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班級(jí)管理的論文15篇(通用)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家或多或少都會(huì)接觸過論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的班級(jí)管理的論文，希望對(duì)大家有所幫助。
班級(jí)管理的論文1
與普通中學(xué)的班主任相比，中職學(xué)校的班主任更加特殊：工作更加繁雜、瑣碎，更具有挑戰(zhàn)性。由于社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)職業(yè)教育的固有偏見，加上生源的特殊等因素，許多職中班主任在班級(jí)管理中投入了大量時(shí)間、精力，卻總難以達(dá)到令人滿意的教育效果。因此，職中班主任很多時(shí)候是費(fèi)力不討好。我自__年9月?lián)温氈邪嘀魅我詠�，感觸頗多：當(dāng)好班主任不容易，要當(dāng)好職中的班主任更不容易。一個(gè)好的職中班主任應(yīng)該具有良好的氣質(zhì)，具有較高的人格修養(yǎng)，要會(huì)巧妙的運(yùn)用自己的人格魅力去感染學(xué)生，要充分發(fā)揮自己的語言藝術(shù)，加強(qiáng)和學(xué)生及家長(zhǎng)的溝通。家長(zhǎng)們對(duì)孩子的美好期待就是我們的奮斗目標(biāo)。只有既嚴(yán)格管理學(xué)生，又全面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，牢記自己教書育人的責(zé)任，嚴(yán)愛相濟(jì)，以心換心，才能夠感動(dòng)學(xué)生，使學(xué)生在受到嚴(yán)格行為規(guī)范約束的同時(shí)，又能體驗(yàn)到老師的關(guān)愛和班集體的溫暖，學(xué)好技能，提高成績(jī)，實(shí)現(xiàn)升學(xué)就業(yè)兩不誤。下面我就自己擔(dān)任職中班主任五年來的經(jīng)歷談幾點(diǎn)做法和體會(huì)。
做好任何一項(xiàng)工作的前提就是對(duì)這項(xiàng)工作的熱愛。班主任工作更是如此，只有對(duì)班主任工作充滿熱情，才能時(shí)時(shí)處處去關(guān)愛學(xué)生，以心換心；只有熱愛班主任工作，才能在班級(jí)管理中盡心盡力、勤奮踏實(shí)、耐心細(xì)致。職中班主任，想說愛你并不是很容易的事，它需要太多的勇氣、太多的付出、太多的汗水。說實(shí)話，我剛開始擔(dān)任職中班主任時(shí)是極不適應(yīng)的，認(rèn)為這項(xiàng)工作太麻煩、太辛苦，那就是集保姆、家長(zhǎng)、老師、出納、會(huì)計(jì)、保安、心理醫(yī)生等角色于一身的。工作千頭萬緒，天天有煩惱，時(shí)時(shí)有牽掛。經(jīng)過兩個(gè)多月的磨練，我才逐漸適應(yīng)了自己的新角色，適應(yīng)了班主任的工作崗位�，F(xiàn)在的職中學(xué)生，很多不愛學(xué)習(xí)，逆反心理強(qiáng)，如果教育不及時(shí)或不恰當(dāng)，很容易造成學(xué)生的厭學(xué)甚至退學(xué)現(xiàn)象。這就要求班主任對(duì)學(xué)生從學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、思想等方面，都要全面照顧，要細(xì)致入微、循循善誘，不能急于求成。工作細(xì)致了，責(zé)任盡到了，班級(jí)發(fā)生各種意外的可能性就減少了。真正讓我思想發(fā)生轉(zhuǎn)變，愛上班主任工作，并且第一次有一種成就感的是__年的元旦文藝匯演。當(dāng)時(shí)我擔(dān)任學(xué)校電子35班的班主任，這次活動(dòng)使我對(duì)班主任工作有了一個(gè)全新的定位和認(rèn)識(shí)。我自己創(chuàng)作的節(jié)目三句半——《看我職中換新顏》，主題鮮明，催人奮進(jìn)，弘揚(yáng)主旋律，自編自導(dǎo)，娛樂性很強(qiáng)，沒花一分錢，在演出現(xiàn)場(chǎng)獲得了最多的掌聲，最多的歡笑。全校師生至今都還津津樂道、記憶猶新。尤其是通過這次匯演，增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，班級(jí)面貌煥然一新，也拉近了老師和學(xué)生之間的距離。通過這件事，我對(duì)班主任工作有了新認(rèn)識(shí)，覺得職中的班主任不僅僅是苦，苦中也有樂，你做出了成績(jī)，一定會(huì)得到認(rèn)可。什么事只要熱愛就能做好，當(dāng)老師就要當(dāng)班主任，這應(yīng)該成為我們的共識(shí)。職中班主任，想要忘記你也不是很容易的事，這需要一顆平常心、需要一杯忘情水。胼手胝足，編制一段苦樂年華，為難之處，方顯男兒本色，職中的班主任經(jīng)歷凝聚了我人生中 最刻骨銘心的美麗風(fēng)景。
班主任在學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)中，要適時(shí)、適度地進(jìn)行總結(jié)和引導(dǎo)，要在全班形成一股正氣，要伸張正義、摒棄錯(cuò)誤思想、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、阻止違紀(jì)現(xiàn)象。像前不久我班劉霞同學(xué)被別班同學(xué)欺負(fù)了，大部分同學(xué)義憤填膺，要求討還公道，還摩拳擦掌好像要立即以牙還牙才解恨。我馬上給同學(xué)們講明道理，要大度，不能以暴制暴，學(xué)校會(huì)妥善處理，及時(shí)勸阻了同學(xué)們的過激言行。并且在我們和計(jì)算機(jī)合的電計(jì)1201班上我還因勢(shì)利導(dǎo)，深入淺出闡明我們要團(tuán)結(jié)，不能鬧出不和諧的音符的道理。讓學(xué)生明白良好的班級(jí)輿論十分重要，集體的力量是無窮的。有了正確的班級(jí)輿論，一切歪風(fēng)邪氣都會(huì)自然消失。
良好的班級(jí)氣氛，就像陽光和空氣一樣，對(duì)學(xué)生的日常生活和個(gè)性發(fā)展發(fā)揮著潛移默化的影響。我一直致力于為學(xué)生營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛，尊重每個(gè)學(xué)生，經(jīng)常深入到學(xué)生中與他們談心。這里我尤其要強(qiáng)調(diào)個(gè)別談心的.重要性，這對(duì)班級(jí)管理確實(shí)是一個(gè)行之有效的小技巧。哪個(gè)同學(xué)出現(xiàn)了某種不好的苗頭，你在肯定了他的成績(jī)之后適時(shí)的指出他的問題，提出希望，更多的予以鼓勵(lì)，他肯定更能接受，會(huì)有意想不到的教育效果。有了良好的班級(jí)氛圍，個(gè)別想小打小鬧的學(xué)生也成不了氣候�，F(xiàn)在我?guī)У碾娮?201班的唐強(qiáng)同學(xué)就是我運(yùn)用這招轉(zhuǎn)化的一個(gè)典型。他一直是一個(gè)性格固執(zhí)、我行我素的學(xué)生，有很多不良習(xí)慣，和社會(huì)上一些人也有交往，在學(xué)生中號(hào)召力很強(qiáng)。開學(xué)初他父親帶他到我辦公室報(bào)到時(shí)就一副桀驁不馴、唯我獨(dú)尊的模樣，斜靠在我辦公桌邊，吃檳榔，和他說話他都不正眼看你，當(dāng)著他父親的面我當(dāng)即嚴(yán)肅的指出了他的問題，并獲得了他父親的“授權(quán)”:違紀(jì)了嚴(yán)厲管教。后來我經(jīng)常找他談話，違紀(jì)了豪不袒護(hù)，嚴(yán)厲批評(píng)。但是我也發(fā)揮他號(hào)召力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，讓他擔(dān)任班上紀(jì)律委員，適時(shí)對(duì)他予以鼓勵(lì)，讓他在有點(diǎn)管不住自己的時(shí)候總是有我的教誨在耳邊，總覺得不好意思違紀(jì)，現(xiàn)在他表現(xiàn)一直很好。最調(diào)皮的學(xué)生管住了，良好的班級(jí)氣氛也會(huì)自然而然形成。
班主任要充分發(fā)揮小助手的作用，正確、恰當(dāng)?shù)挠煤冒喔刹�。�?dān)任班主任以來，我一直重視對(duì)班干部的培養(yǎng)。首先，我加強(qiáng)了對(duì)班干部的思想教育。教育班干部理解自己工作的意義，努力為班級(jí)服務(wù)，要吃苦在前，以身作則，樹
立高度的工作責(zé)任感。絕不能忽冷忽熱、虎頭蛇尾。工作中如果出了差錯(cuò)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)，不能推卸責(zé)任，從而努力提高班干部的思想覺悟。其次，我強(qiáng)化了對(duì)班干部的工作指導(dǎo)，指導(dǎo)班干部掌握工作方法。學(xué)生干部工作產(chǎn)生偏差時(shí)要講究指導(dǎo)藝術(shù)，既要及時(shí)制止其錯(cuò)誤的做法，又要考慮到班干部良好的愿望，不能輕易潑冷水。班干部工作能力的提高，依賴于班主任的指導(dǎo)和訓(xùn)練。在平時(shí)的工作中，我也注意指導(dǎo)班干部多聽、多看、多干，自覺鍛煉，在處理一些班級(jí)事務(wù)時(shí)我有意識(shí)地讓班干部在場(chǎng)，讓他們從中學(xué)習(xí)我的處理方法和藝術(shù)，有意識(shí)地創(chuàng)造各種條件，放手讓班干部多干，以鍛煉他們各方面的工作能力。我班班長(zhǎng)游凌濤同學(xué)，在一中讀過，逃學(xué)、出走，在四中讀過，開除，家長(zhǎng)、老師都拿他沒辦法。但今年9月24日進(jìn)入我校就讀后，在我的教育和影響下，現(xiàn)在表現(xiàn)非常好，擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會(huì)干部，工作表現(xiàn)出色，還擔(dān)任我班班長(zhǎng)，是我的得力助手，工作能力很強(qiáng)，11月份的期中考試，總分在班上還是遙遙領(lǐng)先的第一名呢。他的家長(zhǎng)對(duì)我們學(xué)校、對(duì)老師是感激不盡，說在一中、四中都讀不好，在職中可是大變樣了，還是職中的班主任更關(guān)愛學(xué)生，__職中的管理比普高更好。
我們的學(xué)生是經(jīng)一中、四中選拔之后的學(xué)生，整體素質(zhì)比普高學(xué)生可能有些距離。有人曾戲言：“走進(jìn)千家萬戶，用盡千方百計(jì)，說盡千言萬語，踏遍萬水千山，招來的學(xué)生千姿百態(tài)”，這也許是當(dāng)今職業(yè)教育生源現(xiàn)狀的一個(gè)真實(shí)寫照。作為職中班主任，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，摸清學(xué)生的情況。這情況包括學(xué)生個(gè)性、愛好、特長(zhǎng)以及學(xué)生的家庭情況。我每學(xué)期開始總是在掌握好這些第一手材料的基礎(chǔ)上，按學(xué)校的總體目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的各項(xiàng)制度來。除學(xué)校制定的各種管理制度外，我還細(xì)化了一些班紀(jì)班規(guī)，更人性化、更切實(shí)可行的規(guī)章制度，比如班級(jí)財(cái)物管理制度、請(qǐng)假制度、值日制度等，使他們能逐步養(yǎng)成良好的自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我在班上開展了養(yǎng)成教育模塊式管理紅旗輪奪、我為班級(jí)添光彩、看誰在為班上抹黑等活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。但是對(duì)于技能班，在要求上應(yīng)該稍低一點(diǎn)，松緊有度，讓學(xué)生逐漸去適應(yīng)。以前我也帶過一個(gè)機(jī)電64班，班額大，在學(xué)習(xí)上沒有要求過高，我只是在學(xué)生行為習(xí)慣方面制定一些比較切合實(shí)際的班規(guī)，慢慢引導(dǎo)學(xué)生去適應(yīng)，但由于多方面的原因，沒有很好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，處理問題學(xué)生時(shí)缺乏耐心，學(xué)生鞏固率不太理想。因此，職中的班級(jí)管理如果急功近利，操之過急，一味的高壓政策也有可能會(huì)使學(xué)生不堪重壓，厭學(xué)、輟學(xué)。但也不能一味順著學(xué)生，過于寵愛，對(duì)他們的過失聽之任之。以上兩個(gè)極端都要努力避免。機(jī)電64班的經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多東西，尤其是如何管理技能班以及大班的生源鞏固等問題。而對(duì)于立志參加高考的學(xué)生，在建立健全一系列行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的班規(guī)以外，還應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)管理制度，成績(jī)考評(píng)制度，獎(jiǎng)勵(lì)制度等，要求上應(yīng)該適度提高。
在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)，班主任執(zhí)法一定要公平，要一碗水端平。如果處理偏頗，則會(huì)助長(zhǎng)好學(xué)生的壞習(xí)慣，壓抑潛能生的上進(jìn)心。尤其是在獎(jiǎng)懲方面，要堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)待所有學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)要一視同仁，要贏得學(xué)生的尊敬和信任。怎樣處罰才能使違紀(jì)學(xué)生心服口服，不和班主任之間產(chǎn)生抵觸情緒呢？我的做法是剛?cè)嵯酀?jì)，該批評(píng)的一點(diǎn)不馬虎，該關(guān)心的一點(diǎn)也不疏忽，注意前提是千萬不能傷害學(xué)生的自尊心。每一次，在嚴(yán)厲的批評(píng)教育以后我都有和風(fēng)細(xì)雨的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，讓學(xué)生體驗(yàn)到老師的一面是嚴(yán)厲、一面是關(guān)愛，感受到老師真心關(guān)注他成長(zhǎng)的責(zé)任心。我現(xiàn)在的班上有一個(gè)叫匡浩的同學(xué)，是一個(gè)留守學(xué)生，個(gè)性特強(qiáng)，上網(wǎng)、夜不歸宿、打架，和社會(huì)上一些不三不四的人交朋友，哥們義氣重，他甚至和他親生母親都有很深的隔閡，父親脾氣又暴躁，一個(gè)老奶奶在家根本管他不住。了解到這一點(diǎn)后，我多次和他談心，和他家長(zhǎng)溝通。10月份他爸爸專程從北京回來，為了管好孩子不準(zhǔn)備出遠(yuǎn)門打工了，現(xiàn)在這個(gè)學(xué)生基本轉(zhuǎn)化過來了，各方面表現(xiàn)都有很大的進(jìn)步，他和媽媽的隔閡也正在消除。班上熊銳同學(xué)的父親在他剛一歲時(shí)就去世了，母親隨后改嫁，他就和一個(gè)60多歲的奶奶相依為命。有一次他晚上私自混出校門去上網(wǎng)，我在縣城大小的網(wǎng)吧找了好幾個(gè)小時(shí)也沒找到，第二天早操時(shí)他才回學(xué)校。我嚴(yán)厲的批評(píng)教育了他，直到他自責(zé)得羞愧難當(dāng)，痛哭流涕，覺得十分對(duì)不住年邁的奶奶。但我對(duì)他的關(guān)愛是更多的，他因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)困難，我積極給他申報(bào)困難補(bǔ)助，經(jīng)常對(duì)他噓寒問暖。好多次他奶奶給他送來一大包水果和零食，我都給他管著，一天發(fā)一點(diǎn)，每次都要發(fā)一周多，不厭其煩，弄得班上的同學(xué)每次下課我往教室邊一站，就有同學(xué)喊：熊銳，老師給你發(fā)吃的了。他因此也很受感動(dòng)，從此再也沒有出去上過網(wǎng)了，別的方面也沒有違過紀(jì)。從這件事上，我看到了，我們的學(xué)生還是懂感情的，只要我們肯付出，就一定會(huì)有回報(bào)。職中的學(xué)生雖然調(diào)皮，但我們還是有辦法管好他們的。人隨境遷，事在人為。
五年來，我腳踏實(shí)地，針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正在形成一套比較成熟的班級(jí)管理辦法。由初中到職中、由老師到班主任，我成功轉(zhuǎn)型。在班級(jí)管理中，我一手握著關(guān)愛，一手執(zhí)著嚴(yán)厲，心頭牢記著教書育人的責(zé)任，充分挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，有效地提高了學(xué)生的整體素質(zhì)。
班級(jí)管理的論文2
【摘要】在大學(xué)生三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,心理協(xié)理員作為最基層的系統(tǒng),在心理健康教育過程中發(fā)揮非常重要的作用,但是在心理協(xié)理員選拔培養(yǎng)過程中卻存在一系列問題,制約了三級(jí)心理健康教育網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,本文主要針對(duì)這些問題,從學(xué)校和心理協(xié)理員兩個(gè)層面提出高校心理協(xié)理員選拔培養(yǎng)的建議。
【關(guān)鍵詞】心理協(xié)理員 三級(jí)心理健康教育網(wǎng)絡(luò) 選拔培養(yǎng)
當(dāng)前,大學(xué)生心理健康狀況越來越受到社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注,大學(xué)生心理健康教育工作得到各級(jí)部門的高度重視,各地各高校積極建立健全大學(xué)生心理健康教育工作體系和工作機(jī)制,開展心理健康教育活動(dòng),建立了心理健康教育網(wǎng)絡(luò),心理協(xié)理員作為心理健康教育網(wǎng)絡(luò)中最基層的系統(tǒng),在高校心理健康教育過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
1 大學(xué)生心理協(xié)理員的作用
1.1 心理協(xié)理員是心理輔導(dǎo)教師和全體同學(xué)聯(lián)系的紐帶
近年來,隨著高校學(xué)生人數(shù)的增加,大學(xué)生心理健康方面出現(xiàn)了一些新情況、新問題,高校心理健康教育的主要任務(wù)是要把廣大學(xué)生作為工作對(duì)象,而不是只關(guān)注少數(shù)有心理障礙的學(xué)生,學(xué)校心理健康教育工作在做好接待來訪者個(gè)別咨詢工作的同時(shí),還要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,探索更加積極主動(dòng)全面的心理健康教育途徑和方法,而班級(jí)心理協(xié)理員的設(shè)置建立了學(xué)生和輔導(dǎo)教師的溝通渠道,通過向心理健康輔導(dǎo)老師反饋學(xué)生心理健康狀況,便于教師全面了解學(xué)生情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)特殊學(xué)生心理問題并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),避免悲劇發(fā)生,因此,心理協(xié)理員是心理輔導(dǎo)教師與班級(jí)全體同學(xué)聯(lián)系的`紐帶。
