企業成本會計管理的不足與提升對策論文

企業成本會計管理的不足與提升對策論文

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　　摘要：

　　對于企業來講，會計核算應當屬于單位財務管理中的基本實施要點，具有保證單位內部財務安全運行以及高效運行的重要實踐意義。目前在推行新的政府會計制度總體背景下，單位會計核算將會受到不可忽視的影響，全新的會計運行制度要求各類的企業創新原有的單位核算運行體系，改進會計核算的傳統業務手段與流程。為此，企業在成本會計管理的全面推行實踐中，主要應當明確單位會計核算的具體作用要點以及改進思路。

　　關鍵詞：

　　成本會計管理；企業；會計核算；作用要點；

　　引言：

　　對于大規模的企業集團來講，有效施行集團成本會計管理的舉措具有明顯的必要性。企業集團本身擁有豐富的企業經營資金與資源，因此企業集團必須充分認識到成本會計管理措施在增強企業整體競爭實力方面的必要性，進而運用科學手段來監管企業成本，避免企業集團存在財務資金流失的風險。在目前的現狀下，企業集團對于信息化手段應當全面貫穿于集團成本會計管理，全面收集企業內部的財務運行數據，確保企業集團實現良好的業務經營效果，提升企業集團的綜合競爭實力。

　　1、企業成本會計管理的重要實施意義

　　從會計制度的基本構成要素角度來講，與原有的政府會計制度運行模式相比，成本會計管理側重于調整企業現有的會計核算業務體系、會計核算范疇以及會計報表的制作方式，通過推行統一會計核算的做法來保證企業實現最大化的會計核算業務實效性，增強嚴格審核單位會計報表的力度。在適度分離單位會計職責的前提下，企業應當運用靈活的思路與方式，確保實現適當分離財務報告與會計決算報告的目標，統籌行政單位現有的各項會計財務職能以及政府會計職能[1]。

　　因此相比于原有的會計業務運行模式來講，建立在新政府會計運行體系基礎上的單位會計制度具備了更加規范與健全的特征，充分體現了規范化手段融入企業日常管理以及單位會計事務運行的必要性。各個領域的企業目前由于具備了全新的政府會計制度作為保障，那么客觀上達到了完整性與規范性更強的單位會計核算業務開展效果。

　　2、企業成本會計管理過程中存在的問題及影響

　　首先是企業的核算體系變化。在專業性與規范化的全新會計制度調整與影響下，現階段的多數企業都能做到全面應對會計核算領域的核算體系轉型，引進會計核算過程中的全新核算指標。同時，企業對于現有的會計從業人員也在逐步實施會計業務培訓，提升會計人員的整體業務實踐素質，充分保證企業的內部會計從業人員具備優良的網絡信息化素養以及會計專業水準。

　　其次是企業的會計核算范疇調整。調整單位核算范疇的舉措重點體現為適當分離財會業務職能以及企業的其他行政職能，對于單位會計人員給予更多的業務獨立性，防止單位會計人員的正常業務開展過程遭到行政管理人員的過多干涉。具體來講，現階段關于調整與變更會計核算范疇的做法必須全面著眼于收付實現制以及現金支付業務的優化與創新，搭建會計核算業務的獨立運行平臺，有序銜接并且適度分離單位預算會計以及單位財務會計的兩項重要職責。

　　第三是企業的內部會計報表制作方式創新。對于企業來講，單位會計報表是否體現為真實性以及全面性的特征，在根本上決定了企業的各項會計核算業務總體開展效果。具體在創新會計報表的制作與處理方式過程中，單位會計人員針對會計損益表與資產負債表都要予以精確的制作生成，并且還要保證定期公布單位各個階段的會計運行數據，運用公開透明的方式來展現企業現有的預算結轉金額以及預算收支金額波動與變化狀況[2]。

　　3、企業集團成本會計管理的實例

　　某煤炭企業屬于大型的煤炭集團企業，該集團企業設立于2012年，具有較短的企業成立時間。近些年以來，該煤炭企業集團全面致力于集團業務擴展，因此涉及總量較大的企業財務運行數據。為了保證煤炭企業集團達到最佳的業務開展效果，企業管理人員設立了專門用于集團成本會計管理的數據庫，確保做到完整保存煤炭企業集團的各項業務開展信息，有效杜絕了煤炭企業內部財務數據產生丟失的風險。

　　同時，該集團企業通過實施集約化的煤炭材料采購模式，充分實現了采購煤炭資金成本有效節約的目標。企業對于財務信息平臺予以全面的搭建，有效整合了煤炭資源銷售與煤炭材料供應等各個重點環節。為了達到有效監控煤炭企業財務運行的目標，該企業管理人員自從去年開始著眼于集中培訓企業內部的會計人員及其他財務人員，對于遠程的財務人員業務培訓模式予以有效的推行。

　　企業只有從健全成本控制的具體機制入手，才能優化企業現有的管理資源分配方式，增大控制企業資金成本及人力資源成本的實施力度。企業管理人員對于專門負責管理企業成本的財務人員應當保證專職性，確保財務人員運用獨立的視角來查找企業財務控制中的缺陷，嚴格防控企業資金成本的潛在流失風險。企業各個部門必須達到有序配合的程度，共同應對企業成本管理領域的缺陷，運用科學手段來彌補企業的成本控制缺陷，增強企業的整體業務競爭能力。成本管理機制構成了企業必不可少的企業管理實施要點，企業因此有必要增強成本監管的力度，健全并且完善企業的成本監管運行機制[3]。

