價格管理、辦公人員管理、造價管理等相應管理業務，并且和各類適用的軟件、硬件等系統數據進行接口整合，最后建立信息共享的造價管理綜合信息界面。
2.統一信息化標準。統一標準涵蓋了信息化建設標準的統一性以及總價分析軟件的統一性。本著科學性、系統性、兼容性、可拓展性的基本原則，制定一個符合目前石油工程造價管理需求的信息編碼系統和標準造價信息分類編碼。信息分類一定要依照造價信息系統研發標準化，消耗項目的代碼也要進行統一化，一定要創建一個規范的消耗代碼標準，以免使得不同地區消耗沒有辦法進行對比。
3.創建高效實用的信息化平臺。先要創建一個可以符合目前市場轉變的價格管理信息體系，確保價格信息做到及時、可靠。之后創建一個市場信息網絡監控中心，這樣可以隨時對市場造價進行對比分析。最后需要創建造價信息檔案，主要是對歷史資料進行整體化管理。
4.加強信息化專業團隊的建設。石油工程造價管理信息化建設的石油工程造價分析人才必須具備專業性，并且要加強人才的培養，提升員工的業務能力，才可以將信息化管理給企業的效益起到推動的作用。
結束語：
石油工程造價管理信息化建設時石油企業數字化建設的關鍵部分，也為石油企業管理活動發揮重要的作用。
參考文獻：
[1]王瑞民.石油企業資金風險管理研究[D].天津大學.20xx.
[2]王勇林.石油行業工程造價軟件平臺的分析與設計[D].天津大學.20xx.
[3]王國平.石油企業石油工程板塊資產經營效益評價體系研究[D].中國石油大學.20xx.
工程造價管理論文5
摘 要：工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分，貫穿了從項目決策到竣工驗收的整個過程，它涉及部門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。工程造價管理的根本目的是通過對工程建設全過程的控制和管理，使相關的技術和經濟緊密結合，充分利用人力、資金和物力，使其達到完全合理化，最終保證質量并實現投資收益的最大化。而在這一目標的實現過程中，對工程造價的信息化管理起著重要的作用。建筑產品進入市場后，市場對工程造價信息的需求不斷膨脹著，我們只有利用高科技信息化，充分發揮我國工程造價的自身優勢，加強工程造價的信息化管理，才能使得工程造價管理向著更高效更合理的方向發展。因此，高 度重視工程造價的信息化管理，并通過采用動態工程造價管理系統使工程造價信息作為一種資源進行開發、利用和共享是我國的工程造價領域乃至建筑業實現更好發展的必由之路。
關鍵詞 ： 工程造價;信息化管理;發展對策
1工程造價信息化管理的意義
1.1工程造價信息化管理有利于工程造價的降低
在我國的建筑工程安裝費中材料設備費占整個投資的 65%到70%，而且近幾年來，這一比例正在逐年加大。由此可以看出，控制 好建筑工程的材料設備費用對于實現工程管理的合理化高效化是很重要的。在實現工程造價信息化管理之后，其中的價格信息系統可為使用者提供材料設備的廠家最新報價，并且每一種材料都與相應的廠家進行了鏈接，用戶可以很清楚的選擇最適合的材料和設備。并且，系統中還備有價格欄，提供對工程造價有重要影響的主要材料價格，以及不同地區的橫向價格系統和縱向的比較走勢圖。通過研究這一欄，造價人員可以充分判斷建筑材料和建筑設備的價格走勢，并對造價信息有了更清楚和詳細的掌握，有利于進行合理選擇，降低工程造價。
1.2 工程造價信息化管理有利于建筑市場管理服務的加強
所有與工程造價特征及其變動信息有關的內容組成了工程造價系統的核心。建立具有共享性的資源，完善工程造價信息系統，可以使得工程造價信息化有更大的普及，起到更大的作用。此外，建筑工程信息的共享可以使其更好的為工程建設市場和工程造價管理服務，可以為建筑項目的承包商、工程咨詢單位、業主及其他參與到工程各個方面工作的人員提供各類信息，包括工程法規、各個部分的造價、細化的各部分材料價格信息等，加強了建筑市場的管理服務。
1.3 工程造價信息化管理能夠為招投標工作提供合理依據
當下，在我國招投標相關制度不同的地區，工程造價信息中的人工費、材料價格和機械費等方面也截然不同。而且眾所周知，建筑施工企業流動性是很大的，而招投標活動卻不受地區限制，對于其他地區的施工單位，招標方可能并不了解其具體資質和實力，而通過工建筑程造價信息化管理的實現，招標方可以全方位的了解競標企業的相關情況，選擇出最適合的施工企業，這使得評標工作更客觀，減少了人為操作的可能性。而且，實現工程造價信息化管理之后，建筑施工企業即可以通過工程造價信息系統來查看工程的相關情況，確定施工方案之前，可以先考察投標地區的材料價格、周圍環境等方面，據此規劃出更合理的方案。
2 工程造價信息化管理的現狀和問題
建筑工程的造價信息來源于工程建設的整個過程，對這些信息進行合理的分析利用可以提高我國工程造價的管理水平和效率，減少工程造價管理中的盲目性，有利于盡快發揮建筑工程的投資效益和社會效益。當前，我國工程造價信息管理體系由政府、專業團體和企業三個層次組成。政府層次中，政府相關機構發布全局性的造價指數相關信息，對各種工程的投標造價指數進行計算，并整理工程建設相關的人機料價格信息;專業團體層次中，專業團體根據政府公布的相關造價信息，并參照自己收集整理的相關造價資料，對工程造價指數進行計算和分析，來發布工程造價的市場信息，并有償提供給業界參考使用;企業層次則是指一些造價咨詢公司、工程承包商和造價工程師事務所發布的相關造價信息。各個企業通過分析公司過去所承接項目過程中的造價數據，對其進行系統的總結，生成公司的內部工程造價信息數據庫，對公司內部免費開放，并向業界有償提供信息服務。由于這些數據來源于實際工程，既反映了企業最真實的情況，又遵從著社會公共造價信息，是確定工程造價的有利保證。但是由于起步較晚，我國的工程造價信息化管理仍存在這一些問題。
2.1 工程造價信息系統發展程度低
我國當下建成的工程造價管理信息網站和系統大多都很單一，只提供當地的政策法規、造價定額、以及材料價格等方面的信息，對信息收集、加工和共享缺少統一的編碼分類，很顯然這不利用造價信息的充分利用。而且，信息系統開發統分類和信息共享等部分都是各自獨立的，互操作性較差，從業人員所需的繼承性、綜合性數據信息只能從分散的系統中存取，而且有的數據有的只限于網頁上的使用，無法與智能化數據庫建立有機的結合。此外，工程造價的信息資料的規整在一定程度上還沒有實現和工程量清單計價模式的融合，這些缺陷使得我國工程造價的信息化發展還不能滿足新形勢下市場的要求。
2.2 工程造價信息發布滯后
我國的工程造價管理信息化的.信息采集處理方法還達不到較先進的水平，信息量少，更新滯后，而且數據存取方式不一致，這些使得對信息資源的加工處理過程緩慢滯后，信息維護更新速度慢，落后于信息化市場的要求，不能滿足當下建筑業信息化發展的需要。而且我國多數造價管理部門采用月刊的形式發布價格信息，各類價格信息要經過采集、排版、復印、發行、調整等眾多環節，價格信息通常要滯后20 天左右。而且，由于起步較晚的原因，我國工程造價信息的網頁更新較慢，信息時效性較差，信息量的廣度和深度也達不到標準。這對于價格變化速度異�？斓慕ㄖ牧鲜袌鰜碚f，是無法滿足各方利益相關者以及招投標市場的需求的。
3 實現工程造價信息系統與其他輔助系統的交互
我國的工程造價信息系統應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業管理信息系統等相關系統進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產品實現從構思規劃階段，到設計階段，到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為工程造價信息系統的時效性和實時服務提供有力的保證。眾所周知，網絡為我國的工程造價行業創造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在新形勢下的工程造價信息化管理中，還應當充分利用數據挖掘技術來對歷史數據和新的工程數據進行動態的提取、分析和規劃，通過這些步驟最終實現對工程造價全過程的控制和管理。實現工程造價信息系統與其他輔助系統的交互，可以使各參與方在工程項目的每一階段都能實現信息的交換和共享，增強了工程造價信息的時效性，實現了工程造價全生命周期的高效控制，提升了工程造價信息化管理的水平。
4 結語
隨著人們對信息化進一步的認識和更多的經驗積累，信息化在工程造價中的應用還應當有更大的發展。我國的建筑市場正逐步開放，走向世界，在這樣的國際大環境下，中國企業只有充分利用信息化，才能更好的發揮我國工程造價行業的優勢，只有采取先進的技術手段才能更好的加強工程造價的信息化管理，最終實現與國際建筑市場的接軌，取得更好的發展。
工程造價管理論文6
1造價成本管理概述