1.2 心理協(xié)理員有利于高校心理自助和互助機(jī)制的形成[1]
當(dāng)今中國(guó)高等教育已進(jìn)入大眾化教育階段,而高校咨詢專職教師人數(shù)非常有限,建立以大學(xué)生為主體的心理自助組織,形成一種運(yùn)行良好的心理自助和互助機(jī)制,構(gòu)建全程全方位的大學(xué)生心理健康教育和監(jiān)護(hù)系統(tǒng),顯得尤為重要和迫切。心理協(xié)理員,在掌握了一定的心理學(xué)專業(yè)知識(shí)后,通過開展朋輩咨詢活動(dòng),可以提高廣大學(xué)生心理衛(wèi)生的意識(shí)和能力,鼓勵(lì)或者介紹有心理問題的學(xué)生到心理咨詢中心尋求幫助,同時(shí)也能提高自身的心理調(diào)節(jié)能力,提高人際溝通、情感交流的能力,學(xué)會(huì)關(guān)心別人、接納別人,學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人,當(dāng)自己碰到心理問題時(shí),也可以自己幫助自己,從而達(dá)到助人者自助的效果,形成有效的心理互助和自助機(jī)制,因此,班級(jí)建立心理協(xié)理員是學(xué)校心理健康教育的重要形式之一。
1.3 心理協(xié)理員有利于和諧班級(jí)的建設(shè)
心理協(xié)理員在日常工作中可以有很多方式,如在學(xué)校心理老師的統(tǒng)一培訓(xùn)與指導(dǎo)下,在班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行心理健康知識(shí)的宣傳,使廣大同學(xué)了解心理健康的知識(shí),掌握心理保健方法,提高學(xué)生心理健康水平;通過開展個(gè)別輔導(dǎo),為心理有困惑又不愿意向老師傾訴的同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)平等、友好的平臺(tái);通過組織心理健康活動(dòng),鼓勵(lì)更多學(xué)生參與其中,讓學(xué)生在活動(dòng)中領(lǐng)悟心理健康教育的真諦,促進(jìn)班級(jí)同學(xué)之間的理解與交流,為和諧班級(jí)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。[2]
2 高校心理協(xié)理員選拔培養(yǎng)過程中存在的問題
2.1 心理協(xié)理員選拔機(jī)制不健全
心理協(xié)理員在心理健康教育網(wǎng)絡(luò)中的作用舉足輕重,然而,由于心理協(xié)理員缺乏健全的選拔機(jī)制,有些班級(jí)在選拔心理協(xié)理員時(shí)過于輕率,沒有考慮心理協(xié)理員應(yīng)具備的基本條件,從而出現(xiàn)部分心理協(xié)理員平日工作不認(rèn)真,對(duì)同學(xué)缺乏服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),觀察能力較差,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在問題,不能與心理健康輔導(dǎo)教師及時(shí)溝通等現(xiàn)象[3],阻礙了班級(jí)心理健康教育工作的開展。
2.2 心理協(xié)理員培養(yǎng)機(jī)制不健全
心理協(xié)理員,需要具備基本的心理健康知識(shí),接受基本心理專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),當(dāng)前高校心理協(xié)理員培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性,心理協(xié)理員職責(zé)不明確,自我認(rèn)知、自我概念、自我價(jià)值方面缺乏認(rèn)識(shí),不能及時(shí)掌握心理輔導(dǎo)的基本技巧,在工作中往往會(huì)走入各種誤區(qū),甚至?xí)霈F(xiàn)各種失誤,最終導(dǎo)致悲劇發(fā)生,因此,建立心理協(xié)理員培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)心理協(xié)理員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和管理,使協(xié)理員明確工作職責(zé),掌握工作技巧,提高工作能力,是高校心理健康教育中的重要任務(wù)之一。
3 對(duì)心理協(xié)理員選拔培養(yǎng)的建議
3.1 學(xué)校方面
學(xué)校應(yīng)高度重視心理協(xié)理員的作用,制定完整詳細(xì)的心理協(xié)理員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)心理協(xié)理員的培養(yǎng)教育工作,提高心理協(xié)理員自身心理素質(zhì),增強(qiáng)心理健康知識(shí)的學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證心理協(xié)理員能夠在寬松的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
3.1.1 加強(qiáng)大學(xué)生心理衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,為心理協(xié)理員工作創(chuàng)造良好氛圍。
心理健康教育的著力點(diǎn)在于普及與宣傳教育,學(xué)校應(yīng)該充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、�？�、校報(bào)、櫥窗、板報(bào)等宣傳媒體,多渠道、多形式地宣傳、普及心理健康知識(shí),減少大學(xué)生心理問題;開展有益于提高大學(xué)生心理健康的第二課堂活動(dòng),支持大學(xué)生成立心理健康教育方面的社團(tuán),通過舉辦生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng),強(qiáng)化大學(xué)生的自覺參與意識(shí),提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)的興趣。通過這些活動(dòng)來提高心理協(xié)理員工作的熱情和積極性,減少其開展工作的阻力,發(fā)揮其最廣泛的基層作用。
3.1.2 制定心理協(xié)理員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)心理協(xié)理員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),增加其專業(yè)知識(shí),提高其專業(yè)技能。
缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能是心理協(xié)理員工作的主要制約因素,而專業(yè)知識(shí)和技能的獲得必須通過學(xué)校有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)才能獲得,因此學(xué)校應(yīng)該制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立嚴(yán)格的心理協(xié)理員培訓(xùn)機(jī)制,通過觀看電影、開展講座等方式提高心理協(xié)理員知識(shí)水平,任命專業(yè)教師定期對(duì)心理協(xié)理員就如何開展工作的問題進(jìn)行解釋和指導(dǎo),不斷提高心理協(xié)理員工作技能,使心理協(xié)理員能夠有效地開展朋輩心理互助活動(dòng),減少心理問題的發(fā)生,控制心理問題的發(fā)展,為學(xué)生心理健康提供強(qiáng)有力的保證。[4]
3.2 心理協(xié)理員方面
對(duì)于心理協(xié)理員來說,首先應(yīng)該樹立責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),具有良好的心理品質(zhì),同時(shí)要遵守心理協(xié)理員的工作原則。其次,心理協(xié)理員應(yīng)該在學(xué)校給予培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,自學(xué)一些關(guān)于心理咨詢方面的知識(shí),以此來擴(kuò)展自己知識(shí)范圍,為自己更好的進(jìn)行工作提供有效的補(bǔ)充。再次,心理協(xié)理員應(yīng)該提高工作主動(dòng)性,充分發(fā)揮朋輩輔導(dǎo)優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)自己的主人翁意識(shí),在工作中發(fā)揮班級(jí)干部的帶頭作用,充分發(fā)揮朋輩輔導(dǎo)優(yōu)勢(shì),去觀察、關(guān)心和幫助有困難的同學(xué),從而取得更加明顯的成效
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班級(jí)管理的論文3
一、基于高職院校管理模式存在的問題探究
1.輔導(dǎo)員管理模式存在的問題
倘若要想為高職院校的管理模式提供強(qiáng)有力的保障的話，那么擁有一個(gè)強(qiáng)有力的師資力量或者說輔導(dǎo)員隊(duì)伍是必不可少的。因此，在各個(gè)高職院校就出現(xiàn)了一個(gè)重點(diǎn)的研究話題——如何提高輔導(dǎo)員工作的積極性；如何提高有效利用其它措施實(shí)現(xiàn)管理模式的高效化。為此，各個(gè)高職院校的領(lǐng)導(dǎo)者們就要做好對(duì)輔導(dǎo)員們的引導(dǎo)作用，時(shí)刻提醒輔導(dǎo)員們要對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)而高效的管理。
2.學(xué)生管理模式存在的問題
很多輔導(dǎo)員認(rèn)為學(xué)生們已經(jīng)進(jìn)入到大學(xué)，就放松了對(duì)學(xué)生們的管理。其實(shí)，恰恰是因?yàn)閯倓傔~入大學(xué)，大部分學(xué)生會(huì)覺得自己難得經(jīng)過十年寒窗，終于可以換來在大學(xué)的輕松自在。基于這種現(xiàn)狀，導(dǎo)師們更應(yīng)該緊緊抓住學(xué)生們的心理，努力貫徹和落實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫�。例如：想要�?duì)學(xué)生們的實(shí)際情況有所了解，輔導(dǎo)員可以采取問卷調(diào)查的方式，讓學(xué)生們進(jìn)行回答，從而可以了解到學(xué)生們的學(xué)習(xí)心理，以及存在的很多實(shí)際情況。3.日常課堂和考察存在的問題就目前而言，從某些角度來講，很多高職院校都存在或多或少的日常課堂和考察上薄弱的方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，造成這種局面的主要原因主要有以下幾個(gè)方面：a.在很多高職院校內(nèi)，外聘教師越來越多，而在校園實(shí)踐的教師越來越少。外聘教師雖然有著很高的學(xué)歷，但是與學(xué)生的接觸也就僅限于上課的分分鐘，對(duì)學(xué)生的關(guān)注和教育往往也不到位，因此才會(huì)造成這種局面。b.校園內(nèi)沒有良好的學(xué)習(xí)氛圍。之所以呈現(xiàn)出這樣的情況，主要是因?yàn)閷W(xué)校的管理模式和管理機(jī)制不夠完善，管理監(jiān)察的力度不夠到位。例如：在現(xiàn)在絕大部分的高職院校的在校學(xué)生都存在這樣一種心理——就算期末考試考不過的話，補(bǔ)考的時(shí)候交點(diǎn)補(bǔ)考費(fèi)，也肯定會(huì)考過的。因此，長(zhǎng)時(shí)間這樣下去，學(xué)生們的學(xué)習(xí)激情都將不復(fù)存在。并且，在這種環(huán)境下，也很少能培養(yǎng)出一些高質(zhì)量的人才，那么，長(zhǎng)期與此,高職學(xué)院在社會(huì)上的地位也逐漸會(huì)不堪入目。
二、建立高職院校班級(jí)管理模式的核心和基礎(chǔ)
1.完善班級(jí)管理機(jī)制，提高對(duì)學(xué)生的管理水平
管理機(jī)制的建立也是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)的，班級(jí)的有效管理，是要建立在適合班級(jí)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此，建立班級(jí)管理制度的同時(shí)要注意是否符合班級(jí)的實(shí)際情況。那么，為了建立出適合班級(jí)的管理體制，就要對(duì)班級(jí)情況有所了解。有哪些了解班級(jí)情況的方式呢？例如：輔導(dǎo)員可以在開班會(huì)的時(shí)候，讓每個(gè)人學(xué)生拿出一張紙，在上面寫上目前班級(jí)所出現(xiàn)的一些問題，以及相應(yīng)的解決措施，最后折起來由班長(zhǎng)統(tǒng)一收起來。每個(gè)班級(jí)里肯定都有為班級(jí)著想的學(xué)生，因此，在這些紙片中肯定存在一些有價(jià)值的信息，從而幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行對(duì)班級(jí)的管理。
2.調(diào)動(dòng)班委工作積極性，實(shí)現(xiàn)班級(jí)高效管理
在大學(xué)里，進(jìn)行對(duì)班級(jí)監(jiān)督和監(jiān)察的一般都是學(xué)校的學(xué)生工作部（比如學(xué)生會(huì)及其分支）來進(jìn)行統(tǒng)一管理的，那么班委的主要工作一般都是幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行一些通知的傳達(dá)，而漸漸忽視了班委管理班級(jí)的一些優(yōu)勢(shì)。例如：班委比輔導(dǎo)員更加親近學(xué)生，班委比輔導(dǎo)員更了解目前班級(jí)的現(xiàn)狀等等。如果有效利用好班委的管理能力，將對(duì)班級(jí)的管理體制的建立，有很大的幫助。
3.改革班級(jí)管理體制，推動(dòng)班級(jí)管理制度開展
改善班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍、提高班級(jí)管理效率的有效措施之一，就是根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的班級(jí)管理制度進(jìn)行改革。加強(qiáng)對(duì)課堂的管理力度是不容忽視的一個(gè)方面。倘若課堂的管理有良好的效應(yīng)的話，不僅僅可以實(shí)現(xiàn)教師在課堂上的授課的高效化，也可以增強(qiáng)學(xué)生課堂上的學(xué)習(xí)效果。如果對(duì)班級(jí)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行合理的改革，將會(huì)為班級(jí)的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、增強(qiáng)班級(jí)管理體制的實(shí)際效果的措施
1.不斷更新實(shí)施學(xué)生管理的理念
怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)學(xué)生的有效管理，是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。現(xiàn)在的高職院校的大學(xué)生們都有著很強(qiáng)的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，因此，在這種情況下，傳統(tǒng)的管理模式和管理理念已經(jīng)不再適用于當(dāng)今。這就要求對(duì)于班級(jí)管理的理念要做到與時(shí)俱進(jìn)。畢竟，現(xiàn)代的大學(xué)生都比較喜歡與輔導(dǎo)員以朋友相稱，跟輔導(dǎo)員和平共處，有著平等的交流和相處的'方式。因此，對(duì)于班級(jí)管理的管理理念就要做到與時(shí)俱進(jìn)。
2.為學(xué)生培養(yǎng)專業(yè)興趣提供幫助
如果面對(duì)的剛剛邁入大學(xué)的大一的新生，他們面對(duì)專業(yè)的態(tài)度一般都是很茫然的，因此，在這種情況下，輔導(dǎo)員就要提供給他們一些與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的幫助。如果面對(duì)大二、大三的學(xué)生，他們隨著時(shí)光的前進(jìn)，也許對(duì)專業(yè)不再像大一的時(shí)候那么熱忱，而是大多都趨于平淡，那么面對(duì)這種狀況，輔導(dǎo)員可以經(jīng)常舉辦一些講座，使他們對(duì)于專業(yè)學(xué)習(xí)的熱情之火再度復(fù)燃，那么從此在大學(xué)里有了目標(biāo)，久而久之，態(tài)度也會(huì)隨之端正，同時(shí)也就有利于輔導(dǎo)員對(duì)班級(jí)的管理的進(jìn)行。
3.“生本理念”，正確引導(dǎo)
以學(xué)生為中心，注重學(xué)生的發(fā)展情況，利用大學(xué)中各種各樣的社團(tuán)活動(dòng)，去培養(yǎng)學(xué)生們的交際能力，豐富學(xué)生們的課余生活，讓他們?cè)谏拾邤痰募w活動(dòng)中學(xué)到課本之外的知識(shí)，從而使健康、積極的生活和學(xué)習(xí)方式成為校園生活的主旋律。
四、高職院校財(cái)經(jīng)專業(yè)教學(xué)的現(xiàn)狀
在現(xiàn)代高職院校的財(cái)經(jīng)專業(yè)的教育中，確確實(shí)實(shí)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了大批大批的高質(zhì)量人才。并且，隨著高職院校的發(fā)展，財(cái)經(jīng)這門專業(yè)也越來越受到人們的關(guān)注和追捧。然而，與此同時(shí)，存在的問題也非常之多。正因?yàn)樨?cái)經(jīng)專業(yè)的備受關(guān)注，很大一部分學(xué)生進(jìn)入高校之后就失去了斗志，失去了奮斗的精神，在他們潛意識(shí)里，都認(rèn)為已經(jīng)有了工作上的保障，因此便放松了在學(xué)習(xí)上的警惕性。那么，下面我們就來分析一下，在高職院校里，財(cái)經(jīng)專業(yè)的教育課堂上，存在著那些問題和缺陷。
1.學(xué)生學(xué)習(xí)能力差，自身水平不夠高
現(xiàn)在絕大部分的高職院校的錄取分?jǐn)?shù)線逐漸降低，造成了進(jìn)入高職院校的學(xué)生生源的質(zhì)量不夠好，因此，相較于普通本科的大學(xué)生，都與之具有相差較大的學(xué)習(xí)能力和自身水平。說到學(xué)習(xí)能力，數(shù)學(xué)這門課程是與學(xué)習(xí)能力息息相關(guān)的。對(duì)于財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生而言，數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)能力是非常必要的，因此，在這一方面，高職院校的學(xué)生顯然是不具備任何優(yōu)勢(shì)的。
