公司企業(yè)文化理念
公司企業(yè)文化理念1
1、價(jià)值來(lái)自專業(yè)，品質(zhì)源于細(xì)節(jié)。
2、勤者只做不坐，惰者只坐不做。
3、更專業(yè)，更實(shí)惠。
4、魅力無(wú)限，品質(zhì)第一。
5、精誠(chéng)所至，物超所值。
6、光做不行，還要做好。
7、追求好專業(yè)，打造金品質(zhì)。
8、業(yè)有專攻，品價(jià)占優(yōu)。
9、品質(zhì)超越價(jià)值。
10、至臻至誠(chéng)，惠澤天下。
11、專業(yè)品質(zhì)，卓越天成。
12、帝王品質(zhì)，大眾共享。
13、關(guān)注人品，關(guān)注產(chǎn)品。
14、精臻之作，誠(chéng)惠上帝。
15、專業(yè)品質(zhì)，專心為您。
16、優(yōu)越于心，大專于型。
17、專業(yè)品質(zhì)，主宰未來(lái)。
18、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攜手共贏。
19、優(yōu)越超值，專業(yè)成就典范。
20、有專業(yè)才有價(jià)值。
21、專業(yè)品質(zhì)，卓越性能。
22、精誠(chéng)鑄就，明珠光芒。
23、技術(shù)就是效益，質(zhì)量就是生命。
24、專業(yè)品質(zhì)，超越價(jià)值。
25、三流的價(jià)格，一流的質(zhì)量。
26、卓遠(yuǎn)追求，超遠(yuǎn)自我。
27、追求卓越，德滿天下。
28、專業(yè)出精品，專心降成本。
29、誠(chéng)于專，質(zhì)為巔。
30、專業(yè)價(jià)值，值得信賴。
31、樹(shù)立形象，打造輝煌。
32、專業(yè)集成價(jià)值，品質(zhì)改變生活。
33、超凡卓越，由我領(lǐng)先。
34、因?yàn)檎\(chéng)心，所以專業(yè)。
35、商德唯君子，投身報(bào)世間。
36、天賦鉆譽(yù)，專業(yè)精銳。
37、專業(yè)更專注，品高質(zhì)更強(qiáng)。
38、好的質(zhì)量，才是成功的關(guān)鍵。
39、創(chuàng)造價(jià)值，打造精品。
40、獨(dú)家專業(yè)，品質(zhì)卓越。
41、專注品質(zhì)，鑄造成功。
42、質(zhì)精于專，價(jià)惠于民。
43、渴望前進(jìn)，追求卓越。
44、術(shù)業(yè)有專攻，制物超所值。
45、專注成就專業(yè)，專業(yè)成就生活。
46、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。
47、品質(zhì)鑄造品牌，品牌創(chuàng)造價(jià)值。
48、專業(yè)決定價(jià)值，品質(zhì)成就未來(lái)。
49、保障品質(zhì)，追求卓越。
50、同樣的價(jià)格，不一樣的享受。
51、企業(yè)的成功在于產(chǎn)品的優(yōu)越。
52、專一于專業(yè)，優(yōu)質(zhì)于品質(zhì)。
53、專業(yè)福祉天下，美譽(yù)高性價(jià)比。
54、卓越品質(zhì)，公道價(jià)格。
55、品質(zhì)專注，價(jià)格合理。
56、國(guó)際品質(zhì)，大眾共享。
57、一流的服務(wù)，一流的品質(zhì)。
58、精品源于專業(yè)，量?jī)r(jià)惠及百姓。
59、高標(biāo)準(zhǔn)才有高品質(zhì)。
60、尋常價(jià)格，超能品質(zhì)。
61、我們追求永恒的'價(jià)值。
62、一流品味，大眾消費(fèi)。
63、顧客的要求，我們的追求。
64、沒(méi)有要求，只有追求。
65、同行千里，共享成功。
66、理性生產(chǎn)，感性生活。
67、專業(yè)成就品質(zhì)，性能更勝價(jià)格。
68、業(yè)精于專，質(zhì)高于眾。
69、既然做了，就要做好。
70、品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
公司企業(yè)文化理念2
一、企業(yè)價(jià)值理念:體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好生活
全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績(jī)的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好生活，是我們的價(jià)值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。
體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，它可以摧人奮進(jìn)，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，不斷地成長(zhǎng)。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平，也可以在追求自我的過(guò)程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí)，不輕言放棄，就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來(lái)，最終看到勝利的曙光。
共創(chuàng)美好生活: 通過(guò)我們共同努力, 逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo), 改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價(jià)值, 創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。
二、員工精神: 忠誠(chéng)、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取
忠誠(chéng): 盡職盡責(zé)，以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。 忠誠(chéng)是天理之道，誠(chéng)信是做人之基。 “忠誠(chéng)”就是對(duì)企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報(bào)，建功立業(yè)。 忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才能盡心盡力，盡職盡責(zé)；因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂；因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。
協(xié)作:善于溝通、互相合作，以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)。 現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代，個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì)，建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì)，靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國(guó)和天地！
專業(yè): 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著：對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究；在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力；具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專業(yè)精神！
進(jìn)取: 永創(chuàng)第一，以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)，也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大，舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn)，時(shí)刻想著提高和進(jìn)步，是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度，無(wú)不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉，它是威力最強(qiáng)大的引擎，是決定我們成就的標(biāo)桿，是生命的活力之源。有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。
三、經(jīng)營(yíng)理念: 誠(chéng)信、合作、共贏、發(fā)展
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)；誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠(chéng)信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠(chéng)為先，信以誠(chéng)為本，誠(chéng)以德為源。誰(shuí)擁有了誠(chéng)信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰(shuí)違背了誠(chéng)信，就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期，沒(méi)有合作，許多產(chǎn)品根本無(wú)法生產(chǎn)，交易無(wú)法進(jìn)行。只有通過(guò)合作，才能互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費(fèi)。
共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同分享利益，達(dá)至共同目標(biāo)，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效配置各種社會(huì)資源，它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而，共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí)，也要主動(dòng)考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)。
21 世紀(jì)是是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財(cái)富 共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作，進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。
四、服務(wù)理念: 服務(wù)創(chuàng)造美好印象
尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)幫助解決，使顧客感到極大方便。
滿意源于愛(ài)心！有愛(ài)才會(huì)用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!