造價成本管理的核心思想是將建設項目涉及到的所有子項目全部納入到戰略大局的層面上，將油氣田地面建設工程與企業的未來發展規劃有機地結合起來，對企業的各項工程支出進行有效的管理。作為新型的經營管理業務，企業造價成本管理糅合了企業成本管理思想與戰略管理理念，充分發掘出企業的優勢資源，并且不斷調整變革自身的管理策略，以一種更加穩妥有效的方式面對激烈的市場競爭。造價成本管理的本質就是從戰略角度出發，將油氣田地面建設工程的成本環節進行識別與分析，明確產品的投資、研發、生產、銷售以及售后服務等環節中成本因素與風險控制，分析影響成本的主要因素，積極尋求降低成本的途徑�；谠靸r成本管理下的成本管理，是以戰略的角度分析油氣田地面建設工程中涉及到的相關流程，始終將成本控制作為管理的核心理念，通過對工程建設中各種成本因素的有效識別與控制，充分運用成本數據以及信息化管理方法，保證成本管理的有效性與持續性，進而為制定成本戰略決策提供支持，以利于油田企業競爭優勢的形成。
2油氣田地面建設造價管理模式分析
2.1造價控制模式
在造價控制模式中主要考慮兩方面的因素，一是工程造價格的確定，二是工程量的確定。隨著我國的資本市場日趨完善，當前市場關于價格的確定主要取決于市場競爭，也就是說價格要經受得起市場的考驗。對于當前的工程建設來說，工程造價的控制主要是通過招標的形式來明確價格，在當前市場競爭日趨激烈的環境下，低價招標已經成為工程建設的基本標準，因此通過招標的方式可以有效控制工程價格；對于工程量的核定主要是根據設計階段的圖紙以及方案等技術資料、施工過程中的現場簽證以及工程變更，同時對于工程量的確定來說，并不是將工程量降到最低，而是在滿足工程建設要求的基礎上實現度工程量的優化與控制。對于油氣田地面建設工程造價控制來說，多采用全過程造價控制。在前期的工程勘察中制定出詳細準確的概算指標控制，設計單位負責在設計階段進行概算指標控制，監理單位以及審查單位進行監管施工階段，工程造價管理部門復核施工圖預算，工程變更以及現場簽證由工程管理部門主管，項目建設完成后由造價部門審查結算工程款。
2.2勞動力分配模式
當前油氣田地面建設工程造價管理中勞動力分配流程為：設計單位進行前期工程施工的可行性分析，油田企業管理技術人員以及主管部門的專家聽取設計單位的可行性分析報告，并且對報告的真實性以及可實施性進行分析，通過對技術方案的制定以及工程項目的成本回報進行分析，從而實現對造價成本的有效控制。在評審階段，主要是針對方案的技術要點、建筑工程的整體規劃、是滿足當前的設計要求等。對于油氣田地面造價工程來說，最有效的勞動力分配控制是在設計起始階段或者是可行性分析階段，對于此階段進行造價控制，其造價控制的勞動力分配模式才是最優的。勞動力的付出應該和效益相一致，這也就是說在最能夠有效進行造價成本控制進行重點考慮才是最符合要求的。因此造價控制的勞動力分配應該是呈倒三角形的，應該是可行性研究階段＞初步設計階段＞施工圖紙制定階段＞施工階段＞結算階段。
2.3造價管理的組織結構及流程模式
對于油氣田地面建設工程來說，其具體管理的組織結構及流程模式為:規劃計劃部門根據油氣田生產的實際需要制定出相應的`建設計劃，基建工程部門則貫徹建設計劃的相應要求，而工程造價管理和審計部門則負責對整個工程建設的成本核算以及結算。當前造價管理主要是按照油氣田地面建設工程涉及到的油、氣、鉆井、井下等作業進行分配，不同的專業以及部門主要負責自己區域內的任務書的編制、招標投標、合同簽訂與管理等任務�；谠撛靸r管理的組織結構下的造價成本管理，預算、執行、管理以及計算均由相同主體完成，難以保證造價核算的有效性。為達到良好的造價控制效果，就需要進行造價管理的組織結構及流程模式的優化。技術經濟部門負責工程前期的可行性分析以及起始階段設計方案的制定，基建部門則主要負責施工階段的現場簽證以及施工變更，從而保證工程量核算的準確性，造價以及審計部門通力合作，共同完成工程的驗收以及工程款的結算。
3關于油氣田地面建設工程造價的管理模式的思考
3.1正確評估項目成本和價值
建立項目成本和價值的估算，進一步明確資源供應計劃以及資源價格信息，并且就工程信息進行成本和價值核算，從而為項目可行性分析和立項決策提供參考依據。在估算中可采取自下而上估算法，根據工期安排、環境、項目難度等項目具體情況，從而保證工程結算估算的有效性。同時依據項目規模和特點設置，針對機械電氣設備、人員安排和工程材料等方面產生的成本進行成本基準的擬定，保證能夠達到項目成本結算的預期結果。在項目管理和實施過程中，通過偏差控制去追蹤以及控制項目成本數據和執行情況，從而將成本控制在項目結算基準范圍之內。
3.2加強工程合同管理，了解工程承發包情況
建筑環境是不斷發生變化的，簽訂工程合同的雙方要根據實際情況對對合同進行修改、變更和補充，靈活地調整合同的履行情況，保證自己的合法利益不受侵害。針對工程的特殊性，應該加強工程變更合同管理，在前期的合同簽訂時盡可能考慮施工技術、材料使用、工程設計變更、簽證項目等要素，要求簽訂合同的雙方要指派專門的技術人員親臨一線進行現場核實調查，加強施工圖紙與實際建筑的聯系，獲得真實的第一手現場資料，有效提高工程結算的準確性，避免因為現場信息不對稱導致合同雙方的糾紛。工程驗收，圖紙校核記錄，施工組織沒計，工程圖紙變更，變更協商討論，工程技術方案，現場驗收簽字等是工程結算的基本資料，工程結算人員應該熟悉相關計算的標準，理解施工圖紙的含義，掌握施工基本工藝及操作。
3.3加強工程現場質量驗收管理
根據施工項目的具體情況及建設方的建設標準，經施工方、建設方及監理方三方協商后制定能夠滿足三方要求的設計文件及施工技術設計文件。在施工質量驗收時，質量驗收人員要根據標準規范、技術資料、施工人員的資格、施工質量評定、檢測資質、自檢驗收情況、質量管理資料、隱蔽工程、見證取樣、實體檢測、質量保證資料等驗收標準進行質量驗收。另外在質量驗收依據制定時還有適當考慮施工因素，如施工用的原材料、機電設備、廠家的技術資料及技術標準等，同時也要考慮施工質量的相關細則及特定施工子項目的質量要求。
工程造價管理論文7
摘要：隨著建筑工程的不斷發展，建筑工程造價的成本有了大幅度的提升，工程成本的加大也使得每項建筑工程的造價成本投入有了明顯的提高;面對這種負面情況，建筑企業應該深思，應該大力的對工程造價的動態管理和成本優化進行科學有效的管控;合理的將建筑施工成本控制在業主能夠承受的能力范圍當中，致力于建筑行業能夠向著健康有序的方向發展。對此，文章全面細致的對動態管理在建筑工程造價方面的作用進行了闡述，目的是為我國建筑工程造價成本控制提供有針對的參考。
關鍵詞：動態管理；建筑工程造價；控制分析
當前，在社會主義市場經濟發展的前提之下，我國的建筑企業也得到了很好的發展。與此同時，社會主義市場經濟的發展，也為建筑企業的發展帶來了激烈的競爭。所以，對于建筑企業而言，要提高企業的市場競爭力，就需要提高企業的經濟效益，而經濟效益的保證需要通過造價管理工作來實現。所以，作為建筑工程發展重要的動力基礎，落實造價管理勢在必行。
1建筑工程造價的動態管理控制現狀
1.1招標存在的問題
在建筑工程項目中，招標步驟是在招標之前提供計劃書，對于大多數企業而言，低價競標無疑是保證招標成功的重要措施之一。然后在低價中標中，并不僅僅是代表著成本的降低，也會存在著很多不利的因素。對于建筑工程項目而言，雖然在某一環節上占據了優勢，但是會在質量或者是其他方面存在各種問題，嚴重情況下還會給工程項目的安全帶來風險，造成的損失是不可預計的。如果在招標過程中存在惡意低價投標的行為，一旦中標，就會對以后工程項目的順利開展造成非常不利的影響。
1.2工程施工存在的問題
在工程項目的施工過程中，常常會由于市場的變化而造成問題的出現，例如，在定價的過程中，一味的依據合同來進行死板的定價，而忽視到市場變化的影響，就會出現由于資金的問題所產生的不利后果，更重要的是會對建筑工程的質量造成嚴重的影響。所以，一味的按照紙上合同，而忽視實際的變動，過于死板，就不利于施工項目的建設。
1.3不可抗力引發的問題
在建筑工程項目中，不僅要考慮到施工之前、施工中的各種問題，還需要對其他因素造成的問題加強關注，比如我們不可控制的不可抗力。我國是一個國土面積非常廣闊的國家，各個區域的地形、地勢、地貌等方面也存在著很大的差異，所以在施工過程中就會出現不可控力。所以，在施工之前，需要先對施工項目進行地質勘查工作，對施工的質量與安全的保證打好基礎。除此之外，對于每個區域的自然災害也要提前做好應急預案，以免工程項目的建設受到自然災害的影響。
2建筑工程造價動態管理的措施
2.1可行性研究階段
在建筑工程造價的決策階段，需要對工程項目做好綜合化評估，而工程造價的動態控制就需要以評估數據作為重要依據。并且制定最優的可行性方案。通過工程的可行性評估，調整工程的建設規模，計算工程所需花費的資金。與此同時，還需要對各類影響因素做好分析：首先，需要對建筑工程的規模進行確定，在當前的一些建筑工程中，只關注到工程項目的規模，卻沒有注重工程建設的經濟效益，這樣就會影響到工程建設的整體效益；其次，在選擇建設區域，工程建設區域的選擇應當盡量的與施工原材料的提供低點靠近，這是建設工程的基本原則之一，同時也需要注重周圍交通環境狀況，一方面降低運輸成本，另一方面節省運輸時間，加快建筑工程建設的進度。