2.學(xué)生動(dòng)手能力差，實(shí)際操作能力跟不上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于人才的需要不僅僅局限于對(duì)于財(cái)經(jīng)專業(yè)的人才上，因此，這就要求學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生們要學(xué)會(huì)拓展自己的視野，讓自己看得到未來事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。相較于普通本科，高職院校與之最大的區(qū)別就是注重學(xué)生的動(dòng)手能力，更加注重學(xué)生走向社會(huì)之后將面臨的情況。因此，如果高職院校不能緊緊抓住這一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那么高職院校今后的發(fā)展道路就開始讓人心生擔(dān)憂了。為此，學(xué)生們要經(jīng)常鍛煉自己的動(dòng)手能力，以及注重提高自己的實(shí)際操作水平。
五、對(duì)于高職學(xué)生的思想教育
要想對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的管理，那么對(duì)學(xué)生進(jìn)行一定的思想教育也是必不可少的。大學(xué)生的思想教育，是大學(xué)中需要輔導(dǎo)員重視的重要的工作內(nèi)容之一。特別是對(duì)于剛剛進(jìn)入大學(xué)的大一新生而言，良好的思想教育是至關(guān)重要的。
1.幫助學(xué)生建立自信心
很大一部分學(xué)生都會(huì)認(rèn)為高職院校比不上普通本科，自己選擇進(jìn)入一所高職院校也是屬于一種無奈之舉。為了避免這種學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)厭學(xué)、混學(xué)，甚至是退學(xué)的局面發(fā)生，就要幫助學(xué)生們建立起自信心。其實(shí)，每所高職院校都有自己獨(dú)特的一面，與普通本科比較，也具有自己特有的優(yōu)勢(shì)。
2.改變學(xué)生陳舊的思想觀念
在現(xiàn)代社會(huì)生活中，很多人拒絕高職院校，拒絕的原因就是不了解。在這種情況下，很多學(xué)生就對(duì)高職院校存在很多的偏見。例如：很多大學(xué)生認(rèn)為進(jìn)入大學(xué)就可以放松學(xué)習(xí)了。有很大一部分高職的學(xué)生，認(rèn)為是自己高考失利導(dǎo)致了進(jìn)入高職的結(jié)果，其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的。有很大一部分原因是因?yàn)樽约旱膶W(xué)習(xí)習(xí)慣不好，才導(dǎo)致不想要的結(jié)果的。因此，想要改變這種現(xiàn)狀，就要督促自己認(rèn)真學(xué)習(xí)。并不是說所有的高職院校都是以就業(yè)為目的的，比如有專升本的途徑可以實(shí)現(xiàn)從�？谱叩奖究疲虼�，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是學(xué)生的根基。當(dāng)然，只有讓自己的大學(xué)生活便得豐富多彩，才不后悔在大學(xué)里走一遭。
六、總結(jié)
面對(duì)高職院校分?jǐn)?shù)線下降，從而導(dǎo)致生源質(zhì)量不過關(guān)的這種局面，為了適應(yīng)這種情況，就需要不斷更新和創(chuàng)新對(duì)于班級(jí)和學(xué)生的管理制度。而財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生在面對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀，也需要提高自己的自覺性，實(shí)行好對(duì)自己的監(jiān)督和監(jiān)察。無論是普通本科還是高職學(xué)院，大學(xué)都是培養(yǎng)人才的地方。然而人才的成功培養(yǎng)，是靠環(huán)境、班級(jí)的管理制度以及學(xué)生日常自主的學(xué)習(xí)共同影響下才能實(shí)現(xiàn)的。為此，在教育改革的背景下，我們要努力實(shí)現(xiàn)高職院校的財(cái)經(jīng)專業(yè)班級(jí)管理制度，為未來中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的人才供給，同時(shí)也為眾多大學(xué)生提供一個(gè)良好的教育平臺(tái)和就業(yè)平臺(tái)。
班級(jí)管理的論文4
摘要：隨著國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育，中等職業(yè)學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大。學(xué)校管理難度面臨新的挑戰(zhàn)，班級(jí)是學(xué)校管理的核心，班主任責(zé)任重大。因此，在新形勢(shì)下，班主任探索學(xué)生管理的新理念、新辦法是勢(shì)在必行的。
關(guān)鍵詞：中等職業(yè)學(xué)校；班級(jí)管理；班主任工作
近幾年，中國(guó)教育的改革，普通高校不斷的擴(kuò)招，隨之而來的是普通高中的擴(kuò)招。這導(dǎo)致中等職業(yè)學(xué)校招生越來越困難，生源越來越差。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，紀(jì)律性差；二是學(xué)生文化基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)能力欠缺，信心不足；三是學(xué)生家庭情況復(fù)雜，父母教育水平低下，平時(shí)與子女缺乏溝通，缺少親情與關(guān)愛。這給班級(jí)管理帶來了極大的挑戰(zhàn)，作為職業(yè)中學(xué)班級(jí)的管理者，班主任在工作中要不斷思考、不斷探索、大膽嘗試。我從畢業(yè)分配工作到現(xiàn)在，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十五年，做了多年的班主任，也多次參加省市班主任培訓(xùn)。下面就個(gè)人對(duì)班主任工作，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì)。
一、深入班級(jí)了解情況，做到班級(jí)工作有的放矢
組建班級(jí)的開端是非常重要的，俗話說得好：“好的開始是成功的一半。”首先，班主任要了解每個(gè)學(xué)生的相關(guān)家庭情況，第一節(jié)課就要登記學(xué)生的家庭信息，包括家庭成員、家長(zhǎng)聯(lián)系方式、家庭住址等。對(duì)一些特殊的學(xué)生，班主任必要時(shí)還要聯(lián)系初中班主任，了解其在初中的情況，并盡快與班級(jí)每一位學(xué)生談一次心，了解學(xué)生的心理狀況。交談時(shí)，老師要放下架子，不要高高在上，最好要與學(xué)生坐下，面對(duì)面交流，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛。班主任要知道每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)并加以肯定，讓學(xué)生體會(huì)到自己的存在感；要了解學(xué)生的缺點(diǎn)，并幫助學(xué)生改正。通過大半個(gè)學(xué)期的工作，班主任從總體上掌握全班學(xué)生的基本情況，確定班級(jí)管理的目標(biāo)、方向，使自己的工作有預(yù)見性和針對(duì)性。
二、充分利用班級(jí)學(xué)生和班級(jí)教師的力量，恰當(dāng)處理主體與主導(dǎo)地位
一個(gè)很好的班集體，除了有一名優(yōu)秀的班主任，還必須有一支團(tuán)結(jié)高效的班干部隊(duì)伍。班干部是老師的左右手。在新生入學(xué)之初要細(xì)心觀察學(xué)生以及查看學(xué)生信息，為班級(jí)的第一批班干部人選做好準(zhǔn)備，新生入學(xué)的第一批班干部也應(yīng)該由班主任任命。班主任應(yīng)該選擇那些思想品德好，行為習(xí)慣好，能在班級(jí)中起到帶頭和標(biāo)桿作用的學(xué)生。在班級(jí)管理中學(xué)生是主體，要充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生主人翁的精神，使每個(gè)學(xué)生的思維成果為整個(gè)學(xué)生群體共享。師生共同商討班級(jí)管理制度，對(duì)班級(jí)管理實(shí)行量化細(xì)則，做到“班級(jí)人人有事干，班級(jí)事事有人干，事事責(zé)任到人”。每天要有班級(jí)日志，班級(jí)有重要事情發(fā)生，班干部就及時(shí)匯報(bào)給班主任。每周要對(duì)班級(jí)日志進(jìn)行總結(jié)，利用班會(huì)總結(jié)通報(bào)全班。班主任要重視對(duì)班干部的培養(yǎng)，明確他們的工作范圍、工作原則，在工作方法、處理同學(xué)關(guān)系等方面要給予指導(dǎo)。只有這樣，才能發(fā)揮班級(jí)中每個(gè)人的工作積極性和能動(dòng)性，才能形成一種同學(xué)之間相互尊重、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同努力的良好班風(fēng)。班級(jí)授課教師也是班級(jí)管理的重要資源，班主任要與授課教師及時(shí)溝通，了解班級(jí)學(xué)生上課的思想動(dòng)態(tài)，有問題要及時(shí)化解。必要時(shí)還要請(qǐng)授課老師幫忙管理班級(jí)和做學(xué)生思想工作。
三、愛心、尊重和寬容是班主任工作的三件法寶
中國(guó)有句古話：“不出聲的雁也喜歡群飛�！庇捎诮逃拿裰骰且粋�(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過程，師生關(guān)系中至今依然存在許多不平等的因素；教育的競(jìng)爭(zhēng)又無處不在，班級(jí)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)使成績(jī)不好的學(xué)生處在群體的邊緣；加上班級(jí)之間的評(píng)比、教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先以及教師的個(gè)人偏好，導(dǎo)致愛與歸屬的需要在某些同學(xué)身上則處在相對(duì)缺失的狀態(tài)。怎樣避免這類事情的發(fā)生。李鎮(zhèn)西老師的書中有這樣一段話：“素質(zhì)教育，首先是充滿感情的教育。一個(gè)真誠的教育者必定是一位真誠的人道主義者。一個(gè)受孩子衷心愛戴的老師一定是一位最富有人情味的人。只有童心能夠喚醒愛心，只有愛心能夠滋潤(rùn)童心，離開了情感，一切教育都無從談起�！钡@種情感，不是教師對(duì)學(xué)生居高臨下的“感情恩賜”，也不是裝模作樣的“平易近人”，甚至不是為了達(dá)到某種教育目的而采取的“感情投資”，而是朋友般平等而真誠的感情。它啟發(fā)我們?cè)诮逃顒?dòng)中，不要吝嗇自己動(dòng)人的微笑、由衷的贊嘆、熱情的鼓勵(lì)、真誠的.幫助和無私的愛心，它們是滋補(bǔ)孩子心田的甘露。自尊心人皆有之，渴望得到尊重是每個(gè)人生存的要求，尊重學(xué)生不僅是教師應(yīng)具有的職業(yè)道德，也是保證良好的教育效果的前提。尊重學(xué)生才能獲得學(xué)生的尊敬。在班級(jí)管理中，教師要尊重學(xué)生就要面向全體學(xué)生，平等民主地對(duì)待每個(gè)學(xué)生，蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用放小鏡看學(xué)生缺點(diǎn)。”對(duì)后進(jìn)生和調(diào)皮學(xué)生要多表揚(yáng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極向上的進(jìn)取心，向好的方向前進(jìn)。職業(yè)中學(xué)的學(xué)生尤其調(diào)皮，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)多。但無論學(xué)生犯多大錯(cuò)誤，我們也要給予學(xué)生申辯機(jī)會(huì)，不要在其他學(xué)生面前進(jìn)行批評(píng)，因?yàn)檎嬲|動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論。只有更多地尊重學(xué)生，才能更多地要求學(xué)生。中國(guó)有句古話：“宰相肚里能撐船”，指的是有寬闊胸懷的人，有巨大的度量和寬容心。班主任批評(píng)學(xué)生時(shí)，如果只從現(xiàn)象和自己的感受出發(fā)往往會(huì)犯錯(cuò)誤，甚至出現(xiàn)自己不可控制的局面。
四、班主任自身素質(zhì)不斷提高
新時(shí)期班主任素質(zhì)要不斷提高，而提高班主任素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：（1）不斷努力學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，應(yīng)是班主任提高自身素質(zhì)的重要方法。今天的學(xué)生與老師生長(zhǎng)的那個(gè)年代和環(huán)境已經(jīng)不一樣了，班主任要解決新時(shí)期所面臨的困難，必須努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，樹立自身形象。①要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，樹立現(xiàn)代的教育觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀，要運(yùn)用新的教育思想武裝自己，以最合適的時(shí)間、最高效的辦法做好班主任工作。②努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科知識(shí)。班主任的職責(zé)之一是教學(xué)，努力提升自己的教學(xué)水平，在學(xué)生中贏得威信。③與優(yōu)秀的同行同事交流經(jīng)驗(yàn)。多看優(yōu)秀班主任論文和專著。對(duì)別人的經(jīng)驗(yàn)不管是成功的、正面的，還是失敗的、反面的，都要從中吸取有益的東西。（2）勤于實(shí)踐總結(jié)。班主任工作是一項(xiàng)責(zé)任強(qiáng)、復(fù)雜困難的工作。要指導(dǎo)基礎(chǔ)差的學(xué)生努力學(xué)習(xí)，就得付出更多的艱辛；培養(yǎng)學(xué)生好的思想品質(zhì)和高尚的情操，就要付出更多的精力。重要的是要在活動(dòng)體驗(yàn)中勤于思考總結(jié)，在實(shí)踐中千錘百煉，才能成為我們今后班級(jí)工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)。（3）要不受束縛，敢于創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是班級(jí)管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)，班主任必須面對(duì)不斷變化發(fā)展的新形式，進(jìn)一步解放思想，拋棄陳舊觀念，打破思想上的禁區(qū)，敢于探索新的領(lǐng)域。①班級(jí)管理制度要?jiǎng)?chuàng)新。班級(jí)制度可以因班級(jí)而異，尤其是中職學(xué)校每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班都有自己的特點(diǎn)。要根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的班級(jí)管理制度。②管理方法要?jiǎng)?chuàng)新。中職教育給每位教育者提供更多的機(jī)會(huì)、更大的舞臺(tái)來創(chuàng)新，每個(gè)人可以根據(jù)自己班級(jí)的特點(diǎn)因班制宜、因時(shí)制宜發(fā)展自己的管理方法，并為學(xué)生提供一個(gè)生活的榜樣，對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的形成和創(chuàng)新能力的提高有著積極的意義。
總之，在新時(shí)期只要堅(jiān)持以身作則、不斷學(xué)習(xí)，通過對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行反思、總結(jié)、比較、分析和評(píng)價(jià)，提升班主任管理水平和品位，提高班級(jí)管理效率，每個(gè)班主任都有可能成為班級(jí)管理藝術(shù)家，以其進(jìn)步的教育理念、深厚的文化功底、高尚的人格魅力、高超的管理技能，在學(xué)生心目中熔鑄起光輝的形象，獲得學(xué)生和家長(zhǎng)的尊敬。
班級(jí)管理的論文5
隨著心理學(xué)的發(fā)展，心理學(xué)理論越來越多的應(yīng)用于教育領(lǐng)域，教師適當(dāng)?shù)膶⑿睦韺W(xué)理論應(yīng)用于班級(jí)管理之中，能促進(jìn)學(xué)生的心理健康發(fā)展。摒棄傳統(tǒng)教育粗暴的班級(jí)管理方式，筆者介紹柔性化管理。文章將從班委建設(shè)，不良行為的管理，考試后成績(jī)分析三個(gè)方面來講述柔性化管理在高中班級(jí)管理中的應(yīng)用，并從心理學(xué)角度分析柔性化管理在高中班級(jí)管理中的優(yōu)勢(shì)。
高中生的年齡大多在14-16歲，發(fā)展心理學(xué)上劃分，11-18歲為青少年期，因此高中生完全屬于青少年的年齡階段。青少年的心理發(fā)展有兩個(gè)突出性矛盾，首先是反抗性與依懶性之間的矛盾，青少年有強(qiáng)烈的獨(dú)立意識(shí)，不愿順從，聽取他人意見，但是又比較依賴，需要?jiǎng)e人精神上的支持、理解和保護(hù)。二是內(nèi)心閉鎖而又開放的矛盾，青少年的內(nèi)心世界逐漸復(fù)雜，有的事情不想與家長(zhǎng)交流，但他們又感到非常孤獨(dú)和寂寞，希望有人關(guān)心，因而不斷尋找朋友。此階段的矛盾如若不能順利的克服，就會(huì)出現(xiàn)諸如厭學(xué)，情緒暴躁，萎靡不振等心理問題。抓住心理特征再進(jìn)行班級(jí)管理是班主任或教師在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)需要注意的問題。
柔性化管理是“以人為中心”的一種管理方式，原是管理學(xué)領(lǐng)域提出的一個(gè)概念。應(yīng)用在高中班級(jí)管理中，即班主任或教師運(yùn)用一定的心理學(xué)知識(shí)，在研究學(xué)生心理和行為的基礎(chǔ)上，采用非強(qiáng)制性方式在學(xué)生心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，從而把教師的意志變?yōu)閷W(xué)生的自覺行動(dòng)的新型班級(jí)管理方式。相比之下，傳統(tǒng)的教育管理方式比較粗暴，對(duì)于學(xué)生的不良行為，教師多采取嚴(yán)厲批評(píng)并堅(jiān)決制止的態(tài)度。對(duì)處于叛逆期的高中生來說，此種管理方式往往會(huì)引起學(xué)生的反感甚至反抗。柔性化管理方式在一定程度上可以削弱學(xué)生的逆反心理，能使教師充分的掌握每一個(gè)學(xué)生的心理特點(diǎn)，為學(xué)生的行為做一個(gè)良性指導(dǎo)。下文從三個(gè)方面簡(jiǎn)述其在班級(jí)管理中的應(yīng)用。
一、班委建設(shè)