“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置�！逵眯姆⻊�(wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則，用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來(lái)創(chuàng)造感動(dòng)。 用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠(chéng)心”， 即服務(wù)要從心靈溝通開(kāi)始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù)，實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細(xì)微處見(jiàn)真情，長(zhǎng)期堅(jiān)持見(jiàn)功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美，就會(huì)給客戶留下美好印象, 樹(shù)立公司良好的品牌形象。
五、執(zhí)行理念: 不找不行的理由, 只找能行的方法
企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槿绻麤](méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果�！皼](méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。
一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?眾志成城,才能不斷克服困難,解決問(wèn)題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營(yíng)造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行，負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。
六、用人理念: 能者上 庸者下 閑者棄
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制，樹(shù)立"無(wú)功便是過(guò)"的緊迫責(zé)任感，營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競(jìng)聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法；對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇，定崗、定責(zé)、定人，明晰權(quán)責(zé)；從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部*伍，選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
以人為本, 企業(yè)將長(zhǎng)期堅(jiān)持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹(shù)立“德才兼?zhèn)�，業(yè)績(jī)選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才；向外吸納、引進(jìn)人才。
七、溝通理念: 傾心聆聽(tīng)，用心回應(yīng)
沒(méi)有溝通就沒(méi)有理解。溝通首先要善于傾聽(tīng), 是否善于傾聽(tīng)是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽(tīng)則明﹐偏聽(tīng)則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。
有溝通，才有理解，而真正的.理解又必須要用心來(lái)感悟,用心來(lái)回應(yīng)。否則，那樣的表面溝通將是無(wú)效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠(chéng)，才使得離心靈的溝通越來(lái)越遠(yuǎn)。事實(shí)上，心的碰撞是溝通的本源，當(dāng)管理者信任別人時(shí)，也正被別人所信賴。
如果說(shuō)溝通從心開(kāi)始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開(kāi)心靈之門(mén)，我們才會(huì)體驗(yàn)到無(wú)邊界的溝通，才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情，并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開(kāi)心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠(chéng)傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛(ài)。
八、成功理念: 腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)
每個(gè)人都有自己的理想，都有自己的人生目標(biāo). 難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地, 客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件, 制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo), 如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo). 對(duì)短期目標(biāo), 要隨時(shí)檢查差距, 反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn), 從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功, 當(dāng)有一天, 我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無(wú)失敗，就無(wú)所謂成功，關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn)，因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后，能再爬起身來(lái)，能找到失敗的原因，這樣成功就會(huì)向你招手。
世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢庾�，人人能做到；說(shuō)它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降模K究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
九、態(tài)度理念: 認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好
態(tài)度決定一切！只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵(lì)，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性！我們才會(huì)把事情做好,把工作做得完美!
十、成本理念: 節(jié)約資源、從我做起
節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi)，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會(huì)財(cái)富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無(wú)休止破壞與浪費(fèi),自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹(shù)立善待地球、保護(hù)生態(tài)資源的理念。保護(hù)生態(tài)資源，保護(hù)地球,是全人類的共同責(zé)任。
勿以善小而不為!請(qǐng)從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!
十一、學(xué)習(xí)理念: 改變命運(yùn)的開(kāi)始
知識(shí)改變命運(yùn)， 學(xué)習(xí)成就未來(lái)。 愿學(xué)習(xí)之光點(diǎn)亮我們心中的理想。我們置身于一個(gè)急劇變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。 如何有效應(yīng)對(duì)變革，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個(gè)組織和個(gè)人都不容回避、必須面對(duì)的首要問(wèn)題。在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，對(duì)成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習(xí)的路就有多長(zhǎng)……
學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長(zhǎng)久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識(shí)就是財(cái)富，本領(lǐng)就是身價(jià)，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福。一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，文憑不再是終身耐用品，每個(gè)人都需要終身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，終身受益；全員學(xué)習(xí)，大家受益。要提倡全過(guò)程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化
十二、培訓(xùn)理念: 最有價(jià)值的投資是對(duì)人的投資
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng); 企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，穩(wěn)操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.高素質(zhì)的隊(duì)伍，不僅要嚴(yán)把“進(jìn)入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，知識(shí)更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。
培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對(duì)員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分，對(duì)員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)提供了可能。
十三、 競(jìng)爭(zhēng)理念: 優(yōu)勝劣汰，適者生存
這是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新圖存的時(shí)代，同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功，弱者也將會(huì)被迅速而無(wú)情地淘汰出局。 誰(shuí)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，誰(shuí)就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹(shù)立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) , 為樹(shù)立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，必須形成自愛(ài)、自尊、自信、自強(qiáng)的良好心理環(huán)境，鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強(qiáng)中選強(qiáng)，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗?fàn)�，取得良好的�?jīng)營(yíng)績(jī)效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來(lái)的生存）環(huán)境。