2.2設計階段
(1)初步設計階段。在工程造價動態管理的過程中，初步設計的地位也是非常重要的，對于工程項目的整體設計有著直接的影響。因此，相關設計人員在進行方案設計時，要本著認真負責的態度，對工程的整體情況有一個掌握，從而制定出合理有效的方案，對工程造價進行嚴格的控制。(2)技術設計階段。在這一階段中，其包括的'內容主要有招標文件的準備以及施工技術的基本設計，在建筑工程造價中，技術設計所占據著很大的比例，比重約為76%。(3)施工圖設計階段。合同簽訂、施工預算、招投標的報價與施工進度計劃等，都需要以施工圖紙作為重要的依據，所以應當重視施工設計圖紙的重要性。在施工圖紙的設計之前，設計人員應當對施工環境進行仔細的考察，對影響施工進度的各種因素進行分析，根據現有的資料，與施工詳情結合，從而設計出合理的施工圖紙，使得施工成本能夠最大程度的降低。
2.3招投標階段的造價管控
保證工程造價動態管理的重要前提是實行工程造價管理，在招投標階段，需要先編制好工程量清單，然后制定合同價格，并與標準化要求相互對應。為了保證招標過程的公平、公正、公開，需要嚴格遵守各項規定，從而保證招投標過程的合法性與科學性，降低招投標過程中的工程造價。
2.4施工階段
首先，在施工之前，應當進行合理的施工計劃安排，這種做法不僅有利于施工進度得到保證，還能夠降低施工成本；其次，施工階段作為工程造價控制的重要環節，需要注重設計變更問題，如果需要進行施工設計的變更，就需要對變更后所產生的影響進行評估，以免造成成本的增加，產生不必要的麻煩；對于在整個工程項目中占有重要位置的招投標文件，在工程結算的時候也會用到，在這一階段中，應當遵循相關的國家規范與標準，暫定金額的使用說明、合同的解釋順序、包干項目、材料調整等要素應當在招標性合同做出必要的說明。編制清單時，需要保證清單的合理有效，從而為工程的計量提供準確性與合理性。在工程項目中，實行動態的造價管理工作，能夠對理論中與實際中存在的造價偏差及時的發現，并采取有效的措施加以解決，對于提高工程預算的準確性具有非常重要的作用，而且對工程施工成本的管理起到指導作用，在很大程度上提高成本控制的準確性，提高建筑企業的市場競爭能力。所以，針對實際施工中存在的問題，相關人員需要認真的分析，并將理論與實踐有機的結合，從而達到降低工程造價提高工程效益的目的。
參考文獻：
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工程造價管理論文8
原標題：大型輸電工程造價管理重點分析。
論文摘要：隨著工農業生產的進一步發展，對電能也需求越來越大，加快了我國新的大型輸電工程的建設速度。輸電工程項目管理是工程建設質量和進度的基本保證，而造價管理又是項目管理中一項非常重要的環節，直接影響著工程建設的立項決議、工程設計、招投標以及現場施工管理等過程。本文在對輸電工程造價影響因素進行認真分析探討后，總結了輸電工程施工階段造價管理存在的一些不足，并結合自己多年的工作經驗，提出了一些建議和措施，提高輸電工程造價管理水平，保證工程順利開展。
論文關鍵詞：輸電工程；項目管理；造價管理。
輸電工程是電網建設主要部分之一，是發電廠與用戶間聯絡的主要紐帶。輸電工程將電能從電廠傳輸給電能用戶，通過輸電線路、中樞變電所將不同的用戶與供配電企業有機聯結在一起，形成一個電能交換的系統網絡。大型輸電工程的固定資產大約占整個電網固定資產的60%左右，因此，采取科學合理的工程項目造價管理體制，有效控制工程造價對保障工程建設進度和質量，以及節約國家財產促進智能電網建設等方面具有相當大的意義。
大型輸電工程通常需要巨大的工程投資，具有投資規模大的特點，同時也是社會經濟發展的重要支柱。大型輸電工程通常帶有巨大的社會公共效益，基本由國家出資進行建設，在項目建設過程中必須對工程造價進行嚴格的審核和控制，在保障工程建設質量和進度的前提下，建立完善的輸電工程造價管理體系，進一步提高工程造價管理水平，最大限度的控制工程投資成本，提高工程綜合效益[1].
1、大型輸電工程造價影響因素。
1.1工程立項決策階段。
在輸電工程的立項決策階段，工程的造價控制管理主要是進行工程投資經濟性分析和比較，從技術和經濟效益多個方面進行對比判斷，選取高效經濟的建設方案和措施。在工程立項階段，工程造價控制主要受工程規模、工程選址、工程建設周期、資金籌措方式等因素的影響。工程立項階段的造價控制是衡量工程技術和經濟可行的重要標準，也是工程順利開展的基本保障。
1.2設計階段。
由于受傳統投資理念的影響，我國長期在輸電工程項目管理造價控制中只把重點放在工程項目施工建設階段，在設計階段只關心工程設計技術問題，而忽視了該階段的造價控制管理，導致概算、估算和決算均超造價控制范圍[2].設計方案、設計者的技能、設計者節能意識等因素都能影響設計階段的造價管理。
1.3招投標階段。
輸電工程招投標階段涉及到的機構部門很多，包括業主、設計單位、建設單位和廠家。招投標階段的工程造價控制主要影響因素包括：工程所需技術和設備的市場供需情況、工程造價工程師的市場信息掌握能力、招投標人的策略和價值趨向等。在招投標階段不僅要控制好工程造價管理，同時在合同簽訂過程中，要根據工程實際情況，兼顧技術和經濟兩大方面的內容，保證工程總投資效益和質量水平。
1.4項目施工階段。
大型輸電工程具有公益性強、開放等特點，在工程施工建設過程中，需要與外界進行大量的信息交流，社會經濟、自然環境等因素直接貫穿在整個工程施工過程中。來自于政府行政管理干涉、物價、人力等因素都能影響工程的造價管理，因此，需要建立動態的工程造價控制體系，保證工程的進度和質量。地質、地貌、自然災害等自然因素直接影響到施工階段工程造價管理控制。
2、大型輸電工程造價管理中存在的問題。
我國大型輸電工程在造價管理中存在的許多問題和不足，本文將從工程預算、工程實施以及事故評估三個階段進行詳細的分析闡述。
2.1工程造價預算及定額體系不完善。
大型輸電工程預算和定額指標及管理體系制定與工程建設的實際社會條件和運營環境不相符。
在進行工程概預算時所參照的數據體系和價格沒有進行動態調整，所采用的數據大多是幾年前所收集統計的數據。我國經濟技術發展較快，電能用戶對電能質量也提出了新的要求，而工程造價概是依然采用原來的標準，從而造成兩種間出現較大的技術和經濟差異，很容易導致工程概算與實際投資不相符，造成工程概算滯后，缺乏動態調整性。概算階段輔助體系不夠完善，也會降低工程造價控制水平，如氣象條件、工程地質、土壤性能等與工程設計密切相關因素會直接影響工程設計的技術水平，造成工程選址和設備性能選擇方面很難進行準確的數量統計，很難準確制定設計階段的工程造價控制方案[3].
2.2工程造價實際控制監管力度不夠。
大型輸電工程的工程造價經常出現“三超”現象，而目前我國工程造價控制方面缺乏明確的工程各種超支現象分析措施和手段，沒有對工程造價失控進行大量的統計分析，缺乏科學的定論計算方法和模型，從而造成工程造價管理控制功能大大下降。在工程造價估算、概算、預算和決算過程中沒有充分考慮進人力、物力、市場供需等因素，缺乏動態調整補償編制依據，從而使所編制的報告缺乏準確的比較和實用價值。
2.3缺乏工程造價管理控制的后評估體系。
大型輸電工程建設完工后，大部分項目法人只注重實際運行效果，而忽視了工程項目建設的評估，沒有建立完善的后評估體系和措施。對于工程造價管理控制過程中出現的失控缺乏足夠的重視力度，沒有認真分析失控原因及可能補救的方法，從而缺乏足夠的工程造價管理控制經驗和方法，沒有起到對大型輸電工程造價管理控制體系優化積極的借鑒作用[4].
3、輸變電工程造價管理的建議措施。
在輸電工程建設過程中，應該積極采用和借鑒優秀工程的管理和控制措施，加大新技術、新方法的工程應用力度，有效提高工程造價管理和控制水平，保障工程的整體進度和質量水平。
3.1建立完善的工程造價管理控制及后評估體系。
大型輸電工程造價管理是一項不確定性很強的工作，在工程建設的任何階段均可能出現不可預見事項。單一的工程投資風險防范措施是很難做好工程成本管理和控制，需要結合工程的實際特性和社會多方面的信息資料，建立完善的工程造價管理控制體系，對工程的全過程、全要素進行全方位的計劃和管理控制。并建立良好的后評估體系，對工程中出現的超支現象進行科學的分析和總結，為優化工程造價管理控制體系提供相應的參考借鑒經驗。
3.2積極推廣使用新技術新產品。
大力推廣新技術、新產品，如在輸電工程中可以借鑒已建成的擴徑導線應用經驗，有效減少線路導線的使用數量，有效降低線路成本等。結合GIS技術，利用計算機進行輸電線路選址和定量比選獲得最優線路路徑，節約大量的輸電設備，降低工程成本[5].
