- 相關推薦
試論跨國公司的技術創新戰略
摘要:技術創新是一個國家或企業得以生存和發展的關鍵因素之一,隨著經濟全球化的發展,國與國之間的相互依存關系愈來愈密切,使得技術創新的發展速度和影響力得以空前的發展。未來世界經濟的競爭說到底就是科技的競爭,誰科技能力強,誰就能占領世紀經濟發展的制高點。因此,長期以來跨國公司一直將技術創新放在首要位置。本文主要從技術創新策略、&戰略同盟、在海外設立研究開發機構、加強對&投進;加強&人力資源的配置與使用、&的國際化趨勢等方面來分析探討跨國公司的技術創新戰略,從而使人們對跨國公司的技術創新戰略有一個比較全面的熟悉。近幾十年來,跨國公司之所以能夠迅速發展、壯大,成為全球經濟中最有份量的角色之一,除自身擁有雄厚的資本實力、精湛的工藝設備和本國完善的科研基礎設施等有形資產外,更主要的就是跨國公司擁有技術創新的能力,以及商標、專利技術、組織治理和營銷技能等各種無形資產。正是憑借著對以上兩種資產所有權的壟斷上風,跨國公司才得以在激烈的國際競爭中立于不敗之地,而其中技術創新能力對于跨國公司的生存和發展則是至關重要的。
一、技術創新策略
眾所周知,在激烈的市場競爭中,跨國公司一般都是靠自己獨特的產品和先進的技術來建立市場競爭上風的,從而使產品始終處于領先地位。因此,為了保持各種上風,跨國公司都把技術創新放在首位,并通過不斷增加對研究與開發的投進等方式,獲取新技術,進步技術創新能力。
(一)實行&戰略同盟
戰后,跨國公司之所以能取得長足的發展,一個重要原因就在于跨國公司在新技術的研制和新產品的開發上具有盡對的上風。但隨著科學技術日新月異的發展及市場競爭的加劇,新產品、新技術的研制用度、難度和風險也相應增加;而另一方面,產品標準化趨勢不斷加強,新產品的生命周期縮短,即使實力雄厚、規模龐大的跨國公司也難以單獨承擔技術創新所需要的巨額資金,以及由此而帶來的巨大風險。因此,從年代以來,跨國公司為了保持和擴大生存與發展空間,紛紛組建不同形式的跨國公司戰略同盟,尤其是在新技術新產品研究與開發方面的&戰略同盟。所謂&戰略同盟主要是指由兩個或兩個以上的資金或技術氣力相當的跨國公司,基于共同研究和開發高新技術的目的而組成的一個互補型戰略同盟。據統計,目前世界上最大的跨國公司中,已有%的公司與其他廠商結成各種形式的戰略同盟。而這些戰略同盟所涉及的領域,大多是資本、技術和知識密集型產業,如微電子、新材料、汽車制造、通訊、航空和機器人等高新技術部分。從而使跨國公司&戰略同盟成為技術創新的來源地之一。如新一代的微型芯片多是由和西門子、西門子與菲利浦、摩托羅拉與東芝公司、日立公司和德州儀器等的&戰略同盟研制出來的。在生物技術方面,大部分新技術也是由跨國公司之間聯合開發出來的。又如,美國波音公司與日本三菱重工結成同盟,共同開發波音寬體民用噴氣客機;摩托羅拉與東芝達成協議利用雙方的專有技術制造微處理器,等等。占有關資料顯示,-年期間,美、歐、日在信息技術產業的同盟高達多家,生物工程領域的技術同盟近家,新材料領域的技術同盟占多家,新材料、生物工程、特別是信息技術領域美日歐企業的同盟較為突出。由于實行同盟的跨國公司一般都是在全球性行業競爭中占據統治地位的國際壟斷寡頭,因此通過這種強強聯合不僅可以相互交換彼此擁有的專利技術等上風要素,充分吸收和利用當今世界各國的先進科技成果,進步創新產品的技術含量,從而加大其他相關企業的技術模仿本錢和難度,延長創新產品的生命周期,以穩獲高額的投資回報率,而且能夠在分擔新產品的開發本錢和風險以及共同進進市場等題目上達成一致協議,進步技術創新的成功率,確保創新產品的市場銷售份額,使結盟雙方終極能獲得>的投資效應。因此,我們可以這么說,跨國公司的實力首先在于其擁有先進的技術,如何利用&戰略同盟研究并擁有新技術,對于跨國公司的發展起著越來越重要的作用。