班委建設(shè)是班級(jí)管理的重中之重。班主任只有一個(gè)，不能時(shí)刻管理到每一個(gè)學(xué)生，班團(tuán)委可充當(dāng)班主任的眼睛，起到監(jiān)督作用。因此，班委建設(shè)是班級(jí)管理的重中之重。合理的選擇班委是班級(jí)柔性化、自主化管理的方式之一。班委建設(shè)遵循四條原則，一是自愿報(bào)名，民主選舉。青春期的學(xué)生需要他人的肯定和認(rèn)同，學(xué)生自愿站出來想做班委時(shí)應(yīng)加以支持和鼓勵(lì)。第二條原則是爭(zhēng)取更多的人參與，學(xué)生在作為班委時(shí)自制力比不作為班委時(shí)自制力強(qiáng)的多，這可以解釋為角色效應(yīng)，在社會(huì)生活中，每個(gè)人都扮演著各種角色，而且會(huì)通過對(duì)角色規(guī)范的理解，力求使自己的行為合乎角色的規(guī)范，即角色效應(yīng)。學(xué)生在做班委時(shí)為了能夠成為表率，會(huì)努力學(xué)習(xí)，規(guī)范紀(jì)律，使班級(jí)呈現(xiàn)一個(gè)良好的精神風(fēng)貌。原則之三是鼓勵(lì)和支持，調(diào)皮的`同學(xué)常常奚落班委，如“憑什么管我”之類的語言，此類行為容易傷害班委的自尊心，導(dǎo)致班委罷工行為。班主任必須對(duì)班委進(jìn)行鼓勵(lì)，并給予其足夠的權(quán)利，在背后支持他們。這樣他們才能主動(dòng)、靈活的處理班級(jí)事務(wù)。四是自主管理。班級(jí)的一應(yīng)事務(wù)，從學(xué)習(xí)到生活，紀(jì)律到清潔，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，可讓班委共同商討制定班規(guī)及班委的權(quán)責(zé)。班委各司其職，避免責(zé)任分散，形成班級(jí)的自主管理。自主、柔性化的班級(jí)管理，能避免班級(jí)管理者的強(qiáng)制對(duì)學(xué)生獨(dú)立性，自覺性的削減。
二、不良行為的管理
教學(xué)管理中易發(fā)現(xiàn)，高中生有許多不良行為。以網(wǎng)絡(luò)小說為例，許多高中生容易沉迷于小說，一般會(huì)在自習(xí)時(shí)、課堂上，甚至利用睡覺時(shí)間躲著看書或手機(jī)小說，從而影響學(xué)習(xí)，并形成較差的生活習(xí)慣。有的班主任對(duì)于這類行為的處理方式比較粗暴，一般是把手機(jī)、小說收繳并且告知家長(zhǎng)，協(xié)同家長(zhǎng)嚴(yán)厲制止該行為。然而，粗暴的方式會(huì)將學(xué)生越推越遠(yuǎn)。處于叛逆期的學(xué)生會(huì)反抗家長(zhǎng)與老師的管理，無視家長(zhǎng)、老師的管教，并用盡各種方法買到手機(jī)和小說，再次沉迷其中。對(duì)于此類不良行為，柔性化方式更為健康有效。班主任可告知學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)小說的危害之大，應(yīng)多閱讀文學(xué)、科學(xué)等有益書籍，并引導(dǎo)學(xué)生適度放松。也可應(yīng)用心理學(xué)上的代幣法，代幣法也稱表征性獎(jiǎng)勵(lì)制，用獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)化所期望的行為。學(xué)生沒有不良行為一天，便獎(jiǎng)勵(lì)他一枚代幣，達(dá)到一定的數(shù)量，就給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考試后成績(jī)分析
考試后，班主任都需要對(duì)成績(jī)做分析，在對(duì)學(xué)習(xí)狀況較差的學(xué)生進(jìn)行成績(jī)分析時(shí)，許多老師會(huì)采取嚴(yán)厲呵斥的方式，質(zhì)問學(xué)生為什么不學(xué)習(xí)，這樣怎么對(duì)得起家長(zhǎng)等等。甚至?xí)嬖V其父母，讓父母從旁管理。這些處理方式看起來似乎能對(duì)學(xué)生起到一定的震懾作用，但也忽略了一點(diǎn)，就是學(xué)生的反抗性。學(xué)生有強(qiáng)烈的獨(dú)立意識(shí)，過多的強(qiáng)制和強(qiáng)迫他們，結(jié)果可能會(huì)適得其反。不如從依賴和開放性入手，去理解學(xué)生，分析他們不能好好學(xué)習(xí)的緣由，作為他們的朋友去關(guān)心，幫助學(xué)生，從精神上支持和保護(hù)學(xué)生。例如把學(xué)生叫過來談心，指出他最近的一些不良的學(xué)習(xí)行為，表示自己理解這些行為，并與他一起分析這些行為產(chǎn)生的原因以及處理辦法。柔性化管理方式能使教師充分的掌握每一個(gè)學(xué)生的心理特點(diǎn)，為學(xué)生的行為做一個(gè)良性指導(dǎo)。
學(xué)生心理的矛盾和畸形會(huì)導(dǎo)致班級(jí)不良行為的出現(xiàn)。從心理根源上糾正不良行為是柔性化管理的主要方式。當(dāng)然，柔性化管理方式對(duì)教師的要求更高，不僅要掌握一定的心理專業(yè)知識(shí)，還要有最大程度的耐心。柔性化管理方式的教育過程十分漫長(zhǎng)，但對(duì)學(xué)生健康人格的形成具有極大的指導(dǎo)意義。在心理學(xué)應(yīng)用愈加廣泛的今天，柔性化管理方式將更多的應(yīng)用于教學(xué)領(lǐng)域，作為班主任或教師管理班級(jí)的工具。
班級(jí)管理的論文6
摘要：文章結(jié)合在特殊教育工作中的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)班級(jí)管理的工作方法和工作心得。
關(guān)鍵詞：特殊教育;班主任;班級(jí)管理
一、愛是教育的基礎(chǔ)
要想做好學(xué)生的教育管理工作，必須心中懷有對(duì)學(xué)生的愛。學(xué)生離開家庭的溫暖來到學(xué)校里，他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的困難，這就需要班主任擁有一顆真正愛學(xué)生的心，時(shí)刻想著學(xué)生。班主任要像慈母那樣溫暖，做他們的貼心人，這樣才能贏得學(xué)生的信賴與理解，獲得學(xué)生的尊重與支持。二十幾年來，筆者一直事事關(guān)心、處處體貼學(xué)生，讓他們能夠感受到學(xué)校的溫暖。在實(shí)際工作中，筆者一有時(shí)間就和學(xué)生聊天。有的學(xué)生家長(zhǎng)不能經(jīng)常來看他們，學(xué)生想去洗澡，筆者就利用中午或周末帶他們?nèi)?學(xué)生想吃什么，筆者就去給她們買;學(xué)生生病了，筆者就給他們拿藥，如果病情嚴(yán)重，筆者就帶他們?nèi)メt(yī)院。諸如此類微不足道的事情還有很多，但筆者相信，班主任的愛和關(guān)懷是會(huì)讓學(xué)生銘記的。
二、樹立良好的榜樣
平時(shí)在班級(jí)中，班主任要注重以身作則、為人師表。身教重于言傳，對(duì)聾生來說，班主任的示范作用尤為重要。班主任樹立一個(gè)好榜樣可以勝過無數(shù)次對(duì)學(xué)生的說教，以身作則、為人師表是班主任促進(jìn)聾生品德形成的一個(gè)重要方面。班主任在管理班級(jí)時(shí)要遵循一個(gè)原則，那就是要求學(xué)生做到的，班主任自己首先必須要做到。在這個(gè)原則的指導(dǎo)下，明確指導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣更有說服力。例如，如果班主任要求學(xué)生課堂姿勢(shì)端正，那么班主任在講課時(shí)也要端正教態(tài);如果班主任要求聾生不要亂扔?xùn)|西，做名講衛(wèi)生的學(xué)生，就要用行動(dòng)去感染他們，當(dāng)看見教室地面上有廢紙、果皮時(shí)，主動(dòng)把它們撿起來，丟進(jìn)垃圾桶里。只有這樣，班主任才能成為聾生的一個(gè)真實(shí)而具體的榜樣。班主任以身作則，能夠感染學(xué)生、熏陶學(xué)生、教育學(xué)生，更無愧于為人師表。
三、堅(jiān)持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
教師的愛在教育中的作用是不可估量的，但是必須要有度。生理上的缺陷，導(dǎo)致學(xué)生在認(rèn)知能力、情感和意志上，容易暴露出自身的弱點(diǎn)和問題。然而，從某種意義上說，學(xué)生身上暴露出的弱點(diǎn)和問題，甚至是錯(cuò)誤，其實(shí)都是正常的。班主任對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生要采取理解和寬容的態(tài)度，尊重他們的人格，以平常心和耐心與他們一起分析問題，研究犯錯(cuò)誤的原因、后果及注意事項(xiàng)，這不僅是解決問題的最佳方式，更是促使聾生健康成長(zhǎng)的.先決條件。這學(xué)期筆者擔(dān)任聾班的班主任。剛開始的一個(gè)月還不錯(cuò)，表面上學(xué)生都能夠按照筆者的要求去做，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是從第二個(gè)月開始就暴露出了很多問題。筆者在教育他們時(shí)態(tài)度和藹，向他們講明了道理，他們也承認(rèn)了錯(cuò)誤，有了改正錯(cuò)誤的態(tài)度。以后筆者更加注意學(xué)生的日常表現(xiàn)，不斷叮囑他們，教會(huì)他們分辨哪些事情是可以做的，哪些事情是不可以做的。在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)，尤其是在獎(jiǎng)懲方面，班主任對(duì)學(xué)生都要使用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使每名學(xué)生都受到公平的對(duì)待。班主任要盡量做到公允，一碗水端平，如果處理不當(dāng)，便會(huì)出現(xiàn)一系列的后續(xù)問題。這些年來，筆者對(duì)待學(xué)生始終堅(jiān)持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)他們的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁，贏得了學(xué)生的尊敬和信任。
參考文獻(xiàn)：
[1]李巍巍.對(duì)特教學(xué)校班級(jí)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].黑河教育，20xx(1).
班級(jí)管理的論文7
摘要：數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)是大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，筆者所在學(xué)校作為江蘇省首批數(shù)字化學(xué)習(xí)試點(diǎn)學(xué)校，在構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)上面已經(jīng)開始進(jìn)行了實(shí)踐和研究。其中班主任管理也有起色，已經(jīng)建構(gòu)起初步的管理平臺(tái)和資源共享平臺(tái)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供了較大的幫助。
關(guān)鍵詞：數(shù)字化；班級(jí)；管理；家校；文化
中圖分類號(hào)：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671－7503（20xx）24－0079－01
班級(jí)管理是學(xué)校教育工作開展的核心環(huán)節(jié)，在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展和應(yīng)用的當(dāng)下教育大背景下，我們的班級(jí)管理也完全可以應(yīng)用數(shù)字化管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，從而達(dá)成班級(jí)管理數(shù)字化，班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)化，班級(jí)資源共享化。
一、家校交流平臺(tái)更高效
良好的家校合作交流平臺(tái)是班主任開展班級(jí)管理工作的關(guān)鍵所在，因此，有了數(shù)字化管理平臺(tái)，我們的家校交流與合作的優(yōu)勢(shì)會(huì)得到更大的體現(xiàn)和提升。尤其面對(duì)高中這一非常關(guān)鍵的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)階段，具體可以體現(xiàn)以下幾個(gè)優(yōu)越的特性：
1．快捷性。在數(shù)字化管理的平臺(tái)下，教師可以通過家校通平臺(tái)在最短的時(shí)間內(nèi)將所需要傳遞的信息傳遞給所有的學(xué)生家長(zhǎng)，可以選擇性的發(fā)送不一樣的內(nèi)容，可以群體發(fā)送。而家長(zhǎng)也可以通過此平臺(tái)及時(shí)地回復(fù)班主任。
2．便捷性。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的當(dāng)下社會(huì)，我們?cè)趥鬟f信息的過程中不僅可以通過電腦，還可以通過平板電腦、智能手機(jī)下載安卓版等操作系統(tǒng)進(jìn)行多種方法的傳遞。這種傳遞讓教師和家長(zhǎng)可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行溝通，非常便捷。即使有一方在開會(huì)或者不方便電話交流，我們也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)便捷、多方位的信息交流。
3．私密性。與傳統(tǒng)的交流平臺(tái)對(duì)比，教師和家長(zhǎng)的某些交流需要保密，確保學(xué)生或?qū)W生家庭背景等隱私得到保密。教師通過數(shù)字化平臺(tái)的交流可以很好地達(dá)成這一點(diǎn)。比如某些學(xué)生是貧困家庭，我們?cè)趲椭鷮W(xué)生解決學(xué)費(fèi)的過程中還要尊重學(xué)生的個(gè)人隱私，這樣的交流平臺(tái)能確保隱私性得到更好的保密。
4．人文性。在家校溝通的過程中，教師還需要體現(xiàn)一個(gè)人文性。一方面，能體現(xiàn)教師的師愛所在；另一方面，要全面關(guān)注學(xué)生的生活、安全等方面事宜。比如下大雨了，教師可以第一時(shí)間通過數(shù)字化的家校平臺(tái)告知家長(zhǎng)，讓孩子注意來回途中的安全、減速慢行。再比如母親節(jié)、父親節(jié)這樣的日子，我們讓寄宿生或者全體學(xué)生通過自己的賬號(hào)給自己的父母發(fā)去祝福的短信，這種平臺(tái)的交流非�？旖�，不僅不會(huì)浪費(fèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間，還能加深學(xué)生與家長(zhǎng)的親情。班主任在數(shù)字化家校溝通的平臺(tái)中只要做個(gè)有心人，以上的特性會(huì)非常有效地服務(wù)于我們的班級(jí)管理，讓班級(jí)管理在家長(zhǎng)的大力支持下提升得更快更好。
二、班級(jí)文化展示更豐富
在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育環(huán)境下，很多高中教師認(rèn)為班級(jí)文化的設(shè)計(jì)和布置都是小學(xué)、初中的事情，因?yàn)檫@些內(nèi)容的布置會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，很不適宜高中學(xué)生。而且高中生中有大部分學(xué)生是寄宿的，學(xué)校條件很有限，學(xué)生在取材和制作等方面受到很大的限制。因此，很多班級(jí)在高中階段就放棄了班級(jí)文化的布置。其實(shí)，無論在哪個(gè)階段，文化是必不可少的，班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的核心價(jià)值所在，是所有班級(jí)成員的心靈驛站、精神樂園等，因此必不可少。如果班級(jí)文化的布置和建設(shè)有了數(shù)字化平臺(tái)的服務(wù)后，班級(jí)文化的價(jià)值會(huì)得到再一次的渲染和提升。具體可以達(dá)成以下幾點(diǎn)：
1．讓理想與夢(mèng)想展翅飛揚(yáng)。高中學(xué)生面臨著人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，學(xué)生需要通過自己學(xué)習(xí)行為的深入實(shí)現(xiàn)自己的理想，很多學(xué)生的夢(mèng)想在此放飛。班級(jí)文化墻中布置學(xué)生的理想和夢(mèng)想都是必需的，不僅僅是高考的目標(biāo)，還有人生的目標(biāo)。比如一名救死扶傷的醫(yī)生、巧奪天工的雕刻師等。教師把學(xué)生的理想進(jìn)行美術(shù)和電腦的修飾，布置在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的“我們的夢(mèng)想，一起飛揚(yáng)”的版塊中，供游客觀賞和點(diǎn)評(píng)，讓更多的人了解我們的夢(mèng)想，也讓更多的人為我們的夢(mèng)想?yún)群凹佑汀?/p>
2、讓智慧與汗水聚焦閃光。學(xué)生到了高中階段以后，雖然不再像小學(xué)生那樣需要得到老師的小紅花和獎(jiǎng)品來刺激他們前進(jìn)，但是他們還是需要得到師長(zhǎng)們的肯定和掌聲、鼓勵(lì)與贊賞。由于高中階段的考試太多，學(xué)習(xí)任務(wù)太繁重，學(xué)生的挑戰(zhàn)接踵而至，成果也是絡(luò)繹不絕。為此，班主任可以把學(xué)生的`智慧成果定期展示到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的“智慧與汗水”的版塊，讓關(guān)心班級(jí)成員的每一位家長(zhǎng)、老師、親朋好友都能看到我們的智慧與汗水，看到我們的進(jìn)步與成功。
3、讓合作與競(jìng)爭(zhēng)比翼雙飛。高中階段的學(xué)習(xí)是辛苦的，生活相對(duì)是單調(diào)的，但是班級(jí)內(nèi)部那種強(qiáng)烈的合作與競(jìng)爭(zhēng)是一道靚麗的風(fēng)景線。比如，以宿舍為單位，構(gòu)建一個(gè)宿舍的合作小組，學(xué)生以小組為單位，每個(gè)舍友都在為自己宿舍的榮耀而努力，開展了深入的合作。而每個(gè)人同時(shí)又在宿舍內(nèi)部建立了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)是公平的、白日化的。為此，班主任可以將宿舍的文化裝點(diǎn)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，成為班級(jí)文化的一部分。
4、讓榜樣與表率引領(lǐng)主流。榜樣的力量是無窮的，班主任要把班級(jí)中的榜樣和表率引領(lǐng)成班級(jí)的主流文化，成為學(xué)生與學(xué)生之間進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。為此，班主任要善于挖掘這些榜樣的典范，讓榜樣的人和事成為班級(jí)之星，有勞動(dòng)之星、文明之星、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、助人之星、體育之星，等等。每顆星星都讓班級(jí)變得更美麗、更溫馨。榜樣的人和事以照片和文字的形式展現(xiàn)在班級(jí)博客中，裝點(diǎn)著我們這艘航行在知識(shí)海洋中的帆船，它不僅照亮了前方，更指明了方向。數(shù)字化建設(shè)還在不斷地發(fā)展，作為高中班主任的我們，不僅要關(guān)注它的教學(xué)價(jià)值，還要關(guān)注它的管理價(jià)值，在班級(jí)管理中用好數(shù)字化，讓它更好地服務(wù)于我們的教育。
班級(jí)管理的論文8