3.3加強工程造價管理控制力度。
投資決策階段的工程造價控制是整個輸電工程造價管理控制的基礎，直接影響到工程建設各階段的造價管理控制措施是否經濟合理。強化工程立項投資決策階段的'造價管理，通過技術和經濟性能的比選，選擇較優的工程建設方案，從工程源頭對工程造價進行有效控制。建立科學合理的工程造價管理制度，并貫穿于工程項目決策、工程設計、工程招投標、工程施工等多個環節，對不同的環節采用不同的管理控制措施，并結合社會實際情況，動態調整工程造價管理方案，保障工程各階段高效經濟的開展。
3.3.1狠抓設計階段工程造價管理。
工程造價工程師要全面掌握市場信息，努力推行限額優化設計，按照工程審定和預計工程量按專業進行劃分，然后根據工程特性細分到各設計單位。各設計單位在保證工程質量和使用功能的前提下，在投資限額控制下相互協調推薦出經濟可行的設計方案。對技術設計和施工設計圖紙給予嚴格審查，杜絕不合理的設計變更，保證工程總投資額定在工程造價管理控制范圍內。爭取采用標準化設計方案和典型工程造價管理控制措施，按照最優原則以招標形式選定設計和設計監督管理單位，并加強技術人員經濟評估培訓，在限額的經濟條件下，完善和優化工程設計方案和圖紙，提高招投標管理過程的工程造價管理控制水平。
3.3.2加強招投標階段工程造價管理。
大型輸電工程是一個開放的市場，應該根據工程實際規模，按照相關的技術規范要求，將工程合理劃分成多個標段，并按照工程造價概預算確定合理的工程標底。結合市場信息對投標單位進行認真的分析調查，并按照工程質量要求，有效核查投標單位的資質和技術水平，在有效控制工程造價的同時，保障工程建設的進度和質量水平。
3.3.3完善施工階段工程造價管理體系。
在工程施工建設階段，應該健全工程建設成本管理體系。通過工程項目良好的管理和監督制度，加強項目投資管理。優化建設單位的專業技術人才結構，通過專業間的相互協調，有效提高施工效率，縮短施工周期。
3.4建立完善法律法規保障體系。
工程造價管理控制是工程投資成本有效控制的基本手段，必須加強技術和規則的相互融合，以規范化、標準化、系統化的管理體系保障工程建設的高效經濟性。因此，必須加強工程建設合同管理控制力度，建立規范的合同管理體制，加強索賠意識和法律保障，形成“有序、公平、公正”的市場競爭招投標管理制度。為了提高工程造價管理控制水平，必須建立完善的法律法規體系，形成規范、合理的造價管理制度。
4、結束語。
大型輸電工程的工程造價管理控制是工程建設進度和質量的基本保證，如何建立科學合理的工程造價管理控制體系一直就是輸電工程優化建設的一個重要研究課題。輸電工程的工程造價管理控制過程中要結合新的技術和手段，加大工程造價管理控制力度，從工程立項、工程設計、工程招投標、工程施工等多個階段不斷完善工程造價管理控制體制，并建立完善的法律法規保障體系，不斷提高工程造價管理控制水平，有效降低工程投資成本，實現投資經濟效益最大化，有效提升輸電工程建設的市場競爭力。
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工程造價管理論文9
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，城市化建設的進程不斷進步，我國對于工程造價越來越重視，在工程造價中對于造價的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對于工程造價的成本投入，使得工程造價成本低降，投資方獲益較多，工程造價咨詢對于工程造價的控制十分重要，因此作者對于工程造價咨詢中關于造價的管理進行了研究。
關鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；管理
我國的經濟文化不斷發展，我國的各項工程不斷的發展，工程造價預算在工程中不斷的應用，但是工程造價預算超標的情況還是很多，在此種情況下工程造價咨詢機構應運而生，工程造價咨詢對于建筑工程中工程造價的預算與造價的控制有著很好的約束作用，在工程造價咨詢中對造價的控制管理能夠幫助投資商實現投資成本的降低和合理的規劃。
1、我國的工程造價控制的現狀
我國的經濟文化不斷的發展，對于工程的造價也越來越重視，工程造價直接關系到了工程開發商的投入成本和所獲得利潤，所以我國工程造價控制的重要性可想而知。工程造價咨詢結構的重要性可想而知，作者對于我國目前的工程造價控制的現狀從宏觀和微觀兩個方面分別做了分析，以下是作者的分析結果。
1.1從宏觀方面分析我國的工程造價控制的現狀
從宏觀方面來說，我國對于工程造價的管理過程中，政府對于我國的工程造價設置了一個宏觀的管理結構，這個結構是一個嚴密的管理機構系統，在這個系統中，政府針對各個內容設置了多個相關的管理結構，并對于相關的管理機構的管理權限以及內容做出了明確的規定，規定了明確的管理權限以及職責范圍。在我國對于不同的部門實行了不同的管理結構，例如：建設部標準定額實行的是歸口領導機構，其他的類如交通部門、水利部門應用實行了造價管理機構。在我國各個結構都有其職能范圍，在其職能范圍之內各司其職，管理著我國的工程造價的控制。不同的地方相關的機構可能還會有所差別，只是適應當地的管理，但是我國的整體工程造價的控制主要是由國家導向，地方實行的。
1.2從微觀方面分析我國的工程造價控制的現狀
我國的工程造價的控制現狀從微觀方面來說，工程造價的咨詢單位和設計單位根據工程委托方的要求和意圖，對于工程的合理性和可行性等內容進行研究，對于工程規劃項目的合理性進行確定并對于工程造價的定額進行有效的控制。目前我國的工程造價的控制主要是通過工程造價咨詢的中介機構對于工程造價進行評估，在工程造價的咨詢中對于工程造價進行管理，使得投資方能夠讓工程造價的成本降低但是不影響工程的進行，使得投資方的利潤最大化的過程。對于工程的各個方面進行嚴格的管控，防止工程進行的過程中資金的流失和費用的浪費。
2、工程造價咨詢公司對于工程造價的控制管理
工程造價的合理評估與投資方獲利的多少有著密切的聯系，所以在對于工程造價的預算中要嚴格的進行控制，對于工程的各個階段進行造價的嚴格控制，確保工程造價的各個項目的資金利用完全，使得各個階段各個項目資金浪費最小，作者對于造價咨詢公司對于造價控制的管理進行了研究，以下是作者的研究的成果。
2.1在工程決策的階段對于造價進行控制
在工程造價的決策階段要對于工程造價進行控制，在這個階段主要要做的就是對于工程進行的可行評估和確定。這個過程以立項的科學性、適用性、經濟性為這個階段的目的，使得決策的過程不盲目，減少決策過程的盲目性，在項目書得到批準后對于項目工程進行研究，對于公開的對于工程的'招標的企業的項目計劃書根據相關的企業的資質進行可行性研究，研究的內容包括：
�。�1）工程項目的概況、工程的建設背景、工程的研究依據以及研究范圍。
�。�2）工程的市場預測和工程的擬建規模。
�。�3）工程的原材料以及工程的公共設施的情況。
�。�4）對于工程實施的地點，進行選址，包括工程的實施地點的推薦的方案。
�。�5）工程項目的多項的計劃和設計書的比選。
�。�6）在工程中對于工程中的項目的招標的計劃，以及工程中衛生、環保、勞動保護、安全、消防、節能這一系列方案。
2.2在工程的初步設計階段對于造價的控制
對于工程的工程造價進行控制的過程之中要在工程的初步設計階段對于工程的造價進行控制，對于工程的初步設計的階段的工程設計關系著以后對于工程的實施，在這個設計階段要充分考慮對于工程造價的控制，在工程造價的初步設計階段對于工程的造價的各個方面進行充分考慮，選擇設計實用安全的經濟的設計方案，使得工程在實施的時候造價低，設計要保證工程進行的進度、工程實施的質量、工程的安全，同時節約資源，在設計方案的時候要對于設計方案進行多次的審核，及時的發現設計方案中的缺點和不足，對于設計方案及時的進行改進。
2.3在工程施工圖的設計階段對于造價進行控制
在工程實施的時候，對于工程的施工圖要進行造價控制，工程的設計圖關系到工程實施的成敗，在工程實施的過程中對于工程的施工圖進行嚴格的設計，使得工程實施的時候確保工程的安全與如期進行，同時使得工程進行施工的時候能夠實現材料等成本的節約，工程設計圖的優劣直接對于工程的造價和工程的投資效益造成直接的影響，施工的階段要對于施工的造價進行控制，這些可從施工進行的方式、施工過程中材料的單價等方面進行入手。
2.4在項目竣工階段對于工程造價進行控制
對于工程造價進行控制不僅包括從工程的設計方面進行控制，還要在工程竣工的階段對于工程的造價進行控制，在工程竣工的造價分析中包括對于工程主體的結算、工程實施中相應的配套電網等能源的結算、工程中交流和工程實施費用的結算等眾多的內容，在對于這些內容進行結算的時候一定要仔細，不能出現錯誤，對于相關的法制制度進行健全，確保資金都是運用在工程的實施之中。
2.5對于工程費用的控制
在工程實施的時候要對于工程的費用進行控制，對于各項費用進行合理的安排。這里所指的費用是工程實施的直接的費用，是工程實施費用的主體，在這里包括工程實施過程中所花費的工時、材料費用等內容，包括對于工程實際的實施量進行的工程的人工費用、材料費用、機械臺班費以及其他的直接的費用控制，同時加大對于工程實施的各項內容的核算。
3、結束語
我們的經濟文化不斷的發展，我國對于工程造價越來越重視，造價咨詢機構在我國的建筑工程對于造價的控制方面起著重要的作用，工程造價咨詢機構有專業的工程造價工程師的技術人才，能夠對于工程造價進行專業的評估，促進工程造價的合理評估，使得對于工程造價的評估更為合理，對于工程造價的控制更為專業。
參考文獻：
[1]顧立東.淺談工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（11）.
[2]詹正美，王曉路.淺析工程造價咨詢在控制工程造價中的影響[J].中國房地產業，20xx（4）：507.
