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      1. 電網企業財務分析

        時間:2024-08-15 08:48:34 財務稅收 我要投稿

        電網企業財務分析

          精益化管理是提高管理效率和經濟效益的重要手段,更加注重結果和成效。那么,電網企業財務如何分析呢?

        電網企業財務分析

          摘要:本文基于電網企業業務特點,結合當前電網企業發展狀況,在通用財務分析方法基礎上,探索并構建一套電網特色財務分析體系。

          關鍵詞:電網 財務 分析

          一、業務及財務分析背景

          在當前特高壓電網和智能電網快速發展情況下,電網企業投資和建設規模不斷加大,隨著電網企業售電量快速增長,財務分析的作用越顯重要,與投資效益和企業效益息息相關。但當前,電我們的財務分析比較落后、方法落后、分析淺薄,與電網企業的發展不能同步。

          二、財務分析主要內容

          基于目前電網企業的特點,綜合企業經營需要,我們重點就財務狀況、收支狀況、營運能力等十個方面進行分析,以下以收支分析和資產分析進行闡述。

          1.收支分析。

          1.1收入分析,電網企業收入主要是售電收入,其他收入所占比例很小,售電收入需要對電量和電單價進行分析,電量又按電量分類結構、電量地區結構等進行細分。

          1.2成本分析,電網企業成本費用主要包括燃料費、購電費、水費、材料費、工資、福利費、折舊費、修理費和其他費用,我們可以對成本費用進行結構分析、趨勢分析、因素分析,從不同角度分析成本費用的形成特點,據此可找到成本費用控制源頭,提升財務控制能力。

          2.資產分析。

          2.1資產結構分析,著重分析資產基本結構、資產增量變化以,據此對資產結構合理性進行評價企業,同時可結合與企業收入進行比較分析,判斷資產與收入的比例的合理性。

          2.2固定資產投資分析,固定資產主要包括輸配電線路和變電設備,固定資產的投入產出、資金占用直接影響企業經濟效益,分析可按基建、配網、技改、農網工程分類分析。

          2.3經營協調性分析,將流動資金與營運資金需求對比分析,分析經營需求與資金存量的匹配情況,確定企業現金支付能力,分析時可將“上級撥進資金”的科目余額視同投融資活動所能夠帶來的活動資金。

          三、財務分析層次

          1.指標層面。

          目前電網企業財務分析指標體系已經相當完善,在日常指標分析時,可以結合指標計算公式、標準值范圍、含義等深入地剖析指標現實意義,也可以進行關聯指標對比分析,研究指標實際值的大小范圍、比例結構、變動情況等。

          2.報表層面。

          報表分析可以按單位層級進行總體和個體分別分析,即對母公司和分子公司分別分析,母公司報表層級可以整體把握公司財務狀況,分子公司層級分析可以把握局部,分析影響整體財務狀況的原因,可以研究企業在某一方面的狀況和特征。

          3.方案層級。

          方案層級分析是基于實際工作需要而形成的專用分析層級,分析方案可根據企業常用或財務報告需要引用的方案而設置添加的,也可以結合企業需要建立新的方案。如利潤分析方案,可以專項分析目標利潤完成情況、目標利潤同比完成情況、利潤構成和變化趨勢分析、內部利潤分析等。

          四、分析方法探索

          常用財務分析方法包括比較分析、比率分析、趨勢分析和因素分析。

          1.比較分析。

          比較分析法包括同一指標實際數與預算數的比較、本期數與上期數的比較,同一指標不同單位、不同時間點的比較等。

          2.比率分析。

          2.1構成比率分析,分析財務指標組成個體占整體比重,揭示個體與整體之間關系,分析個體對整體的影響,揭示影響的關鍵因素,分析經營管理重點。

          2.2相關比率分析,主要有:(1)償債能力分析時,將流動資產、速動資產與流動負債對比,得出流動比率、速動比率,揭示企業短期償債能力。(2)盈利能力時,計算財務活動中所費與所得比例,揭示投入與產出、耗費與收入比例關系,如將凈利潤與售電收入、總資產與所有者權益、利潤總額與成本費用總額對比分析,分別求出營業利潤率、總資產報酬率和成本費用利潤率等指標,揭示企業盈利能力。(3)發展能力分析時,將售電收入增長額與上期售電收入、凈利潤增長額與上期凈利潤對比分析,得到銷售收入增長率、凈利潤增長率指標,揭示市場占有能力和發展潛力,在電網企業,需要將“內部利潤”還原為正常利潤,將“上級撥進資金”發生數作為所有者權益數,然后方可進行分析。

