談談企業會計財務管理有效策略

談談企業會計財務管理有效策略

　　企業的會計財務管理對企業發展的科學合理的指導，有利于企業內部工作效率的提高和企業盈利能力以及市場競爭力的提高。

　　摘要:企業的本質是以營利為目的，隨著市場競爭的日趨激烈，財務管理也就需要越發有效和謹慎，低成本、高效益的企業發展模式是所有企業發展道路上最高追求，成為許許多多企業發展的必然選擇，這就要求企業對內部會計財務管理實施有效的控制。本文從企業會計財務管理的角度出發，對企業會計財務管理方面存在的問題提出相關建議和意見，為社會相關企業的會計財務管理提供參考。

　　關鍵詞:企業管理;會計財務;有效措施

　　我國企業會計財務管理方面的學術研究在不斷地推進，各項最新研究成果不斷被運用于企業的實際管理實踐中，為企業的會計財務管理提供了正確的方向和有效的方式，但是在整體看來，我國企業的會計財務管理的有效性上還不容樂觀，許多中小企業由于會計財務管理觀念的模糊，其會計財務管理的有效落實程度不夠，這也為企業的發展壯大埋下隱患。

　　一、企業會計財務管理的重要性

　　(一)規避財務風險

　　在當前企業財務管理中，企業的會計財務管理能夠有效保證企業內部財務的正常運營和資金以及資本的有效回籠，提高企業資金的利用率，減少企業在運營之外的資本占用時間，通過企業對會計財務的有效管理，可以有效掌控企業資產的流動，保證企業資產配置和資產運行過程中的風險控制，對業務方面的賬務追償也起到有效的警示和監督作用，可以保證企業賬務的回收，也可以及時對企業債務進行償還，最大限度地降低企業的運營成本和風險。

　　(二)獲得有效收益

　　企業的會計財務管理工作中，對企業的主營業務的投入以及固定資產、有價證券、應收賬款和應付債務形成嚴格的財務報表和數據，對企業決策者的有效正確決策提供重要參考，通過數據財務報表，對企業的投資方向、收益預期、風險控制提供保證，最終為企業獲得有效的經濟效益提供保障。

　　(三)提高工作效率

　　企業會計財務的管理還可以在一定程度上增加企業的價值，提高企業的營利能力和企業內部的工作效率。一方面，企業的會計財務管理可以通過會計核算和財務的管理合理配置公司各方面的資源，協調企業內部各部門之間的工作，提高工作效率，促進生產和銷售業務的提高;另一方面，企業的財務會計管理也可以通過預算或者財務政策的實施，對企業內部運營成本合理控制，加強管理，減少不必要的支出，提高企業的盈利能力。

　　二、企業會計財務管理中存在的問題

　　(一)管理層對會計財務管理缺乏認識

　　在當前企業會計財務管理中，特別是中小型企業的會計財務管理，企業內部最高管理層中缺乏對企業會計財務管理的必要認識，隨著企業的發展和市場的變化，通過個人主觀意識的投資和對財務管理的干涉，對公司財務會計管理的認識程度不足，往往成為影響公司會計財務客觀記錄的主要阻礙，很大程度上影響了企業資金的使用效率，為企業的發展和盈利水平的提高產生了消極作用。

　　(二)企業會計財務管理與決策層的畸形關系

　　隨著企業規模的擴大和市場競爭的演變，中小企業的管理決策人員由于大多都是家族式管理模式，難以在心理上接受現代化企業會計財務管理的現實，往往依舊以個人或者家族的力量進行公司的財務會計方面的管理，對于外來的會計財務管理人員往往抱著不信任的態度，因此，在實際會計財務的工作上，財務會計的管理人員在許多公司事項的決策上不能參與和有效表達公司財務會計現狀，造成企業決策層和財務管理層的斷層。

　　(三)缺乏長期的財務計劃

　　中小型企業的決策管理者往往在決策中存在很大程度的主觀性，所指定的財務計劃和政策缺乏長效性，對企業的經營領域和投資領域缺乏清醒的認識，一方面在企業運營中，缺乏長久的計劃，比如一般制造企業，在上一輪房地產行業的熱潮中，大多拋棄了本行而追求眼前的高收益;另一方面在企業的融資方面，認為融資規模越大產生的效益就越高，這些都是典型的主觀臆斷，缺乏長期的財務管理計劃，為公司的長效發展帶來隱患。

　　(四)缺乏有效的監督機制

　　企業的會計財務人員的配置，根據我國相關政策規定，企業的財務和會計人員應該分別設置工作崗位，但是在一般的中小企業中，國家的相關規定并不能起到有效的約束作用，其會計和財務的職位設置方面存在著很大的風險，因此一旦出現財務人員職業道德的缺失，其對企業的發展和合法經營都會帶來巨大的風險，甚至使企業面臨破產的危機。

　　三、對策與建議

　　(一)端正企業會計財務管理的地位

　　企業的最高管理層應該從自身意識和行為上對企業會計財務管理有著清晰的認識和對待，會計財務管理是企業內部工作效率以及企業外部的營利能力的直觀表現，只有樹立以企業會計財務管理為中心的企業管理制度和思想，才能從根本上提高企業的盈利能力。

　　(二)完善企業會計財務管理人力資源

　　對中小型企業來說，現代化的企業管理制度有著無與倫比的優越性，只有順應時代的發展，依照現代化企業管理制度對企業進行各方面的管理和控制，才能使企業利于不敗之地，在企業會計財務管理中，應該依靠和信任現代化的會計財務管理，根據實際的財務報表和決策參考進行企業戰略的制定和規劃，提高企業的抵御風險能力。

　　(三)發揮會計財務管理的風險預警功能

　　中小企業決策者應該通過對現代化企業會計財務管理思想的認識，根據財務人員制定的相關計劃，對企業的發展和壯大制定詳細的長期計劃和短期計劃，合理配置企業資金，提高企業的營利能力，最大限度地發揮會計財務管理的風險預警能力，為企業的長遠發展提供有效的支撐。

　　(四)完善企業會計財務管理的監督機制

　　努力建立和健全企業會計財務部門，與國家政策和相關法規相結合，通過政策的說明和公司的實際情況對會計財務部門的崗位風險進行準確的預判和配置，在財務部門中形成互相監督，相互制約的基本態勢，保證企業財務部門數據的準確性和有效性，為企業的發展提供保障。

　　四、結束語

　　企業的會計財務管理對企業發展的科學合理的指導，有利于企業內部工作效率的提高和企業盈利能力以及市場競爭力的提高，但是在企業會計財務管理制度的落實上，特別是中小企業，落實的不夠規范，為企業的發展帶來隱患，因此引入現代化的企業會計財務管理模式和思想，是中小企業繼續成長和發展的關鍵，也是保持企業持續營利的前提。

　　參考文獻:

　　[1]趙惠君.企業會計財務管理中存在的問題及對策[J].生物技術世界.2015

　　[2]蔡曉亮.我國中小企業財務管理中存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊,2014

　　[3]袁平江.淺析企業會計財務管理中存在的問題及對策[N].企業導報.2015

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