- 相關推薦
關于沙盤模擬的重要性解析
沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新，那么沙盤模型的重要性體現(xiàn)在哪呢?下面就和小編一起來看看吧!
沙盤模擬的重要性解析 篇1
一、戰(zhàn)略管理
成功的企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標達成分析，經(jīng)過幾年的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，學員將學會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務和經(jīng)營，保證業(yè)務與戰(zhàn)略的一致，在未來的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機會性成功。
二、營銷管理
市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業(yè)所有的行為、所有資源，無非是要滿足客戶的需求。模擬企業(yè)幾年中的市場競爭對抗，學員將學會如何分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制訂營銷戰(zhàn)略、定位目標市場，制訂并有效實施銷售計劃，最終達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
三、生產(chǎn)管理
在模擬中，把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)運作管理、品牌建設等一系列問題背后的一系列決策問題就自然地呈現(xiàn)在學員面前，它跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學員將充分運用所學知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。
四、財務管理
在沙盤模擬過程中，團隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負債表、利潤表的結構;掌握資本流轉如何影響損益;解讀企業(yè)經(jīng)營的全局;預估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率;理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。
五、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評，沙盤模擬中每個團隊經(jīng)過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，完全進入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中，各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況，可以使學員深刻地理解局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)的道理，學會換位思考。明確只有在組織的全體成員有著共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)才能取得成功。
六、基于信息管理的思維方式
通過ERP沙盤模擬，使學員真切地體會到構建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務運行過程進行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗，學員可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關鍵點，從而合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。
七、樹立共贏理念
市場競爭是激烈的'，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知彼知己，在市場分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇。
八、全局觀念與團隊合作
通過ERP 沙盤模擬對抗課程的學習，學員可以深刻體會到團隊協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上，CEO 是舵手、CFO 保駕護航、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其責，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標。
九、保持誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設備購置以及轉產(chǎn)等具體業(yè)務的處理。保持誠信是學員立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。
十、個性與職業(yè)定位
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在ERP 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知所措。雖然，個性特點與勝任角色有一定關聯(lián)度，但在現(xiàn)實生活中，很多人并不是因為“愛一行”才“干一行”的。更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”的。
十一、感悟人生
在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風險面前，是“輕言放棄”還是“堅持到底”，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題，經(jīng)營自己的人生與經(jīng)營一個企業(yè)具有一定的相通性。
十二、實現(xiàn)飛躍
在ERP 沙盤模擬中，學員經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實踐經(jīng)驗轉化為全面的理論模型。學員借助ERP 沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會使學員受益匪淺，達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
沙盤模擬的重要性解析 篇2
實物沙盤，顧名思義就是一個真實存在的實體模型。它是根據(jù)地形圖、航空像片或實地地形，按一定的比例關系，利用工程膠板、有機玻璃、細木板等，園林綠化、手工鐵絲樹制成了立體模型。并且自古以來，沙盤被廣泛用于軍事、教學、旅游等許多領域。沙盤具有立體感強、形象直觀、制作簡便、經(jīng)濟適用等特點。在沙盤的分類中，既有軍事中用的軍事沙盤，也有模擬地形的'地形沙盤，并且在建筑樓房中也有建筑沙盤。另外，在結合了現(xiàn)代化多媒體技術以后，有了更直觀形象的現(xiàn)代化智能沙盤，我們稱之為智慧城市沙盤。
沙盤模擬的重要性解析 篇3
沙盤模擬來源與英文“Simulation”，在劍橋英語詞典中，simulation的定義為：a model of a set of problems or events that can be used to teach someone how to do something, or the process of making such a model。意思是一組問題或事件的模型，可用于教某人如何做某事，或制作此類模型的過程。沙盤模擬培訓為學生提供了一個非常寶貴的機會，讓他們可以接受現(xiàn)實世界的場景培訓。沙盤模擬培訓的想法可以追溯到20世紀初，在過去的一個世紀里，沙盤模擬訓練的大部分都是航空工業(yè)的飛行模擬。
商業(yè)沙盤模擬是一種模擬類型，通常用作動手交互式學習體驗的一部分，使企業(yè)培訓參與者能夠練習和應用企業(yè)培訓和發(fā)展的內(nèi)容。沙盤模擬使復雜的員工發(fā)展內(nèi)容變得易于學習和應用，而使用傳統(tǒng)的理論教學方法需要花太多時間。由于沙盤模擬加速了知識保留和應用，因此在精益人才培養(yǎng)計劃中使用沙盤模擬通常是首選。
沙盤模擬的好處
體驗性
將一個模擬的企業(yè)或工廠搬到課堂上，每個學員都扮演不同的角色，讓學員可以體驗到企業(yè)或工廠運作的各個方面及存在的問題并親自去改善
針對成人學習特點，設置了大量充滿趣味性的模擬環(huán)節(jié)，能充分調(diào)動學員參與的積極性，打破學員之間的隔閡，讓學員能快速融入周圍的環(huán)境
啟發(fā)性
通過精心設計的情景分析，學員的思維不斷被發(fā)散，又在一次次總結的過程中被歸納，通過這個過程讓學員從中受到啟發(fā)，并觸發(fā)改進的靈感；
大量的互動環(huán)節(jié)使學員有機會分享個人的`觀點或經(jīng)驗，也會組建團隊來設計運營及支持流程，制定實施計劃，完成一項任務或者實施改善方案
實戰(zhàn)性
模擬環(huán)節(jié)均源于真實的企業(yè)生產(chǎn)、物流、銷售、財務等環(huán)節(jié)，精益績效指標更是現(xiàn)實的寫照，在沙盤模擬中的改善方案可以快速移植到企業(yè)中
零風險
沙盤模擬道具提供了一個零風險的模擬商業(yè)環(huán)境，學員可以充分操練各種精益的工具和方法，而不用擔心對公司實際業(yè)務帶來任何風險
高回報
通過行動學習，學員除了能夠深刻掌握精益理念、工具和方法，還能在沙盤模擬結束時帶著滿腔的熱情和行動計劃投入到實際工作中去
【沙盤模擬的重要性解析】相關文章：
沙盤模擬的重要性10-10
沙盤模擬的介紹10-19
沙盤模擬注意事項12-07
ERP沙盤模擬教學的特點04-27
沙盤模擬對抗的常見問題08-30
《管理學》沙盤模擬法分析09-22
ERP沙盤模擬教學存在問題及解決措施04-15
小升初英語模擬試題及答案解析08-10