十四、銷售理念: 只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)
只有淡季的思想, 沒(méi)有淡季的市場(chǎng). 只有疲軟的思想, 沒(méi)有疲軟的市場(chǎng); 管理工作本身是沒(méi)有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。
企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營(yíng)銷觀念。海爾認(rèn)為，市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績(jī)，必須改變經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立"銷售無(wú)淡季"思想，面對(duì)如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造消費(fèi)，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績(jī)
公司企業(yè)文化理念3
1.企業(yè)使命（單選）
塑造精品工程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
銳意進(jìn)取，貢獻(xiàn)社會(huì)，惠澤員工。
建時(shí)代工程，筑優(yōu)越品質(zhì)。
2.經(jīng)營(yíng)理念（單選）
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
真誠(chéng)至上，開(kāi)拓創(chuàng)新。
引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)新市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)。
以客戶為出發(fā)點(diǎn)，以職工為落腳點(diǎn)。
3.市場(chǎng)理念（單選）
立足云南，服務(wù)全國(guó)，面向東南亞。
居安思危，善于競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏。
良性競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)取勝。
4.質(zhì)量理念（單選）
積累點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
塑造精品，享受質(zhì)量。
品質(zhì)品位品牌，精確精藝精質(zhì)。
5.服務(wù)理念（單選）
服務(wù)為誠(chéng)，用戶滿意是我們的追求。
誠(chéng)心誠(chéng)信，同心同行。
熱情服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用心才能創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
6.發(fā)展理念（單選）
創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
齊抓共管力穩(wěn)，精遴細(xì)淘求新。
專于執(zhí)著，精益求精。
內(nèi)聚人心，外樹(shù)形象。
求生存，敬業(yè)愛(ài)崗與公司同命運(yùn)；謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面。
7.安全理念（單選）
生命至上，安全至尊。
立責(zé)于心，方能安于行。
居安思危，防患未然。
以人為本，安全發(fā)展。
8.人才理念（單選）
德育為先，專功至上。
能者皆能成才，才者皆為所用。
尊重每一個(gè)人的知識(shí)和能力。
任人唯賢，尊重員工，發(fā)揮潛力，自我超越。
公司企業(yè)文化理念4
1、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金
2、大事講原則，小事講風(fēng)格
3、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人
4、心有多大，舞臺(tái)就有多大
5、每天進(jìn)一步，踏上成功路
6、沒(méi)有人會(huì)拒絕你的微笑。
7、有一分耕耘，就有一分收獲
8、沒(méi)有執(zhí)著力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
9、不要小看自己，人有無(wú)限可能
10、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神
11、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
12、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
13、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
14、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
15、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰
16、要有好的灌溉，才有好的成果
17、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任
18、專業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠(chéng)，鍥而不舍
19、堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革
20、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌
21、清清楚楚算帳，明明白白做人。
22、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后
23、只有一種失敗，那就是半途而廢。
24、找方法才能成功，找借口只有失敗
25、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶
26、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源
27、資源是會(huì)枯竭的，文化是生生不息的
28、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己、
29、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭
30、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)
31、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。
32、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
33、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
34、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)
35、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持
36、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
37、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
38、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象
39、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
40、以最小的`支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。
41、會(huì)而不議議而不決決而不行這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)
42、博:努力拼搏，納:納八方資源，特:成為有特色的IC代理商、
43、行動(dòng)不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無(wú)任何成功可言。
44、心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習(xí)慣改變；習(xí)慣改變，則人生改變。
公司企業(yè)文化理念5
1、學(xué)以明志，思以進(jìn)取。
2、自我超越，終身學(xué)習(xí)。
3、學(xué)無(wú)止境。
4、不斷學(xué)習(xí)，積極向上，提升自我。
5、快樂(lè)運(yùn)動(dòng)，健康生活。
6、我運(yùn)動(dòng)，我健康，我快樂(lè)。
7、生命不息，運(yùn)動(dòng)不止。
8、良好心態(tài)，健康體魄，快樂(lè)工作。
9、清潔生產(chǎn)，節(jié)能高效。
10、能源有限，節(jié)約無(wú)限。
11、沒(méi)有多余的能量，只有多余的浪費(fèi)。
12、節(jié)能盡一份力，環(huán)保盡一份心。
13、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越。
14、超越昨天。
15、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷改善，精益求精。
16、勇于求變，敢創(chuàng)新高。
17、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展。
18、同心協(xié)力，共創(chuàng)共享。
19、團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新創(chuàng)效。
20、合作、溝通、奉獻(xiàn)、信任、互補(bǔ)。
公司企業(yè)文化理念6
1、好的人際關(guān)系
2、預(yù)防到位才能一次做對(duì)
3、自動(dòng)自發(fā)的工作
4、注重細(xì)節(jié)，追求完美
5、不找任何借口
6、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力
7、找方法提高工作效率
8、為企業(yè)提出好的建議
9、維護(hù)企業(yè)形象
10、與企業(yè)共命運(yùn)
11、今天你的一份努力將成就公司明天的.輝煌!
12、新的一天，從心開(kāi)始
13、千里之行，始于足下
14、不是做最有價(jià)值的事情而是做最有可能的事情
15、第一次就把事情做正確
16、用愉快的心情投入工作
17、敬業(yè)從愛(ài)崗做起， 愛(ài)崗從盡職開(kāi)始
18、苦樂(lè)面前少思得， 職務(wù)面前多思責(zé)
19、用力做只是合格， 用心做才能優(yōu)秀
20、責(zé)任除以2等于0
21、工作需要隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)
22、尊重自己的事業(yè)，善待自己的工作，把忠誠(chéng)凝聚成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量
23、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡
24、人人有盡善的潛力，事事有盡美的余地
25、找準(zhǔn)位置，正確定位
26、杜絕無(wú)效加班
27、工作需要進(jìn)行簡(jiǎn)化，而不是將其簡(jiǎn)單化
28、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天收獲一點(diǎn)點(diǎn)
29、怕犯錯(cuò)的主要原因
30、不敢做——心理障礙
31、不會(huì)做——技術(shù)問(wèn)題
32、不熟練——經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題
33、沒(méi)把握——自信心加經(jīng)驗(yàn)不足
34、充滿熱情的工作態(tài)度是自我增值和企業(yè)前進(jìn)的重要因素
35、有方法，自然事半功倍
36、踏實(shí)地邁出每一步
37、想公事，不出事，做實(shí)事
公司企業(yè)文化理念7
1、敢于創(chuàng)新
