金融管理在企業經營管理中的運用

2016金融管理在企業經營管理中的運用

　　企業的金融管理指的是企業對貨幣流通、信貸資金運行等各項經濟活動的管理。企業的金融管理工作貫穿企業整體管理中，良好的金融管理能夠促進企業的經濟效益增長，提高企業的競爭力，保證企業能夠長久發展。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考查看。

　　一、金融管理在企業經營管理中的重要性

　　企業的經營管理主要是負責企業商品的生產、營銷等工作，提升企業商品和服務的價值。為了實現企業商品和服務的價值，企業需要擁有大量的資金，通過支付資金取得商品生產需要的材料、設備，支付勞動力的資金，同時在營銷階段需要進行宣傳等工作。經過一系列的資金流動的活動，企業商品和服務才能夠實現其自身的價值。同時，企業商品價值的實現需要靠商品取得資金收入來衡量，商品增值的多少體現其自身的價值。從上面可以看出，企業整體的生產經營管理活動中均涉及到企業的資金管理。企業的生產經營活動的各個環節是對企業資金的管理。金融管理是企業生產管理中的重要部分，貫穿整個環節，是企業生產發展的基礎保證。

　　1.資金是企業生產管理的基礎

　　企業進行生產管理活動的前提條件是具備相當數量的資金，資金來源可以是儲備資金、銀行貸款、負債融資。企業的儲備資金可以通過發行股票獲得，企業需要了解股票的管理策略、發行策略以及作用等;企業貸款時需要充分地了解銀行的方針政策、貸款條件、還款期限等;企業在金融市場融資時需要了解股票的買賣價值和方式。因此，資金是企業生產管理活動的基礎，同時企業需要充分了解獲得資金的方針政策，此時金融管理活動成為企業核心內容。

　　2.資金是企業促進發展條件

　　企業是我國經濟中的基本組成部分。企業需要保證自身健康發展維持我國經濟的穩定，因此，企業根據我國的管理規定需要擴大規模，促進自身的發展。企業在發展過程中可以通過投資。購買股票等方式進行再生產。企業在發展過程中應該了解各類債券的信息，包括經濟收益、利率等，并且選擇合適的時機買進賣出。

　　3.良好的企業管理保證企業的安全穩定

　　我國的經濟形勢變化較快，企業的經營管理需要面對眾多風險，包括投資失敗、貨物積存、員工傷殘等，這些風險容易導致企業虧損甚至倒閉。企業的經濟流通不暢，商品銷售不通，影響了企業的正常發展。為了避免企業面臨危險的經濟局面，企業需要充分了解市場的形式，具備應對風險的能力，保證企業能夠正常的運行。企業需要進行保險管理，制定科學的、完善的、可行的保險活動，避免陷入危機。

　　二、加強金融管理在企業中的應用

　　企業的穩定能夠緩解社會的就業壓力，促進社會穩定生產發展，有助于提高人們的生活水平。為了保證企業的穩定發展，國家應該對企業進行適當的干預，通過建立合適的經濟政策保護企業的發展。企業的發展需要大量的資金，國家應該對企業提供資金支持，減低企業的貸款限制，尤其是我國中小企業的貸款條件限制，保證企業能夠獲得資金支持。企業的經營管理體現在企業的整個生產過程中，企業應該設立專門的管理人員，固定地管理企業的資金流通，通過先進的科學技術改善企業不合理地資金結構等。

　　1.設立專門的管理機構

　　企業的資金管理需要專門的管理機構和管理人員，負責企業的貸款回收等工作。企業的金融管理負責人需要明確自己的職責，對企業中需要回收的賬面進行管理，測評信用風險，檢測資金流動運行，官產周轉和負債的比率等。企業的收債任務困難，需要專門的工作人員負債，針對企業的資金流動等狀況制定相應的分析表格，明確欠款的原因，制定合理地回收的方式，避免企業壞賬的情況嚴重。

　　2.規范管理企業的預算編制

　　企業績效的關鍵是企業能夠制定合理地預算。企業的預算是一切經濟活動的關鍵因素，企業需要制定完善的預算編制政策，管理好企業的預算工作，保證企業的經濟效益。企業需要保證自己的預算編制真實，提前進行調查，加強對企業預算編制的管理工作。企業的預算編制不能夠隨意地更改，在更改調整時需要按照企業的規章制度進行，準確確鑿的修改證據。企業應該加強對企業資金的管理，嚴懲企業的違規行為，防止影響正常運行的行為出現。企業需要嚴格管理賬目預算的記載，準確核對各個部門的資金賬目，根據賬目記載指導各個部門的工作，合理有效地利用企業的資產。企業需要根據企業的產品的質量、服務的質量、資金的運行狀況等制定企業的預算，因此，企業的相關部門應該進行深入調查，保證企業的資金正常運行，防止盲目做賬的違規現象。

　　3.提高企業財務信息的管理建設水平

　　隨著我科學技術的發展，企業的財務管理發生了改變，實行了集中統一的管理方式。為了保證企業的資金能夠更加有效地進行管理，企業應該更加積極地開展信息化的管理方式，加強對企業資金管理的改革，建立有效地管理方式。企業資金信息化的管理方式能夠提高企業信息管理的水平，提高企業資金的利用率，提升企業自身的競爭力。企業的財務管理工作復雜精細，工作量較大，財務管理人員的工作壓力較大。企業財務管理信息化建設能夠緩解工作人員的工作壓力，工作人員可以更加認真地投入財務數據分析、成本預算計算等工作。企業信息化涉及到企業的訂單生產、銷售、材料發行，包括企業資金流動、物流、工作等各個項目的統一管理。

　　三、結語

　　企業的管理者應該明白金融管理的重要性，迅速地應對市場金融活動，合理地調整企業的經營管理活動，從容地應對金融市場的變化。金融管理在企業的生產發展中發揮的作用不可替代。我國的經濟形勢變化較快，企業需要提升自己的綜合素質，應對當下的經濟形勢，加強對自身的管理活動，提高自身的競爭力。

【金融管理在企業經營管理中的運用】相關文章：

企業中的經營管理07-28

企業中的經營管理分析07-31

知識管理在企業檔案管理中的運用07-24

沙盤模擬在企業管理課程中的運用08-11

色彩在景觀中的運用10-10

演講中手勢的運用10-02

現代企業經營管理中的倫理道德05-14

戰略管理體系在企業管理實踐中的運用06-26

承包企業的經營管理06-23

建筑企業的經營管理07-18