創業需要知道的意識

創業需要知道的意識

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編收集整理的創業需要知道的意識，歡迎大家分享。

　　(1)自主意識。

　　自主意識是指創業者有獨立自主地去創就一番事業的想法和認識。

　　以前是計劃經濟，大學生畢業工作都是國家給安排；現在是市場經濟，在崗職工都可能要失業。要在社會中求得生存，靠誰也不如靠自。所以，一個人應該多學知識，苦練技術，多長本領，為自主創業創造條件。

　　(2)競爭意識。

　　競爭意識指各市場主體為自身利益最大化而產生的的思想觀念。它表現為好勝心和進取精神，i勇于參力并力爭在較量中獲勝。

　　爭強好勝的競爭意識，是使自己立于不敗之地的關鍵。競爭是殘酷的，面對激烈競爭的現實社會，要敢比、敢拼、敢為人先，敢于在市場競爭中當搏擊風浪的勝利者，不做與世無爭的無能之輩。

　　(3)風險意識。

　　風險是指創業者在創業過程中可能會遇到的失敗和挫折。風險意識，是指創業之初應該對未來的前景做好存在風險的心理準備以及樹立正確面對和想方設法降低風險的思想意識。如：某公司來學校招聘人才，報名者眾多，但錄用者只是一小部分，這就明顯，必然有人失敗。再如炒股，在股票市場上賺錢的只有三人，還有七成人會失敗虧本。

　　每個創業者都要具備積極、主動地去防范和化解風險的能力。方面在做任何事時應從壞處著想，然后采取相應的措施防患于未然。另一方面真正遭遇風險時并不畏懼，除了正確面對外，要于總結經驗，并想方設法使這種風險降低到最低限度。

　　(4)創新意識。

　　創新意識是指創業者以一種獨特、新穎的思維方式對外界客觀事物進行的反映。如：我們國家的邊遠地區有許多貧困人口，扶貧是政府一項很重要的工作。過去扶貧是定期向貧困地區的人員發救濟糧、救濟款。救濟糧、救濟款用完，他們還是不能擺脫貧困。要讓他們擺脫貧困，用老辦法是解決不了問題的。必須想出新方法，采取新措施。

　　貧困地區政府采取了各種形式，有的買來牲畜，有的買來糧種，有的借給貸款，有的輔導技術，協助他們先干起來，依靠自己的力量逐步脫貧，一步一步地過上好日子。通過實踐，許多貧困家庭不僅脫貧致富，而且還能帶動其他貧困戶一起去擺脫貧困。

　　事實證明：成功者與平淡者甚至失敗者的最大不同就是能否進行創新思維。要求創業者不循規蹈矩，不模仿他人，不按陳舊的套路反映外界事物。只有喚醒你心中的巨人——你的創新意、創新設想，你的人生才會逐漸走向成功。

　　(5)時效意識。

　　時效是指在一定的時間內所產生的效益。時效意識是指創業應擁有的“時間就是金錢，效益就是生命”的思想觀念。如，個一天能掙50元錢的人只工作了半天，花20元錢玩兒了半，他以為在消磨中僅僅花了20元錢。不對，他還失掉了他本可以掙到的25元錢。其損失應該這樣計算：(20元+25元)=45元。

　　遲了一步

　　1991年社會上流行呼拉圈，一個私人商販發現這一信息，把握住機會，迅速組織貨源，一年內了180萬元。許多大商場雖然也得到了信息，但決策落后，行動遲緩，沒有抓住時機，大多以虧本而告終。

　　經驗表明：成功和失敗的界限在于怎樣利用時間，把握機會。你最寶貴的財產是你手中的時間，好好利用時間，不要浪費間，浪費時間就是浪費效益，浪費生命。

　　(6)成功意識。

　　成功是指通過積極努力實現了預期目的。成功意識是指每一位創業者內心所存的潛在的夢想成功的欲望和意念。如：通過勤奮學習，取得好成績。通過艱苦訓練，培養了好技能。通過開展教育新思維，實現了發明創造。通過積極的競爭，戰勝了對手。通過艱辛的努力，積累了一定的財富等等。

　　人的一生要做許許多多的事情，而每個人在做事之前和做事的過程中都無不存在希望成功的欲望，也只有這種欲望和意念，能給人以行為的動力，使人走向成功。

　　創業需要什么條件

　　一、創業成功的條件

　　1、必不可少的創業計劃書

　　創業不是僅憑熱情和夢想就能支撐起來的，因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考，要規劃出項目的短期及長期經營模式，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，再制定出創業目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