�。�摘要］新的教育體制下，班級(jí)管理在學(xué)校管理工作中的地位日益凸顯。班級(jí)管理質(zhì)量主要取決于班主任的管理模式和治學(xué)理念，這就要求班主任不僅要具備較高的教學(xué)水平，還要有一定的管理能力，在學(xué)習(xí)過程中理解學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生，留給學(xué)生充足的發(fā)展空間，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為導(dǎo)向，研究新形式下的班級(jí)管理模式。
�。�關(guān)鍵詞］班級(jí)管理;學(xué)生發(fā)展;集體精神
一、當(dāng)前班級(jí)管理模式存在的問題
第一，教學(xué)壓力大，難以兼顧班級(jí)管理。當(dāng)前我國(guó)中小學(xué)中，受課程改革和師資隊(duì)伍的影響，教師教學(xué)壓力普遍較大，班主任除了要進(jìn)行好教學(xué)任務(wù)之外，還要做好管理工作，工作壓力更是進(jìn)一步加大。第二，班主任津貼少，管理形式化。國(guó)家各級(jí)教育主管部門都非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)和班級(jí)管理，而且希望通過提高班主任津貼等措施留下一批優(yōu)秀的班主任人才，但成效一直不理想，全員育人更容易成為空話。
二、新常態(tài)下班級(jí)管理職能
1.班級(jí)管理的組織職能
班級(jí)是學(xué)校中的一種社會(huì)性組織，具有一定的組織結(jié)構(gòu)。班干部是班級(jí)結(jié)構(gòu)和班風(fēng)建設(shè)的骨干，班主任的得力助手，是師生聯(lián)系的紐帶。班干部的模范作用能夠?qū)ζ渌瑢W(xué)起到很好的導(dǎo)向作用，在班級(jí)內(nèi)部形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍，使同學(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成一股集中的力量，促進(jìn)班級(jí)的管理工作。要發(fā)揮好班級(jí)管理的組織職能，教師在日常的班級(jí)管理中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
�、僮鹬貙W(xué)生個(gè)性發(fā)展，并以其為班級(jí)管理的首要目標(biāo)。學(xué)生在成長(zhǎng)過程中難免會(huì)犯各種各樣的錯(cuò)誤，教師發(fā)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)循循善誘、因勢(shì)利導(dǎo)，“以德服人”，通過言語的教化使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并尊重其個(gè)性發(fā)展。
�、谛纬煽茖W(xué)、民主、寬松的管理體制，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自由成長(zhǎng)。要尊重每一個(gè)班級(jí)成員的發(fā)展。早在1999年成都某學(xué)校內(nèi)就有了班級(jí)內(nèi)部的班干部自薦和選舉制度，實(shí)現(xiàn)了“圓形”管理，把班級(jí)管理的責(zé)任交給學(xué)生，使學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，使其在共同的利益目標(biāo)下不斷努力奮斗。正是這樣的班級(jí)管理模式讓同學(xué)們學(xué)會(huì)了創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)和行動(dòng)，懂得了“全局”意識(shí)，鍛煉了交流能力。
�、郯l(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，形成優(yōu)良的班風(fēng)。班級(jí)內(nèi)部的輿論能夠左右學(xué)生之間的正確關(guān)系，使他們?cè)诨ハ嘟涣鳌贤ǖ倪^程中提升自我辨識(shí)能力，增強(qiáng)與人交流的能力，從而為學(xué)生更好地走向社會(huì)做準(zhǔn)備。
�、芊e極開展教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施情景教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生的交流、溝通能力，切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)其德、智、體、美全面發(fā)展。《變形記》是一檔當(dāng)下熱播的電視節(jié)目，這檔節(jié)目通過角色互換的模式向我們充分展現(xiàn)了當(dāng)代中學(xué)生的'性格特點(diǎn)和綜合素質(zhì)能力。針對(duì)班里同學(xué)有亂花錢、亂上網(wǎng)、和父母頂撞等問題，我們選取了劉珈辰和楊杰互換變形一節(jié)。
本期主人公劉珈辰和楊杰是兩位身份截然不同的學(xué)生，劉珈辰是一個(gè)家境不錯(cuò)的叛逆少女，楊杰是云南文山一名窮苦女孩。結(jié)局中劉珈辰改變了不少，決心不再亂花錢好好讀書。學(xué)生們很受感動(dòng)。我們召開了主題班會(huì)，班會(huì)設(shè)計(jì)了三個(gè)問題，本期哪一個(gè)鏡頭最讓你感動(dòng)?你為什么感動(dòng)？感動(dòng)之余，你想到了什么？同學(xué)們爭(zhēng)先上臺(tái)，說出自己的真心感受，并滿含熱淚地用心寫下了自己的感受。
2.班級(jí)管理的計(jì)劃職能
班級(jí)計(jì)劃的制定關(guān)系到未來一段時(shí)間內(nèi)班級(jí)管理的走向和教學(xué)活動(dòng)的安排，影響到課堂教學(xué)效率和學(xué)生的發(fā)展。班主任計(jì)劃的主要內(nèi)容，包括一段時(shí)間內(nèi)班主任工作目的和意義，以及班級(jí)性活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員等情況的落實(shí)。它把學(xué)生短時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)放在整個(gè)生命發(fā)展過程中，從多學(xué)科的角度審視班級(jí)計(jì)劃的可行性與合理性。
3.班級(jí)管理的育人職能
通過對(duì)學(xué)生的知識(shí)技能培養(yǎng)、體質(zhì)教育、心理教育、社會(huì)性教育等方面來實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)生日后走向社會(huì)積累豐厚的文化底蘊(yùn)。班級(jí)就是學(xué)生和老師共同的家，怎么用心去經(jīng)營(yíng)，則需要我們一天天一年年不間斷地維護(hù)。新教育告訴我們要充分發(fā)揮學(xué)生自覺管理班級(jí)事務(wù)的能力，通過班級(jí)文化的建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，養(yǎng)成愛讀書、愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)生與教師的共同成長(zhǎng)。
三、結(jié)語
班級(jí)管理工作瑣碎并且任務(wù)繁重，班主任要認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理對(duì)學(xué)生發(fā)展的影響，只要我們愛學(xué)生，學(xué)生也一定愛我們。我們的愛會(huì)喚醒學(xué)生的激情，學(xué)生的愛會(huì)喚醒我們的幸福與快樂。就這樣以心換心，以愛博愛，共同享受教育的快樂與幸福。我們要用更寬闊的胸襟、更飽滿的熱情投入到我們熱愛的教育事業(yè)中去，為學(xué)生的美好未來貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
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�。�3］魏鳳春.淺談班級(jí)管理工作的方法和重點(diǎn)[J].教育觀察（下半月），20xx,（04）.
班級(jí)管理的論文9
當(dāng)前，班級(jí)科學(xué)管理的問題，已經(jīng)引起了教育界許多有識(shí)之士的關(guān)注，并展開了廣泛積極的討論，進(jìn)一步促進(jìn)了當(dāng)代班級(jí)管理的科學(xué)化。為了更好地對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，我的班級(jí)實(shí)行了一系列的管理措施。下面就簡(jiǎn)單談?wù)勎业囊恍┚唧w做法。
一、建立班級(jí)常規(guī)管理制度
1.制定常規(guī)制度。制定相應(yīng)的每日、每周、每月常規(guī)制度；明確各班干部的職責(zé)；制定操行量化細(xì)則、班級(jí)公約等。
2.制定班級(jí)常規(guī)檢查、獎(jiǎng)勵(lì)制度：①實(shí)行學(xué)生輪流值班制。②值日組推出一名學(xué)生在早、晚自習(xí)時(shí)間巡視，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的要當(dāng)面制止、勸阻，并報(bào)告班主任。③檢查內(nèi)容：室內(nèi)衛(wèi)生、早晚自習(xí)、課間活動(dòng)、文明禮貌、集隊(duì)等。④每月及時(shí)公布操行量化結(jié)果。⑤表彰。每學(xué)期末，取操行量化考核前三名給予頒發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。另外，對(duì)值日過程中表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰。
二、培養(yǎng)良好的班風(fēng)
馬卡連柯曾經(jīng)指出：“任何東西也不能像傳統(tǒng)那樣能夠鞏固集體�！卑囡L(fēng)對(duì)于全班同學(xué)的思想、行為，往往比規(guī)章制度更具有約束力。我針對(duì)班上的情況，擬出“十不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)說臟話，不叫綽號(hào)，不追逐打鬧，不起哄喧嘩，不亂寫亂畫，不隨地吐痰，不扔紙屑雜物，不踩桌椅，不損壞公物，不拿他人物品。打印在一張A4紙上，右上角寫著這樣幾句話：“1、我要做到‘十不準(zhǔn)’。2、我如果做不到，別人一提醒就立刻改正。3、別人做不到，我一定向他指出。”全班同學(xué)在紙下逐一簽名，張貼于班級(jí)管理欄，要求人人用“十不準(zhǔn)”自覺約束自己的行為，規(guī)范班風(fēng)。
三、開展小組評(píng)比活動(dòng)
我利用學(xué)生自尊心強(qiáng)、好勝心強(qiáng)，非�？粗刈约涸谥車说膽B(tài)度的評(píng)價(jià)的心理，開展了小組評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)他們的集體榮譽(yù)感。把全班學(xué)生分成7個(gè)小組，每組8人。全體學(xué)生投票一周一評(píng)比（分A、B、C、D四個(gè)等次），將評(píng)比結(jié)果張貼于班級(jí)管理欄。評(píng)比內(nèi)容包括上課時(shí)專心程度、自習(xí)課時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、按時(shí)到校、與同學(xué)的團(tuán)結(jié)友愛、做到“十不準(zhǔn)”、清潔衛(wèi)生等諸多方面。
四、組織形式多樣的班團(tuán)活動(dòng)
兒童心理學(xué)專家朱智賢說過：“學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。”不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長(zhǎng)。我班采取多種形式的有針對(duì)性的班團(tuán)活動(dòng)，在實(shí)踐中證明是行之有效的。如：組織策劃了《信任，尊重》為主題的演講活動(dòng)；以《怎樣做一個(gè)好學(xué)生》為題，通過朗讀做人的文章，然后對(duì)做人原則的討論，辯論，深刻剖析了中學(xué)生素質(zhì)和成績(jī)的重要性；舉辦了《安全連著你我他》主題班團(tuán)會(huì)活動(dòng)等等。班團(tuán)活動(dòng)的開展，豐富了德育工作的內(nèi)容，創(chuàng)建了具有自己特色的班級(jí)，有利于班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了班級(jí)的向心力、凝聚力。
五、組織開展豐富多彩的文娛活動(dòng)
1.舉辦“歌會(huì)”�？鬃邮侵袊�(guó)歷史上影響很大的思想家和教育家，同時(shí)他還是一位卓越的古代音樂家。他認(rèn)為“移風(fēng)易俗，莫善于樂”，音樂具有怡情悅性、淳化民風(fēng)的社會(huì)功能。平日他經(jīng)常用歌聲來傳情達(dá)志。中學(xué)生正處于十三四歲的年齡，思想單純，活潑好動(dòng)。進(jìn)入初中學(xué)習(xí)階段后，他們普遍感到學(xué)科門類增多了，學(xué)科內(nèi)容深化了，學(xué)習(xí)時(shí)間增多了，心理壓力加大了。如何處理學(xué)習(xí)與活動(dòng)的關(guān)系？我采用了舉辦“歌會(huì)”的方法。一位學(xué)生上臺(tái)演唱，其余學(xué)生在下邊欣賞。文娛委員擔(dān)任主持人，節(jié)目的安排合理，通過一首首高亢、悠揚(yáng)的歌曲，讓聽眾心情格外激動(dòng)。適時(shí)地舉辦“歌會(huì)”，學(xué)生踴躍參加，積極備唱，課堂上繃緊的神經(jīng)得到了放松；人人都上臺(tái)，壯大了膽子，陶冶了性情；全體學(xué)生欣賞，又使演唱者全身心地投入，增強(qiáng)了責(zé)任感。歌聲不斷，如同教室里也有了春天，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體凝聚力正在形成，同學(xué)們的思想覺悟不斷提高。
2.積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過參賽，增強(qiáng)大家的集體觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
根據(jù)這幾年的實(shí)施情況來看，上述這些管理方法還是行之有效的�？偨Y(jié)起來，我認(rèn)為它具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1.擴(kuò)大了透明度。每個(gè)學(xué)生都可在“量化表”中及時(shí)了解自己在全班中所處的位置，充分認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足，及時(shí)反思；也便于班主任及時(shí)有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，使其盡快向良好的方向轉(zhuǎn)變。
2.把握青少年的特點(diǎn)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。“量化表”中清楚地顯示出各個(gè)學(xué)生增減分的原因，因此每個(gè)學(xué)生都不愿意因自己的`過失而使自己失分，于是自然而然地也就增強(qiáng)了自制能力。
3.做好班級(jí)工作。因?yàn)榱炕慕Y(jié)果要及時(shí)公布，受到全班的共同監(jiān)督，因此在平時(shí)的工作中只有認(rèn)認(rèn)真真地做好自己的本職工作。
4.利于增強(qiáng)班集體的凝聚力，形成團(tuán)結(jié)、健康、向上的班風(fēng)等。
總之，我班通過這些管理辦法之后，局面是可喜的：每天班上非常整潔，衛(wèi)生無死角；學(xué)生早晚自習(xí)非常安靜，無一名學(xué)生在教室外亂跑；課間活動(dòng)正常，追逐打罵的現(xiàn)象基本消失；學(xué)生見到老師都能主動(dòng)打招呼等。這些管理方法有效地調(diào)動(dòng)了全班學(xué)生的積極性，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
綜上所述，我們不難看出：只有深入了解、把握青少年學(xué)生的特點(diǎn)和教育規(guī)律，才能使班級(jí)管理工作體現(xiàn)出更強(qiáng)的教育性，才能使采取的各種管理措施為學(xué)生所接受，而且成效顯著。
班級(jí)管理的論文10
摘要：當(dāng)代高校的班級(jí)管理工作，由于受到其管理主體及教育體制改革等因素的影響，高校輔導(dǎo)員的管理難度和管理效果呈現(xiàn)出反向變動(dòng)的關(guān)系。本文以管理理論中的“黃金圈法則”為依據(jù)，對(duì)如何提高高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理活動(dòng)效率進(jìn)行了探討，以期對(duì)高校輔導(dǎo)員的常規(guī)管理工作有所啟示。
關(guān)鍵詞：黃金圈法則;高校輔導(dǎo)員;班級(jí)管理
每個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)扮演兩種角色——管理者或被管理者。管理者是憑借其職務(wù)權(quán)力和個(gè)人技能，組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)的人。在大學(xué)高校這個(gè)組織系統(tǒng)中，班級(jí)是最為基層的組織形式，為學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)搭建了基礎(chǔ)平臺(tái)[1]。輔導(dǎo)員作為班級(jí)組織的管理者，承擔(dān)著班級(jí)建設(shè)、教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、組織學(xué)生等重要使命，是學(xué)生人生中的導(dǎo)師、學(xué)習(xí)上的助手、生活中的朋友。輔導(dǎo)員的班級(jí)建設(shè)工作是完成這些使命，扮演好這些角色的重要載體。高校班級(jí)管理因其組成主體與教育體制的改革，呈現(xiàn)出群體相對(duì)穩(wěn)定性與學(xué)生個(gè)體流動(dòng)性并存，群體目標(biāo)一致性與個(gè)體目標(biāo)差異性并存，自治性與依賴性并存等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也導(dǎo)致當(dāng)前高校班級(jí)建設(shè)出現(xiàn)諸如班級(jí)凝聚力降低、易受到社會(huì)不良風(fēng)氣影響、管理活動(dòng)日益復(fù)雜等問題。如何更有效地對(duì)目前多變的班級(jí)組織實(shí)施管理，更有針對(duì)性地開展各類班級(jí)活動(dòng)以進(jìn)而實(shí)現(xiàn)班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)，是值得當(dāng)前高校班級(jí)組織的管理者——輔導(dǎo)員思考的問題。本文以管理理論中的“黃金圈法則”為依據(jù)，對(duì)如何提高高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理活動(dòng)效率進(jìn)行了探討，以期對(duì)高校輔導(dǎo)員的常規(guī)管理工作有所啟示，幫助高校輔導(dǎo)員有效提高管理效率。管理學(xué)理論家，領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)第一人SimonSinek的理論指出：“世界上所有杰出的管理者或組織在取得成就的過程中的思考、行動(dòng)以及交流的方式是完全一樣的。而且恰好是同一般人相反的”[2]。這一理論在他的黃金圈法則中得以體現(xiàn)�！包S金圈”由三個(gè)要素構(gòu)成：從外向內(nèi)分別為“是（做）什么”、“怎么做”、“為什么做”。所有人都明白自己“是（做）什么”，部分人明白“怎么做”；少數(shù)人知曉“為什么做”。其中的“為什么做”并非是“利潤(rùn)”、“名望”等結(jié)果導(dǎo)向，而是指向某種“信念”。這種信念可以是微觀的，如早起的理由；也可以是宏觀的，如組織存在的原因。對(duì)于“黃金圈法則”中的三要素，大部分人是從外向內(nèi)進(jìn)行思考，先抓住最清晰的事情——“是（做）什么”，然后再考慮“怎么做”，最后考慮，甚至不考慮“為什么做”。而杰出的管理者和組織則恰恰相反，從內(nèi)向外思考，從“為什么做”指向“是（做）什么”。
