生產管理師知識比重表
生產管理師是國家勞動保障部根據《國家職業分類大典》新近推出的一個管理類職業，全稱為生產運作管理師，下面yjbys小編為大家準備了生產管理師知識的比重表，歡迎閱讀。
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４．１制造業 |
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４．１．１助理生產運作管理師 |
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４．１．１．１ 理論知識 |
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項 目
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比重
（%）
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比重合計
（%）
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基本要求
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職業道德
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5
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5
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基礎知識
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20
|
20
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相
關
知
識
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生產運作戰略
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生產運作戰略實施
|
6
|
6
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生產運作系統設計
|
（一）產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施
|
2
|
16
|
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（二）生產能力查定
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4
|
|
（三）工作測定與勞動組織
|
2
|
|
（四）生產設施選址與單行設備布置
|
8
|
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生產運作過程管理
|
（一）5S 管理的實施
|
4
|
14
|
|
（二）全面質量管理的實施
|
6
|
|
（三）設備維修規章制度的'制定與設備維修的組織
|
4
|
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生產運作計劃和控制
|
（一）年度生產計劃實施
|
6
|
26
|
|
（二）庫存管理
|
4
|
|
（三）MRP系統的應用
|
4
|
|
（四作業計劃執行
|
6
|
|
（五）簡單工程項目計劃制定與實施
|
6
|
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生產運作系統管理創新
|
（一）JIT實施
|
4
|
13
|
|
（二）敏捷制造實施
|
3
|
|
（三）大規模定制實施
|
3
|
|
（四）業務流程重組實施
|
3
|
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合 計
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100
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４．１．１．２技能操作 |
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項 目
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比重（%）
|
比重合計（%）
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技
能
要
求
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生產運作戰略
|
生產運作戰略實施
|
8
|
8
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生產運作系統設計
|
（一）產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施
|
4
|
22
|
|
（二）生產能力查定
|
6
|
|
（三）工作測定與勞動組織
|
4
|
|
（四）生產設施選址與單行設備布置
|
8
|
|
生產運作過程管理
|
（一）5S 管理的實施
|
6
|
20
|
|
（二）全面質量管理的實施
|
8
|
|
（三）設備維修規章制度的制定與設備維修的組織
|
6
|
|
生產運作計劃和控制
|
（一）年度生產計劃實施
|
6
|
32
|
|
（二）庫存管理
|
5
|
|
（三）MRP系統的應用
|
5
|
|
（四作業計劃執行
|
8
|
|
（五）簡單工程項目計劃制定與實施
|
8
|
|
生產運作系統管理創新
|
（一）JIT實施
|
6
|
18
|
|
（二）敏捷制造實施
|
4
|
|
（三）大規模定制實施
|
4
|
|
（四）業務流程重組實施
|
4
|
|
合 計
|
100
|
|
|
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|
4.1.2生產運作管理師 |
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4.1.2.1理論知識 |
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項 目