。ǘ┩ㄟ^企業購并獲得高新技術
年代以來,隨著西方發達國家逐步放寬對企業購并的管制,跨國公司的購并狂潮日趨激烈,而且呈現出明顯的特征:即跨國公司的購并不再以簡單擴大生產規模、簡單地占有市場為目的,而是以增加企業科技開發能力,增加科研人才、資金、技術的高度綜合性進而加強企業發展潛力與后勁,迅速開拓和占領新市場為目的。通過購并東道國的現有企業,跨國公司實際上就控制和把握了該企業原有的技術研究開發機構、科研人才設施和商品銷售渠道,這不僅使跨國公司可以直接獲取它國相關產業的關鍵技術、科研成果和現存的生產能力以及穩定可靠的銷售網絡,從而推動了跨國公司技術水平和競爭實力的不斷進步,而且也為其提供了重新組織技術研究與開發的有利條件。如美國為了實現由計算機供給商向國際計算機和遠程通訊公司的轉變,獲取向全球至公司、小公司提供在公司局域網內傳遞和處理聲音、數據和圖像的技術,先后同盟和購并了很多“小巨人”,如出巨資收購羅姆公司——世界專用交換機的主要制造商之一;出資億美元收購蓮花公司——有卓越創新紀錄。由于—~試算表而成為世界最大的軟件公司之一,其試算表被以為是最普遍的個人電腦應用軟件,其群組軟件的研究開發也很有成就。年,美國在線公司收購了網景公司——被公以為在因特網瀏覽器方面唯一能與微軟公司一決高下的公司,其戰略意義是不問可知的。同樣,美國波音公司以億美元吞并麥道公司,看重的不只是其世界軍用飛機市場%的份額,還有其雄厚的技術氣力。年,全球企業購并數目更創歷史最高記錄。從年月日到年月日,公布收購和合并的交易額達到億美元,這一數字大大超過了年的億美元,逼近-年年的總和。在吞并的行業中,被吞并的都是在產品、工藝專利與技術儲備上有上風的大企業,可見吞并的技術獲取動機非常明顯。所有這些都表明,企業吞并與收購已成為跨國公司直接獲得關鍵技術、現實生產能力及進步技術創新能力與競爭能力最有效、最重要的手段之一。
(三)在海外設立研究開發機構
在海外設立研究開發機構,利用東道國的人才、技術、設施、教育、研究等各種資源,研究開發適合東道國經濟發展以及相關貿易發展需要的新技術,也是年代以來,跨國公司實施技術創新,進步自身競爭力的一個重要途徑。美國事外國跨國公司在其設立研究開發機構最多的國家之一。由于美國在諸多科技領域都居世界領先地位,為了接近美國的高新技術,分享研究與開發成果,外國跨國公司都將美國作為其在海外設立研究開發機構的主要選擇地。從-年,外國跨國公司對美國研究開發投資的存量以年均.%的速度增長;而同期美國公司在國內的研究開發投資年增幅僅為%。截至年底,美國已擁有多家外資獨立研究開發機構,分別來自日本、德國、韓國、英國和其他一些國家的多家跨國公司;其中家日本跨國公司在美國設立了多個獨立的研究開發機構,家歐洲的跨國公司設立了個獨立研究開發機構,家韓國跨國公司設立了個獨立研究開發機構,很多日本公司,如索尼、富士等,在美國沒有家以上的研究開發機構,而歐洲公司只有西門子一家在較多地點設立了個研究開發機構。