工程造價管理論文10
摘要：現場管理工作是工程施工過程中的重要環節，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現場管理工作，都會對工程的竣工決算產生重要的影響，本文從建設單位的角度闡述了做好工程現場管理工作的重要性。
對于擴建、改建、維修等規模較小的工程項目，一般不需要進行工程的招投標，由建設單位自己組織實施，設計、施工、竣工結算均由建設單位統一管理，雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規范制度，但建設單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。如果建設單位維修工程現場較多，而管理人員業務素質有限，現場的變更、簽證等都會對工程造價產生非常大的影響，所以加強工程現場中重要環節的管理就顯得尤為重要。
關鍵詞:工程現場管理；設計變更；簽證資料；隱蔽工程；索賠
一、重視施工圖紙的設計工作
建設工程在施工前都應有施工圖紙及詳細的施工方案，無論是施工藍圖還是草圖，建設單位都應該認真進行圖紙會審。在設計施工圖紙之前，建設單位要詳細查看施工現場，掌握第一手現狀資料，為設計部門提供充分的設計依據，這樣不僅能提高設計效率，而且還能降低設計成本，也為工程竣工結算提供有力的保障。在實際操作中，由于有些建設單位不重視設計資料的搜集，造成邊設計、邊采購、邊施工的工程比較普遍；尤其在前期設計階段，地質資料不詳、現場不確切、設計目的不明確等原因造成設計院簡化設計、保守設計或超常設計引起實際工程量和費用較高；一項工程往往花費很多人力、物力、財力，非但沒有達到有效的設計目的，反而大大提高了建設單位的建設成本，也使建設單位承擔了很高的設計費用，這不僅使建設資金不能合理有效的利用，而且也增加了現場施工的難度�？梢�，工程設計階段是整個工程管理的重要階段，它不僅決定著工程的質量、工期，而且對工程造價有著舉足輕重的作用，所以，應當引起建設單位的高度重視，對施工前的各項準備工作一定要認真落實執行，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，這樣不僅影響工程進度，而且不利于現場的管理工作。
二、加強完善開工前的現場資料收集
有些建設單位往往不重視開工前的現場管理，甚至為了及早開工，調用各種機械將現場清理一空，工地上的附著物沒有任何資料記錄。特別是土方工程，由于地形比較復雜，土方標高也不一致，對于土方的挖填工作量應有詳細的測量記錄，否則在同清理單位結算時，沒有任何依據，對清理單位提供的土方結算不具備說服力及審核力。所以，在工程開工前，建設單位一定要加強現場資料的整理，最好能繪制比較完整的現狀圖，依據圖紙做好現場的清理記錄工作，由建設單位會同施工單位共同現場簽認，為今后的工程竣工結算提供詳細準確的結算依據。從而更好的控制清理工程的造價，不會出現相互推諉、扯皮的現象，從而也杜絕了高估冒算的產生，使工程造價趨于準確合理。
三、隱蔽工程的驗收對工程造價的影響不容忽視
對于由建設單位負責實施的工程項目，特別要重視隱蔽工程的驗收工作。一項工序在隱蔽前，必須要求施工單位及時通知建設單位到達現場，雙方共同驗收簽認。在驗收過程中，一定要以設計圖紙為依據，進行實際測量、檢驗、確認，例如:基礎鋼筋的尺寸大小、間距的多少；基槽的寬度、深度；墊層的厚度等，這些重要的數據都是建設單位最終結算的依據，一旦工程被隱蔽之后，倘若沒有進行及時的驗收，在沒有數據記錄的情況下，會對今后的工程造價審核工作造成不利的影響，所以做好隱蔽工程的驗收工作，不僅能更好的保證工程質量，而且也為工程造價的準確性提供保障。
四、加強現場工程變更、簽證的管理
一項工程從開工、施工到竣工結算，并不是十分順利的，它不僅周期長而且在每個時期都有許多問題需要現場解決，只靠圖紙和施工方案是不行的，因為施工現場是不斷變化的，所以，對于任何一套圖紙都會由于跟現場情況不符而發生變更，從而采取不同的措施而發生簽證，進而也影響工程造價的高低。就拿施工時的地下水位來說吧，或許在設計圖紙時，不需要進行井點降水，只采取泵抽等措施，但在實際施工中，由于地基有變化，或許周圍有較近距離的建筑，不適宜土方大開挖，為防止土方滑坡就必須采取現場降水，臨時改變施工方案，這樣就需要設計單位出具設計變更，而建設單位要對施工方案的改變做出現場簽證。建設單位現場管理人員在做現場簽證單時，必須親自到施工現場同施工單位技術人員進行實地協商，若確需進行變更的'，應及時通知設計單位出具設計變更；對于一些由工程量變化引起的變更簽認，建設單位現場管理人員一定要本著實事求是的態度，實際發生了的工程量可以如實進行現場簽證，但對于沒有發生或發生變更不屬于簽證范圍的一定不能隨意簽認。殊不知不負責任的簽證也能大大提高工程成本，嚴重影響建設單位的投資效益，使建設單位蒙受不應有的損失。所以建設單位現場管理人員認真做好各項變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的，因為這些實際發生的現場資料都是以后工程竣工結算的重要依據，對工程造價有著直接的影響。
五、認真對待施工過程中的索賠
索賠是工程承包中經常發生的正�，F象，由于施工現場條件、施工進度、施工圖紙的變更、物價的變化等因素都能引起工程承包中不可避免地出現索賠。無論是工期索賠還是費用索賠，都應根據積累的現場資料以合同為依據及時合理的處理索賠，所以施工現場的一些資料的搜集、整理非常重要，只有認真保留好一切可能涉及索賠論證的資料，才能更好的處理索賠工作，也才能更好的控制工程造價，避免額外費用的產生。
總之，由于工程施工周期較長、現場因素復雜，影響工程造價的方面很多，但是綜上所述建設單位的工程現場管理對工程造價的影響是不容忽視的，只有認真積累現場的各項記錄、各項資料，做好工程現場的管理工作，才能有效合理的控制好工程造價。
工程造價管理論文11
伴隨著基本建設投資管理體制的改變和變化，對項目可行性研究、投資估算、工程概預算與工程結算審核等的需求日趨專業化，工程造價咨詢服務行業應運而生。我國工程造價咨詢行業從產生到發展，正日益走向成熟，工程造價咨詢企業得以迅速發展。工程造價咨詢行業的發展一方面是政府宏觀調控作用下產生的，在社會主義市場經濟建設中發揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務，為正確確定和有效控制工程造價做出了積極的貢獻。面對新的形勢，國內造價咨詢企業不僅要面對行業之間的相互競爭，大量外資工程造價咨詢機構的進入帶給我國咨詢企業學習先進經驗的機遇的同時，競爭的加劇也必然令整個行業面臨著更為嚴峻的挑戰。因此，國內工程造價咨詢企業不但要加強業務知識學習，提高企業的技術能力，同時還需要加強企業的管理，其中，非常關鍵的一點就是加強企業信用管理。用完善的法規和科學加以引導，規范和保障造價咨詢市場健康有序地發展，創造有利條件參與建設項目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業的業務平臺，從而增強企業的競爭力。
1信用管理的必要性
信用管理往往容易被企業忽視，但實際上，信用管理對于企業極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業在行業內的可信度，并積累企業的無形資產；第二，信用管理可以有效地防范來自企業內外部的失信風險；第三，信用管理可以建立有效的危機應對機制、現代信息溝通機制和人才發現機制，實現可持續發展；第四，信用管理可以提高在同行業企業的競爭力。因此，加強信用管理，努力提高信用評價等級，是當今工程造價咨詢企業發展中不可忽視的一個重點。企業按市場需求開展企業信用評級活動。只有提高企業信用管理水平，才能增強在國際經濟競爭中的發展優勢。加強工程造價咨詢企業的信用管理也是轉變造價管理部門職能的重要舉措之一。造價管理部門可充分發揮其在信用建設上的主導作用，加快建立和完善咨詢企業信用法規體系，并且強化信用監督，通過對危害社會信用的各種行為做出的整治，達到規范造價管理部門行為，提高造價管理部門公信力的目的，從而構建工程造價咨詢企業的信用激勵機制，在咨詢業內著力創建良好的社會信用環境，充分發揮造價管理部門信用管理職能。
2建立完善的信用體系，規范工程造價咨詢企業的管理
要加強對工程造價咨詢單位的管理，必須建立完善的規章制度。首先，政府要從政策方面引導，為工程造價咨詢企業營造公平、公開、公正、誠實守信的市場環境，培育市場機制，利用政策手段把造價咨詢業務最大限度地推向市場［3］。政府應維護行業利益，促進行業發展，為工程造價咨詢企業做堅強的后盾，加強信用管理，使市場有序健康地發展。其次，相關立法機關及管理部門應從企業的角度制定行業行為規范和行為準則，工程造價建設行政主管部門應連同造價協會等相關部門完善工程造價咨詢企業信用評價體系的建設及檢查監督制度。實行多方面配合，加強對工程造價咨詢企業的管理，定期或不定期地對工程造價咨詢企業的工作成果和執業行為進行檢查、監督，真正落實信用評價體系的實施，為工程造價行業健康持續發展提供有力的保障。再次，企業也應具體制定企業內部從業人員信用管理制度，規定從業人員必須是專職人員，保證審價結果的公正性［4］。同時，企業需制定咨詢服務效果評價標準，加強企業內部從業人員的信用道德教育，并將信用服務納入相關的考核標準，注重信用服務的考核。
3強化內部信用管理，提高工程造價咨詢企業整體素質
目前，我國的工程造價咨詢企業相對業務范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實際上主要還是集中在工程實施階段的預算，標底的編審和工程結算的審核等方面上。但從目前發展趨勢看，工程造價管理正在經歷幾個階段，從簡單的工程概預算管理到工程造價全過程控制，到建設工程全壽命周期造價管理，到國際流行的建設工程全面造價管理。而大部分造價咨詢企業在從事服務時，其業務范圍僅局限于簡單的概預算編制，應發展到工程造價全過程控制、建設工程全壽命周期造價管理、建設工程全面工程造價管理以使社會資源得到進一步優化，也增加了咨詢企業的業務量。目前，工程造價咨詢市場競爭激烈，優勝劣汰的局面已經形成。工程造價咨詢企業要提高信用等級，樹立品牌，就要抓好內部管理，走高水平、優質服務的道路。只有通過嚴格的內部管理，增強企業實力，努力提高市場占有率，才能將企業做大做強。從發展趨勢看，今后工程造價咨詢行業是全方位的投資咨詢服務。國外一些大型工程造價咨詢企業因長期在市場經濟下運作，總結了很多寶貴經驗值得借鑒，如企業管理方法、咨詢技術、企業文化、職工激勵制度等，都可以學習借鑒，提高自身水平。行業內部可以加強各單位和人員的誠信學習，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業中營造誠信氛圍，定期進行信用等級評價，對評出的3A企業應在行業內大力宣傳，對落后的'單位嚴格批評，增強大家的信用意識。
