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關于的供電企業安全管理
摘要:電力企業的安全運轉關系到國家安全、經濟發展以及人民群眾的切身利益。供電企業的工作環境復雜,涉及高空作業、機械維護等各項專業,稍有疏忽就會導致嚴重的安全事故,企業的安全運轉、安全管理將直接影響到企業的效益,因此如何提高管理效益、保證用電安全已經成為各供電企業亟需解決的理由。以分析安全管理在供電企業中的重要性為切入點,結合企業在安全管理中存在的理由,就如何加強供電安全管理、提高供電安全效益進行了闡述。
關鍵詞:供電安全;安全管理;供電安全效益
供電企業作為技術密集型企業,工作環境極為復雜,涉及高空作業、機械維護等各項專業,稍有疏忽就會導致嚴重的安全事故,企業的安全運轉、安全管理將直接影響到企業的效益,因此如何提高管理效益、保證用電安全已經成為各供電企業亟需解決的理由。本文將以分析安全管理在供電企業中的重要性為切入點,結合筆者所在企業在安全管理方面存在的理由,淺談如何加強供電安全管理,提高供電安全效益。
一、安全管理在供電企業中的重要性
供電安全主要包括兩個方面的內涵:一方面是指要把對公眾造成的不安全因素和風險降到最低水平;另一方面是指電力企業自身免遭電力意外事故的損害。供電安全對于供電企業來說具有重要作用。首先,供電安全與企業自身利益息息相關,而科學合理的安全管理手段是企業穩定、順利生產的重要保障,將直接提高企業的經濟效益,若由于安全管理失當導致的事故頻發,不僅會影響員工的生命安全,而且也會損害企業的形象,因此企業在實際行動中必須不斷強化安全管理的作用。其次,供電安全將間接關系到社會生活穩定,供電企業作為我國工業用電、居民生活用電的唯一供應商,其安全管理的水平將影響到社會生活的正常進行。另外,供電隸屬于高危行業,安全管理若不到位,將可能引發重大的安全事故,直接威脅到人民群眾的生命財產安全,破壞正常的社會秩序。
二、供電企業安全管理中存在的理由
1.安全器具管理混亂
供電企業員工在開展工作時需要帶電工作,因此器具質量的好壞將直接影響到員工的人身安全,但目前很多供電企業疏于對安全器具的管理,有的器具超出了報廢期仍在使用,有的器具出現損壞卻沒有引起足夠重視,甚至有的器具剛買來時就不合格,這種混亂的安全器具狀態反映了企業在安全管理方面的疏漏。[1]
2.維護和運轉人員素質不高,責任心不強
供電企業作為一個特殊的企業,職工的素質和責任心將直接影響到企業的存活和發展。在具體工作中,一忌喊的緊,抓的松。很多供電公司在日常管理中鑒于人情、關系等理由,不敢真抓實管,安全工作很難落實到實處。二忌上邊領導抓的緊,大會小會反復強調,但到了工區,對隱患和“三違”現象睜只眼閉只眼,重利益輕安全,導致很多安全管理措施失靈。
3.習慣性違章未從根本上解決,反事故演習較少
長期以來,供電企業內部就存在著習慣性違章的理由,近年來發生的事故也驗證了這一點。如:有的職工搶修線路,爬桿作業時違反操作規程;有的職工執行工作任務時不戴安全帽;有的職工上班前飲酒,造成上班后精神恍惚。很多員工對上述違章行為習以為常,有的甚至為了走捷徑而故意采用不規范的操作策略,加之企業反事故演習較少,導致供電事故頻發。[2]
4.安全意識薄弱,安全教育不到位
(1)安全生產責任制度落實不夠,獎罰不嚴。多數供電企業雖然正確認識到自身企業的性質,制定了相關的安全管理制度,但抓落實不夠,號召多,做的少,檢查督促少,講的多,不深入,流于形式,沒有建立一整套層層包干的安全生產責任制,并且在處理違章操作時也不夠嚴格。
(2)重視經濟效益,輕視安全生產的思想仍然存在。很多供電企業的領導干部一味的追求經濟效益,把主要精力放在完成年度任務上,忽視了安全生產中存在的各種理由。
(3)紀律松弛,有章不循,管理不嚴,工作責任人監護不力現象嚴重。很多工作責任人不履行職責,只是簡單的安排工作,而不是在工作現場實施監督,最終釀成意外事故。[3]
5.隨著農電體制改革,供電企業農村供電管理環節薄弱
(1)基層工作人員安全意識不強,業務和安全技術水平較差。基層管理人員重生產、輕安全,一些工作人員自我保護能力差,責任心不強,業務和安全技術水平有所欠缺,加之在現場工作時不能按照現場作業規程落實技術措施和安全措施,違章作業,甚至憑主觀臆斷辦事,經常造成設備損壞和人身傷亡事故。
(2)農村電力設備存在部分安全隱患。隨著農村集體電力資產移交和農網改造工程的進行,很大一部分地區只是改造了接戶線和配電器臺區0.4kV線路,并沒有徹底改造用戶室內配線和10kV線路。由于10kV線路設備陳舊,導線截面小,供電半徑長,加之農村供電網絡點多、線長、面廣,電網的安全運轉存在很大隱患。
(3)農村電力資產存在很大安全風險。隨著抄表到戶工作在農村地區的普及,安全管理范圍在延伸,供電企業的安全責任在增加,發生事故的概率也隨之增加,加之由于資金的理由,一些農村低壓電網運轉中存在的缺陷不能得到及時解決,因此農村供電存在很大的安全隱患。另外,電力設備一旦發生被盜或損壞,也需要供電企業更換或維修,這無形中增加了農村電力資產的安全風險。
