制造企業成本控制的分析論文
成本控制是在企業的生產經營的過程中,對各種措施對企業的成本的影響進行分析,并發現薄弱的環節,然后進行改進以達到降低成本的過程。成本控制所涵蓋的內容是非常廣泛的,不同的行業,成本控制所涵蓋的內容是不一樣的。下面讓我們看看制造業企業的成本控制。
1. 原材料成本控制
在制造業中,原材料的費用在成本中所占的比重是非常大的,因此對原材料費用的控制是需要關注的重點對象,在生產經營的活動中要從原材料的采購到生產的耗費,再到庫存等,都要采取嚴格的措施,才能節省原材料的成本。
2. 工資費用控制
人員的工資費用在企業的成本中所占的比重還是很大的一部分,影響人工工資的因素是多方面的,最主要的因素是勞動成產率和物價的水平以及當地的工資水平,所以,在工資的制定和增長方面,要實現工資的增長和企業的效益相匹配,這對降低企業的成本也是很有效的。
3. 制造費用控制
制造費用項目繁多,包括折舊費、輔助生產費、修理費、車間費用等,但是制造費用在企業的生產中所占的比例是比較小的,但是這也不能忽略不管,同樣在制造的過程中,要嚴格控制制造的費用,以免造成浪費。在制造的過程中,要讓工作人員愛護機械設備,減少機械設備的損壞和辦公用品的浪費。要維護好車間的正常運行,定期做好年檢工作。
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