4加強工程師及從業人員的信用管理
目前，我國工程造價咨詢企業普遍存在造價工程師缺乏，專業從業人員素質參差不齊的現象。不少企業采用造價工程師掛名，而讓一些資歷及經驗較淺的工作人員主要負責實際工作。很多企業認為員工只要能熟悉圖紙，會計算工程量，會套用定額及取費計算總價即可，而忽略了為了企業的可持續發展，培養既能熟練地掌握專業技術，又懂經濟管理和相關法律的復合型咨詢人才。因此，目前很多造價咨詢企業只能靠降低成本進行惡性競爭，導致整個行業在社會上被誤認為是一種技術含量低，且無信用機制約束的簡單勞動。造價工程師簽字制度的實施使得工程造價咨詢業務多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價，同時為發承包雙方提供科學公正的服務及權威的建議，更體現了建設工程全過程管理的要求。通過造價工程師的簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關責任人的責任。因此，造價工程師需具備足夠的專業技術能力及信用服務意識，重視咨詢質量，遵守職業道德，維護企業信用。同時，企業也要加強培養一線工作人員，即專業造價從業人員，使企業內部的專業技術人員既懂工程、懂經濟，又懂得信用服務對于企業自身的重要性，從而培養擁有一支懂技術、精業務、責任心強、經驗豐富、講信用、重服務的工程造價管理隊伍，不僅加強了整個企業的專業能力及市場競爭力，并且為提高建設工程造價咨詢管理水平，推動工程造價咨詢行業的發展起到關鍵作用。
5建立信用獎懲機制
現行法律法規的不完善使造價咨詢企業有權無責，各工程造價咨詢企業有編審定價的權，而無對咨詢業務報告所負的責，其實這點也是因為信用管理不良導致的，因此建立信用獎懲機制是社會信用體系正常發揮作用的保障。相關部門可以根據本地區的特點分別制定出工程造價企業及從業人員基本情況統計表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網絡建立信用平臺，按年度進行網上登記、審核。對企業及從業人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應予及時表揚、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機會，企業得到不斷發展壯大，從業人員也能建立良好聲譽，使社會對企業及個人的行為有所了解，在選擇業務上作為參考依據。同時，對于失信者的不良行為也應在信用平臺上進行批評、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經濟、道德等多方面的懲罰，企業與個人付出與其失信行為相應的經濟和名譽代價，使其想要發展，必須加強企業及從業人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發揮其用途，必須建立有效的信用獎懲機制，才能充分發揮其對工程造價咨詢企業及從業人員的控制作用。綜合來說，獎勵機制可通過良好記錄公告，造成企業之間的隱形競爭，從而為整個行業發展起到正面引導作用。懲罰機制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業和個人的執業行為，達到制止違規或失信行為；另一方面對信用不良的企業和個人給予經濟處罰，嚴重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責任。
6結語
信用管理對于工程造價咨詢企業極其重要。從長遠發展眼光來看，想要讓一個企業乃至整個工程造價咨詢行業得以健康、長足地發展，除了有效提高從業人員、技術團隊的技術水平，提高企業、行業的管理能力外，還需要加強企業、行業的信用管理，這對于企業的可持續發展起著至關重要的作用。只有真正重視工程造價咨詢企業及從業人員信用評價體系的建設，政府加以積極引導，加強監督、宣傳，法制建設和道德建設互相配合，工程造價咨詢行業才能穩步發展，企業及從業人員的執業行為才能進一步規范化。
工程造價管理論文12
摘要：:近年來，機電設備中的材料出現了更多的品種以及規格，新技術和新工藝被研發出來并應用到實踐中，由此構成了機電設備整體安裝工程的費用的組成；所以開展機電設備安裝階段中的工程造價控制至關重要，不僅有利于成本的合理配置，也能最大限度的發揮初期的投資作用和價值。文章就機電設備安裝工程造價工作的特點入手進行分析，并提出了開展工程造價管理的相關的對策。
關鍵詞：:機電設備安裝；工程造價；措施
引言
機電設備安裝包括設計階段、實施階段及評估階段，設計階段中需要對安裝流程建立明確的指示和規定；實施階段需要按照設計階段制定的標準嚴格施工，對于一些突發意外情況，應按照設計階段中制定的應急方案及時處理和應對；而評估階段中應對工程造價的結果根據考核標準體系進行全面和系統的評估。加之工程造價管理貫徹于機電設備安裝工程的全過程中，因此做好以上三階段中的各項工作,才能盡可能的減少機電安裝工程造價,為企業獲得更高的經濟效益。
1機電設備安裝工程造價的特點
1.1涉及的種類繁多
機電設備安裝工程中，其中建筑排水工程在進入機電設備安裝階段時，工作內容中有閘閥、蝶閥和截止閥等設備的安裝。不同設備因其規格的差異性，在工程使用中區別并不大。但是在開展非工業工程中，閘閥、蝶閥以及截止閥等設備是根據項目的需求隨意性進行使用，因此在任意一個閥門的安裝中又涉及到螺紋連接、法蘭連接等工藝，在閥門設備的材質上又有單閘式、雙閘式等分類，這些不同的材質的設備在價格中存在較大的差距，同時即使是同一種規格和型號的設備，也會因廠商的不同在價格中存在差距。所以，機電設備中較多的設備材料和價格差距，增加了機電安裝工程造價管理工作的難度。
1.2涉及到的施工材料與技術不斷更新
設備材料在實踐中，會受到建筑行業、材料行業、科學技術發展的直接影響，需要在使用中，根據工程項目的需求對使用的材料和設備進行更新和調整。在機電設備安裝階段，新設備和新材料與原有設備及材料進行替換的現象較為普遍。例如:排水系統安裝工程中，鍍鋅鋼管一直是較長時間內使用的設備，而現階段多被塑料給水管、銅塑復合管等材料所替代；并且在使用中除了施工材料方向的改變外，技術方面也在隨著不同設備和材料種類的更換，做出相應的升級和變化，以上因素的更新也為設備的安裝的造價管理工作增加了難度。
1.3工程變化快
土建工程及裝飾工程在實踐施工階段中，其設備安裝和材料的使用多會隨著安裝工程的屬性而變化，設備安裝工程因其專屬的技術特征和施工規格，在實踐中為了配合其他工程的順利施工，極易導致原有設計的施工方法不能正常的應用。例如：同一空間中進行通風系統、給排水系統、電力系統的施工時，各系統施工必須相互避讓，同時各系統之間的管道還應配合土建工程進行調整。施工階段中各種因素的變化，對機電設備安裝工程造價管理帶來阻礙作用。
1.4工程中暗裝形式過多
現階段，人們對建筑裝飾工程提出了新的較高要求,為了空間的進一步美化和空間資源的利用，多數設備安裝工程采用了暗裝形式施工，但在后期施工結束后，不能直接在施工現場直接觀察設備所使用的材料情況，為開展有效的安裝質量和設備質量檢測工作帶來難度，不利于驗收結果的準確性。
2機電設備安裝工程造價管理的措施
2.1完善安裝工程造價制度
機電安裝工程中涉及較多的專業和工序，并在施工階段中相互影響和干涉，加之設計階段中對相關施工圖、施工計劃等存在一定的考慮不周現象，因此需要在進入機電設備安裝初期階段時，開展對施工計劃、施工標準等方面的深入分析。造價人員應加強對施工圖紙的審核，及時發現其中的漏洞和設計不合理地方，必要時與技術部門共同開展審圖工作，對不合理的地方要求設計單位進行修改。此外，對工程造價控制目標應由造價人員聯合多部門管理人員進行開展，結合項目的實際情況，以及機電設備安裝中的`內外因素進行綜合的深入分析，并制定相配套的防范措施。
2.2進行分包單位的審核與控制
基于機電安裝工程的復雜性特點，其施工全過程中涉及了較多分包單位，因此在開展分包單位的選擇中，應選擇具有較強實力和具備專業資質的分包單位，同時加強對分包單位的審核和控制。在分包企業的選擇中使用競爭機制，從而選擇價格、專業、工藝等各方面更優的分包單位。
2.3建立靈活的材料設備詢價工作體系
機電設備安裝中因其不同功能系統的要求，所涉及的設備、材料較多，而價格則是影響機電安裝設備總造價的直接因素，因此開展對材料、設備的檔次和價格的合理控制工作很有必要。在控制管理工作中建立相對靈活的材料設備詢價系統；在合同條款管理工作中，對價格體系進行明確，將結算依據更多的以市場報價為基礎；在施工實踐階段中，造價人員應及時對市場價格進行了解和記錄，以此為后續結算工作提供良好的基礎。
2.4審查安裝工程的變更簽證
在進入機電設備安裝施工階段時，因其施工用時長較長，并在施工階段中受內外因素干擾的影響下，或者造價人員在無法深入現場開展工程變更和簽證的處理工作時，如果僅僅是工程變更及簽證現象發生后進行相關結算手續的實施，則會不可避免的引起工程造價失控現象。如果在進行相關的處理工作中不能夠有效的進行處理和應對，則極易為工程造價埋下較大的隱患。因此先由工程管理部門先判斷是否發生工程的變更和簽證現象，需要判斷發生的變更和簽證的內容是否在合同范圍內，對于不在合同范圍內發生的工程變更和簽證現象，需要造價工程師結合工程項目的所變更的內容，加強對工程量清單的審查,并開展對工程價格的精準性預估，借助科學的分析手段，對施工階段中的數據變化進行全面和系統的檢查，同時在承包合同中根據相關的工程變更條款確定相應的變更價格。對于一些項目所變更的造價較高情況，需要分析發生工程變更和簽證現象的原因及責任單位，結合制定的合同條款要求責任單位承擔相應的經濟損失，從而減少工程變更和簽證對工程造價帶來的干擾性影響。
2.5加強竣工結算審核力度
施工階段完工后，進入機電設備安裝的竣工階段，竣工結算作為機電安裝工程造價管理的最后環節，需要施工范圍根據施工圖紙、施工合同、規范等開展工程的復查工作。由工程造價單位開展審查工作，審查工作內容包括圖紙、招標文件、合同、現場資料的現狀等，并對發生的設計變更簽證進行核對和確認作為審查工作的重點，對開展逐一核實和確認工作，根據審查工程的數量結果開展結算造價中的定額單價、取費標準等內容的確定。此外，根據建立的施工合同相關條款要求進行竣工結算階段中的最后處理工作，進而提升機電設備安裝工程造價質量的高水平[1]。
3結語
總之，對于施工企業而言，其目標為經濟利潤的最大化；對建設單位而言，其管理工作的重點在于對工程造價的有效控制，而在工程造價控制工作中，開展對工程造價預算超標因素的深入分析是工程造價管理的關鍵。所以，應加強對安裝工程造價制度的完善，做好機電設備安裝工作流程中各環節的嚴格把關，落實竣工結算的審核工作，進而為機電安裝工程造價的目標實現提供良好的基礎。
參考文獻:
[1]王剛.機電安裝工程造價控制措施簡要分析[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(5):237.