　　2、周密的資金運作計劃

　　周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動中而不出現“斷鏈現象”，那么項目的初期就能為未來發展打好基礎。

　　3、不斷強化創業能力與知識

　　俗話說“不打無準備之戰”，創業者要想成功，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創業者還必須懂得營銷之道，比如如何進貨，如何打開產品的銷路，消費者對產品的需求，都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗，也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道，如工商、稅務、質檢、銀行等，這些部門都與企業的生存發展息息相關，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關系。

　　4、培養一個執行力強效率高的團隊

　　無論是做什么事情，都是需要由人去完成的。有了創業計劃和創業能力及知識后，還需要組建一支執行力強，動作效率高的團隊。團隊是創業項目成功的基礎的基礎。同時在哪找到團隊呢?可以分為網絡或實地找到團隊,網絡找團隊的優點:只要在網上搜索一下找自己相關感興趣的人就可以了，或者到專業的論壇里面找比如:90后創業論壇、同城創業論壇等等有一定范圍或分找團隊，不受空間限制。缺點是：不能很深入地了解你要找的團隊伙伴。實地找團隊的優點：一般都是朋友或聚會上認識的彼此很容易了解你要找的團隊的性格、興趣愛好的差別。但受空間限制，很難找到你想要的團隊。

　　5、為自己營造一個好的氛圍

　　由于缺少社會經驗和商業經驗，大學生創業總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營造一個小的商業氛圍，比如加入行業協會，就可以借此了解行業信息，學會借助各種資源結識行業伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

　　6、學會從“走”到“跑”

　　在創業的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創業者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業，從“走”到“跑”都是要經歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

　　創業需要做什么

　　貌似大部分有志青年都有一個宏大的創業夢，畢竟打工總是那么的令人覺得無聊與單板。不論最后這個創業夢是不是真的可以付諸于實踐，總會在腦海中久久盤旋而無法忘卻。萬事開頭難，大部分的創業者估計都是找工作不得要領下勉強開始的。比如現在的創業奇才馬云同學，其工作的碰壁使他創業道路上失去了退路變得勇往直前。而大部分人估計也沒什么這么錐心的刺激，順利的久了而喪失了戰斗力。那么創業需要做什么呢？其實很簡單三件事足以：

　　找錢，這絕對是重中之重的工作，打工是為了找錢，創業亦然。那么怎么找學問可就大了。簡單來說呢，就是先把啟動資金找到，雖然也有空手套白狼的事情，但是那個第一不好碰到，第二這種天上掉餡餅的事情都發生了也別苦哈哈的創業了。那么怎么找啟動資金呢？最簡單地就是用自己的多年積蓄，聽起來很殘酷但是用自己的錢自己花起來也比較謹慎，而且資金隨時到位掌控力好。不過可惜的是大部分人是沒有那么大的積蓄了，那么就需要找，找朋友變成合伙人，找父母親朋變成小股東，找銀行變成楊白勞�？傊畡傞_始的資金肯定不需要太多，要堅持臉皮夠厚腦子夠靈總會找到的。既然有了錢了，這樣自己起碼的生活有了保障，大概就可以大干一場了。基本上是不是發現，這個找錢比打工領工資要爽多了。

　　人，如果在當時找資金的時候，就非�？孔V的嚴格按照尋找合作伙伴的方法定下，那么這步就會容易得多。但是萬里長征第一步，除非做的是咨詢中介業務，否則就算一開始基本人力也是不可避免的。招聘絕對是一件比應聘難得事情，找工作是大部分人的理念是活少錢多離家近，可剛剛起來的創業公司絕對給不了這個。這時候比較推薦是尋找一些實習生啊，或者一同創業有共同理念的小伙伴。并在一開始并不將組織結構設定好，因為那往往需要更多地人力，而創業公司人少精準，只需要強調執行力就夠了。

　　找業務，創業者們或者夢想從事創業的大多數人都把找業務放到重點，其實并不是這樣的。公司就是一個平臺，至于平臺上做什么那往往都不是一開始都能設定好的。所以大部分創業者都是銷售出身，這往往讓他們清楚地知道開一個渠道公司就可以了。從而省略了研發、產品、市場等環節。而其他非銷售出身的創業者們往往開始頭疼要做什么，尤其技術出身的創業者們，往往起始于埋頭研發產品。其實這并不可取，對一個小公司來說，核心的往往是生存下來，畢竟之前借的那點銀子不夠造不是嘛。所以，搭好平臺后，業務要找合作，尋找其他的創業伙伴，并不是說一塊創立公司。而是尋找公司之間的合作關系，這樣把自己的公司找對行業，放進市場，走入產業鏈。未來就一切大好了。

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