2017年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬沖訓(xùn)練題（附答案）
關(guān)于咨詢是承擔(dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能、高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬沖訓(xùn)練題，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、單項(xiàng)選擇題
1、以下屬于現(xiàn)場(chǎng)管理效果的量化效果指標(biāo)是( )。
A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)
B.客戶抱怨次數(shù)
C.質(zhì)量異常狀況
D.員工質(zhì)量意識(shí)
【答案】B
2、IE的基本方法是( )。
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測(cè)定
D.成果測(cè)定
【答案】B
3、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟，其中( )階段分為兩個(gè)步驟。
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
【答案】D
4、人與物的結(jié)合，需要有四個(gè)信息媒介物，其中引導(dǎo)媒介物是指( )。
A.位置臺(tái)賬和平面布置圖
B.場(chǎng)所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示
C.位置臺(tái)賬和場(chǎng)所標(biāo)志
D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示
【答案】A
5、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進(jìn)式的`改善。微缺陷改善的前提是( )。
A.成本意識(shí)
B.安全意識(shí)
C.問題意識(shí)
D.質(zhì)量意識(shí)
【答案】C
6、( )是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或科技進(jìn)步的原因，使設(shè)備原有的價(jià)值貶值而造成的磨損。
A.有形磨損
B.無形磨損
C.使用磨損
D.自然磨損
【答案】B
7、漸發(fā)性故障也稱為( )，它是由于設(shè)備性能劣化，即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。
A.突發(fā)故障
B.磨損故障
C.劣化故障
D.損壞故障
【答案】C
8、( )一般在缺乏修理定額資料時(shí)，或?qū)?jiǎn)單、不重復(fù)的設(shè)備維修時(shí)采用。
A.標(biāo)準(zhǔn)修理法
B.強(qiáng)制修理法
C.定期修理法
D.檢查后修理法
【答案】D
9、設(shè)備從全新狀態(tài)投人生產(chǎn)使用開始到因物質(zhì)磨損使設(shè)備老化，直到報(bào)廢拆除為止的年限，稱為( )。
A.物質(zhì)壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命
【答案】A
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