敢于創(chuàng)新是萬(wàn)達(dá)文化的首要特點(diǎn)，就是敢闖敢試、敢想敢干。
2、堅(jiān)守誠(chéng)信
堅(jiān)守誠(chéng)信是萬(wàn)達(dá)文化的核心特點(diǎn)。
1990年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的大連民政街小區(qū)成為中國(guó)東北地區(qū)工程質(zhì)量全優(yōu)住宅小區(qū)；1996年，萬(wàn)達(dá)在全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中率先推出保護(hù)消費(fèi)者利益的“三項(xiàng)承諾”；20xx年，萬(wàn)達(dá)在沈陽(yáng)開(kāi)發(fā)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，由于出售的部分商鋪經(jīng)營(yíng)效益不好，萬(wàn)達(dá)從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā)，決定回購(gòu)沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所有已售商鋪，除退回購(gòu)房款外還補(bǔ)償相應(yīng)利息。萬(wàn)達(dá)沈陽(yáng)退鋪在全國(guó)引起極大反響，成為全國(guó)誠(chéng)信文化建設(shè)的標(biāo)志性事件。
3、帶頭環(huán)保
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五星級(jí)酒店都達(dá)到國(guó)家星級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，自國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年頒布綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)以來(lái)，全國(guó)獲得這兩項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)項(xiàng)目絕大多數(shù)是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五星級(jí)酒店，遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。
4、關(guān)愛(ài)員工
萬(wàn)達(dá)視員工為企業(yè)的核心資本，發(fā)展成果首先惠及員工，使員工在萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)本事、漲工資、長(zhǎng)幸福指數(shù)。萬(wàn)達(dá)每年投入上億元用于員工培訓(xùn)，并在廊坊投資7億元建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的萬(wàn)達(dá)學(xué)院。萬(wàn)達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐。萬(wàn)達(dá)實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評(píng)出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬(wàn)達(dá)酒店度假。
5、注重慈善
萬(wàn)達(dá)成立至今，慈善捐助現(xiàn)金超過(guò)55億元人民幣，八獲“中華慈善獎(jiǎng)”。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還倡導(dǎo)人人公益的.理念，集團(tuán)所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。
6、做到最好
萬(wàn)達(dá)有遠(yuǎn)大愿景，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。
7、執(zhí)行力強(qiáng)
執(zhí)行力強(qiáng)是萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的突出特點(diǎn)。一是說(shuō)到做到。二是算到拿到。萬(wàn)達(dá)做項(xiàng)目先算后干，先做規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)算成本后再?zèng)Q定是否投資。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)行計(jì)劃模塊化管控，保證項(xiàng)目全程的成本、現(xiàn)金流都在計(jì)劃管控的范圍之內(nèi)。三是獎(jiǎng)罰分明。萬(wàn)達(dá)制度獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰。
8、弘揚(yáng)傳統(tǒng)
20xx年集團(tuán)推薦學(xué)《論語(yǔ)》，全集團(tuán)開(kāi)展一年的學(xué)習(xí)、討論和演講。 萬(wàn)達(dá)多次聘請(qǐng)著名禮儀專家到企業(yè)講文明禮儀，提高員工綜合素質(zhì)。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)很早就開(kāi)始進(jìn)行中國(guó)字畫(huà)收藏，每年舉辦畫(huà)展，支持優(yōu)秀畫(huà)家發(fā)展。
公司企業(yè)文化理念8
一、物業(yè)服務(wù)宗旨：
打造示范窗口企業(yè)，構(gòu)建和諧宜居小區(qū)
二、物業(yè)服務(wù)理念：
業(yè)主是上帝，服務(wù)是天職
三、和諧理念：
人與社會(huì)的和諧，人與人的和諧，人與企業(yè)的和諧，人與生存環(huán)境的和諧
四、生態(tài)理念：
堅(jiān)持山·水·人的協(xié)調(diào)共融，科學(xué)保護(hù)和利用生態(tài)資源，因山制宜，因水制宜，開(kāi)發(fā)綠色空間，引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種，運(yùn)用園林藝術(shù)創(chuàng)造精品綠色景點(diǎn)，努力提高綠化覆蓋率，提高環(huán)境質(zhì)量，享受生態(tài)效益，享受回歸自然，親近自然的舒展與愜意，享受人與自然的和諧妙趣。
五、安全理念：
安全安寧，安居樂(lè)業(yè)，是物業(yè)服務(wù)最高境界。
六、物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵：
1、業(yè)主的需求和滿意就是物業(yè)服務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵；
2、業(yè)主的表?yè)P(yáng)信只是一張紙，業(yè)主的'微笑才是最紅的錦旗；
3、業(yè)主的投訴就是物業(yè)服務(wù)的失敗和失職；
4、業(yè)主不一定都是對(duì)的，但為業(yè)主服務(wù)永遠(yuǎn)是第一位的；
5、服務(wù)決定生存，細(xì)節(jié)決定成敗。
七、物業(yè)服務(wù)目標(biāo)：
打造生態(tài)生活環(huán)境 構(gòu)建溫馨宜居家園引導(dǎo)時(shí)尚生活理念
建立良好生活習(xí)慣提高居民文明素質(zhì) 培育社區(qū)和諧氛圍
八、物業(yè)服務(wù)規(guī)范：
六不準(zhǔn)：不準(zhǔn)拒絕業(yè)主 不準(zhǔn)冷落業(yè)主 不準(zhǔn)刁難業(yè)主 不準(zhǔn)吃請(qǐng)業(yè)主 不準(zhǔn)衣著不整 不準(zhǔn)低俗用言四 不：不喝業(yè)主敬茶 不吸業(yè)主敬煙 不用業(yè)主電話 不收業(yè)主謝禮
四個(gè)一樣：樓道樓巷一個(gè)樣 樓前樓后一個(gè)樣 節(jié)日平時(shí)一個(gè)樣 檢查不檢查一個(gè)樣
九、物業(yè)服務(wù)作風(fēng)：
嚴(yán)肅認(rèn)真 勤奮務(wù)實(shí) 技術(shù)過(guò)硬團(tuán)結(jié)協(xié)作
十、和諧倡導(dǎo)：
崇尚文明 遠(yuǎn)離愚昧 崇尚先進(jìn) 克服陋習(xí)愛(ài)護(hù)環(huán)境 珍惜生命 文明養(yǎng)寵 共享和諧保護(hù)每寸綠地 建設(shè)生態(tài)家園和諧衍生快樂(lè) 快樂(lè)有利健康大家小家地球村 你們我們共和諧
公司企業(yè)文化理念9
1、教育如陽(yáng)光，補(bǔ)充知識(shí)給養(yǎng)。
2、有一份耕耘，就有一份收獲。
3、訓(xùn)練像剪刀，規(guī)范個(gè)人修為。
4、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。
5、用心經(jīng)營(yíng)過(guò)程，結(jié)果自然產(chǎn)生。
6、計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃。
7、成功是我的志向，卓越是我的追求。
8、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
9、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
10、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。
11、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才有承擔(dān)更大的責(zé)任。
12、生活不會(huì)否定任何人，就怕自己否定生活。
13、堅(jiān)貞立志，永葆精神，奮勇當(dāng)先，不負(fù)青春。
14、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。
15、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
16、努力的人，不一定成功，不努力的人，一定不成功。
17、炎黃子孫德才兼?zhèn)浣▊I(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。
18、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
19、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。
20、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。
21、生命就是一場(chǎng)感召。如果你不感召別人，就會(huì)被別人感召。
22、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。
23、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。
24、今天我們做了別人做不了的，明天我們將收獲別人想也想不到的。
25、多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍?經(jīng)驗(yàn)。
26、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。
27、曾經(jīng)，你只是躲在溫室中慢慢成長(zhǎng)的花朵。而現(xiàn)在，你已是一只能夠搏擊風(fēng)浪的海燕。
公司企業(yè)文化理念10
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細(xì)節(jié)”
六、麥當(dāng)勞企業(yè)文化
從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂(lè)不斷在人們心目中打榜流行。
麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：
1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。
2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略：麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營(yíng);知人善任。
七、微軟企業(yè)文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)�！�
2.建設(shè)性的爭(zhēng)鋒：直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令.