1、陷入困境，傳統(tǒng)管理方式“高能低效”
針對(duì)某高校20xx-2014級(jí)的高校學(xué)生的調(diào)查顯示，75%的學(xué)生承認(rèn)自身的班級(jí)榮譽(yù)感是缺失的；60%的學(xué)生認(rèn)為入學(xué)之初對(duì)班級(jí)的期望值較高，而目前降低較明顯；當(dāng)被問及與“班級(jí)”關(guān)聯(lián)度較高的詞時(shí)，“班規(guī)”、“班委”、“規(guī)則”、“被迫參加的班會(huì)”、“無感”等詞出現(xiàn)頻率非常高；78%的學(xué)生認(rèn)為只有在自己犯錯(cuò)誤時(shí)，才會(huì)被輔導(dǎo)員約談；59%的學(xué)生認(rèn)為輔導(dǎo)員更像是學(xué)校的基層法官。該調(diào)查數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出，當(dāng)前高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理工作出現(xiàn)了問題。就“黃金圈法則”三要素而言，同普通企業(yè)組織管理者相類似，傳統(tǒng)的高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理工作思路是由外向內(nèi)的指向，即遵循從“做什么”開始，到“怎么做”，再到“為什么做”這樣的邏輯順序。按照這種順序，高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理工作主體的內(nèi)涵可做如下說明：班級(jí)是一個(gè)大學(xué)系統(tǒng)的組成部分（是什么），輔導(dǎo)員通過組織學(xué)生在這個(gè)班級(jí)中參加各種活動(dòng)，豐富和充實(shí)學(xué)生的大學(xué)生活，讓學(xué)生體驗(yàn)并認(rèn)可自己的組織成員身份（怎么做），這些班級(jí)活動(dòng)能帶給學(xué)生更多的歸屬感，如同紐帶將學(xué)生聯(lián)接在一起（為什么做），從而增加班級(jí)的凝聚力。大多數(shù)高校輔導(dǎo)員按照這樣的管理思路在進(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng)。因此，他們?cè)谂c班級(jí)組織建立關(guān)系之初便傾向于迅速地形成班委組織以協(xié)助他們進(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng)；即刻出臺(tái)班級(jí)管理?xiàng)l例，以便在班級(jí)管理活動(dòng)中形成較為正式的約束力；規(guī)范地按學(xué)校相關(guān)要求組織班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生在參與活動(dòng)的同時(shí)增加班集體的凝聚力。這種管理思路和與之相對(duì)應(yīng)的管理方法能夠降低組織的不確定性，使管理活動(dòng)更有條理。但是，在這樣的管理框架下，學(xué)生會(huì)感受到班級(jí)的隱形束縛，逐漸改變其參與班級(jí)活動(dòng)的動(dòng)機(jī)，最終使其參與活動(dòng)的積極性和效果都受到消極影響。這種傳統(tǒng)的管理思維和行動(dòng)模式的后續(xù)表現(xiàn)是學(xué)生在入學(xué)一段時(shí)間之后，開始頻繁缺席班級(jí)活動(dòng)，輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生信息的獲得越來越困難，班級(jí)管理工作到后期契約感逐漸增強(qiáng)，人情味逐漸減少，輔導(dǎo)員的精力投入和產(chǎn)出出現(xiàn)反向變動(dòng)關(guān)系，班級(jí)管理工作陷入困境。
2、打破傳統(tǒng)，以“信念”為抓手助力提升管理效率
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論指出，優(yōu)秀的管理者應(yīng)具有一些特定品質(zhì)。這一理論忽略了管理活動(dòng)中“共鳴”的重要性。集各種優(yōu)秀品質(zhì)于一身的有潛力的管理者，如果在執(zhí)行管理工作的過程中沒有傳遞出能引起“共鳴”的理念，其管理效率不會(huì)高，管理效果不會(huì)好。生物學(xué)研究指出，人類大腦的三個(gè)主要部分與“黃金圈法則”中的三要素是相互匹配的。大腦皮層負(fù)責(zé)人類的理性、邏輯思考以及語言功能，對(duì)應(yīng)“是（做）什么”這一最外部的圈層。中間的邊腦部分，負(fù)責(zé)信任與忠誠、行為與決策等情感行為，對(duì)應(yīng)“怎么做”和“為什么做”這兩個(gè)內(nèi)部圈層。當(dāng)按由外向內(nèi)的.“黃金圈”順序交流信息時(shí)，接受者可以先接觸到如特征、優(yōu)點(diǎn)、事實(shí)等信息，但大腦的活動(dòng)特性決定這些信息屬于最外圈層的刺激，不足以激發(fā)行為。這很好的解釋了為什么傳統(tǒng)的高校班級(jí)管理中，學(xué)生能夠理解各類規(guī)則向其傳遞的“遵守什么、參與什么”等信息，但他們不一定照做。而如果按由內(nèi)向外的“黃金圈”順序傳遞信息時(shí)，這些信息則直接與控制行為的邊腦交流，由于邊腦控制決策行為而非語言，因此信息接收者可用理性地思考。按照這樣的邏輯，如果信息發(fā)出者對(duì)“為什么做”這一圈層的定義是模糊不清的，則很難贏得信息接受者的支持，進(jìn)而對(duì)其動(dòng)機(jī)作出積極反應(yīng)�，F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)管理活動(dòng)的目標(biāo)不僅是將產(chǎn)品或服務(wù)賣給需要它們的人，更是希望將產(chǎn)品或服務(wù)賣給喜歡他們的人，或者說賣給同產(chǎn)品或服務(wù)的提供方擁有共同信念的人，消費(fèi)者買的不是產(chǎn)品，而是信念�，F(xiàn)代組織的雇傭目標(biāo)也不僅僅是雇傭需要一份工作的人，而是希望雇傭同組織有共同信念的人�，F(xiàn)代社會(huì)各類管理活動(dòng)中，管理者和被管理者的是否具有相同的信念，很大程度上決定了管理活動(dòng)能否順利開展。高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理活動(dòng)與之類似，現(xiàn)代輔導(dǎo)員更需要做的是在管理活動(dòng)中將積極的信念傳遞給學(xué)生，讓信念引導(dǎo)學(xué)生。首先讓學(xué)生明白“為什么做”，然后通過具體活動(dòng)的開展（怎么做）來驗(yàn)證信念。這種管理理念能使高校輔導(dǎo)員班級(jí)管理活動(dòng)更輕松更有效，同時(shí)能激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)靈感和創(chuàng)新思維。從內(nèi)向外，由“為什么做”開始，這種方式強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代管理活動(dòng)中信念和精神力量的強(qiáng)大，擁有正向精神力量的學(xué)生能夠自覺、自主地對(duì)學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行規(guī)劃，能夠主動(dòng)地與班級(jí)形成聯(lián)系，無須過多硬性的規(guī)則約束。真正優(yōu)秀的班級(jí)，班級(jí)規(guī)定只是輔助，真正將學(xué)生聯(lián)接在一起的是這個(gè)班級(jí)所代表的精神和信念。在針對(duì)某高校的調(diào)研中，堅(jiān)持按自內(nèi)向外的“黃金圈”要素進(jìn)行管理的輔導(dǎo)員所在班級(jí)，其學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、各項(xiàng)專業(yè)技能的掌握情況、實(shí)踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、集體榮譽(yù)感、班級(jí)歸屬感等同傳統(tǒng)班級(jí)相比有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。出現(xiàn)這樣的結(jié)果并不奇怪，內(nèi)化了這種管理理念的班級(jí)組織是一個(gè)能夠給學(xué)生傳遞積極信念的組織，在這樣的組織中，學(xué)生能夠沖破規(guī)則，大膽探索，最終學(xué)會(huì)用自己的大腦去思考各種問題并從中獲益，這是對(duì)“為什么做”最好的詮釋；當(dāng)然，在這個(gè)過程中，班級(jí)組織需要制定一些原則性的條款來幫助學(xué)生更好地理解所面臨的挑戰(zhàn)，并且輔導(dǎo)員需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)（班委會(huì)）來傳遞這些班級(jí)理念，學(xué)生需要組織聚會(huì)，形成思維的碰撞，衍生出相互之間更多的交流機(jī)會(huì)，這是對(duì)“怎么做”的詮釋；經(jīng)歷了這些環(huán)節(jié)磨練的學(xué)生才能夠真正有所成長(zhǎng)，才會(huì)形成自己的獨(dú)特見解，才能嘗試申辯地看待問題，才能成為能成為更快適應(yīng)未來復(fù)雜社會(huì)的人，這解釋了“是什么”。
3、小結(jié)
與傳統(tǒng)的班級(jí)管理方式相比，按照“黃金圈”三元素由內(nèi)向外進(jìn)行班級(jí)管理的班級(jí)，凝聚力更強(qiáng)，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性、集體榮譽(yù)感更高，輔導(dǎo)員班級(jí)管理工作效率也更高。為了培養(yǎng)出符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用技術(shù)型人才，筆者認(rèn)為，高校輔導(dǎo)員應(yīng)選擇更為柔性的管理方式進(jìn)行班級(jí)管理，在構(gòu)筑班級(jí)管理框架時(shí)嘗試從“為什么做”出發(fā)，給學(xué)生傳遞積極的信念，助力學(xué)生的大學(xué)生活。
班級(jí)管理的論文11
大家知道鐵匠是怎樣進(jìn)行打鐵的嗎，他們使用的方法對(duì)于我們的班級(jí)教育管理工作有什么啟示呢？讓我們來研究一下吧。鐵匠在打鐵的時(shí)候，有時(shí)將鑄件燒得通紅之后，馬上進(jìn)行錘打；有時(shí)卻在燒得通紅后，直接把鑄件放在冷水或冷油中“蘸”一下，冷卻降溫，然后再錘打。這兩種截然不同的處理方法，其實(shí)各有妙處：“熱加工”能使鑄件很容易改變形狀；而“冷處理”能提高鑄件的硬度和強(qiáng)度，增強(qiáng)成品鑄件的耐磨性能。
我們作為班主任，在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)應(yīng)該像鐵匠學(xué)習(xí)，靈活采取“熱加工”與“冷處理”——對(duì)某些事情，一定要趁熱打鐵，及時(shí)解決；而對(duì)另一些事情，則應(yīng)延緩時(shí)間，冷卻降溫之后，再尋找時(shí)機(jī)予以處理。我們要細(xì)心冷靜，根據(jù)具體事情，采用效果更好的處理方法�！盁峒庸ぁ迸c“冷處理”是直覺性很強(qiáng)的工作技巧，需要班主任有一點(diǎn)兒“靈性”。如果對(duì)應(yīng)該“冷處理”的事情進(jìn)行“熱加工”，暴風(fēng)驟雨，容易激化矛盾，即便暫時(shí)壓制住了事態(tài)，學(xué)生也是口服心不服，導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生對(duì)立情緒，降低了班主任的威信，使師生關(guān)系惡化。如果對(duì)本應(yīng)該進(jìn)行“熱加工”的事情進(jìn)行了“冷處理”，時(shí)過境遷之后，再對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育就失去了正確的時(shí)機(jī)。
下面，我舉一個(gè)例子，同一件事情因?yàn)椴捎昧藘煞N不同的處理方式，事情結(jié)果會(huì)大不相同。大家一起看看這個(gè)事例，從中體會(huì)班級(jí)教育管理的方法。
在周一班會(huì)上，我講完主要事件后準(zhǔn)備批評(píng)和教育一下幾個(gè)經(jīng)常在早讀課遲到的同學(xué)，“今天早讀課遲到的同學(xué)站起來”，共站起了3名同學(xué)。我作為班主任老師，每天早讀課的時(shí)候我是按時(shí)到班里督促學(xué)生讀書的，當(dāng)然我也清楚有哪幾名學(xué)生遲到，我發(fā)現(xiàn)竟然有一個(gè)女生膽敢不站起來�！皒xx，你沒遲到嗎？站起來！”我火冒三丈地吼道。這名女生不光不站起來，竟然還坐在座位上狡辯，“俺家鬧鐘毀了，俺媽也沒叫我！”。我開始生氣，語氣也變成了訓(xùn)斥，“這些能成為你遲到的理由嗎？我讓遲到的站起來，你還坐著不動(dòng)，有你這樣的學(xué)生嗎？”“鬧鐘毀了，又沒有人叫醒我，能娘是我的錯(cuò)嗎？”這名女學(xué)生當(dāng)著全班學(xué)生的面遭到老師的訓(xùn)斥，覺得自己很沒有面子，竟然在班級(jí)里和老師說話帶上了臟字。
“你個(gè)女生，你娘什么你，你有教養(yǎng)嗎？你給我到辦公室去！”我也是年輕氣盛，感到非常沒有面子，一個(gè)學(xué)生竟然在教室里當(dāng)面對(duì)老班說話帶臟字。我忍不住憤怒，快步走到她的座位，一把將她拉起來，拽出教室，拽到辦公室�！澳憬裉觳唤衼砑议L(zhǎng)，并當(dāng)著全班同學(xué)的面給我道歉，這事就不能拉倒。”我怒吼著，拿出班主任手冊(cè)找到這個(gè)學(xué)生的信息，給她爸爸打電話。
“你要給俺爸爸打電話的話，我就不上了。”“你用不上學(xué)來嚇唬我嗎？你不上學(xué)是你的事，要想上學(xué)你就得給我道歉。”“是你先在班級(jí)對(duì)我咋呼咋呼地，能都怨我嗎？”“你還是不承認(rèn)錯(cuò)誤，還認(rèn)為是老師的錯(cuò)”。“我不上學(xué)了�！薄澳悴簧蠈W(xué)了，這個(gè)事也不能算完了，我這就叫你爸爸來。”我們針尖對(duì)鋒芒地吵著，我很生氣，一邊訓(xùn)她，一邊給她爸爸打電話，叫他立即到學(xué)校來一趟。
半小時(shí)后，她爸爸來到學(xué)校，第一眼就看到了還留著眼淚的女兒，接著就發(fā)現(xiàn)了她的右邊袖子扯了一段，原來是我在把她從教室拉到辦公室的時(shí)候，憤怒地使勁太大將她的衣服撕扯了一點(diǎn)，我們卻都沒發(fā)現(xiàn)�？吹揭路凰撼兜牧髦蹨I的女兒，她爸爸的火氣一下子上來了，“你老師你怎么回事，你干了些什么！”他已經(jīng)不能平靜地聽老師敘述事情的經(jīng)過了，幾步踱到我跟前，抓住我的衣領(lǐng)。辦公室的其他老師一看苗頭不對(duì)，慌忙拉住了這位學(xué)生家長(zhǎng)，有老師拉著我就往門口走，“現(xiàn)在不能和家長(zhǎng)正面接觸，你有口難辯。躲一躲吧�！弊詈�，幸好家長(zhǎng)知道了我并沒有打他的女兒，才能冷靜下來和我交流，處理了這件事，否則的話事態(tài)的發(fā)展真是難以想象。 大家想想，其實(shí)本來是這么小的一點(diǎn)事情，由于師生都不能控制自己的情緒，互不相讓，導(dǎo)致事態(tài)不斷擴(kuò)大，難以處理。其實(shí)，遇到這一類事情的時(shí)候，不能像這樣情緒激動(dòng)的“熱加工”，這種時(shí)候就需要我們老師冷靜下來進(jìn)行“冷處理”了。下面，我們換另一種處理方式來處理這件事情，看一看結(jié)果會(huì)怎樣。
周一班會(huì)上，我準(zhǔn)備批評(píng)和教育一下幾個(gè)經(jīng)常在早讀課遲到的同學(xué)，“今天早讀課遲到的同學(xué)站起來”，共站起了3名同學(xué)。我作為班主任老師，每天早讀課的時(shí)候我是按時(shí)到班里督促學(xué)生讀書的，當(dāng)然我也清楚有哪幾名學(xué)生遲到，我發(fā)現(xiàn)竟然有一個(gè)女生膽敢不站起來�！皒xx，你沒遲到嗎？站起來！”我火冒三丈地吼道。這名女生不光不站起來，竟然還坐在座位上狡辯，“俺家鬧鐘毀了，俺媽也沒叫我！”。我開始生氣，語氣也變成了訓(xùn)斥，“這些能成為你遲到的理由嗎？我讓遲到的站起來，你還坐著不動(dòng)，有你這樣的學(xué)生嗎？”“鬧鐘毀了，又沒有人叫醒我，能娘是我的錯(cuò)嗎？”這名女學(xué)生當(dāng)著全班學(xué)生的面遭到老師的訓(xùn)斥，覺得自己很沒有面子，竟然在班級(jí)里和老師說話帶上了臟字。
學(xué)生在班級(jí)里頂撞老師，作為老師，我要是在班級(jí)里和她爭(zhēng)吵，會(huì)影響老師的形象啊。“氣死我了，你竟然對(duì)老師這樣說話�！蔽覜Q定對(duì)這事冷處理。我到辦公室去坐了一會(huì)，冷靜一下，又回到教室里。我讓學(xué)生們共同思考這件事情該怎樣處理。剛開始班里靜極了，過了一會(huì)兒，同學(xué)們開始嘰嘰喳喳地議論開了，“xxx遲到了”，“不承認(rèn)自己遲到”，“還對(duì)老師說臟話”，“xxx做的太過分了”……。聽著其他同學(xué)的議論，xxx開始有點(diǎn)臉紅了�！澳闳ソo班主任道歉吧，是你做的不對(duì)。”有同學(xué)提議了。這時(shí)離剛才發(fā)生的事情已經(jīng)過去大約十分鐘了，臉紅的xxx意識(shí)到了自己的`錯(cuò)誤，主動(dòng)向我承認(rèn)了錯(cuò)誤，并保證以后再也不遲到，不頂撞老師了。
對(duì)待這一類的學(xué)生犯錯(cuò),如果我們一味地去訓(xùn)斥，會(huì)將矛盾激化，學(xué)生不服氣。這就需要我們根據(jù)情況靈活地采用冷處理的方法，為給學(xué)生留有空間去思考，讓學(xué)生自己認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從而會(huì)得到教育的效果。
在日常的教育教學(xué)過程中，有些我們不允許發(fā)生的事情卻偏偏發(fā)生了，這時(shí)候就需要我們老師運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖侄魏筒呗詠硖幚硎录跃S持正常的教學(xué)秩序。例如：學(xué)生上課偷吃東西、上課時(shí)用筆敲擊桌面、課間和同學(xué)鬧矛盾上課時(shí)罵罵咧咧等。這時(shí)候，如果大聲訓(xùn)斥，很可能引發(fā)課堂騷亂，影響了正常的教學(xué)工作。我們需要進(jìn)行冷處理，我們可以拍一拍他的肩膀，可以敲一敲他的桌子……；提醒一下他，使他知道老師已經(jīng)注意到他了，既給他留了面子，這樣做還不影響其他學(xué)生聽講。當(dāng)然，在課后是需要把他們叫到辦公室，進(jìn)行必要的思想教育，使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，知道老師給他們留了面子，知道今后上課時(shí)應(yīng)該怎樣表現(xiàn)。在教育教學(xué)中，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行冷處理，能有效地化被動(dòng)為主動(dòng)，可以更好地教育學(xué)生。
