投資項目管理崗位職責集錦
在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的投資項目管理崗位職責集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
投資項目管理崗位職責集錦1
1、負責已投企業后續服務跟蹤工作,全面了解企業并建立投后管理溝通聯絡機制;
2、梳理投資合同約定的投后管理明細工作并持續跟蹤落實;
3、負責潛在投資項目/被投項目與各商品部門之間的.協調溝通工作;
4、跟蹤投資項目所處及相關行業的發展狀況并進行匯總分析;及時發現潛在風險點或問題并報告公司,協調內外資源應對解決;
5、完成部門所需的其他工作。
投資項目管理崗位職責集錦2
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1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程管理部，負責工程現場業主方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象。
2、根據業主批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成。
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負管理責任。
4、根據業主批準的工程項目總施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的'經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現。
5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。
6、負責現場業主、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系。
8、負責組織現場項目部的日常管理工作，協調安排各專業工程師的現場配合工作，完成現場施工日志的準確記錄。
9、負責組織參加每周的現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
10、項目主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質，及時準確提供工程建設信息。
投資項目管理崗位職責集錦3
1、配合甲方做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導。
2、熟悉項目各個包施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書。
3、參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。
4、參與各類合同的.洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。
5、協助財務部對工程項目的進行成本核算。
6、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作。
7、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析。
8、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表。
9、及時完成領導交辦的其他任務。
投資項目管理崗位職責集錦4
1、根據項目里程碑進度計劃和工作分解結構層次，編制項目進度計劃。
2、向各總包單位下達經批準的進度計劃，并審查各總包單位編制的進度計劃，歸總完整的項目目標進度計劃。
3、組織專業工程師核實施工單位上報的`施工進展情況。
4、主導對項目的進度控制，對產生的偏差予以匯總，必要時報告項目經理協調相關方或有關人員采取措施予以糾偏。
5、對項目開展過程中進度計劃落地的難點、重點進行分析，提醒各包商的同事強化進度的監控。
6、檢查、了解、分析進度計劃的執行情況，預測可能會影響工程進度的因素，提出措施和意見，并向項目控制經理及項目控制部報告。
7、跟蹤協調設計圖紙的交付進度。
8、按照變更程序，對重大的業主變更、內部變更進行分析，評估其對進度計劃的影響，供項目經理決策。
9、定期向項目經理提交工作報告。
10、項目結束時，對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔，進行項目進度管理工作的總結。
11、完成項目經理交辦的其他工作。
投資項目管理崗位職責集錦5
1、制定項目部安全管理、職業健康管理計劃，明確管理目標、組織機構和職責。
2、對危險源進行辨識并制定控制管理措施，制定對從事危險作業人員的培訓教育計劃。
3、對項目全過程各階段的活動進行安全生產指導、監督和檢查，對發現的安全隱患下達整改通知。
4、配合總包依據規定對安全事故進行處理并報告。
5、審查總包單位人員的環境保護、安全生產知識教育和培訓記錄。
6、負責安全生產、職業健康管理計劃執行狀況的'溝通與監控程序。
7、識別潛在的危險源并組織采取措施予以預防和減少可能引發的傷害。
8、識別潛在的影響環境的因素或緊急情況并采取措施予以預防或減少可能伴隨的環境影響。
9、落實法律、法規對項目的要求，執行項目環境巡視檢查，配合組織項目應急預案的演練。
投資項目管理崗位職責集錦6
1、項目工程師為專業工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領導和管理，協助項目主管進行工程項目的管理工作。
2、根據業主批準的施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目進度計劃的完成。
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，參加相應專業工程檢查驗收，參加工程材料設備進場檢查驗收。
4、根據業主批準的工程項目施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現。
5、參加工程合同管理，嚴格執行工程合同規定，確保工程合同履約完成，協助處理工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。
6、參加業主、監理工程師、工程承包商之間的'信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、參與解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系。
8、負責現場工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，對現場工程施工進行準確記錄。
9、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
投資項目管理崗位職責集錦7
1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，管控施工單位對新材料、新工藝、新技術的推廣應用，保證工程質量。
2、審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案。
3、組織并會同專業工程師進行工程的圖紙會審工作，審核施工單位上交的技術核定單。
4、審核技術質量資料，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、協助業主解決工程當中的技術問題，對一般技術問題做出處理方案，對疑難問題會同業主現場負責人做出處理意見或處理方案，并組織監理按方案督促施工單位進行施工。
6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病技術交底工作進行管控，作到事前預防、事中控制、事后監督。
7、負責審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。
8、組織專業工程師貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
9、負責施工單位上報的竣工資料的`初審工作，初審合格上報業主相關部門。
10、負責對施工單位放線結果的審查工作，對建筑的軸線標高的核查工作。
11、檢查施工單位施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。
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