          3.趨勢分析。

          趨勢分析是將連續數期的指標值進行對比,觀察它們增減變動的方向、數額和幅度,從而揭示企業財務狀況和生產經營狀況的變化,分析引起變化的原因、變化的性質,預測企業未來的發展遠景。趨勢分析可以廣泛地運用到各方面的分析中,包括收入、電量、電價、成本費用、資金流量、各種指標的變化率等。

          4.因素分析。

          因素分析是發現影響整體的關鍵因素的重要方法,利用因素分析法,我們可以建立內部利潤因素分析模型分析售電量、售電單價、購電單價對利潤的影響,每類電價對平均電價的影響、每類電價對利潤的影響,以及線損率對利潤的影響。以公式表示如下:售電量影響利潤=單位邊際利潤×(報告期售電量-基期售電量)售電單價利潤影響=(報告期電價-基期電價)×報告期售電量×(1-0.03×0.11)購電單價利潤影響=-(報告期電價 -基期電價)×報告期購電量每類電價對平均電價的影響=該類電價增減值×該類電量報告期比重+該類電比重增減值×(該類電基期價格-平均基期電價)每類電價對利潤的影響=該類電價對平均電價的影響×總購電量線損率對利潤的影響=-線損率增減值×報告期購電量×(基期購電費/基期售電量)

          五、財務分析成效

          1.挖掘數據內涵,提高財務效率。

          新型財務分析體系建立了完整的財務分析指標體系,采用多種分析方法,提供多渠道、多層次的指標分析、報表分析和方案分析,充分挖掘財務數據內涵,為管理者掌握企業工作情況提供基本資料及深入分析資料,從而為管理決策提供參考建議。借助信息技術的手段,建立了多種分析方案和分析模式,能夠隨時根據企業管理者或其他相關利益者的不同需要,迅速提供相應的分析結果,極大地提高了財務分析工作的效率和質量。

          2.轉變財務職能,發揮分析作用。

          新型財務分析體系的應用,極大地推動了財務職能由核算型向管理型的轉變。在新型財務分析體系中,通過相關方案的分析,結合因素分析,經常可以幫助企業發現影響某一問題的關鍵環節所在,從而可以有針對性地采取有效的措施或政策,發揮了財務分析輔助決策的強大作用。

          3.融合預算管理,強化管理職能。

          財務分析體系實現了財務分析與預算分析相結合,細化了預算管理的內容,完善了預算管理的手段,有力地推進了預算管理從重結果向重過程管理的轉變應用因素分析、圖表分析等多種分析形式,建立總體預算分析、成本預算分析、承包費用執行分析、資金流向分析、項目執行分析等多角度分析體系,充分發揮了預算管理為公司經營決策參謀、服務的職能作用。

          4.體現精細化管理理念,推動精益化管理發展。

          精益化管理是提高管理效率和經濟效益的重要手段,更加注重結果和成效。在新型財務分析體系中,通過方案分析和因素分析等方法,進行成本費用、投入產出等方面的分析,可以為精益化管理提供有價值的政策建議和有力的技術數據支持?傊,探索新型財務分析體系充分體現了供電企業的行業特點,能夠綜合評價企業的財務狀況、經營成果和發展趨勢等情況,利用先進的信息技術手段,采取多種分析方法進行快速有效的處理,根據需要進行不同的組合分析,可以為管理層提供多角度展示,更好的發揮財務分析的功效。

          參考文獻:

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