工程造價管理論文13
一、國內外工程造價的研究現狀
隨著各類建筑工程的興起，工程投資失控的實例越來越多，對現代建筑的經濟管理造成了很大的影響，工程造價理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對工程建筑造價估算的正確認知和頻繁的使用，國內外建筑領域的學者也開始對建筑工程造價的研究重視起來。國外建筑領域的相關學者在建筑工程造價方面做了大量的研究，已經擁有了傳統的造價一代到三代的造價估算模型。這幾代造價估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點，很難適應當下建筑行業對于剛才造價估算的要求。就這一問題，國內外的學者進行了共同的研究和探討，運用了很多的數據模型、現代技術、現代方法展開了工程造價估算工作，對現有的過程造價估算做著改進和優化。遺憾的是由于工程造價估算工作本身的復雜性，至今國內外都沒有一套成熟的過程造價估算方法。綜合國內外的研究現狀，總結出在工程造價估算方面，國內外研究出來的造價估算方法都存在著缺點。在建筑工程造價估算方面需要根據實際的工程類型來選擇估算方法，以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價估算方法。
二、建筑工程項目造價全過程的重要性
建筑工程造價全過程就是在建筑工程項目初審階段，建設期間、竣工階段都開展造價控制，建筑項目工程造價全過程的重要性具體體現在以下幾點：
(一)遏制了工程建設的浪費
建筑工程項目具有施工周期長、投資金額大的特點，需要控制的環節比較多。在建筑項目的管理過程中任何一個環節出現問題，就會給整個工程帶來嚴重的經濟損失。由于國內的過程項目監管體制比較特殊，都是在建筑項目施工之后才采用造價計算制度。傳統的造價制度對建筑工程中的造價控制方法都是采取事前預防、事中控制，這種控制方法會造成建筑工程建設中的資金損失嚴重。通過對建筑工程的造價進行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設中造價工作中出現的相關問題及時解決，避免產生不必要的經濟損失。
(二)提高工程建設管理水平
建筑行業在國內的發展已經有很久的歷史了，站在現代管理理論的角度來看，國內的建筑工程施工水平還比較落后。傳統的懶散管理已經無法適應當下建筑工程的發展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發展，施工全過程進行造價控制能夠有效的實施建筑經濟管理，使得整個建筑工程的施工處于受控的狀態，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動建筑行業的廉政建設，提升建筑工程的管理水平。
三、全過程造價在建筑工程中的現狀及應用
(一)全過程造價在建筑工程中的現狀
1.全過程造價工作開展難度大
建筑工程施工設計中所涉及的企業之間的合作比較多，從建筑工程的設計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進行合作。所以，就會給建筑工程的全過程造價控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會將相關的工作委托給中介，由中介進行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價工作帶來了很大的挑戰，再加上施工監理的各個主體所追求的利益點不同，造成建筑項目經濟管理很難進行有效的開展。
2.全過程造價控制缺乏推進機構
實施建筑工程的全過程造價控制，必須要有專門的機構和專業的造價審計人員負責，才能夠確保審計工作的準確性。但是，在實際的造價審計工作開展中，建設方、承包方、中介機構都缺乏相應的職能體系，各個主體也不會參與到工程的施工全過程中，造成建筑工程造價跟資金審計工作開展困難。
3.造價工作人員的素質水平較低
建筑工程造價所涉及的是不同的兩門學科的專業知識，造價工作人員除了要具備專業的財務審計專業知識，還要具備建筑工程造價審計的`專業知識。但是，在實際的審計工作人員隊伍中，部分的審計工作人員都很難達到具備兩門學科專業知識的要求，導致造價跟蹤審計人員的專業技能和個人素質不達標。我國多數的審計部門并沒有結合當下的實際情況，對審計工作人員進行專業知識和素養的培訓。長此以往，就會導致造價審計工作難以開展。
(二)全過程造價在建筑工程中的應用
提升建筑施工行業發展最有效的方法就是對建筑工程進行全周期的造價控制，具體如下：
1.重視審計人員的素質培養
伴隨著建筑工程中全過程造價工作水平不斷提高，對造價工作人員的綜合素質、專業技能的要求也越來越高。要求造價審計人員必須具備專業的知識和技能，對建筑審核工程中遇到的問題能夠進行有效的解決。同時還要求造價審計人員能夠處理好各方面的關系，了解建筑工程的施工流程，確保整個建筑工程的造價是建立在科學性、準確性、合理性的基礎上。因此，審計部門應該選用高素質的造價人員進行建筑工程項目的全過程造價審計，對現有的審計人員進行定期或不定期的培訓，提升審計人員的素質和專業技能水平，為建筑工程造價控制提供有力的人力基礎。
2.項目施工階段造價控制應用
建筑工程施工階段造價控制工作的開展是確保建筑工程質量的重要途徑，建筑施工階段的造價控制工作主要是對各項合同進行審計。例如：建筑企業、施工企業是否按照合同要求施工；針對合同條款進行履行程度的檢查，避免出現工程違法轉包、違法分包的現象；對施工單位的事故控制情況和執行情況進行審查，加強對財務管理的審核、驗收制度、設備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財務核算和賬務處理審計，各項費用的計取、建設項目的支出等審計都在建筑施工階段進行跟蹤審計。
3.項目竣工階段造價控制應用
竣工階段的造價控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種，竣工驗收階段的造價控制內容主要包括：驗收工作是否按照驗收條款進行；是否按照規定的程序進行驗收；驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關的設備和施工問題是否按照要求進行解決。項目建成竣工后的造價控制內容主要包括：建筑項目是否具備生產的條件，施工的設施設備是否存在安全隱患，施工運行記錄審查等一系列的審查。
四、結語
建筑工程建設管理水平的提升對建筑行業的發展具有重要的意義。建筑行業應該積極開展建筑工程全過程造價控制，在實際的運用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價工作水平，對建筑工程的成本和工程的質量進行有效的控制，從而提升建筑經濟管理水平。針隊國內的造價控制團隊中存在的一些現狀及問題進行及時的糾正，有效的提升國內的建筑造價控制水平。
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工程造價管理論文14
摘要：對土木工程建設項目而言，通過全過程的工程造價控制與管理，可以把工程建設項目造價的發生控制在合理的限額以內，隨時糾正發生的偏差，力求在各個項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項目中土木工程造價的控制與管理進行了分析探討。
關鍵詞：工程項目;土木工程;工程造價;控制;管理
引言
投資隨著工程建設階段的進行不斷累加，而節約投資的可能性則隨著工程建設的推進而不斷降低，所以造價控制要及早介入，介入越早節約投資的可能性就越大，造價控制的效果就越好。因此，對土木工程造價的控制與管理應貫穿于項目的始終，尤其以項目前期階段為造價控制的側重點。工程項目主要分為投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收五個階段。而這每個階段都需要進行相關的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符。
一、土木工程中造價控制管理的現狀
1、造價的控制管理缺乏合理性
隨著建筑業的蓬勃發展，社會上的建筑企業越來越多，難免出現魚龍混雜的現象，一些單位為了搞面子工程，提高業績，不惜違反工程建設的基本程序，在沒有做好決策和設計的時候，便開始動工，更別說工程的造價控制了， 沒有按照投資限額和工程建設的具體標準，也沒有對工程設計和招標合同、施工合同做合理審查，導致施工過程中人量的變更施工，工程造價不斷攀升，更不必說進行控制了。
2、沒有系統的管理體制
在對土木工程進行施工作業時，對施工的監管沒有一套科學合理的監管體系，這在很大程度上影響了工程的質量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的`造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應有的責任意識和服務意識，專業素質和道德素質都有待提高，這就使得業主干預正常的工程造價監控工作，導致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內行使應有的控制管理權，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
3、工程造價的擬定不合理
我國大多數土木工程建設項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設施工過程中倘若出現較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，從而導致實際造價大幅增加。
二、加強土木工程建設項目各階段的造價控制與管理措施
1、項目投資決策階段
投資決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設規模、建設標準水平的確定及建設地點的選擇，三大因素的合理性直接關系到工程項目中土木工程造價的控制與管理工程造價的高低。在整個項目的控制管理中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的造價產生決定性影響，對土木工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，首先是論證項目的必要性和可行性，在這兩個方面都有了明確的結果之后，一個重要的環節就是投資估算，這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做到科學合理的投資估算，對整個工程項目在全局上進行充分的把握，考慮可能出現的風險，留出充裕的空間。針對項目投資決策階段的造價控制，應該關注以下方面：
投資估算必須是設計在投資估算中的真實反映。這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖，主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。