　　企業如果要實施更為完善的企業成本管理舉措，那么關鍵前提就在于創新現有的企業內部控制手段，運用信息化的措施來收集企業的各個階段成本數據，然后進行詳細的數據匯總與數據歸類整理。企業對于企業成本數據在進行存儲的過程中，應當建立企業成本數據庫，杜絕虛假的企業成本數據現象，避免企業成本數據產生遺漏的后果。企業目前有必要完善企業成本控制的信息化網絡，全面推行網絡化的企業成本管理措施。在網絡數據庫作為成本管理平臺的前提下，企業就可以匯總完整的企業成本信息，便于分析企業在不同時間段的企業成本支出。

　　4、企業成本會計管理水平提升的重要措施

　　企業目前已經進入銜接舊會計制度以及新會計制度的關鍵轉型階段，因此單位管理人員以及單位會計人員都要轉變自身的傳統思路，增強對于成本會計管理的關注程度。并且，企業目前有必要更新與調整會計核算模式，充分確保全新的會計核算指標能夠貫穿于企業的各個會計核算運行環節中。具體來講，企業在改進會計核算模式的實踐過程中，應當著眼于如下的會計核算模式創新要點：

　　4.1、創新單位的會計核算業務處理流程

　　企業針對單位核算業務如果要達到順利推進的效果，那么根本前提就在于創新會計核算的模式與流程，確保將適度分離的舉措貫穿于單位會計制度轉型的實施過程中。這是由于，單位會計核算的傳統實施流程具有繁瑣與復雜的特征，那么客觀上決定了單位會計人員無法做到實時公開單位會計數據。某些會計業務人員本身欠缺良好的會計職業素養，因此導致會計人員出現虛構會計業務數據的情況，違背了會計核算模式創新的宗旨目標[4]。為此，企業必須認識到全新會計制度體系帶來的單位會計模式轉型挑戰，創新會計核算的傳統業務實施過程。

　　4.2、提升企業會計人員與財務人員的業務水準

　　企業的具體管理負責人員目前必須認識到會計核算業務水準提升的必要性，致力于單位財務人員以及單位會計業務人員的嚴格業務培訓，充分保證單位財會人員自身具備良好業務素養。企業只有做到了增強考核內部會計人員的力度，才能體現督促與約束單位會計人員的目標，實現良好的單位會計業務開展效果。目前對于考核單位會計人員的具體實施指標都要不斷予以擴充完善，運用綜合評估的做法來考察會計從業人員，增強會計從業人員的綜合業務能力。為了督促單位會計人員有效實施會計事務，那么單位管理人員需要做到經常督促會計人員，及時糾正單位會計人員的倦怠與懶散工作情緒。單位管理人員目前有必要推進強化內部會計考核的舉措，重點監管財務人員以及會計審計人員。

　　4.3、健全企業的會計核算運行體系

　　企業針對原有的會計核算體系應當不斷修補缺陷，全面查找原有的會計核算運行模式漏洞，運用科學手段來進行調整與優化。目前在銜接舊會計制度以及成本會計管理的全面轉型環節中，企業必須保證單位的會計核算運行體系具有完整性與透明性的特征，定期公開單位內部的各項基礎會計數據與信息。

　　企業目前只有做到了全面增大會計審計的實施力度，才能充分保障企業的競爭實力得以提升。作為單位會計人員對于會計運行中的各種風險因素務必保持應有的警惕意識，確保會計人員都能做到獨立從事基礎性的會計核算事務，杜絕外界的作用力造成會計核算干擾。單位應當設立專門性的會計核算部門，對于會計核算人員予以嚴格的監督，督促會計人員謹慎履行自身的基本業務職責。企業對于會計核算措施必須推廣于事中、事前與事后審核的各個具體環節中，增強追究與督查單位會計人員職責的力度。企業的會計事務并不是局限于會計信息處理制度的層面上，而是必須得到全方位的嚴格施行。否則新會計制度將會喪失最基本的執行價值。在目前的單位會計業務運行現狀下，各個領域的企業都需要增大會計審核力度，運用審計控制的做法來監管會計業務運行，有效避免單位出現內部資產流失的潛在不良后果[5]。

　　結語

　　企業經過成本會計管理的轉變與調整之后，目前多數的企業都已經具備完善程度更高的會計核算制度。企業對于原有的會計核算范疇、會計報表制作方式以及會計核算體系都應當全面予以改進，靈活調整企業現階段推行的會計核算流程與模式。同時，單位會計人員需要充分認識到自身業務素養提升的必要性，在此前提下達到順利施行單位會計業務的目標，增強企業的會計業務競爭實力。

　　參考文獻

　　[1]文惠英.成本會計在餐飲企業財務管理中的應用[J].食品研究與開發,2020,41(12):后插14.

　　[2]景艷麗.企業成本管理中責任成本會計的運用[J].經濟研究導刊,2020,(15):82-83.

　　[3]趙學玲.煤礦企業成本會計財務管理探討[J].財經界,2020,(18):142-143.

　　[4]應嬴.如何加強企業成本會計核算與管理[J].市場觀察,2020,(5):48.

　　[5]郭小青.試析企業成本會計管理中存在的問題與對策[J].財會學習,2020,(18):173-174.

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