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煤炭經濟發展中企業會計改革研究論文
摘要:隨著社會發展進步,煤炭行業需要隨著時代變遷進行改革發展,目前煤炭行業正處于經濟轉型階段,在此階段中,如何使會計部門得到進步并且在發展之中找到正確的前進方向是當前煤炭企業重要的改革目標之一。
關鍵詞:煤炭;經濟轉型;企業會計;改革
自從改革開放以來,社會經濟發展迅速,財務管理工作成為現在每一個企業的重點工作,從最近幾年的產能數據中,可以知道中國現在處于產能過多的時期,導致煤炭行業產量多于需求量出現煤炭價格大幅度下降的局面,因此煤炭企業需要進行經濟轉型。
一、煤炭企業的具體發展狀態
1.煤炭企業良性發展在已經過去的第十二個五年計劃中,煤炭企業在社會發展中安穩的進行過渡并且取得成功,煤炭的總銷量在逐年提高,在過去的五年中,煤炭的產值提高約10億噸,并且在第十二個五年計劃中,煤炭市場保持穩定發展的同時,煤炭行業的經濟也得到提高,與此同時,煤炭行業內部對自身的煤炭生產結構進行調整,幫助各煤炭企業得到充足的成長空間,并且實現大型煤炭集團的組建,提高煤炭生產的效率。
2.煤炭企業在改革中取得的進步在煤炭企業實行企業會計標準之后,對企業在運轉過程中出現的問題進行嚴肅思考并提出新的解決方式。目前,我國新型煤炭企業會計標準以國際標準為參考標準,全面向國際化靠攏,同時大型煤炭企業也在積極接受新的會計準則,并且使會計制度順利的進行改革,各煤炭企業以自身實際情況出發,結合當前企業的運行特點,實施企業內部控制制度,提高企業對突發狀況的抵抗能力并且提出解決措施。同時,企業為使開發成本變的更加明顯,方便企業管理,對企業內部會計成本核算工作進行完善,為煤炭企業會計改革提供結實的基礎[1]。
二、在企業進行經濟轉型的同時對企業內部會計制度進行完善
1.以國際會計管理制度作為標準進行改革在煤炭企業進行經濟轉型的時候,首先要多方面考慮改革的方向,明確改革的重點目標,以國際標準作為主要的參考數據取長補短,了解企業內部管理制度與國際制度之間的差距,并且不斷完善。為達成會計制度改革目標,首先應該對會計信息的質量進行嚴格把關,重視會計信息之間的關聯性,其次,明確會計部門的管理范圍,從傳統的只重視交易事項轉變成對于公司的宏觀管理,最后,對公允價值進行細致分析,提高重視程度。全力縮短自身企業管理標準與國際制度的距離,實現管理制度國際化發展。并且時刻關注國內最新的會計準則,與國際會計制度相互借鑒,為煤炭企業內部的會計管理制度改革提供科學的發展方向,并對已經出現的問題找出合理的解決方案[2]。
2.對會計管理制度不斷改革,使制度保持先進性煤炭企業進行經濟轉型時,需要做好準備工作,提前對新會計標準進行研究,對其中的優勢進行吸收,將其中具有實用性的要點融入進企業會計管理制度當中。例如,從當前的會計準則來看,企業對所得稅計算方法主要有兩部分構成,分別為應付稅款法和納稅影響會計法,這兩種計算方式,是以企業會計利潤為參考數據,進行企業所得稅的計算。在最新的會計準則中,在進行企業資產以及外債計算的時候,首先要確定會計計算基礎,這種處理方式可以使企業資產外債表中現實的資產與負債信息精準化,方便對于煤炭企業進行會計核算。3.以已經上市的煤炭公司作為標桿縮短彼此之間差距已經上市的大型煤炭公司與還沒有上市的公司在公司內部的會計管理模式中具有很大的差異性。前者一般采用新會計準則,而后者通常采用舊制度,甚至有一部分的企業仍然采用帶有行業色彩的管理方式。這種情況對企業之間的交流帶來很大的麻煩,所以在進行煤炭經濟轉型時。需要對煤炭行業中的企業會計管理制度進行統一,減輕各公司之間的交流難度,方便落后公司對上市企業進行學習,是煤炭企業成本精細化得到快速發展[3]。
三、滿足企業發展需求的同時對會計工作進行創新
1.對企業內部會計制度進行改革大型煤炭企業具有資源整合快、生產規模大、產業結構復雜、抗風險能力強的特點。而且對于當前的煤炭企業發展來說,傳統的煤炭會計管理核算制度已經無法滿足當前社會的需要。因此由各公司組成的大型煤炭產業,應該把會計工作進行集中管理,對各組成公司進行制度把控,并且通過民主得到形式選擇會計管理工作的監督方式,推動會計體制的改革與發展。
2.加強企業內部信息化發展自二十一世紀以來,煤炭行業隨著國家的進步,不斷的取得進步空間,并且得到快速的發展,使企業規模不斷的擴大。與此同時,因為信息化時代的到來使企業會計管理工作改變,從傳統的紙質書寫記錄工作演變到如今的計算機辦公,工作內容從單純的記錄入賬出賬的具體數據到今天的經濟戰略規劃與決策。煤炭企業會計制度的改革,是時代進步的必然事件,也是促進煤炭經濟轉型發展的推動力,通過加強企業內部的信息化,提升會計工作的專業性。
3.促進專業人才成長在促進煤炭企業進行改革的時候,需要對專業會計人才進行培養,并且在其中挑選能夠適應大范圍會計總結工作的會計管理者。煤炭企業在進行經濟轉型的同時,需要注重人才的交接以及專業素質培養,人才培養的目的主要有兩個,第一個,需要培養財務部門中具有領導能力的人才,這種人員不僅需要具有豐富的專業知識,還需要擁著意外事故處理能力。第二個,需要使工作人員的風險評估管理能力以及資金管理能力得到提高,提升工作人員的工作質量。會計工作進行改革之后,要繼續進行完善,使工作人員可以適應不斷發展的社會,緊跟社會經濟發展步伐[4]。
四、結語
會計管理制度,作為煤炭企業管理的組成部分之一,具有非常重要的作用,煤炭企業需要加強財務管理制度,保證資金可以有效的運用,提升整個企業的收益,在企業面臨經濟轉型時,更應該加強會計制度建設,確保企業良性發展,減少前期生產投入,使企業在市場中占據一席之位。
參考文獻:
[1]楊承雨,龍琴.經濟轉型發展中煤炭金融服務體系研究——基于山西煤炭行業分析[J].會計之友,2012(33):52-53.
[2]孫春升.煤炭企業集團會計體系存在的問題及改進[J].會計之友,2012(1):76-78.
[3]李文婧.在煤炭經濟轉型發展中推進企業會計改革[J].經貿實踐,2016(11):92.
[4]劉改林.淺議煤礦會計管理工作存在的問題及解決措施[J].財經界,2014(2):196.
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