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      1. 國土資源調(diào)查項目管理綜合的論文

        時間:2022-12-03 23:19:40 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        國土資源調(diào)查項目管理綜合的論文

          1.研究現(xiàn)狀

        國土資源調(diào)查項目管理綜合的論文

          1999年,國土資源大調(diào)查專項開始實施,在中國地質(zhì)調(diào)查局支持下,2001-2006年,中國國土資源經(jīng)濟研究院承擔了《地質(zhì)調(diào)查項目預(yù)算(計劃)管理信息系統(tǒng)研究》課題,主要服務(wù)于國土資源大調(diào)查地質(zhì)調(diào)查部分的項目管理。2007年,系統(tǒng)擴大了服務(wù)范圍,在部規(guī)劃司統(tǒng)一部署下,中國國土資源經(jīng)濟研究院承擔了《國土資源調(diào)查項目庫建設(shè)與維護》課題。經(jīng)過幾年的建設(shè),項目緊密貼近國土資源大調(diào)査專項管理實踐,取得了重大進步,在服務(wù)于國土資源部和項目組織實施單位(中國地質(zhì)調(diào)查局、中國土地勘測規(guī)劃院、國土資源部信息中心)實施國土資源大調(diào)查專項過程中發(fā)揮了重要的作用,系統(tǒng)的推廣應(yīng)用也取得了顯著的社會效益。

          1.1搭建了高可靠性、高穩(wěn)定性、高安全性的硬件環(huán)境

          為保證國土資源大調(diào)査項目管理安全高效的運行,建立了工作站。工作站配備了高端的服務(wù)器設(shè)備,支持2500個以下的用戶并發(fā)數(shù)量。配備網(wǎng)絡(luò)存儲可以用于存儲大數(shù)據(jù)量,系統(tǒng)采用高端容錯體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案,從而確保整個系統(tǒng)平臺的高容錯能力,實現(xiàn)理論上的1x0%在線功能,而50M帶寬的光線接人互聯(lián)網(wǎng),又使系統(tǒng)能夠高速的運行。配備了經(jīng)國家信息安全測評認證中心推薦的天晴漢馬,確保國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺數(shù)據(jù)的安全性。

          以上高可靠性、高穩(wěn)定性、髙安全性的硬件環(huán)境,為保障國土資源調(diào)查項目管理工作平臺的順利運行奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。

          1.2建立了國土資源大調(diào)查項目管理平臺,研發(fā)了可操作性強的項目業(yè)務(wù)管理軟件

          國土資源大調(diào)查項目管理工作平臺,運用先進的業(yè)務(wù)流程管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),適應(yīng)項目管理高度分散的特性,初步實現(xiàn)了項目信息管理的網(wǎng)絡(luò)化。國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺,針對使用者的主要功能包括用戶認證、業(yè)務(wù)流程管理、工作任務(wù)管理三個部分。

          在項目管理平臺之上,研發(fā)的項目業(yè)務(wù)管理軟件主要包括:申報采集子系統(tǒng)、論證審查子系統(tǒng)、計劃編制子系統(tǒng)、預(yù)算編制子系統(tǒng)、項目清理子系統(tǒng)。

          通過國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺,以及項目管理數(shù)據(jù)庫和項目管理業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)的基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上項目申報、立項論證、計劃建議編制、項目預(yù)算編制、預(yù)算下達、計劃與預(yù)算執(zhí)行情況的分析等研究成果與應(yīng)用。

          1.3項目推廣應(yīng)用效益顯著

          為管理部門提供項目管理業(yè)務(wù)支撐。自2007年以來,為國土資源大調(diào)查項目管理部門提供了大量業(yè)務(wù)支撐,主要支撐包括各個年度項目申報、數(shù)據(jù)采集、技術(shù)論證、預(yù)算編制和審核、計劃編制、預(yù)算下達、計劃執(zhí)行情況分析、結(jié)余資金確認等業(yè)務(wù)工作的技術(shù)支持與數(shù)據(jù)維護。項目研究成果,規(guī)范了國土資源大調(diào)査項目管理工作,極大地提高了項目管理效率。

