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信息化環境下企業財務管理探究
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展繁榮、濟體制改革的深入、經濟結構的不斷調整，對我國的制造企業財務管理提出了更高的要求，財務管理作為企業的核心環節之一，只有不斷地適應新環境的變化，提升自身的核心競爭力。以下是yjbys小編為您整理的信息化環境下企業財務管理探究，希望能提供幫助。
摘要:進入21世紀以來，信息化的快速發展不僅改變了人們的生活方式，也給企業財務管理模式帶來了全興的變革。創新是企業發展的不竭動力，本文立足于當前我國制造業企業財務管理現狀，簡單分析其財務管理在信息化環境下的創新方向。
關鍵詞:信息化環境;企業財務;創新發展
目前，我國的制造企業的市場競爭異常激烈，其生存發展受到信息化環境的嚴峻挑戰，而且隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展繁榮、濟體制改革的深入、經濟結構的不斷調整，對我國的制造企業財務管理提出了更高的要求，財務管理作為企業的核心環節之一，只有不斷地適應新環境的變化，提升自身的核心競爭力，才能有效地實現我國制造企業財務管理工作的健康、有序、可持續發展。
一、我國企業財務管理的現狀
1、企業財務管理基礎薄弱。當下，我國的制造企業普遍缺乏科學的財務管理體系，對信息化財務管理的認知不強，片面地認為所謂的會計電算化已經實現了信息化的財務管理，扭曲快樂信息化財務管理的本質。另外，當前我國制造企業的財務管理基礎普遍比較不弱，體現在:其管理過于分散，難以集中管理，會造成資金流失。
2、企業財務管理平臺缺乏信息共享。
目前，我國制造企業的財務管理信息嚴重不對稱，這是由于各個制造企業的財務信息無法實現有效的共享，影響整個制造業財務信息系統統計、分析等整個運行過程導致的，具體體現在:(1)傳統的制造企業財務管理部門是獨立存在的，各個企業擁有自己的財務信息管理系統，拒絕與其他企業的財務信息往來，造成信息閉塞，自成一體，然而，各個企業之間的利益是緊密相關的，這樣閉塞的財務信息交流，會阻礙信息的傳遞，從而影響各個企業的業務發扎，造成資金流損失。(2)制造企業與其他性質的企業、銀行以及相關行政職能部門之間的財務信息標準不同，彼此之間設立界限，導致彼此不能及時地進行財務信息互動，影響真實數據的采取，從而影響整個制造企業的運營決策，且不能有效的滿足企業發展需求，導致財務管理失衡。
3、財務管理復合型人才匱乏。
信息化環境下，社會發展對人才的要求越來越高，人才不僅僅需要具備過硬的專業技能，更重要的是應該具備過強的心理素質、創新意識和創新能力、職業道德素養等，在人才的培養上，更應該注重培養創新型、高技能、高素質的復合型人才，但是，目前我國制造企業財務管理的復合型人才比較匱乏，難以滿足社會發展需要，不利于制造企業財務管理的健康、可持續發展。
二、信息化環境下企業財務管理的創新方向
1、建立健全完善財務管理體系。
在信息化時代背景下，制造企業的財務管理必須具備科學化的、規范化的財務管理體系，必須全面的推進財務管理體系的革新，其革新的方法可以有:(1)集中化管理。全國的制造企業制動統一的采取管理辦法，全國統一標準，建立相應的獎懲制度，形成良好的財務管理氛圍，從而有效地實現集中化財務管理，降低損耗。(2)加強信息化財務管理認知。嚴格的區分開信息財務管理與會計電算化，在思想觀念里，提升信息化財務管理的地位，創設良好的財務管理環境，并且以信息化財務管理為核心，開展一系列的管理理念宣傳活動，增強人們的認知度。
2、建立財務管理信息共享機制。
改變傳統的閉塞式的財務管理信息交流方式，利用互聯網技術，實現信息共享，加強各部門之間的聯系，進行實時互動交流，并且保證財務信息的真實、客觀、準確。除了加強內部部分之間的聯系，制造企業也要加強與其他性質企業、銀行、相關行政職能部門之間的聯系，可以接近其他企業的財務管理經驗、銀行的資金支持以及行政職能部門的政策扶植，全面的、并安全有效地實現財務管理信息共享，建立公共瀏覽平臺，及時的更新數據，方便各大企業財務管理信息的互相借鑒，這樣能夠實現財務管理信息平衡，幫助企業更加健康的運行。
3、加強財務管理技術的自主研發。
信息化環境下，大數據、云計算已經成為人們日常生活獲取信息的主要工具，而且信息互聯網技術比較成熟，在新媒體技術的推動下，我們可以改變傳統的財務管理技術的研究方式，可以實時的觀察網上先進技術的發展狀況，再結合我國的實際情況，打造出一批財務管理技術自主研發團隊，借鑒國外先進技術，多學習，多參考，自主研發財務管理技術。
4、全面的提升財務管理人才的綜合素質。
(1)工作人員上崗前，統一進行綜合素質培訓，檢驗優異者，才能正式上崗;
(2)定期安排工作人員進修或者為其提供再學習的機會，如定期的安排工作人員到高級學�；蛘咂渌髽I進行學習，工作人員將學習到的知識和技能應用于自身的工作，全面的提升財務管理效率和質量。
(3)通過各種各樣的方式鍛煉財務管理人員的創新意識和創新能力。
(4)財務管理人員要加強自我約束力，嚴格律己，認真踏實地落實好財務管理的每一步，保障其管理質量等。
(5)采取管理部門制定詳細的人員素質評定考核制度，督促相關工作人員自主、全面的提升自身綜合素質，同時，在制度的約束力下，形成彼此監督、相互促進的發展管理格局，在約束力下，共同成長，為財務管理工作保駕護航。
綜上所述，在信息化環境下，制造企業財務管理面對諸多挑戰，為了有效地促進我國制造企業財務管理工作的健康、可持續發展，在信息化時代背景下，我們需要不斷地提升相關工作人員的做個好素質，也就是全面的培養高素質、高技能的復合型創新人才，走群眾路線，發展創新精神，形成良好的財務管理秩序。
參考文獻
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[2]黃淑敏.流程再造與會計核算流程優化分析[J].中國集體經濟，2012(7)
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