我們作為班主任，在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)要細(xì)心冷靜，根據(jù)具體事情，采用效果更好的處理方法。“熱加工”與“冷處理”是直覺性很強(qiáng)的工作技巧，需要班主任具有智慧、愛心和耐心，選擇恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄌ幚戆嗉?jí)事物，特別是要在某些時(shí)候用耐心壓住火氣，對(duì)鉆牛角尖的學(xué)生進(jìn)行一下冷處理，以期達(dá)到更好的處理效果。
班級(jí)管理的論文12
摘要:在新的歷史時(shí)期，面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì)以及青少年學(xué)生的個(gè)性發(fā)展新特點(diǎn)，中學(xué)班主任在班級(jí)管理過程中面臨著很大挑戰(zhàn)。因此，班主任在加強(qiáng)班級(jí)管理時(shí)要特別注意管理藝術(shù)，采取科學(xué)有效的方式方法，切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
關(guān)鍵詞:班主任;班級(jí)管理;管理藝術(shù);德育實(shí)踐
在學(xué)校德育工作中，班級(jí)管理是非常重要的工作環(huán)節(jié)，歷來都受到教育行政部門、研究部門和基層學(xué)校的高度重視。然而，面對(duì)新的教育發(fā)展形勢(shì)以及青少年學(xué)生身心發(fā)展的新時(shí)代特征，在中學(xué)班主任班級(jí)管理工作中往往會(huì)出現(xiàn)較大的困難，出現(xiàn)很多不和諧的現(xiàn)象，導(dǎo)致班級(jí)管理質(zhì)量不高，學(xué)校和家長(zhǎng)不滿意，部分班主任教師自身也出現(xiàn)畏難情緒，不愿意承擔(dān)班主任工作。為扭轉(zhuǎn)這一不利局面，切實(shí)把德育工作落到實(shí)處，要求班主任在班級(jí)管理工作中必須講究管理藝術(shù)，注意相關(guān)的基本原則，積累、運(yùn)用和創(chuàng)新工作方式方法，從而承擔(dān)起立德樹人的根本任務(wù)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
一、善待學(xué)生，巧妙處理違反紀(jì)律問題
無規(guī)矩不成方圓，學(xué)生違紀(jì)必須接受教師的批評(píng)教育和處罰。關(guān)鍵是怎樣處罰才能使學(xué)生不存在消極抵觸情緒，而又心悅誠服，同時(shí)能夠自覺改正錯(cuò)誤，這就是教育藝術(shù)性的問題。班主任要能夠通過巧妙的方式方法，把學(xué)生違紀(jì)這一客觀上的壞事變成主觀上的好事，最終達(dá)到改正錯(cuò)誤與促進(jìn)學(xué)習(xí)的雙贏目標(biāo)。鑒于此，以練代罰便是一種極為有效的方法。如對(duì)于情節(jié)較輕的違紀(jì)學(xué)生，班主任可以嘗試請(qǐng)他站在講臺(tái)上面對(duì)全體同學(xué)唱一首歌或講一個(gè)有趣的故事;對(duì)于情節(jié)較重的違紀(jì)學(xué)生，拋棄要求學(xué)生寫一份檢討書或者保證書并且當(dāng)眾宣讀的傳統(tǒng)辦法，可以嘗試要求違紀(jì)學(xué)生寫一份不少于300字的違紀(jì)心理報(bào)告，而且必須要用楷書工整地進(jìn)行書寫，通常會(huì)取得較為顯著的教育效果，主要原因:其一，受到以練代罰的學(xué)生通常不會(huì)在心理上產(chǎn)生對(duì)班主任的抵觸情緒，由于他們無論是唱歌還是講故事，都會(huì)贏得全班同學(xué)的掌聲鼓勵(lì)，而在這種愉悅的氣氛和環(huán)境中，接受到了潛移默化的教育和影響;其二，在全班同學(xué)的關(guān)注下，以練代罰的學(xué)生在唱歌或講故事的過程中，勢(shì)必成為大家目光匯集的焦點(diǎn)，這在客觀上也鍛煉和考驗(yàn)了他們的口才和膽量，而撰寫錯(cuò)誤心理報(bào)告，并且用楷書工整書寫，不僅培養(yǎng)了他們?cè)谡Z言方面的組織、歸納和提升能力，而且在客觀上也鍛煉了書寫能力;其三，以練代罰的教育形式，能夠養(yǎng)成學(xué)生積極的`心態(tài)，把一部分學(xué)生尚未被發(fā)現(xiàn)的潛能激發(fā)出來，使他們?cè)诠妶?chǎng)合大膽表現(xiàn)自己，提升自信心，從而強(qiáng)烈地意識(shí)到自己不比任何人差。
二、實(shí)施以退為進(jìn)策略，增強(qiáng)教育效果
在日常的班主任工作中，有的班主任尤其是年輕班主任往往壓不住火氣，在課堂上或課后容易大發(fā)雷霆，令違紀(jì)學(xué)生在班級(jí)同學(xué)面前丟掉自尊，更有甚者可能會(huì)導(dǎo)致師生的激烈沖突，不但沒有起到教育效果，而且會(huì)擴(kuò)大事態(tài)。即使違紀(jì)的學(xué)生沒有辯駁或者反抗，表面上看是接受了教師的批評(píng)，但在內(nèi)心里未必服氣，只是懾于班主任教師的威嚴(yán)。鑒于此，班主任教師不妨采取以退為進(jìn)的策略，使用這一策略的依據(jù)在于每名學(xué)生都有其閃光點(diǎn)，哪怕是最調(diào)皮、淘氣，甚至是經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生，也都在某些方面有長(zhǎng)處或優(yōu)點(diǎn)。因此，班主任不應(yīng)該只關(guān)注違紀(jì)學(xué)生的短處和錯(cuò)誤，要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)。在批評(píng)教育違紀(jì)學(xué)生時(shí)，先不要急于指出他的錯(cuò)誤之處，不妨以退為進(jìn)，首先列舉他身上存在的閃光點(diǎn)(也許這些閃光點(diǎn)學(xué)生本人并沒意識(shí)到)，并使學(xué)生認(rèn)識(shí)到教師很欣賞他的這些閃光點(diǎn)，如果能夠堅(jiān)持完善自己，改正一些不良習(xí)慣，不犯錯(cuò)誤或者少犯錯(cuò)誤，他就是一個(gè)很完美的孩子。在這種積極的鼓勵(lì)和心理暗示下，違紀(jì)學(xué)生會(huì)感到自己在教師心中還是有位置的。這時(shí)班主任再趁熱打鐵批評(píng)他的違紀(jì)行為，學(xué)生就更容易接受，并且會(huì)積極地加以改正，最終收到事半功倍的教育效果。
三、嚴(yán)格要求、真情疏導(dǎo)，積聚班級(jí)正能量
一個(gè)班集體必須要弘揚(yáng)正氣和正義，營(yíng)造出積極向上的氛圍，積聚正能量，也就是說必須要有良好的班級(jí)氛圍。班級(jí)管理工作主要包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生，其中以學(xué)習(xí)和紀(jì)律最為重要，班主任必須嚴(yán)格要求，同時(shí)又不能毫無人情味，針對(duì)嚴(yán)格要求學(xué)生而產(chǎn)生的不理解和抵觸情緒，以及師生間的誤解、矛盾，及時(shí)的溝通和疏導(dǎo)是必要和重要的。在具體實(shí)踐中，班主任可以嘗試從學(xué)習(xí)和紀(jì)律兩條線上分別提出嚴(yán)格要求，并且狠抓落實(shí)。在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求學(xué)生不盲目迷信教師、迷信權(quán)威，要積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢于就學(xué)科知識(shí)向教師發(fā)起挑戰(zhàn);在紀(jì)律方面，要堅(jiān)持先“法”后“情”，要向?qū)W生宣傳“只有堅(jiān)持鐵的紀(jì)律，才能取得勝利”的團(tuán)隊(duì)理念，在此基礎(chǔ)上，建立嚴(yán)格的班級(jí)規(guī)章制度，只要有學(xué)生違反紀(jì)律，不管是班級(jí)干部還是普通同學(xué)、成績(jī)好的還是成績(jī)差的，都堅(jiān)持一視同仁，必須接受批評(píng)教育甚至是紀(jì)律處分。這一點(diǎn)班主任絕對(duì)不能放松，如果打了折扣，那么在學(xué)生眼中，就會(huì)變成一個(gè)沒有原則的人，勢(shì)必會(huì)助長(zhǎng)不良風(fēng)氣和行為的產(chǎn)生。同時(shí)，在班主任嚴(yán)格要求、鐵面無私地處理違紀(jì)學(xué)生的過程中，有個(gè)別或者少數(shù)學(xué)生可能會(huì)不理解，甚至抵觸，這時(shí)班主任必須及時(shí)與其進(jìn)行溝通，曉之以理、動(dòng)之以情，通過耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)和情感交流，化解他們的抵觸心理和不良情緒，使之最終積極融入到班集體生活中。總之，班主任在嚴(yán)格班級(jí)管理的過程中必須堅(jiān)持一個(gè)原則:先講法，再講情。
四、以活動(dòng)為載體，展示學(xué)生的素質(zhì)和個(gè)性
以學(xué)生為主體、以發(fā)展學(xué)生的素質(zhì)和能力為本，這是班主任必須堅(jiān)持的管理理念。在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上的嚴(yán)格要求，甚至對(duì)違紀(jì)學(xué)生的批評(píng)教育乃至處理，最終目的都是為了學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。在大力實(shí)施素質(zhì)教育的背景下，班主任可以通過開展有針對(duì)性的系列活動(dòng)，為學(xué)生的成長(zhǎng)、發(fā)展搭建平臺(tái)，給每名學(xué)生創(chuàng)設(shè)展示個(gè)性的空間，從而使他們?cè)诨顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)自我教育和發(fā)展，為其將來的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是組建興趣活動(dòng)小組，興趣是最好的教師，是教育培養(yǎng)學(xué)生成才的起點(diǎn)，也是一個(gè)人發(fā)揮聰明才智和取得最后成功的主要?jiǎng)恿�，因此，班主任在班�?jí)管理的過程中，要注意發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘每名學(xué)生的興趣點(diǎn)，并引導(dǎo)他們把自己的興趣和學(xué)習(xí)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，使興趣能夠有助學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力的提高，因此，班主任可以根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，把興趣相同的學(xué)生組織在一起，組成若干學(xué)科興趣小組，定期開展相關(guān)的學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)，通過活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)，進(jìn)一步提高他們的學(xué)習(xí)能力;二是開展“手拉手”學(xué)習(xí)幫扶活動(dòng)，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的品格;三是實(shí)施班委會(huì)定期輪換制，定期通過班級(jí)選舉輪換班長(zhǎng)，再由班長(zhǎng)挑選同學(xué)組建班委會(huì)，班主任放手鼓勵(lì)他們大膽工作，同時(shí)積極加以引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主能力;四是利用早晨自習(xí)的時(shí)間，由學(xué)生輪流主持，開展系列活動(dòng)，如演講、辯論、佳作欣賞、英語口語對(duì)話、名家名篇朗讀背誦等，因?yàn)樨?fù)責(zé)主持的學(xué)生具有不同的氣質(zhì)、能力和個(gè)性，因此，其所主持的活動(dòng)自然也是豐富多彩、不拘一格，通過早晨自習(xí)時(shí)間的系列活動(dòng)，不僅會(huì)保證良好的班級(jí)秩序，更重要的是培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
五、適應(yīng)青少年身心特點(diǎn)，堅(jiān)持德育與心理學(xué)的有機(jī)融合
從心理學(xué)方面來審視，學(xué)生所處的中學(xué)階段也是其人生的重要轉(zhuǎn)折期。此時(shí)的青少年逐步由經(jīng)驗(yàn)型思維向理論型思維轉(zhuǎn)化，他們對(duì)于現(xiàn)成的結(jié)論和簡(jiǎn)單的說教已經(jīng)不再感到滿足，而且因?yàn)檫�不夠成熟，往往容易導(dǎo)致偏激和固執(zhí)。因此，如果班主任對(duì)中學(xué)生只是一味地進(jìn)行道德說教是不科學(xué)的。而正確的做法應(yīng)該是靈活地把握德育工作，把“有聲”的教育與“無聲”的感染帶動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，班主任既要做學(xué)生的道德引領(lǐng)者，也要做學(xué)生的心理咨詢師。班主任在處理學(xué)生的相關(guān)問題時(shí)，不必都進(jìn)行語言說教，有些事情和問題，默默地關(guān)心愛護(hù)更為有效，能夠使學(xué)生感受到來自教師的關(guān)懷和溫暖。另外，中學(xué)生正處于青春期，在身體發(fā)育方面變化很快，已經(jīng)凸顯出了第二性征，這會(huì)導(dǎo)致一些學(xué)生感到十分羞澀和難堪，與此同時(shí)他們也認(rèn)為自己已經(jīng)是大人了，不再是懵懂的孩子，并有意無意地利用評(píng)判的眼光和心理來面對(duì)周圍的一切人和事，這就導(dǎo)致了一部分學(xué)生開始抵制教師和家長(zhǎng)的教育，這就是所謂的“青春期”或者“叛逆期”。鑒于此，班主任在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的過程中，要意識(shí)到學(xué)生所處的特殊成長(zhǎng)發(fā)育期，從而拿出更大的耐心和愛心，對(duì)他們進(jìn)行更多的關(guān)心和愛護(hù)，尤其是要做學(xué)生的“心理咨詢師”。班主任必須要以敏銳的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的心理問題，并第一時(shí)間在合適的時(shí)機(jī)選擇適合的地點(diǎn)，與他們真誠地進(jìn)行談心交流，認(rèn)真做好心理疏導(dǎo)工作，幫助他們撥開心理的陰霾，走出心理誤區(qū)。因此，有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，那就是班主任因?yàn)槟挲g段不同，其在關(guān)愛學(xué)生方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)也不盡相同，因此，班主任應(yīng)充分發(fā)揮各自年齡段的優(yōu)勢(shì)，通過不同的途徑、方式和手段，使學(xué)生切實(shí)感受到成年人是尊重和理解自己的，最終得到情感體驗(yàn)，形成歸屬感。在新的歷史時(shí)期和時(shí)代下，班主任工作越發(fā)具有挑戰(zhàn)性，每一名學(xué)生都具有其獨(dú)特的個(gè)性，都是一個(gè)全新的世界。在班級(jí)管理工作中，班主任要想贏得學(xué)生的信任和擁護(hù)，成為他們的朋友，必須付出更多的心血，摒棄傳統(tǒng)的或簡(jiǎn)單或粗暴的管理方式，努力適應(yīng)當(dāng)今青少年的身心發(fā)展，多研究班級(jí)管理的方法和技巧，切實(shí)提高德育工作的效率和質(zhì)量。
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班級(jí)管理的論文13
摘 要：班級(jí)管理是輔導(dǎo)員工作最重要的方面之一，體現(xiàn)著輔導(dǎo)員的工作藝術(shù)。本文從做好思想保障工作、建立班級(jí)精細(xì)化管理制度等方面探討了在班級(jí)中如何實(shí)施精細(xì)化管理，并提出了實(shí)施精細(xì)化管理需要注意的幾個(gè)問題。
關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;班級(jí)建設(shè);輔導(dǎo)員工作
班級(jí)是學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的基本組織，是學(xué)校對(duì)學(xué)生管理的基本單位，抓好班級(jí)管理是輔導(dǎo)員最為重要的工作之一。輔導(dǎo)員在班級(jí)的管理中應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的道德品質(zhì)。對(duì)于一個(gè)新組建的班級(jí)來說，可以在班級(jí)管理方面大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)把班級(jí)還給學(xué)生。
一、班級(jí)精細(xì)化管理概述
班級(jí)精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將管理責(zé)任具體化、明確化的一種深入管理，要求把班級(jí)的每一項(xiàng)工作都抓細(xì)、量化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。班級(jí)的精細(xì)化管理是一個(gè)全班參與的過程，只有每一個(gè)同學(xué)都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，發(fā)揮出成效。
二、班級(jí)精細(xì)化管理的實(shí)施
1.制定進(jìn)取目標(biāo)
輔導(dǎo)員要盡快引導(dǎo)同學(xué)們制定出班級(jí)近期目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并且在此目標(biāo)基礎(chǔ)上制定出個(gè)人奮斗目標(biāo)。有了目標(biāo)，班集體就有了永不停步的驅(qū)動(dòng)力，同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也會(huì)自然而然地培養(yǎng)出來。實(shí)行班級(jí)目標(biāo)管理，實(shí)質(zhì)是用目標(biāo)激勵(lì)學(xué)生不斷奮發(fā)進(jìn)取。制定班級(jí)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，要從學(xué)生和班級(jí)的實(shí)際出發(fā)，具有遠(yuǎn)景性、階段性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性。要根據(jù)不同學(xué)生的能力使他們經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，使學(xué)生經(jīng)常處于一種積極進(jìn)取的狀態(tài)。
2. 調(diào)整師生距離
輔導(dǎo)員在工作中應(yīng)該把握和處理好師生距離。這種距離是一種辨證關(guān)系。如果片面強(qiáng)調(diào)和學(xué)生“打成一片”，那么學(xué)生則會(huì)與輔導(dǎo)員稱兄道弟，使得輔導(dǎo)員不能樹立起應(yīng)有的威信。而過于疏遠(yuǎn)同學(xué)們，又不利于班級(jí)的團(tuán)結(jié)。輔導(dǎo)員在班級(jí)管理的過程中應(yīng)努力將自己塑造成一個(gè)既可親，又可敬的輔導(dǎo)員形象。