          為管理部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策支持。目前國土資源大調(diào)查項目庫規(guī)模已近30萬條記錄,包括國土資源部1999?201x年12年間的1萬多個項目、400多個使用單位和近2萬人的項目參加人員的信息。利用現(xiàn)有項目庫的數(shù)據(jù),為財政部、國土資源部和中國地質(zhì)調(diào)查局等相關(guān)管理部門提供了大量的項目管理的數(shù)據(jù)分析和輔助決策信息,如地區(qū)投人分析、財政資金投入分析、費用結(jié)構(gòu)分析等,研究成果推廣應(yīng)用效益顯著。

          2.當前形勢與存在問題

          2.1新專項的實施對項目管理平臺提出更高要求

          201x年,國家啟動“地質(zhì)礦產(chǎn)保障工程”,包括“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”、“國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項”、“礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理專項”和“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”等四個專項,部領(lǐng)導(dǎo)要求將其四個方面作為一個整體,再加上“海洋地質(zhì)保障工程”、“油氣資源戰(zhàn)略專項”,實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌部署。

          國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺,目前是基于國土資源大調(diào)査專項的要求建立起來的,隨著地質(zhì)礦產(chǎn)保障工程專項的啟動,其項目管理制度和辦法與國土資源大調(diào)查專項有較大的差別,在新形勢下,項目管理平臺從服務(wù)領(lǐng)域和管理內(nèi)容上來說,還遠遠不能滿足新專項管理的需要。

          2.2項目庫研建工作從服務(wù)內(nèi)容和技術(shù)實現(xiàn)上還存在局限性

          從服務(wù)內(nèi)容上,當前項目庫研建工作僅服務(wù)于國土資源大調(diào)查項目管理的申報、論證、計劃建議等前期的工作,項目管理中期及后期的成果管理并沒有涉及,未形成涉及完整項目管理周期的系統(tǒng)。國土資源調(diào)查項目具有區(qū)域性強的特性,目前地理信息技術(shù)支持方面的建設(shè),滿足管理需求程度顯然還不夠,需要建立地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提高項目區(qū)域分析能力,為項目部署和計劃提供科學(xué)的綜合輔助信息。

          從技術(shù)實現(xiàn)上,由于當前的項目庫研建工作分年度開展,逐步完善,整體性設(shè)計不強,每年根據(jù)需要不斷添加相應(yīng)子系統(tǒng)(模塊),造成了各子系統(tǒng)(模塊)之間深層次的數(shù)據(jù)共享程度還不夠,需要統(tǒng)籌謀劃,進一步重構(gòu)、整合。

          2.3缺少統(tǒng)一技術(shù)標準,項目管理平臺與其他相關(guān)系統(tǒng)間難以形成共同協(xié)作機制

          對于越來越龐大的項目管理系統(tǒng),與其他相關(guān)的系統(tǒng)之間的關(guān)系也越來越密切,系統(tǒng)建設(shè)中的標準化建設(shè),特別是系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換格式標準或接口標準需求也越來越迫切。目前,涉及項目管理的系統(tǒng)研建工作,組織分散、混亂,缺乏統(tǒng)一部署安排和標準,各系統(tǒng)建設(shè)中所選用的數(shù)據(jù)庫軟件、系統(tǒng)建模標準、通信協(xié)議等技術(shù)標準都自成體系,各不相同。這樣,項目管理平臺與其他相關(guān)系統(tǒng)間難以形成協(xié)作機制,在項目管理內(nèi)容上無法實現(xiàn)相互連接相互補充,不可避免造成工作重復(fù)、資源浪費現(xiàn)象,各系統(tǒng)之間難以形成資源共享。

          3.新形勢下建設(shè)國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺的工作思路和總體框架

          3.1轉(zhuǎn)變思路,建設(shè)新形勢下國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺

          為滿足“十二五”期間對國土資源調(diào)查項目管理新的需求,以原有研建成果為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變思路,建設(shè)新形勢下國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺,實現(xiàn)項目統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理,完成以下四個方面的轉(zhuǎn)變:①從服務(wù)領(lǐng)域上,由單一為“國土資源大調(diào)查”服務(wù),向為“地質(zhì)礦產(chǎn)保障工程”、“海洋地質(zhì)保障工程”、“油氣資源戰(zhàn)略專項”等國土資源調(diào)查項目全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。②從規(guī)模上,由為部規(guī)劃司、財務(wù)司、中國地質(zhì)調(diào)查局等單位服務(wù),向為部、組織實施單位、計劃項目實施單位、工作項目承擔單位四個層次全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。③從項目管理過程上,由項目前端申報立項管理為主的業(yè)務(wù)平臺,向項目計劃管理全過程的業(yè)務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。④由項目屬性化管理,向圖文/空間部署一體化管理轉(zhuǎn)變。

