1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 中小企業(yè)迫切需要建設(shè)企業(yè)文化

        時(shí)間:2020-08-18 18:50:05 企業(yè)文化 我要投稿

        中小企業(yè)迫切需要建設(shè)企業(yè)文化

          根據(jù)多年來的研究,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)存在的很多問題都是由不良企業(yè)文化 而導(dǎo)致的結(jié)果,例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。這說明,企業(yè)文化建設(shè) 對企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用 ,中小企業(yè)迫切需要建設(shè)企業(yè)文化。哪個(gè)企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè),哪個(gè)企業(yè)將具備持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢;哪個(gè)企業(yè)忽視了企業(yè)文化建設(shè),哪個(gè)企業(yè)將難以得到持續(xù)的發(fā)展。

          我們先看幾個(gè)案例,并進(jìn)行簡單分析。甲公司是以服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的公司,但員工們對待客戶的態(tài)度各不相同,張先生非常納悶兒地說,到甲公司幾次就有幾次不同的感覺,因此不愿進(jìn)一步合作。乙公司是生產(chǎn)性企業(yè),訂單很多,但制度嚴(yán)格而且細(xì)致,例如中午只能叫餐或自帶餐不允許外出就餐,保證24小時(shí)手機(jī)必須開機(jī)等等,但這樣的措施不能保證準(zhǔn)時(shí)完成訂單和業(yè)務(wù)。丙公司經(jīng)過數(shù)年的積累已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)成熟的公司,但目前企業(yè)矛盾層出不窮,生產(chǎn)與銷售之間、董事長與總經(jīng)理之間、管理者與員工之間都存在互相抱怨的現(xiàn)象,表面平靜但背后似乎孕育著一場狂風(fēng)暴雨。

          甲公司看似是員工態(tài)度的問題,實(shí)際原因是企業(yè)缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)范,而企業(yè)文化則具有導(dǎo)向作用和規(guī)范作用,從價(jià)值觀上指導(dǎo)員工的行為,從共同意識方面影響員工的'行為。乙公司的問題沒能靠嚴(yán)格的公司規(guī)范解決,如果生產(chǎn)定額是經(jīng)過科學(xué)計(jì)算的,那么員工積極性不高的原因就在于感受不到人情味以及工作的樂趣,這是企業(yè)文化沒有發(fā)揮其激勵(lì)作用。丙公司目前出現(xiàn)的矛盾是普遍存在的現(xiàn)象,長期以來沒有很好地協(xié)調(diào)責(zé)權(quán)利的關(guān)系是根源,而這種協(xié)調(diào)作用僅通過企業(yè)制度還不行,必須由企業(yè)文化形成大家共同擁有的價(jià)值觀和心理標(biāo)準(zhǔn)。

          通過對上面幾個(gè)案例的分析,大家可以了解企業(yè)文化的四大作用,即導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用和協(xié)調(diào)作用,事實(shí)上企業(yè)文化還能發(fā)揮更多的作用。五是凝聚作用,這是指企業(yè)員工對群體的依賴感和歸宿感,這種強(qiáng)大的內(nèi)聚作用可以煥發(fā)出企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識,對外形成競爭力。六是輻射作用,這是指企業(yè)文化并不是封閉的,而是隨著產(chǎn)品、信息、人際交往和商業(yè)交流向企業(yè)內(nèi)部更廣的地方及企業(yè)外部社會產(chǎn)生輻射,成為社會文化的一部分。

          上述企業(yè)文化的作用能夠使我們進(jìn)一步思考企業(yè)文化建設(shè)的重要性。人們往往或多或少地知道企業(yè)文化的作用,卻并不感覺到它究竟有多么重要。什么原因呢?有人說,“我不懂文化,公司也不是學(xué)校,只要能賺錢就行”;也有人說,“我們是小公司,現(xiàn)在還不需要企業(yè)文化,那是大公司才搞的東西”。這都是對企業(yè)文化認(rèn)識的誤區(qū)因?yàn)樾∑髽I(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè),積累的隱性矛盾多,內(nèi)耗大,等真正醒悟只有文化才能解決的時(shí)候,卻不能在短期內(nèi)提升文化,為時(shí)已晚。

          綜上所述,很多中小企業(yè)存在的管理問題和低效現(xiàn)象都是由于不良企業(yè)文化而致,因此企業(yè)必須認(rèn)識到企業(yè)文化對效益和發(fā)展的重要性和緊迫性。只有注重企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、凝聚作用和輻射作用,才能提升企業(yè)內(nèi)涵,增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢,從而獲得更多的效益和更好的發(fā)展。

        【中小企業(yè)迫切需要建設(shè)企業(yè)文化】相關(guān)文章:

        中小企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化05-11

        中小企業(yè)如何建設(shè)自己的企業(yè)文化10-08

        2016淺論中小企業(yè)文化建設(shè)研究09-15

        科技型中小企業(yè)文化的建設(shè)09-02

        企業(yè)文化的建設(shè)10-31

        中小企業(yè)品牌建設(shè)分析08-25

        企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)08-31

        中小企業(yè)文化創(chuàng)新的難題08-24

        企業(yè)文化管理與企業(yè)文化建設(shè)06-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>