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      1. 水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新探究論文

        時(shí)間:2022-11-01 07:23:58 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新探究論文

          摘要:伴隨時(shí)代的發(fā)展,我國水利水電企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)疲軟的趨勢(shì),為有效解決上述問題需從思想源頭上理清管理思路。本文在分析水利水電企業(yè)政工管理存在問題的基礎(chǔ)上,提出了水利水電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新思路。

        水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新探究論文

          關(guān)鍵詞:水利水電;企業(yè);政工管理;創(chuàng)新

          隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利水電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了漫長的改革之路,企業(yè)在改革組織機(jī)構(gòu)、人事制度以及內(nèi)部管理等方面已取得了一定成效。但面對(duì)激烈且復(fù)雜的市場(chǎng)競爭,企業(yè)依然面臨著諸多困境,尤其表現(xiàn)在職工管理方面。

          1水利水電企業(yè)政工管理存在的問題

          1.1對(duì)政工管理工作的重視不足

          計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代水利水電企業(yè)采取政工管理工作具有重要的作用,但伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利水電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了大范圍的改革,企業(yè)忽視了政工工作而將內(nèi)部工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了專業(yè)[1]。導(dǎo)致上述問題的因素包括企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益以及盲目學(xué)習(xí)西方管理理念兩方面,而對(duì)政工工作的重視不足影響了政工工作在水利水電企業(yè)中的地位,導(dǎo)致企業(yè)管理中各種問題的存在。

          1.2政工管理制度的完善程度不足

          計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政工管理在企業(yè)中具有重要的作用,政工管理不僅是當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展的前提,還是企業(yè)的核心工作[2]。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國已經(jīng)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在此條件下企業(yè)需要接受改革才能有新的發(fā)展出路。目前,水利水電企業(yè)政工管理中存在改革力度不足的問題,面對(duì)新時(shí)期的新熱點(diǎn)和新任務(wù),企業(yè)尚未制定相應(yīng)的制度對(duì)政工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。此外,企業(yè)現(xiàn)存的政工管理制度在規(guī)范性方面相對(duì)缺乏,未能明確政工管理人員的工作方向,進(jìn)而導(dǎo)致政工管理職能無法得到落實(shí)。

          1.3政工管理工作缺乏高素質(zhì)人才

          人作為工作的執(zhí)行者,在一定程度上對(duì)企業(yè)政工管理質(zhì)量造成直接影響,目前我國水利水電企業(yè)政工管理工作中高素質(zhì)的人才相對(duì)缺乏[3]。導(dǎo)致高素質(zhì)人才缺乏的原因主要包括以下三方面:一是企業(yè)任用制度缺乏,存在管理者濫用權(quán)力的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分不合格人員進(jìn)入到政工隊(duì)伍中。二是政工管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不齊,企業(yè)工作質(zhì)量的保障之一便是優(yōu)秀的政工管理團(tuán)隊(duì),但目前水利水電企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)中人員素質(zhì)差異較大。三是政工考核制度尚未完全落實(shí),不能真正地評(píng)價(jià)政工工作。

          2水利水電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施分析

          2.1政工管理工作思路的創(chuàng)新

          創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作思路,需要以企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)。其一,目前水利水電企業(yè)需要高度重視改革工作,因此政工管理工作需要對(duì)改革教育予以強(qiáng)化,以企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)員工的思想和觀念進(jìn)行解放[4]。其二,需要采取因材施教的策略,由于水利水電企業(yè)的人員數(shù)量眾多且結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,而不同年齡的員工文化程度以及接觸的事物均存在差異,故在開展政工管理工作培訓(xùn)時(shí)需要進(jìn)行針對(duì)性教育。其三,需要對(duì)與政治工作相關(guān)的教育機(jī)制予以創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化企業(yè)職工的職業(yè)道德教育及思想文化教育,以培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。其四,堅(jiān)持以人為本的工作理念,在與員工進(jìn)行接觸的過程中,需聽取群眾意見,切實(shí)提高企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量。

          2.2緊密聯(lián)系企業(yè)文化

          企業(yè)文化不僅具有統(tǒng)一員工思想的作用,還具有轉(zhuǎn)變政工工作方向的作用。水利水電企業(yè)政工管理部門的主要工作需要接受企業(yè)文化的熏陶,為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)間的相互信任以及相互團(tuán)結(jié),需要建設(shè)一套具有較強(qiáng)執(zhí)行力的組織系統(tǒng)。站在員工的角度開展思想教育工作,切實(shí)解決員工的實(shí)際困難,統(tǒng)一員工思想,進(jìn)而建立起一支具有強(qiáng)大凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)。

          2.3加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

          新時(shí)代對(duì)水利水電企業(yè)政工工作提出了新的要求,即網(wǎng)絡(luò)政工,但目前網(wǎng)絡(luò)政工依然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)[5]。信息時(shí)代員工可以接觸到大量的外界信息,使其思想變得多元化。為實(shí)現(xiàn)水利水電企業(yè)政工管理工作的時(shí)效性、新穎性以及實(shí)效性,需要政工人員積極絡(luò)技術(shù),實(shí)時(shí)了解新聞動(dòng)態(tài),篩選其中正確的、積極的和健康的思想文化教育企業(yè)員工,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

          3結(jié)束語

          企業(yè)政工工作的主要任務(wù)是開展員工的思想政治教育工作,以解決員工思想方面的問題,進(jìn)而提高員工工作的積極性。水利水電企業(yè)開展政工管理具三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是有利于提升企業(yè)人力資源質(zhì)量,現(xiàn)代企業(yè)理念中人力資源已經(jīng)成為一種寶貴的企業(yè)資源。二是有利于建設(shè)企業(yè)文化,企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供活力,政工管理工作可堅(jiān)定員工的工作信念。三是有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,改革對(duì)于水利水電企業(yè)而言具有雙面性,過分追求經(jīng)濟(jì)利益必然導(dǎo)致企業(yè)管理存在漏洞百出的情況,借助于開展職工思想教育工作的方式提高企業(yè)員工的政治意識(shí)。

          參考文獻(xiàn):

          [1]黃延青.水利水電企業(yè)政工管理與創(chuàng)新性研究[J].大科技,2014,(7).

          [2]付瑞川.水利水電企業(yè)政工管理與創(chuàng)新性研究[J].企業(yè)文化.2015,(8).

          [3]曹千山.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014,(2).

          [4]劉利興.新時(shí)期水電施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].東方企業(yè)文化,2015,(17).

          [5]張國平.企業(yè)政工管理與創(chuàng)新途徑探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,(13).

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