創業家為大學生創業支招：找投資人就像追女友

創業家為大學生創業支招：找投資人就像追女友

　　針對大學生創業率不高現狀，現身說法創業并不神秘———

　　據教育部一項研究課題的調查結果顯示，我國大學生自主創業比例僅為1.94%。而廈門市一項統計數據也表明，全市17214名本科生中最后選擇創業的有61人，創業比例僅為0.3%。上述數據結果都說明了中國目前大學生創業比例之低。日前，貝塔斯曼公司在北京大學光華管理學院主辦了一場名為“創業家精神離你有多遠”的宣講會，與會創業嘉賓與大學生們一起破解大學生創業率不高之謎，共話如何走好創業之路。

　　●創業家現身說法創業并不神秘

　　“什么是創業家精神？”現場主持人向在座的北大學子拋出了這樣一個問題。一名北大的男生認為“創業家精神就是不怕死的精神”，而另一位北大女生則表示“創業家需要膽大心細”。而現場邀請來的創業家們也通過他們的親身經歷，解讀了他們心目中的創業家精神究竟是什么。

　　“我剛工作時一直想的是能夠寫很了不起的程序，做很棒的程序員，做出很好的產品，對許多人有用。后來之所以創辦開心網，是因為我覺得做好一個產品只能讓一小部分人受益，而開辦一家公司才能讓更多的人受益，會更有利于我們做出產品，實現我們的理想。”在開心網創始人程炳皓眼中，創業從來都不是和什么偉大的字眼聯系在一起的，他認為創業也是一件很平凡的事：你心中有一個興趣，你想好了一個東西，你覺得做這件事自己很有樂趣，想把這件事做出來，想把它給做好，就這么簡單。

　　“創業對人大學生來講，就是在人大西門租一個小房子，倒復習資料，百分之七八十干的都是這種事。據說北大的學生，就是到中關村刷墻，就是走俞敏洪的路線。”在《創業家》雜志社社長牛文文看來，創業是一件水到渠成的事情。他說，創業家精神就像心中種了一顆種子似的，哪天突然被召喚了，你就會義無反顧，到哪一天你真的睡不著了，就想做這個事的時候，創業就變得自然而然了。

　　“創業中的許多事情看起來很難，但當你有決心去做的時候，一步一步也沒有那么困難，都是可以做出來的。”“去哪兒”CEO莊辰超更是開玩笑地說，創業找投資人就像追女朋友一樣，你把最美好的一面展現出來，同時還要展現一點小小的缺點，讓對方感覺你很真實，這樣投資人就會看好你。

　　●創業率低源于大學生缺乏創業意識

　　雖然現在的大學生依然面臨著畢業即失業的尷尬局面，不過很多大學生還是表示創業只是個很遙遠的神話，他們更愿意沖破頭皮去報考公務員、研究生，或者逃離北上廣，在二三線城市選擇一份安穩的工作。究竟是什么原因造成了中國大學生創業率偏低呢？與會的創業家表達了他們對此的看法。

　　“俞敏洪那一代的創業家與我們是不同的，那個時候是在失業和失戀的雙重打擊之下選擇創業的。”貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經理龍宇說，現在大學生生活的年代是投資人特別發愁錢投不出去的時代。

　　“俞敏洪創業時在絕望中尋找希望，他們那輩人很多都是被逼著去創業的。”在貝塔斯曼亞洲投資基金合伙人熊偉銘看來，現在這個時代已經不同了，僅就貝塔斯曼而言，每年就有一億美元的投資項目，大學生創業更多強調的是精神層面上是否有創業意識，大學生缺乏創業的精神、沒有足夠戰勝困難的勇氣，所以怎么會考慮走向創業之路呢。

　　“人一旦離開穩定的東西都會有恐懼，大學生在象牙塔里呆慣了，就會有惰性。而創業者就是一群在路上的人，他們身上會存在許多不確定的因素。”《創業家》雜志社社長牛文文說，大學生一畢業就想給自己找個安穩的工作，大學生缺乏創業意識就是不愿意尋找自己內心的不甘、不服氣的精神。

　　開心網創始人程炳皓也表示，創業者應該具有一種流氓無產者的心態，我做的不行了，我做壞了，又能怎么樣。大學生對于創業的恐懼來源于自己對自己的不自信，怕自己做的不如別人，怕被別人嘲笑。

　　●大學生創業之路應該如何規劃

　　“我是學金融的，畢業之后想走自主創業的道路，可是大學生畢業既無經驗又無實力，自主創業之路到底如何規劃才好？”針對北大學生提出的大學生創業之路應該如何規劃的問題，創業家們發表了自己的意見。

　　“去哪兒”CEO莊辰超通過描述自己當年創業選擇歷程，為在座大學生們提供了創業思路。他說自己當時把整個創業市場分成五個板塊，首先是金融，金融市場雖然在國外很好，然而在中國卻不存在市場機會；其次是娛樂，但在中國這塊領域受限很多；三是汽車領域，雖然這是個不錯的領域，但國內已有許多成功的公司在做，現在創業已經失去了機會；四是醫療領域，醫療器械對技術要求特別高，因為它關乎人命；再有就是旅游，所以“去哪兒”最終選擇了做在線旅游，因為這是一個健康的行業，而且大的市場環境很好，同時旅游不需要物流，特別適合做在線營銷。

　　談及創業初期員工的招聘問題，開心網創始人程炳皓表示，首先員工要人品好，這是前提；其次要心態好，在創業初期企業會面臨各種曲折，員工必須要有一個良好的心態；三要強調員工的學習能力，整個市場在不斷的變化之中，技術在不斷的升級，只有不斷地學習才不會被市場所淘汰。而在談到創業中期人員的管理時， 程炳皓認為，公司CEO或者是總裁應該成為一個搭臺者，員工是臺上的主角，創始人的責任就是讓不同人在這個臺子上唱主角和配角。

　　最后在談到大學生創業如何吸引投資人的關注時，貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經理龍宇從投資人的角度指出，首先，投資人會關注創業者的工作態度，他不相信世界上有完美主義的人，所以創業者在工作的時候一定要合理地管理時間，光勤奮還不夠，更需要合理的規劃；其次創業者在企業管理上要有效地安排工作給自己的員工，領導者要善于挖掘員工的潛質，不斷培養員工各方面能力，這樣企業的發展才能長盛不衰。

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