          3.2明晰主體,確定國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺邊界

          國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺是以國土資源調(diào)查項目計劃管理為主線,管理的國土資源調(diào)査項目,包含各組織實施單位組織實施的各專項項目的總和,管理內(nèi)容上涉及項目立項申報、立項論證、計劃建議、計劃執(zhí)行到最終的項目成果管理的全過程。

          國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺與其他相關(guān)管理系統(tǒng)有密切的聯(lián)系,如部財務(wù)管理信息系統(tǒng)、地調(diào)局項目監(jiān)管系統(tǒng)等,系統(tǒng)間數(shù)據(jù)存在交叉,彼此需要進行數(shù)據(jù)交換,只有在同一的技術(shù)標準體系下,才能實現(xiàn)有機的聯(lián)系并最終達到系統(tǒng)間無縫對接。

          3.3統(tǒng)籌部署,確定國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺建設(shè)總體任務(wù)和總體框架

          為滿足國土資源部對項目“統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌部署”的安排,確定項目總體目標任務(wù):以原有研建成果為基礎(chǔ),開展國土資源調(diào)杳項目管理綜合平臺建設(shè),確保“國土資源調(diào)查評價”項目管理需要。

          認真研究分析國土資源調(diào)查評價項目管理的整體需求,開展統(tǒng)一標準研究制定,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排開發(fā)研建工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫銜接、資源共享;開展整體模塊設(shè)計與構(gòu)建,為“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)査評價專項”、“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”、“國外礦產(chǎn)資源風險勘査專項”、“礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理專項”,以及其他國土資源調(diào)査評價專項等國土資源調(diào)杳項目管理進行全面服務(wù);構(gòu)建國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺,整合各項目實施單位管理數(shù)據(jù),為部綜合業(yè)務(wù)司局、主管業(yè)務(wù)司局、組織實施單位、計劃項目實施單位、工作項目承擔單位各個層次項目計劃管理全過程和圖文/空間部署一體化管理搞好業(yè)務(wù)支撐。

          國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺框架圖及運行結(jié)構(gòu)圖1所示。

          4.明確近期工作重點,循序漸進推進項目管理綜合平臺建設(shè)工作

          根據(jù)國土資源調(diào)查項目綜合管理平臺建設(shè)的總體目標任務(wù),系統(tǒng)建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,分年度、有步驟的完成。項目綜合管理平臺建設(shè)近期工作重點是:開展整體模塊設(shè)計與構(gòu)建,根據(jù)總體需求,組織相關(guān)項目管理單位,制定統(tǒng)一的國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺建設(shè)標準,指導(dǎo)與協(xié)調(diào)項目組織實施單位開展相應(yīng)的工作;完善維護工作站,進一步優(yōu)化軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境,提升安全水平;開展“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”項目管理數(shù)據(jù)的整合和銜接;分析“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”的管理特點與管理需求,研建基于該專項的管理子系統(tǒng);做好國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺推廣及技術(shù)支持工作,對國土資源部及相關(guān)單位繼續(xù)做好日常業(yè)務(wù)支撐。

          4.1開展國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺整體框架設(shè)計與構(gòu)建,制定綜合平臺標準

          總結(jié)以往研建工作的經(jīng)驗及不足,深人開展技術(shù)調(diào)研,走訪不同層次的項目管理單位,認真分析總體需求,編寫總體需求規(guī)格說明書。根據(jù)總體需求及項目管理的特點,特別要密切貼近部及相關(guān)單位項目管理的實踐及行業(yè)特點,開展國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺整體框架設(shè)計及構(gòu)建工作。