3.做好思想保障
為了更好地實(shí)施班級(jí)精細(xì)化管理，提高學(xué)生參與班級(jí)的管理熱情，應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、心理教育，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。對(duì)于部分因?qū)W習(xí)成績(jī)不太理想而缺乏信心的同學(xué)，輔導(dǎo)員應(yīng)樹立其自信心，讓學(xué)生明白優(yōu)秀是一種習(xí)慣，讓好的行為內(nèi)化為潛在的意識(shí)，使之成為一種自然的良好習(xí)慣，從而達(dá)到學(xué)生、班級(jí)的自我管理，為班級(jí)的精細(xì)化管理打好思想基礎(chǔ)。
4. 和諧處理問題學(xué)生
根據(jù)學(xué)生的年齡特征和個(gè)性差異，輔導(dǎo)員在處理問題時(shí)應(yīng)針對(duì)學(xué)生的心態(tài)，做到緩得適時(shí)，急得恰當(dāng)，收到事半功倍的效果。比如對(duì)性格孤僻、自尊心強(qiáng)的學(xué)生應(yīng)采勸“冷處理”、“延長(zhǎng)教育法”和“持久戰(zhàn)”等，循序漸進(jìn)，讓學(xué)生自我思索、自我對(duì)比、自我反省。我們強(qiáng)調(diào)緩的重要性，但這并不是說時(shí)時(shí)處處以緩為好。相反，急的重要性同樣不可忽視。比如有些同學(xué)們都知道的嚴(yán)重違紀(jì)事件，就應(yīng)當(dāng)立即處理，消除影響，如果拖著不處理，會(huì)帶來一些不良“后遺癥”。
三、對(duì)實(shí)施班級(jí)精細(xì)化管理的建議
1.定時(shí)開展有鮮明主題的班會(huì)
老師和學(xué)生要有一個(gè)心理交流的過程，只有真心的關(guān)愛學(xué)生，尊重他們，學(xué)生才會(huì)從心理上接受這位老師。班會(huì)是一個(gè)很適合教育學(xué)生的形式，而且班會(huì)的題目可以選和社會(huì)國(guó)家緊密聯(lián)系的事情，由班委和老師一起商討制訂，而形式則由班委和學(xué)生一起討論，集思廣益，讓學(xué)生們直抒己見，自己做主。一個(gè)好的班會(huì)主題，可以讓同學(xué)們更多的了解生活，可以培養(yǎng)出一個(gè)有著健康心靈的人。當(dāng)然班會(huì)的形式可以是多種多樣的，從而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性。
2. 尊重學(xué)生個(gè)性，區(qū)分個(gè)體和集體的教育
班級(jí)精細(xì)化的管理對(duì)輔導(dǎo)員的工作提出了高要求，因?yàn)檩o導(dǎo)員直接和學(xué)生們生活在一起，輔導(dǎo)員的管理方法和工作作風(fēng)會(huì)直接影響到同學(xué)們的一言一行，對(duì)同學(xué)們以后的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。輔導(dǎo)員應(yīng)放下自己的架子，與學(xué)生交朋友，談心，用自己的真誠感動(dòng)學(xué)生。在日常教學(xué)活動(dòng)中，應(yīng)該仔細(xì)注意學(xué)生的`一言一行，應(yīng)該有一雙善于發(fā)現(xiàn)的學(xué)生的“美”的眼睛，留心學(xué)生某一方面的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，引導(dǎo)他們參與合適的學(xué)習(xí)，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)
3、了解學(xué)生心理，建設(shè)遵紀(jì)團(tuán)結(jié)活潑的班級(jí)體
班級(jí)的精細(xì)化管理要良好實(shí)施，最重要的是樹立學(xué)生的自信心，提高學(xué)生的參與熱情，只有學(xué)生積極參與，才能使德育工作融入到日常工作。輔導(dǎo)員應(yīng)嘗試讓每個(gè)學(xué)生參與制定班級(jí)精細(xì)化制度。制度由學(xué)生參與制定，學(xué)生對(duì)制度的認(rèn)可度高，對(duì)今后實(shí)施管理有很大的幫助。
班級(jí)的精細(xì)化管理是一種良性循環(huán)的管理理念，有很強(qiáng)的內(nèi)制力，使每個(gè)參與管理的人都會(huì)努力自覺地采取有效的方法去做好每一件事。這需要長(zhǎng)期潛移默化，持之以恒地堅(jiān)持。只要我們從做好思想保障工作、建立班級(jí)精細(xì)化管理制度、正確處理學(xué)生問題等方面努力，建立一個(gè)具有精細(xì)化管理秩序的班級(jí)必將大道坦途。
班級(jí)管理的論文14
實(shí)行素質(zhì)教育，培育學(xué)生完整人格，這是班主任的神圣職責(zé)。我自從擔(dān)任班主任工作以來，始終堅(jiān)持把學(xué)生的發(fā)展作為工作的目標(biāo)，視班級(jí)為自己的陣地，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體作為工作的動(dòng)力，努力讓學(xué)生開心，讓家長(zhǎng)安心，讓學(xué)校放心。我主要從以下幾個(gè)方面要求自己，開展好班主任工作的。
首先，要熱愛教育事業(yè)，我們要對(duì)自己的選擇無怨無悔，要對(duì)教育事業(yè)盡心盡力。教師要以博愛之心，平等地對(duì)待每一位學(xué)生，絕不能以智商高低、成績(jī)好壞論優(yōu)劣。要用我們的愛心來點(diǎn)燃他們奮發(fā)向上的心靈之火。我利用課余時(shí)間幫助學(xué)生科學(xué)地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，放學(xué)后我義務(wù)為基礎(chǔ)較差的學(xué)生補(bǔ)課。
“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從”。有一名學(xué)生忘記清掃教室地面對(duì)批評(píng)她的老師說：“老師，你批評(píng)得對(duì)，我接受。可是你的辦公室怎么也沒掃呀？”從這一簡(jiǎn)單事例中，不難看出，學(xué)生的洞察力是強(qiáng)的，他們的效仿能力也是高的。教師的言行對(duì)學(xué)生具有潛移默化的影響，因此，教師一定要為學(xué)生做出榜樣，要求學(xué)生做到的，自己應(yīng)該先做到，嚴(yán)于律己。教育是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹，一朵云吹動(dòng)另一朵云，一個(gè)心靈感動(dòng)另一個(gè)心靈。我們要學(xué)會(huì)喜歡學(xué)生，喜歡和他們?cè)谝黄�，這樣才可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。
“沒有愛，就沒有教育”。因?yàn)閺膶?shí)踐中我們懂得了愛是老師和學(xué)生之間溝通的有效紐帶。我校地處城郊結(jié)合部，有不少家長(zhǎng)常年在外地打工，或整日忙于生意，對(duì)子女關(guān)心較少，這些留守兒童在學(xué)習(xí)成績(jī)和行為習(xí)慣上有很多問題。一是學(xué)習(xí)缺乏必要的引導(dǎo)和監(jiān)督。通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，留守兒童每天放學(xué)后學(xué)習(xí)的僅占33.9%，而這其中又包含15.3%做課外作業(yè)的同學(xué)，也就是說放學(xué)后主動(dòng)學(xué)習(xí)的僅占18.6%。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有74.6%的留守兒童的學(xué)習(xí)是缺乏監(jiān)督的。究其原因，他們的回答多是祖輩年齡大了，而且文化水平又較低，無力過問他們的學(xué)習(xí)。為使每個(gè)留守兒童都能得到教師的關(guān)愛和幫助，教師對(duì)學(xué)生關(guān)愛的范圍，不能僅僅局限于學(xué)生上學(xué)期間，放學(xué)之后也要關(guān)注。關(guān)愛的內(nèi)容不僅僅局限于文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，也要關(guān)注留守兒童的生活、思想道德、心理健康、安全等多方面的情況。對(duì)于這一特殊群體，我們只有用涓涓細(xì)流的愛灌注他們的心田，幫助他們解決一些實(shí)際的問題，才能令其受感化而改變不良的習(xí)慣，讓他們?cè)趷鄣臏嘏锌鞓烦砷L(zhǎng)。
開好班會(huì)課，用好班干部，狠抓班風(fēng)建設(shè)，不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
我清醒地認(rèn)識(shí)到班級(jí)雖小，但其復(fù)雜性不亞于社會(huì)，樹立一種學(xué)風(fēng)濃厚、積極上進(jìn)的班風(fēng)是一個(gè)班主任的'終身奮斗目標(biāo)。而穩(wěn)定更是一切工作的重中之重，班級(jí)如果出現(xiàn)幾個(gè)問題學(xué)生，那肯定是后患無窮。因此在擔(dān)任班主任的幾年中，我心中始終就樹立了一個(gè)目標(biāo)，不讓我所在班級(jí)出現(xiàn)一個(gè)問題學(xué)生，尤其是徹底放棄學(xué)習(xí)，厭學(xué)的學(xué)生。如果他們不學(xué)了必然就把精力放在搞破壞上面，那班級(jí)就談不上穩(wěn)定，就沒有一個(gè)良好而又穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，談學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展，那是不可能的。
表揚(yáng)是認(rèn)同別人的一種重要方式，學(xué)生在成長(zhǎng)過程中，受的表揚(yáng)多，他的被認(rèn)同感、成功感就容易滿足，也往往容易取得成績(jī)。
班里一個(gè)小女孩很不愛干凈，成天在泥地里摸爬滾打，一身臟兮兮的。家長(zhǎng)用過許多的辦法——打過、罵過、哄過，都無濟(jì)于事。我知道這件事后，送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個(gè)女孩再也沒有在泥地里玩過，因?yàn)樗掳堰@件美麗的連衣裙給弄臟了。實(shí)際上，在我們每個(gè)人的心中都有一條美麗的連衣裙，那就是渴望得到別人的認(rèn)可與贊美。在班級(jí)管理中，給學(xué)生以適當(dāng)?shù)馁澝劳苁盏狡嫘�。無論在日常的學(xué)習(xí)和生活中，我們都不要吝嗇自己的贊美之辭。
總之，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生，這是教師尤其是班主任的信念和追求，因?yàn)槲沂冀K相信愛之花開放的地方，生命便能欣欣向榮。
班級(jí)管理的論文15
摘要:班主任是學(xué)生成長(zhǎng)的導(dǎo)師，班級(jí)管理水平的高低直接影響到學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此，作為班主任老師必須要注重班級(jí)管理方法的探索，提高班級(jí)管理效率。本文結(jié)合個(gè)人多年班主任工作實(shí)踐，在此談幾點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。
關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任;方法
一、堅(jiān)持公平民主，平等對(duì)待學(xué)生
公平民主說起來容易，但是真正做到的人卻不多，公平民主對(duì)于班級(jí)管理工作的正常開展至關(guān)重要。首先，作為班主任老師從來不主動(dòng)找任何一個(gè)學(xué)生談話，不會(huì)給學(xué)生單獨(dú)的指導(dǎo)和幫助，因?yàn)闊o法給予每個(gè)學(xué)生同樣的指導(dǎo)，如果只是給個(gè)別學(xué)生指導(dǎo)，那其他同學(xué)就會(huì)覺得不公平，甚至產(chǎn)生嫉妒心理，因此，就沒有主動(dòng)給予任何一個(gè)同學(xué)指導(dǎo)，而是跟同學(xué)們說可以主動(dòng)找老師談話，需要幫助的也可以單獨(dú)找老師。
其次，在老師眼中，學(xué)生沒有“差生”和“優(yōu)生”之分，他們都是一樣的，班主任可能在私下里會(huì)單獨(dú)表揚(yáng)學(xué)生，夸獎(jiǎng)學(xué)生，而從來不會(huì)當(dāng)其他同學(xué)的面去夸獎(jiǎng)個(gè)別的同學(xué)，因?yàn)槟菢雍孟袷钦f其他同學(xué)不如這幾位同學(xué)似的，這樣很容易讓其他同學(xué)覺得不公平，認(rèn)為老師更喜歡那幾位同學(xué)，所以，當(dāng)著大家的面都會(huì)表揚(yáng)全體同學(xué)，讓所有的同學(xué)都覺得自己是最棒的，從而增強(qiáng)學(xué)生成就感和自信心，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。
二、樹立班級(jí)典型，約束行為舉止
每個(gè)班級(jí)都有出類拔萃的優(yōu)秀學(xué)生，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)能力差、思想品行落后的學(xué)生，為了提高班級(jí)的整體素質(zhì)，教師要善于觀察學(xué)生各自的優(yōu)缺點(diǎn)，然后指定科學(xué)有效的引導(dǎo)計(jì)劃。首先，教師要讓每一位學(xué)生正視自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，然后列舉生活中的實(shí)例，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓優(yōu)等生和后進(jìn)生在各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)與互補(bǔ)，促進(jìn)班級(jí)學(xué)生的均衡發(fā)展，避免兩極分化現(xiàn)象的嚴(yán)重。
其次，要對(duì)班級(jí)中的好人好事或優(yōu)秀事跡進(jìn)行及時(shí)的宣傳，通過樹立班級(jí)典型的方式約束學(xué)生的行為舉止，讓學(xué)生看到學(xué)習(xí)的榜樣，提高學(xué)生的自尊心與班級(jí)榮譽(yù)感。最后，班主任要發(fā)自內(nèi)心的珍愛每一個(gè)孩子，尤其是后進(jìn)生，切忌漠視和嘲諷，而是用自己的愛心和耐心感化他們，讓學(xué)生意識(shí)到教師對(duì)自己的重視與關(guān)愛，只有讓學(xué)生沉浸在教師的愛護(hù)中，才能激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，促使學(xué)生用行動(dòng)回報(bào)老師。
三、支持競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，提高學(xué)生能力
競(jìng)爭(zhēng)是一種常用的激勵(lì)手段，在班級(jí)管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可以鍛煉學(xué)生的自主能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，要引入評(píng)比機(jī)制，小學(xué)生往往爭(zhēng)強(qiáng)好勝，為了獲得較好的評(píng)價(jià)，他們會(huì)把應(yīng)該做的'事情做好，而且積極性非常高，有助于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。例如，為了提高班級(jí)的紀(jì)律情況，可以將學(xué)生分為若干小組，讓小組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)比，看哪一組的表現(xiàn)最好，然后給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這樣可以促使學(xué)生主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，并更加自覺地遵守班級(jí)紀(jì)律，提高學(xué)生的紀(jì)律觀念。
此外，班主任可以組織學(xué)生參與各種形式的活動(dòng)，如歌唱比賽、競(jìng)技比賽、創(chuàng)新大賽、詩歌朗誦、手工比賽等，全面激發(fā)學(xué)生的參與熱情，提高學(xué)生的綜合能力。值得注意的是，班主任在競(jìng)賽過程中一定要遵循公平公正的原則，確保學(xué)生的實(shí)際利益，否則會(huì)適得其反，不利于學(xué)生的健康發(fā)展。
四、關(guān)注學(xué)生思想，加強(qiáng)心理教育
班主任應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育理念，從關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生的心理健康，注重思想教育網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，強(qiáng)化心理咨詢輔導(dǎo)建設(shè)，深入了解小學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握其思想變化，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量開展心理健康教育和調(diào)查，針對(duì)目前小學(xué)生出現(xiàn)的心理問題進(jìn)行教育和引導(dǎo)，幫助學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中加強(qiáng)自我認(rèn)知、提出問題，掌握自我診斷和反思的能力，同時(shí)根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行辦法，選擇合理有效的心理疏導(dǎo)方式，增強(qiáng)學(xué)生抵御網(wǎng)絡(luò)不良環(huán)境影響的能力，為提高思想教育水平奠定基礎(chǔ)。此外，團(tuán)體力量不容小覷，如果班級(jí)中自發(fā)組建了小團(tuán)體，需要引起班主任的重視。
有的小團(tuán)體不加以引導(dǎo)，往往會(huì)產(chǎn)生較多負(fù)面情緒，如:厭學(xué)、叛逆等，容易帶動(dòng)大面積的學(xué)生，給班級(jí)管理造成一定難度。為此，教師要經(jīng)常深入學(xué)生內(nèi)部，及時(shí)把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)小團(tuán)體中的不良情緒進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)和引導(dǎo)，發(fā)揮團(tuán)體的正面能量，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展�？傊鳛樾W(xué)班主任老師，要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，并在班級(jí)管理實(shí)踐中勇于探索創(chuàng)新，只有這樣才能提高班級(jí)管理水平，學(xué)生們才能健康成長(zhǎng)。
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