3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況,牢記對(duì)手是誰(shuí).
4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒(méi)有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開(kāi)銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境.
微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來(lái), 對(duì)技術(shù)的激情, 從不放棄.
八、海爾的企業(yè)文化
海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
海爾精神--敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越。
海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。
海爾管理模式--日事日畢，日清日高。
海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。
海爾市場(chǎng)觀念--市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng);賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。
海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭(zhēng)第一;國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌。
海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。
海爾售后服務(wù)理念--用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。
海爾資本運(yùn)營(yíng)理念--東方亮了再亮西方。
海爾國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略--先難后易。
海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌。
九、沃爾瑪企業(yè)文化
沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說(shuō)是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開(kāi)生面的“周六例會(huì)”
培訓(xùn)，經(jīng)常地培訓(xùn)
十、英特爾公司企業(yè)文化
英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒(méi)有給高層人員保留停車車位，沒(méi)有管理人員的餐廳，每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。
十一、google的企業(yè)文化
google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無(wú)論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢(shì),堅(jiān)持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。
十二、Yahoo中國(guó)的企業(yè)文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象
· 微笑面對(duì)投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問(wèn)題
· 與客戶交流過(guò)程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉
· 站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然
· 團(tuán)隊(duì)合作-共享共擔(dān)，平凡人做非凡事
· 積極融入團(tuán)隊(duì)，樂(lè)于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作
· 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持
· 積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難
· 善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則
· 有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍
· 擁抱變化-迎接變化，勇于創(chuàng)新
· 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨
· 面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合
· 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事
· 在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路
· 創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高
· 誠(chéng)信-誠(chéng)實(shí)正直，言出必踐
· 誠(chéng)實(shí)正直，言行一致，不受利益和壓力的影響
· 通過(guò)正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的`觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱
· 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)
· 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任;客觀反映問(wèn)題，對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為嚴(yán)厲制止
· 能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)
· 激情-樂(lè)觀向上，永不言棄
· 喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化
· 熱愛(ài)阿里巴巴，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失
· 以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績(jī)
· 碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷尋求突破，并獲得成功
· 不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求
· 敬業(yè)-專業(yè)執(zhí)著，精益求精
· 上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤
· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
· 持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向
· 能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡(jiǎn)，用較小的投入獲得較大的工作成果
公司企業(yè)文化理念11
一、蘋(píng)果公司的LOGO
大家都知道蘋(píng)果公司，成立于1976年，總部位于加利福尼亞的庫(kù)比提諾，是世界頂級(jí)的電腦公司，是。 那么，蘋(píng)果LOGO是怎么由來(lái)的呢？ 第一種說(shuō)法：?jiǎn)滩妓购臀制潈蓚�(gè)人決定成立公司，他們想名字起什么好呢？牛頓定律中的那個(gè)從樹(shù)上掉下來(lái)的蘋(píng)果給了他們啟示，最后決定起名叫蘋(píng)果公司。 第二種說(shuō)法：蘋(píng)果公司為了紀(jì)念偉大的人工智能先驅(qū)者圖靈，他是英國(guó)數(shù)學(xué)家、邏輯學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)之父，也是人工智能先驅(qū)者。圖靈取得了美國(guó)普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位，42歲的時(shí)候，一天早晨，女管家走進(jìn)他的臥室，發(fā)現(xiàn)臺(tái)燈還亮著，床上還有個(gè)蘋(píng)果，只咬了一小半，圖靈沉睡在床上，一切如往常，但這一次他再也沒(méi)有醒來(lái)。蘋(píng)果公司以咬了一口的蘋(píng)果作為其商標(biāo)圖案。這就是蘋(píng)果LOGO的由來(lái)。 筆者想知道的是，蘋(píng)果公司企業(yè)文化究竟是什么？
第一，重視設(shè)計(jì)
蘋(píng)果公司比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，然后實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然設(shè)計(jì)的工作并不容易完成，但是蘋(píng)果努力并每次都恰到好處地完成了。
第二，重視創(chuàng)新
在蘋(píng)果，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)上，許多人都認(rèn)為蘋(píng)果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。也正是蘋(píng)果重視創(chuàng)新，才為公司注入活力。
第三，重視人才
公司挑選最優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員，挑選最合適的人選。蘋(píng)果公司重視人才，是蘋(píng)果企業(yè)文化的表現(xiàn)之一。
第四，堅(jiān)信自己