所謂獨立研究開發機構,主要有兩層意思:一是獨立研究開發機構的主要功能是研究開發,而且不屬于外國跨國公司在美國的生產或銷售性分支機構的附屬機構,以基礎研究或跟蹤東道國高技術發展方向為主要目標;二是外國母公司擁有%以上的盡對控制權,這種形式的研究與開發最能反映出投資者接近或學習乃至超越美國先進技術的動機。也正由于此,這類研究機構在選址上往往有意靠近東道國著名的大學,尤其是工科大學以及某些高科技研究院、所,或直接建立在國外的高科技產業園區內。在美國外國研究開發機構最集中的地區是加州的圭谷,那里聚集中了眾多計算機設備、計算機軟件、半導體和家用電子行業的外國研究開發機構,而洛杉磯則集中了大量汽車設計等方面的外國研究開發機構。另外還有兩個外國研究開發機構集中的地區是新澤西州和北卡羅萊那州的科學園區;其他一些地區則集中了一些特定領域的外國研究開發機構,如波士頓地區的電子、新材料技術、底特律的汽車技術和德克薩斯州查森的通訊技術等。鑒于高技術產業和高科技研究具有積聚效應,所以外國跨國公司選擇在美國的圭谷等科學園區內設立研究開發機構,這不僅有助于企業把握當今高科技發展動向,以便及時調整自己的科研開發方向,而且可以與不同國家的科研職員進行多種多樣的交流與合作,吸收鑒戒相關企業的先進技術和科研成果,進步跨國公司從事高技術研究的能力和水平,東道國中一些大學、科研院所對外開放的科研設施也為跨國公司的研究開發提供了一個良好的科研環境。加之地方政府的優惠政策和便利的交通、金融服務系統不但有利于科研活動的順利開展,而且保證了終極科研成果能夠迅速轉化為生產力,加快高科技產業化的步伐,從而形成了一種有利于企業科研開發的良性循環。
(四)通過技術貿易獲取高新技術
技術貿易是跨國公司獲取高新技術的又一有效途徑。技術的出售不僅可以使跨國公司獲得大大高以一般商品的利潤,而且隨著技術在經濟發展中的重要性被人們普遍熟悉,技術往往成為跨國公司沖破各種政治與經濟障礙,在國外進行擴張的重要手段。占有關權威機構估計,年以來,僅以微電子技術、新材料技術和航天產業技術為重點的世界高技術貿易成交額可達億美元,假如加上傳統技術和一般實用技術的出口貿易,其成交額可能超過億美元,增幅達.%左右,超過常規產業產品出口成交額的.。
。ㄎ澹┓e極利用社會科研氣力
除了企業之間的合作外,跨國公司還利用高校等社會科研機構、政府的科技政策和民間投資基金等企業外部氣力來實現技術創新,并且用合同的形式安排好各自的利益。如?松凸九c麻省理工學院簽訂了為期年的改進燃料系統和節能的合作研究協定,孟山都化學公司與哈佛大學簽訂了研究治癌新藥制劑的長期合作協定。跨國公司與高校和研究機構的合作并不僅僅限于本國,而是跨越國界的限制。日本的一些至公司如日立、松下、索尼等均勻每年僅向美國大學就提供了高達億多美元的巨額科研經費。同時,直接進步設立高新技術研究機構,如日立公司出資在美國加利福尼亞大學歐文分校創辦了生物工藝學實驗室,日本電器公司在普林斯頓大學創辦了人工智能實驗室,這可以充分利用美國高校的科研氣力,直接為跨國公司的高新技術服務。
二、加強對&投進
技術創新是當代企業在競爭中獲勝的關鍵因素,跨國公司,尤其是西方發達國家的跨國公可為了在競爭中占領和擴大市場份額,每年投進大量的資金和人力資源重點進行應用型和開發型的&活動。以保持自己在新技術研究與開發方面的領先地位。
(一)跨國公司投巨資進行&活動
