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企業文化在企業管理創新中的作用
企業的生產、經營以及管理等各個方面都能體現出企業文化,同時在良好的企業文化下,企業的經營管理等才能有序、高效的進行。在當前高速發展的經濟背景下,企業只有不斷提升自身的競爭力,加強文化創新和管理創新,形成完善的企業文化,建立科學的企業管理制度,才能在市場環境中占據更多的份額。因此我們有必要對企業文化創新進行深入的分析,以推動企業管理的創新,進而提升企業的管理水平。
一、企業文化的特點
(一)隱蔽性。
企業文化不是客觀存在的一種實體事物,需要借助企業管理理念、處事方式以及企業的符號信仰等多種載體進行體現,它會潛移默化的滲透到企業的方方面面,甚至好多細節性的企業文化也能起到很重要的作用。
(二)時代性。
企業文化需要隨著時代的變化而變化,需要根據企業的具體實際情況的變化而不斷進行調整變化,不能一成不變,才能符合時代發展的要求,才能為企業的`進一步發展奠定基礎,才能為企業做出重大貢獻。
(三)系統性。
企業文化屬于企業的軟文化,通常被認定為企業的靈魂支柱,所以在制定企業文化的時候,必須對組成企業文化的各個部分高度重視,確保企業文化組成部分之間的相互關聯性,使之成為一個高度集中的整體系統。
(四)人本性。
企業只有充分關注、尊重自己的員工,才能激發員工工作的積極性,進而為企業創造更大的價值,同時降低企業的用人成本,提高企業效益,推動了企業的整體的發展。所以,企業文化必須堅持“以人為本”的理念,體現出對企業每位員工的人文關懷。
二、企業管理創新的價值和意義
(一)有助于推動企業的進一步發展
隨著社會主義市場經濟體制的逐漸完善,企業想要更好的適應現代社會,必須越來越注重在企業管理方面的創新[1]。因為新的管理制度是企業走向良性發展、贏得市場競爭優勢的保障,企業獲得巨大發展的前提。任何一個企業,只有先進行制度變革,打破傳統守舊的管理制度,在企業內部營造一中和諧創新的管理氛圍,并在企業管理的過程中,注重企業生產技術的創新與人才的培養,將企業各個部門之間緊密結合起來,發揮企業管理創新的真正效用,促進企業的'長遠發展,這也是企業長遠發展必不可少的一個環節。
(二)有利于提高企業的核心競爭力
企業管理在企業發展中發揮著極為重要的作用,就其主要原因,還是因為通過企業管理,使得企業的實際競爭力能夠大幅度提高,從而為企業贏得更大的經濟效益。對企業管理進行創新,是目前提升企業核心競爭力的最直接,也是最有效的方式。
三、企業文化對企業管理創新的影響
企業管理的最終目的就是企業利潤最大化,這也是企業經營和發展的最終目標[2]。因此,企業在經濟市場中的命運與企業的管理方式息息相關。
(一)企業文化創新是企業經營管理創新的基礎
企業的經營管理需要通過一定的管理理念與管理方式進行體現,而企業的經營管理理念需要與企業文化保持一致,可見,企業文化與企業經營管理理念也具有很強的關聯性。對企業進行管理的主要目的就是使企業的成員形成統一的價值觀念,大家共同努力,創造和諧的企業生產環境,為企業創造更高的經濟效益。而這種共同的價值觀的形成則是以良好的企業文化創新為重要前提的,企業需要用文化的力量凝聚企業職工的精神力量,從而提高企業的凝聚力和競爭力。
(二)企業文化創新有利于促進人力資源管理的創新
人力資源是企業所有資源中最富有創造力的資源,21 世紀企業至今的競爭歸根到底就是人才的競爭,人才是第一生產力,是企業生產發展的重要資源,因此企業應當從人才引進、人才培養和人才應用整個過程都要注重對人才創新理念的塑造,通過對企業文化不斷創新,促進人力資源管理的創新與發展。而且在企業文化形成發展與創新中,企業員工對工作的主動性和熱情也會隨之增加,科學的企業文化給員工以創新導向,激發了員工的創造性,提高了企業員工的'凝聚感,有助于企業建立健全創新型的人才隊伍,發揮企業員工的個人價值。最終實現對人力資源高效管理的目的,讓人才積極踐行,為企業發展努力付出。
(三)企業文化創新對企業戰略管理的影響
企業戰略管理需要一定的管理思想作為指導,而在其制定戰略管理思想的時候可以通過企業文化進行體現。所以,企業文化創新對企業戰略管理具有重要影響。首先,企業戰略管理可以將企業文化作為一種手段,用來控制和約束企業戰略管理措施的實施過程,為完成企業戰略管理目標奠定基礎;其次,企業戰略管理的變革與企業文化息息相關。企業在制定戰略管理變革措施的時候,需要同步對企業文化進行改變,否則,原來的企業文化會對當前企業戰略措施實施起到一定的抵制作用。
企業文化創新可以提升企業的凝聚力,創新企業精神文化,在推動企業健康發展過程中發揮著非常重要的作用。企業文化和企業管理之間存在非常密切的聯系,二者互相促進,要提高企業的管理質量就要不斷加強企業文化建設,創新企業文化,并將企業文化逐漸滲透到企業管理過程中,以提高企業的管理質量,進而促進企業的健康發展。
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