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比重
（%）
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比重合計
（%）
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|
基本要求
|
職業道德
|
5
|
5
|
|
基礎知識
|
20
|
20
|
|
相
關
知
識
|
生產運作戰略
|
生產運作戰略制定
|
6
|
6
|
|
生產運作系統設計
|
（一）產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃
|
2
|
16
|
|
（二）生產能力平衡
|
4
|
|
（三）工作設計
|
2
|
|
（四）網絡中的選址與車間布置
|
8
|
|
生產運作過程管理
|
（一）5S管理方案制定
|
4
|
14
|
|
（二）全面質量管理的組織
|
6
|
|
（三）設備綜合管理
|
4
|
|
生產運作計劃和控制
|
（一）年度生產計劃制定
|
6
|
26
|
|
（二）庫存控制
|
4
|
|
（三）單層MRP計算
|
4
|
|
（四）編制生產作業計劃并控制
|
6
|
|
（五）工程項目計劃控制
|
6
|
|
生產運作系統管理創新
|
（一）看板管理
|
4
|
13
|
|
（二）敏捷制造分析
|
3
|
|
（三）大規模定制分析
|
3
|
|
（四）業務流程重組設計
|
3
|
|
合 計
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100
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|
４．１．２．２技能操作 |
|
項 目
|
比重
（%）
|
比重合計
（%）
|
|
技
能
要
求
|
生產運作戰略
|
生產運作戰略制定
|
8
|
8
|
|
生產運作系統設計
|
（一）產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃
|
4
|
22
|
|
（二）生產能力平衡
|
6
|
|
（三）工作設計
|
4
|
|
（四）網絡中的選址與車間布置
|
8
|
|
生產運作過程管理
|
（一）5S管理方案制定
|
6
|
20
|
|
（二）全面質量管理的組織
|
8
|
|
（三）設備綜合管理
|
6
|
|
生產運作計劃和控制
|
（一）年度生產計劃制定
|
6
|
32
|
|
（二）庫存控制
|
5
|
|
（三）單層MRP計算
|
5
|
|
（四）編制生產作業計劃并控制
|
8
|
|
（五）工程項目計劃控制
|
8
|
|
生產運作系統管理創新
|
（一）看板管理
|
6
|
18
|
|
（二）敏捷制造分析
|
4
|
|
（三）大規模定制分析
|
4
|
|
（四）業務流程重組設計
|
4
|
|
合 計
|
100
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|
|
|
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|
４．１．３高級生產運作管理師 |
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４．１．３．１理論知識 |
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項 目
|
比重
（%）
|
比重合計
（%）
|
|
基本要求
|
職業道德
|
5
|
5
|
|
基礎知識
|
15
|
15
|
|
相
關
知
識
|
生產運作戰略
|
生產運作戰略優化
|
10
|
10
|
|
生產運作系統設計
|
（一）產品開發、設計和技術方案的優化
|
2
|
16
|
|
（二）生產能力計劃
|
4
|
|
（三）人機工程分析
|
2
|
|
（四）流水線平衡
|
8
|
|
生產運作過程管理
|
（一）現場改善評價
|
4
|
14
|
|
（二）質量統計分析與控制
|
6
|
|
（三）設備更新與改造
|
4
|
|
生產運作計劃和控制
|
（一）年度生產計劃優化
|
6
|
26
|
|
（二）供應鏈中的庫存管理與控制
|
4
|
|
（三）多層MRP計算、MRPⅡ與ERP
|
4
|
|
（四）作業計劃優化
|
6
|
|
（五）工程項目計劃優化
|
6
|
|
生產運作系統管理創新
|
（一）JIT運用
|
4
|
14
|
|
（二）敏捷制造與敏捷供應鏈選擇
|
4
|
|
（三）大規模定制對組織結構的變革
|
3
|
|
（四）業務流程重組決策
|
3
|
|
合 計
|
100
|
|
|
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|
4.1.3.2技能操作 |
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項 目
|
比重（%）
|
比重合計（%）
|
|
技 能 要 求
|
生產運作戰略
|
生產運作戰略優化
|
10
|
10
|
|
生產運作系統設計
|
（一）產品開發、設計和技術方案的優化
|
4
|
22
|
|
（二）生產能力計劃
|
6
|
|
（三）人機工程分析
|
4
|
|
（四）流水線平衡
|
8
|
|
生產運作過程管理
|
（一）現場改善評價
|
6
|
20
|
|
（二）質量統計分析與控制
|
8
|
|
（三）設備更新與改造
|
6
|
|
生產運作計劃和控制
|
（一）年度生產計劃優化
|
6
|
28
|
|
（二）供應鏈中的庫存管理與控制
|
5
|
|
（三）多層MRP計算、MRPⅡ與ERP
|
5
|
|
（四）作業計劃優化
|
6
|
|
（五）工程項目計劃優化
|
6
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|
生產運作系統管理創新
|
（一）JIT運用
|
6
|
20
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|
（二）敏捷制造與敏捷供應鏈選擇
|
4
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|
（三）大規模定制對組織結構的變革
|
6
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|
（四）業務流程重組決策
|
4
|
|
合 計
|
100
|
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