年美國人至公司&用度高達億美元,約占當年美國全年&用度的%。年全球&投資最高的前名大企業總計投資達億美元,且大部分都集中于諸如計算機、汽車、感光材料、化工等高新產業,體現了全球大型跨國公司對高新技術產業的壟斷上風。從發展趨勢看,跨國公司研究與開發經費占銷售收進的比重正逐年上升,一般在-%之間。如年美國通用汽車科研經費為億美元,占銷售收進的.%;公司科研投進為億美元,占銷售額的.%,等等。據不完全統計,全球強的&用度占全球&用度的%以上,且這一比例還在不斷上升之中。此外,一個值得重視的現象是近年來,跨國公司為了適應經濟全球化的發展趨勢,進一步實施其全球發展戰略,不斷淡化以母國為科研開發基地的傳統觀念,逐步實現包括研究開發工作在內的整體業務的進一步國際化,越來越加強其在海外研究與開發的投進。從年到年,美國跨國公司對外研究開發投資的增長速度為.%,相當于美國跨國公司在美研究開發投資%的兩倍多;美國境內其他資金來源(包括聯邦政府)一進行研究開發投資的年增長率只有.%。另外,美國產業的對外研究開發投資占其國內研究開發投資的比重也從年的.%上升到年的%。很顯然,從發展趨勢看,加強對外研究與開發投資的力度已成為跨國公司實施全球經營戰略的一個重要組成部分。
。ǘ┘訌姡θ肆Y源的配置與使用
跨國公司在對&大量資金投進的同時,十分重視人力資源的配置與使用,人才高層化戰略是跨國公司在&活動中的主要特點。例如,世界化學巨頭巴斯夫公司(),在不斷增加其&資金投進的同時,還大力加強人力資源建設,在巴斯夫公司從事&工作的專業職員超過萬人,其中有人獲有自然科學高級學位。事實上,在激烈的市場競爭中,跨國公司十分重視對高級人才的爭奪。在這方面,美國的跨國公司表現尤為突出,自年代起,美國跨國公司就以重金從歐洲、亞洲等地招募了大量的高級技術人才,如美國公司在海外雇傭的從事&活動的職員,從年的.萬人上升到年的萬人,使其海外子公司&能力明顯增強,使得美國公司&部分的科技職員比例遠高于歐洲、日本公司,使之在技術創新方面獨占鱉頭。與此同時,日本、歐洲以及一些發展中國家的跨國公司也紛紛到美國搶灘,很多公司在美國“圭谷”地區設立企業的&機構,充分利用“圭谷”的科技人力資源為本公司的&活動服務。
。ㄈψ⒅貞眯秃烷_發型
從目前研究與開發的現狀來看,跨國公司一般都將研究的重點放在應用型和開發型方面。這表明,跨國公司十分重視研究開發的應用性,集中精力研究和開發生產高科技產品的技術,不斷發展可以在生產中直接應用的新技術、新產品、新工藝,從而能夠迅速收回技術投進,在短期內取得最大的經濟效益。在應用和開發性&活動上的巨大資金、人力投進,使跨國公司,尤其是全球強企業在全球競爭中處于遠遠領先的地位。?松凸居捎谄湓谑突し矫娴拇罅浚Τ晒,使之石油精煉效率要比其他公司高出%,從而導致該公司的盈利水平連續數十年高居同業榜首,市場份額一直保持在以上。而美國化工巨子杜邦公司,也由于其在&活動上的領先地位,使之在年代初期幾乎壟斷了全世界有關化學纖維專利的,完全壟斷了合成氨的生產,并控制了合成橡膠、尿素、乙烯、尼龍、塑料等產品%以上的市場份額,成為化工產業中地隧道道的巨無霸。
。ㄋ模Φ膰H化趨勢明顯加強