(4)農村供電市場秩序混亂,農民安全用電知識缺乏。安全監督職能未能在農村供電市場充分發揮,安全管理力度也不夠。加之農民安全保護意識差,用電知識缺乏,電桿周圍取土,線路下施工、伐樹、蓋房,室內外線路老化,使用不合格電器設備,亂拉私接現象嚴重,致使農村倒桿斷線、電網接地、觸電事故時有發生,安全隱患率增加。[4]三、供電企業安全管理模式創新
1.打好設備基礎
鑒于機構運作的執行情況及高壓配電的保護裝置存在一定理由,因此當其發生故障時不易察覺,加之改造型的真空高爆開關在發生事故時拒動率比較高,所以在實際工作中應該做到以下兩個方面:第一,盡量不要選擇改造型的開關;第二,各用戶需要對開關的實驗功能進行定期檢查,做到防微杜漸。
2.加強安全文化建設
供電企業要求員工具備較好的職業道德和豐富的安全知識,這就需要營造良好的企業文化,即企業安全文化建設是供電安全的基礎。另外,企業安全文化作為全體員工共同恪守的行為準則和價值準則,其形成需要一個漫長的過程。安全文化不只是包括基本的安全作業知識,還包括思想道德水平、職業道德水平、法制意識和業務素質。[5]企業可以在宣傳欄內張貼安全知識,懸掛安全生產標語等將安全文化滲透到員工內心,使員工在科學的安全文化知識的指引下開展工作,提高作業的安全度。
3.做好供電安全的日常制約與管理
用戶日常安全工作管理的內容較多,首先需要更新危及電網運轉的陳舊設備,針對資金不足和設備老化嚴重的目前狀況,可以采用分輕重緩急更新不安全設備,對于不能及時更新的設備也要做到精心維修與保養;其次需要提高電氣工作人員的技術素質和安全意識,安全意識的缺乏不僅會影響電網和變電站饋路的安全運轉,甚至會危及到工作人員的人身安全,這就需要電力企業除了平時下發的安全文件以外,還需要定期開展安全大檢查、電氣設備預防性試驗以及用戶安全用電座談會,不斷提高電氣工作人員的安全意識,確保用電安全可點多、線長、面廣,電網的安全運轉存在很大隱患。
(3)農村電力資產存在很大安全風險。隨著抄表到戶工作在農村地區的普及,安全管理范圍在延伸,供電企業的安全責任在增加,發生事故的概率也隨之增加,加之由于資金的理由,一些農村低壓電網運轉中存在的缺陷不能得到及時解決,因此農村供電存在很大的安全隱患。另外,電力設備一旦發生被盜或損壞,也需要供電企業更換或維修,這無形中增加了農村電力資產的安全風險。
(4)農村供電市場秩序混亂,農民安全用電知識缺乏。安全監督職能未能在農村供電市場充分發揮,安全管理力度也不夠。加之農民安全保護意識差,用電知識缺乏,電桿周圍取土,線路下施工、伐樹、蓋房,室內外線路老化,使用不合格電器設備,亂拉私接現象嚴重,致使農村倒桿斷線、電網接地、觸電事故時有發生,安全隱患率增加。[4]
三、供電企業安全管理模式創新
1.打好設備基礎
鑒于機構運作的執行情況及高壓配電的保護裝置存在一定理由,因此當其發生故障時不易察覺,加之改造型的真空高爆開關在發生事故時拒動率比較高,所以在實際工作中應該做到以下兩個方面:第一,盡量不要選擇改造型的開關;第二,各用戶需要對開關的實驗功能進行定期檢查,做到防微杜漸。
2.加強安全文化建設
供電企業要求員工具備較好的職業道德和豐富的安全知識,這就需要營造良好的企業文化,即企業安全文化建設是供電安全的基礎。另外,企業安全文化作為全體員工共同恪守的行為準則和價值準則,其形成需要一個漫長的過程。安全文化不只是包括基本的安全作業知識,還包括思想道德水平、職業道德水平、法制意識和業務素質。[5]企業可以在宣傳欄內張貼安全知識,懸掛安全生產標語等將安全文化滲透到員工內心,使員工在科學的安全文化知識的指引下開展工作,提高作業的安全度。
3.做好供電安全的日常制約與管理
用戶日常安全工作管理的內容較多,首先需要更新危及電網運轉的陳舊設備,針對資金不足和設備老化嚴重的目前狀況,可以采用分輕重緩急更新不安全設備,對于不能及時更新的設備也要做到精心維修與保養;其次需要提高電氣工作人員的技術素質和安全意識,安全意識的缺乏不僅會影響電網和變電站饋路的安全運轉,甚至會危及到工作人員的人身安全,這就需要電力企業除了平時下發的安全文件以外,還需要定期開展安全大檢查、電氣設備預防性試驗以及用戶安全用電座談會,不斷提高電氣工作人員的安全意識,確保用電安全可.科學導刊,2011,(12):147-148.
[2]馮高敏.供電企業安全管理存在的理由及策略探討[J].科技創新與應用,2013,(31):88.
[3]趙應祿.農村供電安全管理淺析[J].電力安全技術,2008,10(10):45-46.
[4]王軍龍.供電安全及其管理研究[J].科技傳播,2011,(12):42-43.
[5]張晨海.加強供電安全管理,提高供電安全效益[J].科學創新導報,2007,(34):128.
[6]陳銘杰.淺談供電安全及管理[J].技術與市場,2008,7(1):73-74.
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