蘋(píng)果相信自己是最優(yōu)秀的公司，是世界上最強(qiáng)的公司，在同行業(yè)里的公司中，蘋(píng)果始終堅(jiān)信自己是最優(yōu)秀的。有了信心，有了堅(jiān)定的信念，公司就有了前進(jìn)的動(dòng)力。
第五，永不服輸
蘋(píng)果文化中，最大的特點(diǎn)就是永不服輸，即使公司在遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，喬布斯都憑借自己多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及正確的策略扭轉(zhuǎn)局面，使得公司獲得了收益。蘋(píng)果今天取得的巨大收益，就是蘋(píng)果永不服輸?shù)慕Y(jié)果，這也是公司文化的表現(xiàn)之一。
第六，銷售渠道
蘋(píng)果企業(yè)文化表現(xiàn)另一個(gè)特點(diǎn)就是，開(kāi)拓銷售渠道。蘋(píng)果在世界上很多國(guó)家都有自己的專賣商，重視銷售環(huán)節(jié)，重視把自己的產(chǎn)品推銷出去。
第七，關(guān)注細(xì)節(jié)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上，蘋(píng)果更加注重自己的細(xì)節(jié)，例如，谷歌的'操作系統(tǒng)，銷售較好，但是使用一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)相比較蘋(píng)果而言，蘋(píng)果的操作系統(tǒng)更加好有自己的一些閃光點(diǎn)。在多數(shù)情況下，蘋(píng)果卻多努力了一點(diǎn)點(diǎn)，正是這多努力的一點(diǎn)，使得蘋(píng)果獲得了成功，這也是蘋(píng)果在關(guān)注細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)。
第八，發(fā)揮特色
蘋(píng)果以消費(fèi)市場(chǎng)為目標(biāo)，發(fā)揮自己的特色，比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身，迅速成為一種時(shí)尚象征。這是蘋(píng)果發(fā)揮自己特色的體現(xiàn)，也是重視企業(yè)文化的表現(xiàn)。
以上是筆者試著了解到的蘋(píng)果公司的企業(yè)文化，希望與朋友們交流進(jìn)步。
二、蘋(píng)果公司文化解讀
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性
企業(yè)文化的時(shí)代性首要特征是創(chuàng)新性。創(chuàng)新性又體現(xiàn)為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)傳統(tǒng)文 化、技術(shù)的否定和突破，是一種從無(wú)到有的發(fā)展。 蘋(píng)果公司的文化核心是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀，創(chuàng)新是它的靈魂。它的創(chuàng) 新標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是跟隨市場(chǎng)并滿足客戶的需求，而是從否定自身出發(fā)，不是比別人更好，而 是比自己更好，在高水平上達(dá)到更高的水平，引領(lǐng)市場(chǎng)和創(chuàng)造需求。
1、技術(shù)體系創(chuàng)新
由史蒂夫61喬布斯(Steve Jobs)領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果公司一直以技術(shù)創(chuàng)新的思路，推出了眾多 的個(gè)人電腦以及影音娛樂(lè)產(chǎn)品，更是根植于整個(gè)影音行業(yè)，從影音節(jié)目的制作、傳播到銷 售與終端播放，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及技術(shù)徹底改變了整個(gè)影音世界，顛覆了傳統(tǒng)影 音領(lǐng)域，成為影音行業(yè)開(kāi)啟創(chuàng)新之道的先驅(qū)。蘋(píng)果改變了傳統(tǒng)影音的控制方式，將智能中 控帶進(jìn)家庭娛樂(lè)。20xx 年，蘋(píng)果推出 iPhone 宣告進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，憑借多點(diǎn)全觸摸的 革命性控制方式贏得了用戶的歡心。并于20xx 年推出iPad，正式宣告進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)， 在App Store 應(yīng)用程序在線商店中的應(yīng)用程序數(shù)量更屢創(chuàng)新高。蘋(píng)果嘗試打開(kāi)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)電 視的大門(mén)，開(kāi)拓電視技術(shù)走向新時(shí)代。Apple TV 是蘋(píng)果在電視領(lǐng)域的重要力作，雖然至今 仍沒(méi)算取得成功，卻讓我們看到了未來(lái)電視必定向著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)方向進(jìn)發(fā)的趨勢(shì)。喬布斯 與蘋(píng)果改變了傳統(tǒng)的影視與音樂(lè)制作行業(yè)。如今，蘋(píng)果電腦與軟件已經(jīng)成為影視制作與音 樂(lè)制作領(lǐng)域從業(yè)人員的必備工具，高效、流暢與準(zhǔn)確的表現(xiàn)，大幅度提升了工作效率，促 進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的高速成長(zhǎng)。
2.管理體系創(chuàng)新
個(gè)人獨(dú)裁的管理模式。在喬布斯時(shí)代，“喬布斯=蘋(píng)果公司”的印象深入人心。蘋(píng)果 的創(chuàng)新絕大多數(shù)都是喬布斯的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)所致。在蘋(píng)果公司大到產(chǎn)品研發(fā)方向，小到餐廳菜 單，喬布斯無(wú)一不是親力親為。個(gè)人獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)模式的確起到了不可忽視的作用，員工會(huì) 得到明確的工作指示，同時(shí)受到嚴(yán)密的監(jiān)督。這些因素都保證了蘋(píng)果新產(chǎn)品在上市之前的 保密性，也保證了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法預(yù)知的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)清晰。 如圖所示，蘋(píng)果公司以喬布斯為中心，形成了以點(diǎn)帶面、集中圍繞式的多層級(jí)管理結(jié) 構(gòu)。因?yàn)閱滩妓共粌H是公司的高層管理者，同時(shí)也是整個(gè)公司的技術(shù)核心。如此的管理布 局，能有效的支持產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)，并維護(hù)了技術(shù)核心的保密性。與此同時(shí)又兼顧了指令傳 遞的直接性，使各部門(mén)員工均能接收到明確的工作指示。
3.人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新 尊重人才。
喬布斯曾當(dāng)眾表示，他花了半輩子時(shí)間才充分意識(shí)到人才的價(jià)值。 以，當(dāng)蘋(píng)果公司受到微軟、IBM強(qiáng)烈沖擊后，喬布斯并沒(méi)有因?yàn)楣镜牟痪皻舛玫魡T工， 而是更加注重員工的價(jià)值，通過(guò)大力度的激勵(lì)將員工利益與公司利益捆綁到一起，凝聚了 人心，從而使蘋(píng)果研發(fā)趨于穩(wěn)定并保持快速發(fā)展。蘋(píng)果有很棒的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃，有慷慨的 假期安排。員工們工作都很賣命，但是完事后，可以毫無(wú)壓力地享受自己的生活——這是 蘋(píng)果一直宣示的理念。 朋友式管理。除了注重激勵(lì)之外，喬布斯很看重與員工之間的溝通。他的“朋友式 管理”一直被人津津樂(lè)道。在蘋(píng)果，從來(lái)都不是為了管理而管理，也從來(lái)沒(méi)什么等級(jí)觀念。 因?yàn)閱滩妓棺⒅嘏c員工間保持密切的合作，他認(rèn)為大家在一起溝通才會(huì)使思維開(kāi)闊，這也 會(huì)最大限度減少內(nèi)耗，喬布斯一直致力于在蘋(píng)果內(nèi)部消除溝通障礙。這使得蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)凝 聚力大大增強(qiáng)，整體效率也大為提高。
�。ǘ├^承性
企業(yè)文化繼承性表現(xiàn)為企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中所形成的良好的文化傳統(tǒng)，并使之在 歷史激蕩中得以保存下來(lái)。 蘋(píng)果LOGO 演變 蘋(píng)果公司 1976 LOGO非常復(fù)雜，它是牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下的一個(gè)圖案， 下有飄帶纏繞，寫(xiě)著Apple Computer Co，字樣，外框上則引用了短詩(shī)“牛頓，一個(gè)永遠(yuǎn) 孤獨(dú)地航行在陌生思想海洋中靈魂.”整體LOGO 的創(chuàng)意點(diǎn)還是很符合蘋(píng)果公司的行業(yè)特點(diǎn)， 但是整體LOGO 的造型實(shí)在是太復(fù)雜了。 同年便將公司的 LOGO 設(shè)計(jì)成了一個(gè)咬了一口的蘋(píng)果，這個(gè)七彩的蘋(píng)果也寓意了多 姿多彩的產(chǎn)品線，而且在 1976-1998 那個(gè)時(shí)代背景下，多色彩組合的 LOGO 是非常具有神 覺(jué)沖擊力的。 1998年左右，簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)一步的升化，LOGO 變成了單色的蘋(píng)果圖型，但 是在多年的市場(chǎng)積累和蘋(píng)果公司自身極具個(gè)性的情況下(蘋(píng)果咬了一口)，此只的 LOGO 1998年，蘋(píng)果又更換了LOGO，將原有的彩色蘋(píng)果換成了一個(gè)半透明的，泛著金屬 光澤的銀灰色LOGO，設(shè)計(jì)感很強(qiáng)，體現(xiàn)公司精湛的科技水平。