當今世界跨國公司的&活動固然盡大部分仍集中在母國。但隨著生產和市場國際化趨勢的加強,以及國際技術競爭的加劇,跨國公司,尤其是世界強企業在進步科技開發效益及增強公司競爭力的利益驅動下,其&活動越來越呈現出國際化趨勢。鑒于西方發達國家產業基礎氣力雄厚,科研設備精良,科技人才薈萃,有利于吸引國外大量的科研投資來從事新技術、新產品、新材料的研究開發,所以,跨國公司海外&活動,主要集中在發達國家,科研投資的重點是尖端技術領域。如德國跨國公司在國外的技術研究與開發活動主要集中在美國和其他一些歐洲國家。年,德國在美國的跨國公司用于研究與開發的支出就高達.億美元,相當于德國在國外的全部科研經費的一半,并占德國全部科研經費支出的/。美國跨國公司海外研究機構也大多設在日本、歐洲和北美一些發達國家,尤其是年代以來,美國國外科研機構的重點目標是德國、英國、加拿大、韓國和日本。據美國商務部的一次調查統計顯示,年美國在海外&的投資達.億美元,其中德國占.%,英國占.%,加拿大.%,韓國.%,日本.%。另據統計,一年間,美國跨國公司母國的&經費以年均%以上的速度遞增,而同期美國用于國外子公司的經費卻以每年%的速度遞增。與此同時,美國跨國公司用于國外子公司技術的&經費占母公司全部研究開發經費的%,比年增長了三個百分點。由此可見,跨國公司為了在全球競爭中獲得上風,要比以往任何時候都注重高科技領域的技術創新,他們越來越從長遠戰略出發,不斷淡化以母國為科研開發基地的傳統觀念,逐步實現包括&在內的整體業務的進一步國際化,在一定程度上促進各國經濟的發展,進步了世界范圍內的科研水平。與此同時,世界上越來越多的國家為了吸引、鼓勵高新技術研究,紛紛建立了以高新技術產業開發為主的產業技術園區,以便聚集大批國內、國外上風企業和科研機構從事尖端技術的研究與開發,力求在當今世界高科技領域內占有一席之地。這一現象從另一個側面也加快了跨國公司&的國際化趨勢。應該指出的是,&國際化作為跨國公司國際化策略的重要組成部分,是經濟全球化浪潮和新技術革命的必然結果,是跨國公司“全球戰略”的重要內容,是新形式下跨國公司技術創新戰略的必然結果。
三、結束語
毋庸置疑,跨國公司是當今世界技術創新的直接推動氣力,無論從世界經濟發展的進程,還是跨國公司自身發展的軌跡看,在現代世界技術經濟發展中,跨國公司一直是從事新產品的研究與開發、不斷進行技術創新與發展的主要組織者和承擔者,也是盡大多數現代先進的科學技術生產工藝的采用者和壟斷者。占有關資料顯示,目前跨國公司壟斷了世界上%以上的新技術、新工藝與%以上的技術轉讓。從發展趨勢看,隨著國際市場技術轉讓機制的不斷拓寬,跨國界的技術活動已成為普遍的趨勢且日益擴大。除了對外直接投資等傳統的技術轉讓方式外,一些新的諸如政府間科學技術交流國際會議、國際咨詢以及技術服務協議等技術交流形式正在不斷涌現,從而為跨國公司的技術轉讓、獲取高新技術以及進一步進步技術創新能力提供了更多的渠道,而跨國公司技術創新活動的不斷加強必將推動技術在國際間的進一步活動,并將對世界經濟的發展與科學技術的進步產生重大的影響。未來中國經濟的發展不僅需要大量的資金,更需要大量適合我國經濟發展的先進技術,而加強同跨國公司的合作則是我國獲取先進技術的重要途徑之一。
【試論跨國公司的技術創新戰略】相關文章:
跨國公司全球營銷戰略的選擇03-24
試論生態旅游的綠色技術創新03-21
試論電力市場營銷戰略的探討03-28
試論網上音樂品牌營銷戰略分析03-06
中國企業技術創新戰略分析03-20
試論互補品戰略競爭優勢分析12-08
經濟全球化背景下跨國公司的戰略調整淺析03-07
試論我國商業銀行的營銷戰略03-28
試論企業生命周期的營銷戰略研究03-06