煉油企業(yè)的安全管理要點分析論文
摘要：主要以煉油企業(yè)的安全管理要點為重點進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下煉化企業(yè)安全管理的存在問題為主要依據(jù)，從健全安全管理機構(gòu)、排查安全隱患、加強安全管理、加大有害因素管理力度這四方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于加強煉油企業(yè)的安全管理效率，為保證煉油企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益做鋪墊。
關(guān)鍵詞：煉化企業(yè)；安全管理；措施
相關(guān)人員需給予安全管理高度重視，促使其存在的價值與效用在煉油企業(yè)發(fā)展中充分的發(fā)揮，為煉油企業(yè)在繁雜的經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳跟提供有效依據(jù)。本文主要研究與分析煉油企業(yè)的安全管理要點。
1煉化企業(yè)安全管理中的問題
1.1施工現(xiàn)場缺乏安全管理
在石油生產(chǎn)現(xiàn)場，相關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制并未真正的落實到施工中。對施工現(xiàn)場的安全管理力度還不足，在石油生產(chǎn)時其管理主要是基于動態(tài)管理為主，存在諸多不安因素，但究其根本原因還在于施工人員的管理力度不足所導(dǎo)致的。盡管眾多煉油企業(yè)都布設(shè)了一些管理部門，有專門負(fù)責(zé)的管理工作者，但是，一些監(jiān)理人員沒有一個較強的責(zé)任心，職業(yè)道德與責(zé)任感缺失，對生產(chǎn)流程的監(jiān)督工作做得不到位，沒有將其自身存在的作用發(fā)揮到最大。
1.2無法有效規(guī)避危險因素
煉油企業(yè)在實際生產(chǎn)中，無法規(guī)避的風(fēng)險因素也變成了影響企業(yè)善管理制度完與自身經(jīng)濟模式優(yōu)化的阻力之一。通俗的講，火為石油煉化的必備條件，盡管我國對煉化企業(yè)內(nèi)火元素利用有明文規(guī)定，但因諸多煉油企業(yè)忽略操作規(guī)范，所以當(dāng)前被曝光的煉油企業(yè)事故發(fā)生原因最多的便是火災(zāi)。
1.3工作人員的綜合素養(yǎng)不高
當(dāng)前，煉油企業(yè)不斷加強安全管理進(jìn)程，工作人員在職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的不足，也變成了當(dāng)前阻礙煉油企業(yè)全面發(fā)展的`主要因素。
2提升煉油企業(yè)的安全管理效率的方法
2.1加強有害因素管理
煉油企業(yè)需做好防毒、防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落、防腐蝕等工作，需從引發(fā)安全事故的原因與安全生產(chǎn)事故的實質(zhì)入手，研究事故原因，整體事故經(jīng)驗，將安全隱患消滅在初期�；诖�，需從實際入手，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓采購、設(shè)計以及施工等方面都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二，在實際施工中嚴(yán)格落實建設(shè)項目的三同時，即同時施工、同時設(shè)計、同時投入生產(chǎn)，對各個關(guān)鍵點的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。第三，牢抓團隊素質(zhì)建設(shè)，具備有害因素與危險的辨識能力十分重要。
2.2優(yōu)化安全管理部門
煉油企業(yè)安全管理的本質(zhì)為管理。從管理人員利用的管理方式到組織構(gòu)建、責(zé)任落實，各個方面皆是抓好安全生產(chǎn)的主要因素。而當(dāng)前諸多煉油企業(yè)只注重生產(chǎn)，所依照的制度較單一，管理責(zé)任較模糊，這便大大降低了煉油企業(yè)的安全管理效率，進(jìn)而加大了煉油企業(yè)事故發(fā)生率�；诖耍ＷC安全務(wù)必要做好安全管理工作。對于安全管理部門的構(gòu)建需相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，積極落實。對于工作人員的選拔，需懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、工作細(xì)致且責(zé)任心強，并在上崗之前有國家級的工程師資格證。對于實際生產(chǎn)中的安全隱患、違章等，安全管理部門需實行其監(jiān)管職能，把責(zé)任落實給班組、車間、部門或是員工自身。加強安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建，做好安全管理工作，保證煉油企業(yè)內(nèi)部工作效率。
2.3加大安全隱患排查力度
煉油企業(yè)安全隱患為設(shè)備、作業(yè)場所的不安全狀態(tài)，人管理上的缺陷與不安全的操作性行為，是導(dǎo)致煉油企業(yè)出現(xiàn)安全事故的具體原因。消除安全隱患的基礎(chǔ)為排查安全隱患，做好防范工作。
2.4提高工作人員綜合素養(yǎng)
增強安全管理提升工作人員的綜合素養(yǎng)，主要指的是提升員工安全事故處理能力與安全防范意識，構(gòu)建完善的事故評估制度、預(yù)警制度以及應(yīng)急救援制度、崗位責(zé)任制等。制度的規(guī)范一定能夠在某種程度阻礙員工行為，讓工作人員掌握技能的同時還需具備處理、預(yù)警、辨析安全事故的能力。所以，有效的管理，切實可行的規(guī)章機制，加強安全培訓(xùn)未預(yù)防安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)的主要條件。抓好安全生產(chǎn)為保證煉油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的中心。在現(xiàn)代化煉油企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，易燃爆、易中毒的物質(zhì)遍布全場。若是操作人員沒有較強的安全生產(chǎn)意識，勢必會導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。
3結(jié)束語
總而言之，煉化企業(yè)需增強工作人員安全意識，加強員工綜合素養(yǎng)，構(gòu)建完善且高效的安全管理機制，動態(tài)監(jiān)督人員在生產(chǎn)中操作規(guī)范性。只有保證生產(chǎn)中各個階段的安全性，把風(fēng)險系數(shù)降到最小，才會實現(xiàn)煉油企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)，從而加強煉油企業(yè)的核心競爭力。
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