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      1. 80后創(chuàng)業(yè)故事 去俄羅斯種蘑菇

        時間:2020-08-19 10:46:18 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

        80后創(chuàng)業(yè)故事 去俄羅斯種蘑菇

          “我們的平菇已經(jīng)占了圣彼得堡超過90%的市場份額,這里大小超市里都有我們的產(chǎn)品。”只有25歲的留學(xué)生陳超和李浩然在接受本報(bào)記者采訪時說,如今,農(nóng)場里光平菇一項(xiàng)每月的銷售額就有60萬元人民幣。

        80后創(chuàng)業(yè)故事 去俄羅斯種蘑菇

          創(chuàng)業(yè):經(jīng)商路從辦報(bào)紙改行到種地

          陳超是個山西小伙,2004年從國內(nèi)高中畢業(yè)后就去了圣彼得堡航空航天大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理。跟陳超一樣,李浩然也是2004年去圣彼得堡國立大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。兩人都是“80后”,但他們并沒有把自己局限在學(xué)業(yè)上,“經(jīng)商”的念頭一直在他們心頭揮之不去。2005年,身為朋友的兩人先是辦起了圣彼得堡第一份華文報(bào)紙,后來,開飯店、足療店,幾個年輕人小打小鬧地竟然也攢下了200萬元。

          為什么又改行去做農(nóng)民?李浩然說,選擇“種菜”是因?yàn)榭粗辛耸袌觥Jケ说帽た拷肀辈,寒冷的氣候(qū)е缕涫袌錾系氖卟斯⿷?yīng)非常少,基本靠進(jìn)口維持。而圣彼得堡市600萬的人口和9000美元的人均年收入,讓這些年輕人看到了“種菜”的巨大利潤空間和前景——土地租金低,工人工資盡管是國內(nèi)的兩倍,但蔬菜的價(jià)格卻是國內(nèi)的10倍。

          陳超對此的說法更加生活化。他告訴記者,大學(xué)時花家里的錢,總愿意省著花,不舍得花錢買菜吃。所以,大家總習(xí)慣拿俄羅斯的蔬菜價(jià)格跟國內(nèi)的對比,一來二去發(fā)現(xiàn)自種蔬菜有市場,而平菇的市場則更加穩(wěn)定。于是,幾個年輕人在俄羅斯找了一家公司,“借殼”租下一塊25公頃的土地,開始了種地賣菜的生活。

          奮斗:最難時幾個人只有六盧布鋼镚兒

          “最難的是2008年。”這是陳超說得最多的一句話。陳超說,那時候剛剛開始,一切都是摸索著來。找不到市場,蘑菇?jīng)]有銷路,一車一車地拉出去倒掉,心都跟著被倒掉了。“如果一天能產(chǎn)500公斤,那么400公斤得倒掉。”陳超說,最難的時候,幾個人兜里的錢加起來就只有6個盧布的鋼镚兒(約合1。3元人民幣),連一個面包都買不到。

          2008年的冬天,眼看就要到年關(guān)了。“我們對當(dāng)?shù)氐臍夂虿皇翘私猓N出來的平菇全死了。”陳超說,原本以為可以趁過年蔬菜價(jià)高的時候打個翻身仗,誰承想,又被潑了冷水。陳超說,不過就在這樣艱難的時候,大家都沒想過放棄,“畢竟還年輕嘛”。

          為推銷足療店里宣傳“保健平菇”

          “俄羅斯歷來是一個采蜜、種菇的國家,當(dāng)?shù)厝藢愡是挺喜歡的。”陳超說,為了推銷平菇,他們利用任何可能的機(jī)會,讓俄羅斯人明白平菇是什么,有什么益處。“我們印了傳單去市場上發(fā),拉著俄羅斯老大媽跟人家講平菇是什么,怎么吃,吃了有什么好處。”陳超說,就這樣一點(diǎn)一滴地積累。

          后來,去網(wǎng)站上做宣傳,在自己的餐館加了平菇的菜品,甚至在足療店里推廣平菇的保健作用。實(shí)在賣不動,他們就把蘑菇免費(fèi)送給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校,既處理了滯銷蘑菇,也起到了一定的推廣作用,就是“連累”附近幾個學(xué)校的俄羅斯學(xué)生吃了很長時間的`“中國蘑菇”

          現(xiàn)狀:挺紅火擠垮當(dāng)?shù)刈畲笃焦焦⿷?yīng)商

          就這樣,經(jīng)過兩年的打拼,現(xiàn)在陳超他們擁有了15個大棚,每個大棚有600㎡到700㎡的面積。除了種“主產(chǎn)品”平菇外,他們也種小西紅柿和白菜等蔬菜。“當(dāng)?shù)卦?jīng)最大的平菇供應(yīng)商已經(jīng)被我們擠垮了,我們的產(chǎn)量每天都在擴(kuò)大,但依然供不應(yīng)求。”陳超非常自豪地說,在與記者通話期間,他連續(xù)被打斷,都是訂貨商的電話。

          這個25歲的青年還得意地告訴記者,他幫助國內(nèi)“解決”了一些就業(yè)問題。陳超所謂的“解決”了是他從國內(nèi)雇了近20個工人來種菜。陳超說,目前公司的利潤率能達(dá)到50%—60%,這樣的數(shù)據(jù)似乎還有些保守,但他和他的團(tuán)隊(duì)是要靠這份事業(yè)“安家立業(yè)”的。

          未來:再發(fā)展籌劃再投7000萬元

          “我們打算再租一個農(nóng)場,占地是現(xiàn)在的20倍,有500公頃。”看著平菇的市場一片向好,李浩然就開始計(jì)劃著把觸角伸得更遠(yuǎn)。新的農(nóng)場計(jì)劃總投資7000萬元人民幣,初期投資1000萬元人民幣,邊建設(shè)邊生產(chǎn)。“今年年底開始籌備,明年3月開始建設(shè)。”李浩然計(jì)劃,新的農(nóng)場除了種植西紅柿、黃瓜、甜椒和包菜等,還會辟出1公頃大小的溫室繼續(xù)種植蘑菇。此外,也會利用不能售賣的蔬菜纓子、葉子等飼養(yǎng)一些牲畜等。

          新華商不擔(dān)心遭遇挫折

          客觀上講,陳超和李浩然這些年輕人已經(jīng)是年青一代的華商,他們走出了另外一個方向的道路。但由于去年的“一只螞蟻”市場華商的遭遇,人們不僅擔(dān)心,這些年輕人在俄羅斯的發(fā)展能像現(xiàn)在這樣一帆風(fēng)順嗎?“我們跟俄羅斯是合作關(guān)系。”李浩然對此并不擔(dān)心。他告訴記者,從蘇聯(lián)解體后,俄羅斯原有的社會分工就被打亂,擅長農(nóng)業(yè)的高加索人更愿意從事蔬菜販運(yùn)及銷售,而俄羅斯人又不愿從事農(nóng)業(yè)勞作。“所以,在這個領(lǐng)域幾乎沒有競爭。”李浩然說,他們的種植反倒是對俄羅斯市場的一個補(bǔ)充。

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