淺析事業單位會計信息化建設的有效途徑論文
目前，我國經濟市場競爭的越來越激烈，事業單位要想適應時代的發展的趨勢，以及符合時代的發展的要求，必須做到緊跟時代的發展的步伐，不斷完善事業單位的管理制度。根據我國現今事業單位會計信息化建設的狀況分析來看，在具體的工作過程中，還存在著許多的問題，這些問題嚴重影響了會計信息化的建設水平。因此，事業單位的領導要對會計信息化建設工作重視起來，并且采取有效的措施進行解決，從而保障事業單位信會計息化建設工作的質量。
一、事業單位會計信息化建設工作存在的問題
1、管理機制不夠完善
企業經濟的快速發展離不開有效的管理，建立完善的管理機制可以提高企業的管理水平和經濟效益。但是，目前我國大多數的事業單位缺乏完善的管理機制，這嚴重阻礙了會計信息化建設的發展腳步。近年來，我國在會計領域取得了一定的成就，并且信息化技術在會計行業得到了廣泛的應用。但實際上，這些信息化技術被廣泛應用的同時，會計工作存在的弊端也正在不斷地顯現出來。因此，可以總結出來如果沒有完善的保障制度，就無法正確規范會計信息化在具體實施中的不良行為，從而影響了會計信息化的發展。
2、會計管理人員的專業能力與素質有待提高
會計管理人員在會計信息化建設中最重要的組成部分，在一定程度上，會計管理人員能力與素質的高低直接影響會計信息化水平的高低。因此，提高會計管理人員的能力與素質非常重要。目前，我國部分事業單位中的會計工作人員整體素質都不是很高，并且還缺乏專業的會計知識，這嚴重影響了會計信息化的工作效率與質量。
3、獲取的信息缺乏針對性
會計信息化的大力建設可以為事業單位的會計部門提供大量的信息資料與數據。但是由于會計信息量非常大，而且還相對繁瑣，所以導致大部分會計信息的數據都是沒有規律的。如果會計人員想要對有效的信息進行利用，就要從大量的信息中提取，這樣不僅浪費了時間，而且還降低了會計信息化數據的使用效率。造成會計工作變得這么繁瑣，都是因為我國事業單位的會計信息技術平臺還不具備自動篩選信息的功能，所以大大降低了事業單位的財務管理水平。
二、加強事業單位會計信息化建設的有效途徑
1、加強重視對事業單位會計信息化建設
為了提高事業單位會計信息化管理水平，不僅需要單位領導與員工的高度重視，還需要加強相關管理人員對會計信息化建設的力度。事業單位領導如果能對會計信息化建設給予重視，會大大推進建設工作的進展。同時，在先進技術的引進、資金的應用以及會計人才的培養等方面都能順利的開展工作。領導對工作重視的意識增強了，相應的會計工作人員對信息化建設也會有正確的認識，從而才能將新會計技術手段應用到信息化建設的實際工作中。
2、制定完善的管理制度
完善的管理制度會提高會計信息化建設的效率與水平，與此同時，隨著我國信息化建設的不斷發展，使相對的管理制度也在進行著不斷的變化。制定完善的管理制度不僅要對具體工作內容進行整理與管理，還需要對工作人員進行有效的管理。在工作方面，可以注重管理會計信息化建設制定的計劃方案是否合理，以及有效解決在具體實施過程中遇到的一系列問題。在對工作人員進行管理時，要提高員工的工作意識，監督他們規范使用相關的科學技術來對會計信息化的建設。因此，事業單位要制定完善的管理制度，對此才能對會計信息進行有效的收集、處理與應用。
3、注重對會計人才的教育與培養
隨著我國經濟水平與科技水平的不斷提高，對我國事業單位的會計工作也提出了更高的要求，特別是對會計工作人員的專業能力與素質要求更高。近年來，培養復合型會計人才是促進企業發展的又一重要舉措，復合型會計人才不僅需要掌握有關會計工作的所有專業知識，還需要熟練的操作計算機。同時，還要具有防御風險的意識。事業單位的領導也可以組織會計工作人員進行專業知識培訓，從而制定考核制度，定期檢驗員工對會計知識的掌握情況。這樣不僅增強了會計工作人員的工作意識，還在一定程度上提高了會計員工正確應用科技手段的水平
三、結束語
總而言之，隨著我國經濟體制的不斷改革，使我國的經濟水平得到了明顯的提高。近年來，信息化建設對人們的生活與工作影響越來越大，并且在事業單位會計工作中發揮著巨大的作用。但是實際上，我國大部分事業單位都缺乏完善的會計信息化建設管理制度，所以單位領導要給予一定的重視，加強對會計工作人員的培訓，從而提高事業單位會計信息化的建設水平。
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