節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度，歡迎閱讀與收藏。
為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)公司的節(jié)能工作，提高能效，促進(jìn)能源的合理利用，杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生，把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位，根據(jù)國家、省、市的.節(jié)能工作要求，特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書：
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、以國家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤，“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表：
2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo)，嚴(yán)格做好本部門的節(jié)能降耗工作，爭做節(jié)能先進(jìn)單位。
二、工作措施與要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，認(rèn)直貫徹國家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，加強(qiáng)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、建立部門節(jié)能管理體系，負(fù)責(zé)部門節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)本部門節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。
3、健全節(jié)能工作機(jī)制，進(jìn)一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。
4、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書的要求，制定有效可靠的節(jié)能降耗實(shí)施方案，確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。
6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項(xiàng)指標(biāo)。
7、積極開展節(jié)能獎(jiǎng)罰活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查，使機(jī)組設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。
8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度，保證設(shè)備運(yùn)行順暢。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，以提高設(shè)備工作效率。
9、通過檢修消除具六漏（漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱），泄漏率應(yīng)長期控制在3‰以下。
10、建立節(jié)能資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時(shí)向公司呈報(bào)能耗情況及數(shù)據(jù)分析報(bào)告，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對(duì)老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。
12、購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
三、目標(biāo)考核
1、各部門要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書及崗位職責(zé)實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能管理制度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能實(shí)施方案，努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。
2、合金廠組織考核，年終考評(píng)采用百分制。考核根據(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進(jìn)行考評(píng)。
四、本責(zé)任書由責(zé)任人各存一份。
【節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度】相關(guān)文章：
建筑節(jié)能現(xiàn)狀與節(jié)能方法探析的論文09-23
節(jié)能宣傳標(biāo)語11-22
企業(yè)環(huán)保節(jié)能標(biāo)語11-16
怎么訓(xùn)練舞蹈的軟度與開度10-31