�。ㄈ┆�(dú)特性
蘋(píng)果公司最近幾年取得優(yōu)異成績(jī)，其重要原因就在于喬布斯所建立的獨(dú)一無(wú)二的企業(yè) 文化。他將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、 嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。 蘋(píng)果從來(lái)不通過(guò)直營(yíng)渠道打折銷售。雖然確實(shí)打折銷售一些翻新的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的 價(jià)格比較便宜，但是這個(gè)并不是“銷售”價(jià)格，而是叫假日特價(jià)之類的名頭。蘋(píng)果公司的 零售和在線商店非常獨(dú)特。它們更多的起到的是教育和支持的作用，而不是銷售。蘋(píng)果公 司產(chǎn)品的定位都很獨(dú)特。在某種程度上，這種做法是可行的，蘋(píng)果公司喜歡零售商把他們 的產(chǎn)品作為獨(dú)特的種類來(lái)銷售，而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在一 起，無(wú)論在商店貨架還是在線商店都是如此。 蘋(píng)果公司始終重視精英人才的吸收和人才創(chuàng)新的觀念使得蘋(píng)果公司的企業(yè)文化獨(dú)樹(shù) 一幟。正是因?yàn)樗莫?dú)特性，蘋(píng)果公司才能在技術(shù)領(lǐng)域，人才領(lǐng)域，市場(chǎng)領(lǐng)域屹立不倒。
公司企業(yè)文化理念12
為全面加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫與深植，統(tǒng)一全體員工思想，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，提升企業(yè)軟實(shí)力，特制定本工作方案。
一、目標(biāo)和內(nèi)容
以宣貫企業(yè)文化理念為重點(diǎn)，深植精神文化，實(shí)踐行為文化，使廣大員工正確理解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念的深刻內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺(jué)規(guī)范員工的行為習(xí)慣，全面推動(dòng)企業(yè)文化各項(xiàng)成果的落地應(yīng)用。
二、組織機(jī)構(gòu)
為更有效地貫徹落實(shí)大區(qū)公司《加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫具體措施》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化理念宣貫和深植的組織領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：
副主任：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)日常事務(wù)的組織落實(shí)，引導(dǎo)員工積極參與。
三、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┡嘤龁T工行為自覺(jué)。
1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。制定相應(yīng)的`宣貫計(jì)劃和具體措施,采取理論學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研、講課等形式，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，引導(dǎo)廣大干部員工學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，自覺(jué)做企業(yè)文化理念的傳播者和實(shí)踐者。
2.全面鋪開(kāi)。聚焦推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中存在的思想認(rèn)識(shí)模糊、信心不足、精氣神不振、進(jìn)位趕超意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，積極做好企業(yè)文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。
3.員工參與。各部門(mén)注重以文化人、以文育人，充分發(fā)揮文化的熏陶、激勵(lì)和凝聚作用，把學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念成效轉(zhuǎn)化為干好本職工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐。
�。ǘ┧茉炱髽I(yè)良好形象。
4.用好傳播載體。分發(fā)、學(xué)習(xí)大區(qū)公司制作的企業(yè)文化理念宣貫手冊(cè)和企業(yè)形象宣傳片，組織員工參觀企業(yè)文化展廳。
5.推進(jìn)媒體融合。充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索構(gòu)建傳統(tǒng)與創(chuàng)新，激發(fā)員工廣泛參與企業(yè)文化理念宣貫的熱情。
四、營(yíng)造濃厚文化氛圍
6.強(qiáng)化政治引領(lǐng)。結(jié)合踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承紅色基因和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)理想信念教育，涵養(yǎng)政治生態(tài)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。
7.納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把企業(yè)文化理念宣貫納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
五、促進(jìn)管理制度融合
8.完善管理制度。對(duì)照企業(yè)文化理念，全面系統(tǒng)檢視管理制度存在的突出問(wèn)題，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，推動(dòng)企業(yè)文化理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。
公司企業(yè)文化理念13
一、IBM的三條信念
IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決，是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念"：
1.尊重員工個(gè)人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。
3.有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。
二、花旗銀行企業(yè)文化
以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。
客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
三、HP Way——惠普之道
惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
1，相信、尊重個(gè)人，尊重員工;
2，追求最高的成就，追求最好;
3，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;
4，公司的成功是靠大家的力量來(lái)完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來(lái)完成;
5，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。
四、3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化
1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽(tīng)及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。
2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺(jué)得在3M公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。
3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的'企業(yè)?其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。
4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬(wàn)用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。
五、肯德基企業(yè)文化
服務(wù)至上、追求卓越的
公司企業(yè)文化理念14
經(jīng)營(yíng)理念
誠(chéng)實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng) 效益至尊 合作共贏
釋義：
誠(chéng)實(shí)守信：工作中，公司堅(jiān)持以“誠(chéng)信”為合作宗旨，信譽(yù)第一，客戶至上，全面履行合同約定，為業(yè)主創(chuàng)效、創(chuàng)譽(yù)，用企業(yè)的誠(chéng)信行為塑造值得信賴的品牌形象；生活中，公司倡導(dǎo)誠(chéng)信的優(yōu)良品德，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
依法經(jīng)營(yíng)：公司把“依法經(jīng)營(yíng)”貫徹到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持依法定制，以制治企，規(guī)范企業(yè)行為，強(qiáng)化干部員工的法制觀念、規(guī)則意識(shí)，提高全員依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)與職工依法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。