          國土資源部多年來不斷推進信息化建設(shè),客觀上存在著許多有相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的邊界范圍、解決的問題不盡相同,表現(xiàn)形式也各異,但是有時這些系統(tǒng)存在從數(shù)據(jù)上有相互需要、避免重復(fù)工作的需求,這就需要組織相關(guān)項目管理單位,制定統(tǒng)一的國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺建設(shè)標準,建立相應(yīng)的工作機制。

          4.2研建新專項業(yè)務(wù)子系統(tǒng)(模塊),完成新專項項目管理數(shù)據(jù)的整合和銜接

          近期選擇“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”和“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”兩個新專項的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)(模塊)開始研建。由于兩個新專項在管理制度、組織方式等一系列相關(guān)政策與原來的國土資源大調(diào)查專項有一定的差別,在這種情況下,應(yīng)優(yōu)先完成項目數(shù)據(jù)標準研究與制訂、基礎(chǔ)性設(shè)計與建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的完善與加強,再進行與新專項密切相關(guān)的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)(模塊)的開發(fā),最終完成“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”和“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”管理數(shù)據(jù)的整合和銜接,建立系統(tǒng)全面、內(nèi)容完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

          4.3加強工作站建設(shè),進一步優(yōu)化綜合平臺軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境

          加強T作站軟件和硬件建設(shè),提升系統(tǒng)運行環(huán)境是建設(shè)國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺的一項重要的基礎(chǔ)性工作,針對系統(tǒng)目前運行的情況及考慮未來系統(tǒng)對環(huán)境的要求,需要在以下兩方面進行調(diào)整:

          加強工作站硬件建設(shè)。目前在系統(tǒng)硬件建設(shè)方面可以基本滿足系統(tǒng)的運行,隨著各專項的實施,系統(tǒng)應(yīng)用范圍的擴展,系統(tǒng)的運行可靠性、安全性及數(shù)據(jù)存放的可靠性、安全性也越來越重要。所以,應(yīng)該在這些方面進一步加強,根據(jù)需求的變化及時更新升級硬件設(shè)備。

          加強基礎(chǔ)性軟件環(huán)境建設(shè);A(chǔ)性軟件包括操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫軟件、殺毒軟件、GIS軟件、其他的軟件組件。這些基礎(chǔ)性軟件,有些已經(jīng)具備,有些使用期需要延續(xù),有些需要根據(jù)情況進行添置。

          4.4貼近管理,提升國土資源調(diào)查項目管理業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)水平

          加強技術(shù)支持網(wǎng)站建設(shè)。以往對系統(tǒng)的技術(shù)支持工作以電話和支持網(wǎng)站形式展開。實踐證明,支持網(wǎng)站是一個與用戶及時交流、提供技術(shù)支持的更加有效途徑,應(yīng)繼續(xù)加強這方面的建設(shè)。

          根據(jù)部、地調(diào)局等項目管理部門(單位)的工作需求,做好對項目申報、數(shù)據(jù)采集、技術(shù)論證、預(yù)算審查、計劃和預(yù)算編制的技術(shù)支撐工作;做好項目管理信息服務(wù),完成年度國土資源調(diào)査項目計劃執(zhí)行情況分析和預(yù)算執(zhí)行分析,并根據(jù)管理部門管理需要,及時完成臨時性項目管理信息服務(wù)工作。

          5.結(jié)束語

          國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺建設(shè)是一項復(fù)雜的軟件工程,應(yīng)根據(jù)管理需求進行系統(tǒng)總體建模并研建,并隨需求變化不斷完善,形成適應(yīng)性功能完備的管理信息系統(tǒng)。

          在國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺建設(shè)推進過程中,需要在國土資源部綜合管理司局、各相關(guān)業(yè)務(wù)主管司局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,各項目組織實施單位,特別是新專項的組織實施單位:中國地質(zhì)調(diào)查局、中國地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院、中央地質(zhì)勘查基金辦、中國國土資源經(jīng)濟研究院等積極參與下,并聯(lián)合相關(guān)的計劃項目實施單位、工作項目承擔單位共同配合,由中國國土資源經(jīng)濟研究院具體組織實施,制定總體框架和統(tǒng)一的研發(fā)標準,形成在綜合管理平臺上各相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)無縫銜接、交換和資源共享,才能共同推進本項目的開展,實現(xiàn)國土資源調(diào)查項目的統(tǒng)一管理。

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