選擇適當的計價方法，這主要可以從兩個方面來進行，一方面要參考類似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的使用。結合這兩個方面對工程造價成本進行估算。
對控制標準的認識，由于決策階段并沒有實際的大量的資金和材料的使用，這就要求我們對控制進行正確的了解，在詳細的了解資料和進行軟件分析的基礎上，精打細算，要具有創新思維，不能滿足于前人已有成果，只有不斷開動腦筋，才能更科學的控制工程造價。
2、設計階段
設計的結構不合理就要多浪費材料或者造成施工的困難，相反，如果設計采用更經濟、先進的技術手段，對于整體工程的造價和工期都有很大的促進作用。因此對于設計階段一定要進行強有力的控制。
(1) 大力推行工程設計招標制度，進行公開、公平、公正的競爭。可以從多種設計方案中選擇最佳方案，保證設計方案的先進性、功能全面性、結構合理性、安全舒適性和造型美觀性，能夠滿足建筑環境要求和節能要求，盡量以高效節約的原則對整個方案進行布局調整和重組，尤其要重視對新工藝、新技術的運用。
(2)設計方案要優化。在滿足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。價值工程能夠分析工程與成本之間的關系，將經濟與技術結合起來，對所研究的對象進行功能分析，力求以最低的壽命周期成本實現必要功能的管理活動。
(3) 推行土木工程限額設計方案。所謂限額設計就是在資金確定的情況下來設計具體的施工方案。主要要求工程的各個方面的功能都能得到很好的發揮，并且嚴格按照圖紙進行施工，減少不合理的變更，確保投資金額在合理的范圍內使用。這種方法雖然不盡合理，但是對于土木工程造價的控制管理是一個極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設計方案，既能夠滿足工程應有的要求，又能在資金的投入上更加有效。
3、招投標階段
招投標是土木工程造價管理的重要方面，包括項目勘察、設計、施工、監理、以及設備、材料等的招標。在這個階段的造價控制，就是要提高招標文件的質量，編制好招標控制價格或標底，在合同條款中明確工期、質量、造價等內容，采取措施防止施工單位串標。投標單位要結合市場行情和自身的實際情況自主報價、自主競爭，招標單位在評標時要熟悉設計圖紙的要求，分析工程造價的合理性，約束投標單位的不平衡報價，明確投資控制的重點，保證工程造價得到有效的控制。
4、施工階段
施工階段實際上是把圖紙變成實實在在建筑物的過程。在這個階段往往都希望在工期短、質量好的基礎上，造價要盡可能的低，這實際上是存在著一定矛盾的，時間不夠質量就難以保證，材料不好，質量也好不了。因此，建設單位應對施工單位的施工組織設計進行審核，加強圖紙的會審和工程質量的監管，按照合理的施工方案進行施工，減少因圖紙問題引起的設計變更，嚴格按照設計圖紙和規范施工。同時，施工單位要時時關注材料的價格信息變化，做好精打細算，嚴守施工工藝、現場規則等，這對于工程造價的控制有很大的幫助。
5、竣工階段
項目竣工階段的決算是審核建設工程實際造價的文件，在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，還要掌握它們的編制原理和內在聯系，確保工程造價計算的準確性。還要深入現場，掌握工程動態，了解工程是否按圖紙或工程變更施工，在決算時不能只是對圖紙和工程變更進行審核，還要深入現場進行細致認真地核對，確保工程決算的質量，防止施工單位高估冒算。
結束語
土木工程造價控制與管理應貫穿于項目建設的全過程，只有在對各個階段都進行有效控制的情況下，才能確保整個投資目標的實現。在整個造價控制與管理過程中要抓住重點，綜合運用經濟分析與專業知識，把提高經濟效益的思想貫穿于各個階段，這樣才能更好地實現土木工程建設項目的造價控制與管理。
工程造價管理論文15
[摘 要]加強投資管理、控制工程造價是建設行業的一項復雜而又具有現實意義的工作。它對控制固定資產投資規模，節約國家基本建設資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手，結合工作經驗提出幾點建議。
[關鍵詞]工程；投資管理；造價控制
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（20xx）31-0090-01
引言
建筑工程項目的建設是一項龐大而復雜的系統工程，尤其是大中型重點建筑工程，具有建設周期長，規模大，涉及面廣，資金來源渠道多，資金投入量大，技術復雜，工期長，協作部門多等特點，概預算的編制工作量大，容易受物價上漲、地質變化、自然災害及編制方法的改變和國家政策性的變化等因素的影響，同時工程建設過程中受自然條件影響較大，也受到當地經濟發展水平及交通等因素影響。往往會造成嚴重的“三超現象”（概算超估算，預算超概算，決算超預算），導致計劃失控而難以發揮工程效益。
一、工程建設項目決策階段的造價與投資控制
據統計，在項目各階段中，投資決策階段對于工程造價的影響程度最大，甚至可以達到80%～90%。投資決策階段工程建設具有總攬全局的作用，對工程建設項目全過程的造價控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設標準水平，選擇項目建設地點、工藝的評判、選用何種材料等，這些與工程造價的高低有著直接關系。因此，決定工程造價的基礎是決策階段，直接影響著這個階段之后所有階段的工程造價控制是否科學、是否合理。筆者認為，決策者在投資估算的時候要重點突出兩個方面，一是預估項目工程各個部位的資金投入是否合理，估算投入產出比，看能否取得投入少、產出大的效果，效益好的技術經濟效果。二是遵照國家相關方針和政策，對項目面臨的市場前景、采用的技術水平、環境保護狀況以及建設規模、實地資源條件、外部條件、項目建設地點選擇、占地規模等進行認真的調查分析，綜合估算投入數量，從而決定是否可行。
二、設計階段的造價與投資控制
對一個工程而言，技術上是否可行，經濟上是否合理，能否收到預期的投資回報，是每個業主的基本要求。因此，設計階段的造價與投資控制對一個項目也是非常重要的。
首先要優化設計，選擇最佳的設計方案。據統計，通過多方案對比、設計優化，有的項目甚至可節約投資70%。在項目設計階段，細小的指標也會對工程的造價產生十分重大影響，如確定什么樣的建設標準水平，選擇什么地點進行施工，確定什么樣的工藝流程，選用設備的選型等。因此，設計人員必須重技術也重經濟，按照“技術上可行、經濟上合理”的要求，保證滿足功能的同時，優化工藝程序。技術經濟人員要加強與設計人員的配合與溝通，綜合比較，選擇最優方案。
其次是手握第一手資料，保障數據的可靠真實。技術人員、經濟人員應當經常性地走進現場，收集工程建設的相關資料。應特別注意對土產地材價格的把握，把握它們隨著季節及供需狀況變化的情況，掌握價格變動幅度，同時要留心當地相關部門發布的工程造價信息。通過對數據的分析整理，在材料費中厲行節約。
再次是保證滿足設計深度的滿足，實事求是進行投資估算。應特別強調設計深度問題，在進入設計階段之后，從編制設計任務書開始直到完成施工圖設計的這個過程中，應當積極推行限額設計和推廣標準設計，從而達到降低工程項目費用的目的。推行限額設計，對工程造價實行縱向和橫向控制，經常檢查工程費用，變畫了算為算著畫，時刻想著“筆下一條線，投資上千上萬”。積極推廣標準設計，這樣能很好地適應自然條件和技術發展水平，使得能源、資源、材料和設備得到很好利用，也便于進行工業化生產。只要這樣，通常來說都能低于非標準設計的建設投資。有些投資者為了擬建的項目被批準，暗囑設計單位人為壓低投資，搞“釣魚工程”。然而，如果設計深度滿足不了要求，必然會帶來很多問題，也會為今后“三超”現象的發生埋下隱患。
三、招投標階段的造價與投資控制
招投標作為最具競爭力的'一種采購方式，正在不斷地深入到社會生活的各個方面。要按照國家有關法律、法規和規則計算工程量，套計有關的取費標準，實事求是、公平合理，這樣才能做好工程項目標底的編制工作，從而做好工程招標。
工程量清單是工程造價確定的核心，其編制必須符合投標文件的要求，力求全面了解工程技術參數和業主意圖、技術規范。招投標階段造價控制主要可以體現在：慎重編制招標文件、有效評標得出合理報價、簽訂合同預先控制變更。為了有效控制工程造價，合理利用資金，應在招投標階段階段重點采取下列措施：加強監督，規范工程建設市場；業主、承包商須加強管理，提高工程經濟人員的話語權；做好招投標階段相關資料的收集、應用。
四、做好施工階段造價及投資的控制
由于工程設計在此時已經完成，工程量具體化，施工招標工作和工程承包合同的簽訂也已經完成。在這一階段影響造價的可能性較小，只有5%～10%，節約投資的可能性也不大，但是工程投資的大頭卻主要發生在這一階段，有很大的浪費投資的可能性，所以這個階段是造價控制的具體實施階段。
工程投資的目的是為工程在一定時期內獲得最大效益。建筑工程進入具體實施階段后，業主往往重進度、質量，輕投資，很難把投資擺到與進度、質量同等的位置，有時為了滿足某個特定日子而將工期壓縮，造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節約投資，當保證質量的前提下增加部分投資換來類似提前發電等更大效益時，投資的增加就是必要的。要加強施工階段工程造價的管理力度，對工程造價進行動態控制。應當深化方案論證，健全設計變更審批制度，完備隱藏工程現場簽證手續，加強質量控制、工期控制，加強材料采購和管理工作，合理使用機械。
五、竣工結算階段造價及投資的控制
工程竣工決算階段，工程造價將最終確定。甲乙雙方要認真對照施工簽證、竣工圖、竣工資料，進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，檢查是否有丟、漏項工程。同時，要準確計算工程量，對工程量計算書進行認真復核。要特別注意的是，預算人員應當熟練掌握工程量的計算規則，熟悉分項工程的組成內容，保證工程計價的準確性。
工程竣工結算管理是造價控制全過程的最后一環，工程造價咨詢單位要核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。對設計變更、現場簽證以及建設單位各項費用予以確認，對工程量和工期提出評定意見，最后還要對項目投資效果進行考核。
六、結束語
我國正處于社會主義經濟體制過渡階段， 市場發展的整治還不夠完善。當今我國建筑工程的發展迅速，加強市場競爭力，適時提高工程投資的效益， 走可持續發展道路。建筑工程投資管理和造價控制貫穿項目始終，在項目建設中，合理控制經濟投資，抓好項目的過程管理，通過有效的投資管理理論和方法來進行管控的實踐， 認真分析項目建設中存在的各種問題， 從而避免因造價控制不當所造成的資金流失。
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