效益至尊：沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)無(wú)法持久發(fā)展。經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)是效益的源頭，企業(yè)理應(yīng)從經(jīng)營(yíng)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，確保效益。企業(yè)追求的效益包含經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙重含義。公司著力處理好局部與全局、近期與長(zhǎng)期、內(nèi)部與外部、微觀與宏觀等方面關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化。
合作共贏：公司通過(guò)建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續(xù)有效滿足客戶需求，讓業(yè)主放心、省心、舒心；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與業(yè)主的信任又能有效提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)公司發(fā)展壯大。公司與業(yè)主單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，攜手共謀發(fā)展，互利互惠，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。
管理理念
制度為基 執(zhí)行為本 細(xì)節(jié)制勝 務(wù)實(shí)高效
釋義：
制度為基：制度化、規(guī)范化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，制度建設(shè)是提升管理水平的重要手段。公司通過(guò)建立與完善各項(xiàng)管理制度與流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。
執(zhí)行為本：沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行，再完善的制度也將成為一紙空文，執(zhí)行到位是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。每位員工在接到工作任務(wù)時(shí)，立即行動(dòng)，確保執(zhí)行到位。
細(xì)節(jié)制勝：為什么同樣的技術(shù)、設(shè)備與材料，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很大差距？原因在于對(duì)細(xì)節(jié)管理的不夠重視。加強(qiáng)精細(xì)化管理，只有細(xì)節(jié)做到位，執(zhí)行才不會(huì)走樣，才能在同行業(yè)中立于不敗之地。
務(wù)實(shí)高效：務(wù)實(shí)，即踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，戒驕戒躁，注重實(shí)效，唯工作實(shí)績(jī)至上；高效，即注重協(xié)調(diào)一致，追求效率、效益、效能，在相互配合中發(fā)揮整體合力，創(chuàng)造1+1>2的綜合效益。完善的制度、強(qiáng)力的執(zhí)行、精準(zhǔn)的.細(xì)節(jié)是實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)高效的法寶。
人才理念
以人為本 人才至上 德才兼?zhèn)?人盡其才
釋義：
以人為本：企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展為了員工。人是企業(yè)的核心，企業(yè)要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)品質(zhì)；員工要熱愛(ài)企業(yè)，以高度的責(zé)任心和使命感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛能，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
人才至上：人才戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略，人力資源是公司的第一資源，人才是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司始終把人才放在第一位，敞開(kāi)胸懷，兼收并蓄，用活、用好人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)能量，成就輝煌基業(yè)。
德才兼?zhèn)洌旱抡�，才之帥也；才者，德之資也。有德有才，一定重用；有德無(wú)才，一定培養(yǎng)。德才兼?zhèn)�，以德為先，用德才兼�(zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選人、育人、留人、用人，提升企業(yè)人才素質(zhì)。
人盡其才：每個(gè)人都有優(yōu)勢(shì)和不足，管理者要幫助他人發(fā)揮長(zhǎng)處，公司要擅于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處，樂(lè)于使用員工的優(yōu)點(diǎn)，給員工提供廣闊的舞臺(tái)，做到人崗相適，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把員工的優(yōu)勢(shì)和潛能發(fā)揮到極致。
安全理念
主動(dòng)創(chuàng)造安全 生命更有尊嚴(yán)
釋義：
發(fā)展離不開(kāi)安全，發(fā)展必須安全。安全發(fā)展，是企業(yè)和社會(huì)的必然選擇。防護(hù)設(shè)施能為安全提供一定的保障，但人們主動(dòng)要求安全、主動(dòng)維護(hù)安全、主動(dòng)創(chuàng)造安全的主動(dòng)意識(shí)和行為才是確保安全的根本之道。
主動(dòng)安全，就是企業(yè)主動(dòng)為員工、為農(nóng)民工創(chuàng)造安全的環(huán)境，營(yíng)造遵章守紀(jì)、敬畏生命的氛圍；主動(dòng)安全，就是企業(yè)里的每一個(gè)人及每一個(gè)合作伙伴都主動(dòng)要求企業(yè)提供安全的工作環(huán)境，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)，養(yǎng)成要安全、學(xué)安全、重安全的行為習(xí)慣；主動(dòng)安全，就是每個(gè)人都主動(dòng)維護(hù)安全的環(huán)境和氛圍，防患于未然，敬畏生命、尊重生命、珍惜生命。
一切生命，皆只有一次，死后不能復(fù)生。人人主動(dòng)安全，生命更有尊嚴(yán)。
質(zhì)量理念
強(qiáng)化精細(xì)管控 打造過(guò)程精品
釋義：
質(zhì)量是企業(yè)的生命。過(guò)硬的質(zhì)量，源于過(guò)程中精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。生產(chǎn)過(guò)程的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要進(jìn)行精細(xì)化管控，真正做到在過(guò)程中把控質(zhì)量，在過(guò)程中追求品質(zhì)，在過(guò)程中締造完美，打造過(guò)程精品。
技術(shù)理念
創(chuàng)新創(chuàng)效 引領(lǐng)發(fā)展
釋義：
技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，創(chuàng)效則是創(chuàng)新的目的。不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，施工中通過(guò)新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用，改革傳統(tǒng)施工工藝，掀起技術(shù)革命，為成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度提供新思路，創(chuàng)造新途徑，開(kāi)拓新空間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。公司60余年的發(fā)展歷程，無(wú)數(shù)次引領(lǐng)我省建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。未來(lái)，公司一如既往，向創(chuàng)新要效益，用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
服務(wù)理念
用心服務(wù) 鑄就品牌
釋義：
服務(wù)，從心開(kāi)始。用心傾聽(tīng)用戶的聲音，用心研究用戶的需求，用心超越用戶的期望，用心創(chuàng)造更高的價(jià)值，樹(shù)立用戶心中的良好形象。施工中全面履行合同約定，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主信賴，讓甲方滿意；項(xiàng)目交付使用后，始終以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主放心，讓用戶安心。以優(yōu)質(zhì)、用心、高效地服務(wù)，贏得良好口碑，鑄就良好品牌。
公司企業(yè)文化理念15
1、信立建工，誠(chéng)鑄安二。
2、信·立安二司，誠(chéng)·就新未來(lái)。
3、信·立二安，誠(chéng)·就未來(lái)。
4、厚德致高遠(yuǎn)，誠(chéng)信安天下。
5、精建、善安、裝天下。
6、安立天下，裝筑未來(lái)。
7、創(chuàng)新“安”天下，誠(chéng)信“裝”萬(wàn)家。
8、品高，境遠(yuǎn)，安天下。
9、信·立安二司，誠(chéng)·就新未來(lái)。
10、安·鑄精彩，裝·筑未來(lái)。
11、誠(chéng)信塑精品，服務(wù)“安”天下。
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