中小企業融資的忌諱

中小企業融資的忌諱

“中小企業往往先天不足，比如其所有權與經營權從一開始就密不可分，因此很難擁有良好的公司治理結構。”“這個問題如果得不到有效解決，企業融資只能是空想。”

　　1.把脈中小企業治理“頑疾”

　　小企業融資須避免三大忌口

　　在陳瑋看來，很多中小企業都是從市場“裂縫”中成長起來的，有嚴重的“先天不足”。從國家投資到銀行貸款，政策法規往往是向大企業傾斜，這類企業幾乎無羹可分，其公司治理結構也不可能像大企業那樣規范。

　　他指出，中小企業的失敗率之所以居高不下，主要與其治理結構缺失、長期信奉三大錯誤游戲規則有關。

　　缺乏監管與風險控制是中小企業在公司治理問題上的首要“頑疾”。規范的公司治理結構應該包括股東大會、董事會、經理層、監事會等，尤其是在上市公司，結構更為清晰。但有些中小企業篤信血緣、不相信制度，這類企業的原始資本積累往往來自親朋好友，很多情況下企業就是“家天下”。

　　因此，在中小企業的管理層中，實際領導者一身兼數職的情況非常普遍，治理結構被嚴重扭曲，通常都是“一言堂”。這類型企業在成長初期，由于決策、執行非常便捷，往往可以跑得飛快；但由于在管理上沒有相應的預防和約束機制，一旦“掌門人”發生重大失誤，后果將是致命的。

　　其次，不少中小企業信奉公關、不遵守程序，從企業注冊開始就熱衷“走門路”，搞虛假注資、做虛假報表，認為只要能搞定“各路神仙”就能拉到生意、有利可圖。

　　最后，領導層迷信技術、不重視管理，也是中小企業融資或經營失敗的根源所在。這類企業的領導者本身多為年輕的技術專家，總覺得自己“連導彈都搞得出來”，何況是一個小小的企業，未能充分認識到管理尤其是治理結構對企業的重要性

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